1、工程項目技術檢查表正式版項目名稱：施工階段：施工單位:序號評價項目評價內容分值扣分標準得分檢查記錄-一-技術組 織保障 體系（15分）項目總工程師設置3未按要求設置項目總工程師或未在崗，項目總工技術職稱不符合崗位設置要求，該項為0分（工程帥職稱及以上）。技術管理 機構、人 員設置61. 未按項目岡位設置要求設置技術管理部門及技術主管，本子項2分;2. 未按項目崗位設置要求足額配備專職技術員、試驗員、測量員、資料員等人員（或未持證上崗），每差 1人（證）扣1分，本子項4分。3. 建立綠色施工暨降本增效管理體系，并設置相應管理機構，本子項2分。技術管理職責3無各崗位管理職責或職責分工未明確到人，每

2、項扣1分；技術管理制度31.未建立完整的項目技術管理制度，項目技術管理制度未結合項目實際，無針對性、可操作性，每項扣1分；-二二施工組 織設計 管理（10分）編制41. 在收到施工圖一個月內、在不影響開工或約定評審的時間完成（階段性或整體）施工組織設計編制；未及時編制施工組織設計該項為0分。2. 施工組織設計編制內容不完整，可操作性和針對性不強或施工組織發生重大變化，未對施工組織設計及時進行調整、修訂、審批，每項扣1分。審批2無審批授權書，未按局相關文件規定完成審批程序，該項為0分。交底4項目技術負責人未按規定對施工組織設計進行交底，該項為0分。交底內容針對性和可操作性不強，簽字不齊全，每發現

3、1項扣1分。三施工方案管理（B、C、D類）（20編制51. 編制專項施工方案計劃表，得 1分；按照方案編制計劃表編制完成，得 1 分；以局名義承接工程未按局 452號文件要求編制施工方案編制計劃表， 本 子項即為0分；2. 方案編制內容不完整，針對性和可操作性不強，每1項扣1分，本子項3分（中建二局開展建設工程落實施工方案專項行動工作方案中第二條規序號評價項目評價內容分值扣分標準得分檢查記錄分）定的方案要求全數檢查）。審批2未按照局文件規定完成審批程序，每項方案扣1分。交底5未按規定對施工方案進行分級交底，交底內容針對性和可操作性不強，簽字不齊全，每1項扣1分。實施81、 現場施工未按照施工方

4、案實施，有較大偏離，每1項扣1分；2、 施工方案完成后必須履行驗收手續，未履行每項扣1分。四超過一 定規模 的危險 性較大 分部分 項工程 專項方 案管理（20分）編制4說明：項目涉及的所有危大工程項目要求全數檢查。1. 未按規定編制專項方案，缺失1項第四大項即為0分；2. 編制針對性不強每項酌情扣1-3分。審批、論證41. 方案須經專豕論證，應有論證報告，專豕簽字齊全，論證結果有效；2. 按照局施組設計審批程序文件進行規范審批。以上要求缺失1項第四大項即為0分。交底41. 未按規定對專項方案進行分級技術交底，發現1項該子項即得0分。2. 交底內容針對性和可操作性不強，每項酌情扣1-3分。實施

5、8說明：無一項能達到危大工程檢查條件階段或確實無法查驗的，本子項可不打分，加權計算總分。1. 未按照方案實施，有涉及安全隱患的較大偏離，發現1項該項即為0分；2. 方案執行有偏差，或方案中規定的各項檢查檢測記錄不完整的；每項酌情扣1-2分；3. 方案實施應進行過程檢查驗收及方案實施完成驗收，驗收記錄缺失的，母項扣1-2分。五綠色施 工、降資料管理3施工組織設計中無綠色施工、降本增效內容，未編制綠色施工及科技助推降本增效實施方案，該項為 0分。序號評價項目評價內容分值扣分標準得分檢查記錄本增效、示 范工程 管理（8 分）1. 對施工方案進行分級交底，內容有針對性和可操作性；本子項1分；2. 每月

6、進行四節一環保數據統計，并針對數據統計每月進行自我評估，發現不符合項每項扣1分；本子項1分。3. 該項目為示范工程的，需要有月度檢查實施記錄，本子項1分。現場管理51. 現場施工標牌應包括環境保護內容，本子項1分；2. 項目上應有材料節約措施并在現場施工時洛實到位，本子項1分；3. 至少應有綠色施工專項的地基基礎、主體結構工程施工和裝飾裝修及設備女裝二個階段的施工平面布置圖，并根據頭際施工情況進行動態更新，本子項1分；4. 項目上應有節能措施并在現場施工落實到位，本子項1分；5. 項目上應有節水措施并在現場施工落實到位，本子項1分。六現場技 術資料 管理（17分）目錄與文件收發21. 專職資料

7、管理人員在崗，有清晰的檔案總目錄和分目錄，更新及時，本子項1分；2. 收發文本分類設置清晰，內容元整，本子項1分。圖紙會審、技術洽商3圖紙會審、技術變更及洽商無拖延，各方簽字齊全有效；收發記錄完整、下 發及時；本子項3分，每缺1項扣1分。技術資料121. 有完整的工程技術資料管理計劃并有交底記錄，資料歸檔整齊，內容齊全、同步、簽字齊全、真實有效。有完整的試驗資料、臺賬、試驗報告， 質量驗收記錄，施工記錄（含監測記錄）資料。本子項10分，檢查每個不合格項扣1分。2. 建立項目部施工標準、規范配置清單，本子項2分，未建立該項0分。未及時進行更新和作廢，扣 1分；未組織對主要標準、規范學習，扣1分。

8、序號評價項目評價內容分值扣分標準得分檢查記錄七試驗與計量設 備管理（10分）試驗檢驗管理41. 編制檢驗試驗計劃，本子項 2分，未編制該項0分；針對性和可操作性不強或未按計劃要求實施，每項扣1分；2. 試驗室設置是否規范，試塊標準養護室是否符合要求；試塊標記是否規范，同條件試塊是否按要求制作放置。不符合項每項扣0.5分，本子項2分。計量管理6未建立測量、檢測與試驗計量設備臺賬（含分包商），該項為0分。1. 設備臺賬中未注明計量設備的有效期限，發現不符合項每項扣1分；本子項2分。2. 未按照規定檢定設備，使用超過有效期限的計量設備，發現不符合項每項扣1分；本子項4分。合計7個大項22個子項100

9、分工程項目管理檢查表序 號管理環節檢查內容與要求檢杳資料執行情況1項目管理組織機構設置1、項目部組織機構設置及其人管理人員配置；2、根據項目的規模、復雜程度和專業特點設置，根據施工工程任務需要調整，適應現場施工 需要設置。3、持證上崗比例應滿足相關求。4、項目經理部組織及主要成員配置應按規定履行報批手續。1、項目管理人員報審表。2、項目主要管理人員崗位、職業資格證 書。3、非本單位證書人員的聘用書。4、主要成員變更后的報審手續。5、項目經理的任免文件等。2項目管理制度制訂主要管理制度有：1、項目管理人員崗位責任制度。2、項目質量管理制度。3、項目安全文明施工管理制度。4、項目進度管理制度。5、

10、項目成本管理制度。6、項目材料、機械設備管理制度。7、項目現場管理制度。8、項目例會及施工日志制度。9、項目分包及勞務管理制度。10、項目資料、檔案管理制度。1、企業三大標準。2、施工規范、規程標準。3、現場管理制度4、管理其他資料（包括企業相關文件，當 地建設行政主管部門的一些規定、要求文 件等）。3項目施工進度計劃控制1、以實現施工合同約定的竣工日期為最終目標。2、編制施工總進度計劃和單位 （項）工程施工進度計劃。3、應通過編制年、季、月、旬、周施工進度計劃實施。4、跟蹤計劃的實施進行監督，在計劃圖上進行實際進度記錄。5、執行施工合同中的進度相關條款的承諾，跟蹤形象進度，對相關數據進行統計

11、與分析。6、及時做好施工進度計劃的檢查和調整，向企業提供月度施工進度報告。7、落實控制進度措施，應具體到執行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。8、注意第一手原始資料收集整理，及時處理進度索賠。1、總進度計劃。2、單位工程、分部分項工程進度制。3、材料、勞動力計劃。4、季、月（旬、周）作業計劃。5、開竣工、停復工報告。6、進度計劃調整表。7、施工產值報表。8、施工進度計劃的審核、實施與檢查記 錄。4項目質量控制1、堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環工作方法，不斷1、項目質量計劃、措施。改進過程控制。2、編制質量計劃應體現全過程控制，應成為對外質量保證和對內質量控制

12、的依據。3、實行樣板制，嚴格按要求進行自檢、互檢和交接檢、隱檢，指定部位和分項工程未經檢驗 或已經檢驗為不合格的，嚴禁轉入下道工序。4、應建立項目質量責任制度和考核評價辦法，過程質量控制應由每一道工序和崗位的責任人 負責。5、做好施工、生產要素質量控制 （人、機、料、法、環），設置工序質量控制點。6、工程變更應嚴格執行工程變更程序，建筑產品或半成品應采取有效措施妥善保護。7、按規定程序整理質量記錄，編制竣工資料。8、執行企業質量標準，識別質量持續改進區域，定期做好質量的回訪與保修。2、工序質量控制點的設置和管理。3、質量管理制度。4、質量問題的分析和處理。5、過程（可追溯性）控制記錄。6、執行

13、標準。7、其他資料。5項目安全控制1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立項目的安全管理體系和安全生產責任制。2、要根據施工中人的不安全行為、物的不安全狀態，作業環境的不安全因素和管理缺陷進行 相應的安全控制。施工項目應實現重大傷亡事故為零的目標。3、編制的安全技術措施應具有超前性、針對性、可靠性和可操作性。各項安全技術交底必須 逐步進行。4、必須建立施工安全生產教育培訓制度，未經施工安全生產教育的人員不得上崗作業。5、應認真開展應期、季節性、臨時性、專業性、群眾性的安全專項檢查和安全管理檢查。各 項檢查要有紀錄。6、項目部必須按要求配置必要的資源，并采取各項可靠的技術措施，消除安全隱錄，保

14、證施 工安全和周圍環境的保護。7、堅持“驗收合格才能使用”原則進行安全驗收，并辦理書面確認手續。對查出的安全隱患 應定人、定期限、定措施完成整改，并做好復查驗證，合格后方可銷案。8、安全事故處理必須堅持“四不放過”的原則。1、安全管理制度。2、安全責任書。3、安全檢查資料臺帳。4、整改復查回執。5、安全投資臺帳。6、專項方案編審。7、安全事故調查處理記錄。8、其他資料。6項目成本控制1、項目的成本控制應堅持全面控制、動態控制和創收節約相結合的原則。2、編制兩算（施工預算和施工圖預算）。3、編制施工方案并進行優化，制定技術降低措施。4、 以施工圖預算控制成本支岀實現“以收定支”。5、以施工預算控

15、制人力資源和物質資源的損耗。對生產班組任務安排必須簽收施工任務單和 限額領料單，并按實際完成情況按單進行結算支付報酬。6、建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。7、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制分部分項成本。8、建立項目成本的審核簽證制度，控制成本費用支岀。1、施工圖預算。2、施工預算。3、項目目標成本測算表。4、成本核算的會計臺帳。5、施工任務單。6、限額領料，回收單。7、項目班組結算清單。8、況現獎罰依據。9、其他資料。9、堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞。應特別關注的是現場平面布置管理和現場安全生產 管理。10、 定期開展“三同步”（統計核算、業務核算、會計核算的同步）檢查，防止項

16、目成本盈虧異 常。11、做好項目成本的分析與考核，實施必要的獎罰。7項目現場管理1、現場管理應做到文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民、不損害公眾利益。2、現場標志。在施工現場門頭設置企業名稱、標志，在施工現場主要進岀口處醒目位置設置 施工現場公示牌和施工總平面布置圖。有條件項目宜對施工現場進行綠化布置。3、場容管理，施工設施實行封閉式管理，嚴格按已批準的施工總平面圖劃定的位置，明確劃 分施工作業區，生活區和辦公區。作業區現場施工器具堆放合理、碼放整齊、規格分類、掛牌標識，大宗材料有計劃分批進場，堅持做好落手清，做到工完料盡場地清。生活區宿舍、食堂、廁所、浴室齊全，符合衛生標識，現場的辦公、生

17、產和生活臨時設施搭建應經審批，應滿足和 符合防火、防臺、衛生、環境和節能的要求。4、環境保護。工地地面應做硬化處理，現場排污、排水溝渠道通暢，控制噪聲、粉塵、有毒 有害煙塵的排放，建筑垃圾、渣土應按指定地點堆放，進現場車輛應經常沖洗，保持清潔。施 工中需停水、停電、封路等影響環境時應事先告示，并高有標志。5、防火保安。現場應設立門衛或警衛，進入施工現場主要管理人員應佩戴證明其身份的證卡，并應采用現場施工人員標識。建立和執行防火管理制度，現場的通道口等應有明顯的標志或指 示牌。關鍵崗位和危險作業施工人員應經培訓持證上崗，按規定辦理施工保險和第三者責任險。6、衛生防疫及其他。現場應準備必要的醫療保

18、健措施，按需要制度防暑降溫措施，注意食品 衛生，進行節水、節電管理，抓好精神文明建設。1、現場文明、環保、衛生、節能等管理 制度。2、現場標牌、標識（論證）。3、民工夜校管理記錄。4、專項方案編制。5、夜間施工許可證、污水排放許可證、 環保審批表。6、施工保險證明。7、消防設施（認證）。8、其他資料。8項目合同管理1、項目經理部應設立專門的合同管理人員，負責所有合同的報批、保管和歸檔工作。2、必須遵守合同法、建筑法規定的各項合同履行原則和規則。3、在施工合同履行前，向各職能部門人員交底，依據施工合同指導工程實施和項目管理工作。4、組織施工力量，簽訂分包合同，做好施工準備。5、制訂科學周密的工作

19、計劃，按施工進度計劃及時搞好供應和管理工作，保證順利施工。6、按技術規范、規程和設計圖紙施工，制訂各種有效措施，采取先進的管理方法，全面保證 施工質量達到合同要求。7、按期竣工，試運行，通過質量檢驗，交付業主，收回工程價款。8、施工期間，注意收集、記錄對方當事人違約事實的證據，對業主發包方履行合同進行監督， 作為索賠的依據。1、中標通知書。2、施工合同協議。3、項目合同管理制度。4、材料供貨合同。5、各類專業分包合同。6、合同變更、終止情況。7、合同違約證據、索賠、爭議協調處理 記錄。8、其他資料（有關函件往來、音像等一手 資料和法律、法規等）。9項目信息管理1、項目部應設信息管理員或兼職信息

20、管理人員，信息管理員應經培訓準上崗。1、信息管理員落實名單。2、應及時收集信息，并將信息準確、完整地傳遞給使用單位和人員。3、項目管理過各中形成的各種數據、表格、圖紙、文字、音像資料應保證真實、準確，具有 特效性，經有關負責人審核簽字，及時存入計算機中，納入項目管理信息系統內。4、實行總分包的項目項目分包人應負責分包范圍的信息收集、整理，承包人負責匯總、整理 發包人的全部信息。2、項目信息管理系統的流程、收集、處 理。3、項目管理軟件的應用。10項目生產要素管理1、人資源管理。根據施工進度計劃和作業特點優化配置人力資源，制定勞動力需求計劃與勞 務企業簽訂勞務分包施工合同。對現場勞動力進行動態管

21、理，向作業班組下達施工任務書，進 行考核并兌現費用支付和獎懲。2、材料管理。編制材料需要量計劃，按計劃保質保量及時供應材料。做好材料倉庫選址，進 場材料應進行數量驗收和質量認證，做好相應的驗收記錄和標識，嚴禁使用不合格的材料，產 實施材料使用監督制度辦理剩余材料退料、回收，做到工完料凈、場清。3、機械設備管理。編制機械設備使用計劃，合理安排機械設備調配，并采取技術、經濟、組 織、合同措施保證施工機械設備合理使用，提高機械設備的使用效率，用養結合，降低項目的 機械使用成本。機械設備操作人員必須持證上崗，實行崗位責任制，搞好班組核算，加強考核 和激勵。4、資金管理。應保證收入、節約支岀、防范風險和

22、提高經濟效益，由財務部門統一管理資金， 要做好項目資金計劃的編制、審批，及時按工程合同和進度統計審定情況收取工程款，做好項 目資金的控制使用，以收定支，節約開支，加強財務核算，及時盤點盈虧，并及時做好項目的 資金分析，進行計劃收支與實際收支對比，找岀差異，分析原因，改進資金管理，竣工后及時 做好經濟效益結算，兌現獎勵。1、工種需用計劃表。2、勞務分包施工合同。3、材料采購供應計劃。4、現場材料設備標識（認證）。5、機械設備配置、租賃使用計劃表。6、特殊工種上崗證。7、工程款分期核算、收支臺帳。8、定期資金收付平衡表。9、其他資料。11項目技術管理1、建立技術管理工作體系，配備好相應的職能人員。

23、2、建立健全施工項目的各項技術管理制度，各項制度要互相配套協調，開成系統。3、制訂并落實各項技術責任制，相關責任人職責清楚，人責到位。4、按過程控制程序文件要求進行工程圖紙的內部審查，并匯總意見，形成圖紙自審記錄文件。5、參加圖紙會審，并提出修改意見，做好設計變更的洽商并形成書面資料。6、認真做好施工組織設計和各項技術方案的編制，及時履行報審手續。深基坑支護、爆破作 業、高大模板支撐體系等專項方案必須經過專家論證審批同意。7、按規定要求認真做好技術交底。技術交底必須按書面形式進行，經過檢查與審核，有簽發 人、審核人、接受人的簽字各項交底必須有針對性和可持作性，所有技術交底資料都要列入工 程技術

24、檔案。8、依據施工設計和方案要求編制技術措施計劃并及時下達至工長及有關班組執行。9、做好分部、分項工程的施工預檢，及時對軸線、尺寸、標高、模板、預埋件、幾向尺寸、1、技術管理制度。2、施工組織設計和專項方案。3、技術交底。4、技術復核。5、技術措施計劃。6、隱蔽驗收。7、新技術應用、總結、 QC成果。8、其他資料。施工縫、皮數桿等做好技術復核，防止可能發生的差錯造成質量事故和損失。10、及時做好隱蔽工程的檢查和驗收，并及時辦理驗收手續。11、貫徹執行企業的技術標準，認真做好新技術的應用和總結，努力推行企業的技術進步。12項目風險管理1、項目部必須建立和完善風險管理工作的機制，切實提高對風險管理

25、工作重要性的認識，并 應采取相應的應對措施，形成文件。2、加強標前調查分析，規避投招標風險。3、提防各類擔保陷阱，請專業人員把關。4、要注意債權時效，注意留下主張債權的書面證據。5、要善用優先權利，防止工程款優先受償權約定期限的過期。6、要慎對停建項目，充分正視停建、緩建項目所帶來的風險。7、要控制未及時簽訂書面勞動合同的風險，做好勞動合同實施過程的風險管理。8、要控制勞動工資發放的風險，勞動工資發放必須做好監督發放到個人手中。9、要控制“碰瓷”損招帶來的風險，強調做好人本管理，冷靜對待民工鬧事事件。10、要控制管理失誤引起的風險，增加必要的安全投入，努力改善工作、生活環境。11、要控制勞動爭

26、議帶來的風險，注意收集整理保管好相關充分、確鑿的證據。12、針對各種風險采取不同的防范策略：回避風險、轉移風險、自留風險、利用風險。13、及時加強全體管理人員和全員的法制教育，利用民工夜校、宣傳標做好教育宣傳工作。14、應及時與公司保持溝通，平時密切與當地主管部門、建設、監理、設計等部門的工作聯系。1、項目風險管理類規劃措施。2、各類項目管理函件、文件。3、違章記錄、處罰通知書。4、有關事件涉及的物證。5、有關視聽資料。6、政府有關部門的處理意見、記錄、證 明。7、公示協商證據。8、其他一些資料。13項目組織協調管理1、組織協調是施工項目管理的一項重要職能，通過組織協調應能排除障礙，解決矛盾，

27、保證 項目目標泊順利實現。2、以各種形式開展人際間交流、溝通，通過激勵，機制加強培訓教育，調動人的積極性，以 制度形式明確各級之間的關系和職責權限，通過調度體系，開展協調工作，排除干擾，抓住重 點、關鍵環節，調節供需矛盾，發生矛盾重在調節、疏導，定期召開現場會，及時解決施工中 存在的問題。3、服從企業的領導，執行企業的有關管理制度，密切與企業相關職能部門的聯系，接受其業 務上的監督指導。4、履行總包與分包的合同關系，履行勞務合同，依據合同解決糾紛、爭端。5、協調與發包人之間的關系，執行合同條款規定，重點做好資金問題、質量問題和進度問題 的協調，努力保證施工生產的順利進行。6、接受監理單位的監督

28、和管理，搞好協作配合。7、與設計單位在圖紙會審、設計變更洽商、地基處理、隱蔽工程驗收和交工環節中的密切配 合，接受發包人和監理對雙方的協調。1、項目管理實施計劃。2、各類合同的執行情況總結。3、相關的合同備案審批資料。4、現場例會制度與會議記錄。5、相關調解、溝通、糾紛爭議排解記錄。6、其他一些資料。8、依據供應合同，充分運用價格機制，競爭機制和供求機制與材料供貨商等搞好協作配合。9、遵守各公用部門的有關規定，及時辦理必要的施工審批相關手續，主動與公用部門的密切 聯系，取得配合與支持，加強計劃性，以保證施工質量和進度的要求。10、接受政府建設行政三管部門領導和審查，按規定辦理好項目施工的一切手

29、續。11、遵守公共道德，嚴格守法、懂法，并充分利用中介組織和社會管理機構的力量，確保生產 順利進行。14項目竣工驗收及1、單位工程竣工驗收應符合設計文件和施工圖紙要求，滿足生產需要或具備使用條件，并符 合其他竣工驗收條件要求。2、竣工驗收階段管理程序：竣工驗收準備；編制竣工驗收計劃； 組織現場驗收；進行竣工結算；移交竣工資料； 辦理交工手續。1、竣工驗收資料。2、工程備案表。15回訪保修管理1、履行施工合同的約定和工程質量保修書中的承諾，并按計劃、實施、驗證、報告的程 序，搞好回訪與保修工作。1、工程質量保修書。2、工程質量回訪記錄。3、其他一些資料。15項目考核評價1、考評對象是項目經理部，

30、其中應突岀對項目經理的管理工作進行考核評價。2、項目經理部應及時提供項目施工中所發生的相關資料。3、考核評價可按年度進行，也可按工程進度計劃分階段進行。工程完工后，必須對項目管理 進行全面的終結性考核。4、根據考核結果確認項目管理的最終結果，確認該項目部是否具備解體的條件。經考評后考 慮是否對項目部組織機構進行調整。1、項目管理目標責任書。2、考核評價記錄。3、考核評價結論。4、兌現獎懲情況。工程停工檢查表工程名稱：薩爾斯堡三期序號檢杳項目檢查結果整改要求1工程項目是否辦理安 全報監手續2施工企業是否有有效 的安全牛產許可證3是否有發生事故隱瞞 不報、遲報、漏報的現 象4“三類人員”及特種 作

31、業人員是否持證上 崗5施工現 場安全 隱患及 整改情 況隱患總數其中重大隱 患重大危險源 是否公示是否存在拒 不整改現象6其他建筑安全生產非 法違法行為時間建設單位:工程停工前檢查表工程名稱：薩爾斯堡三期序號檢杳項目檢查結果整改要求1危險性 較大分 部分項 工程方 案編制、 論證、落實情況腳手架工程模板支撐系統深基坑工程起重機械設備2是否按照有關要求開展安全 隱患排查治理工作3建設工程各方主體按照要求 建立和完善安全生產責任制 等各項安全管理制度情況建設方監理方施工方其他4制定應急救援預案和進行現 場演練情況5施工現場違章指揮、違規作業 及違反勞動紀律情況6其他需要治理的行為時間工程停工前監督

32、檢查表工程名稱：薩爾斯堡三期序號檢杳項目檢查結果整改要求1安 全 培 訓主要負責任人項目負責人專職安全員監理人員特種作業人員2加強對施工作業人員，特別 是農民工的安全教育培訓 情況3在建工程監理人員安全培 訓情況4宣傳表揚安全質量標準化 先進集體、項目和個人情況5開展“安全生產月”等集 中宣傳教育活動6其他宣傳教育情況時間建設單位:工程名稱：檢查部位：檢查單位：受檢查單位:序號項目檢查內容實際量測結果或檢查結果檢查人1砌塊砌塊進場是否具有產品合格證、產品性能報告等質量證明文件，材料是否進行復試且復試結果滿足設計要求磚砌體材料外觀質量應符合要求，應邊角整齊，色澤均勻豎向灰縫不得出現瞎縫、透明縫和

33、假縫砌塊水平灰縫的飽滿度應符合要求，不得小于80%磚砌體的轉角處和交接處應同時砌筑，嚴禁無可靠措施的內外墻分砌施工。對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間 斷處應砌成斜槎，斜槎水平投影長度不小高度的2/3軸線位置允許偏差為10mm垂直度每層允許偏差為5mm全咼w 10m，允許偏差為 10mm全咼10m，允許偏差為 20mm基礎頂面和樓面標咼允許偏差為土 15mm表面平整度清水墻、柱允許偏差為 5mm混水墻、柱允許偏差為 8mm門窗洞口高寬允許偏差為土 5mm外墻上下窗口偏移允許偏差為20mm水平灰縫平直度清水墻允許偏差為 7mm混水墻允許偏差為10mm清水墻游丁走縫允許偏差為20mm2鋼筋拉結筋的

34、間距，錨固長度，末端彎鉤形式應符合設計及規 范要求過梁鋼筋的規格、數量、間距、保護層厚度應符合設計要 求，箍筋間距應符合要求構造柱的中心線位置應符合設計要求，鋼筋規格、數量應符合設計要求3砂漿水泥進場是否具有產品合格證等質量證明資料，使用前對強度、安定性進行復驗，復驗結構應滿足要求砂漿中摻加外加劑的， 外加劑應進行檢驗和試配方可使用砂漿應按照規范要求留置試塊并按照要求進行養護鋼筋工程質量檢查記錄表工程名稱：檢查部位：檢查單位：受檢查單位:序號項目檢杳內容實際量測結果或檢查結果合格率1原材 料進場鋼筋是否具有產品合格證、出場檢驗報告、復試報告，檢驗頻率是否符合規范要求鋼筋應平直、無損傷、表面不得

35、有裂紋、油污、顆粒狀或 片狀老銹2鋼筋 加工受力鋼筋的彎鉤及彎折應符合設計及規范要求箍筋彎鉤角度及平直段長度是否符合規范要求受力鋼筋長度方向全長凈尺寸允許偏差為土10mm彎折鋼筋的彎折位置允許偏差為土20mm箍筋內凈尺寸允許偏差為土 5mm3鋼筋連接鋼筋的接頭宜設置在受力較小處。冋一縱向受力鋼筋不宜 設置兩個或兩個以上接頭。接頭末端至鋼筋彎起點的距離 不應小于鋼筋直徑的 10倍。鋼筋機械連接及焊接接頭在同一構件同一連接區段內接 頭是否錯開，同一連接區段為35d鋼筋焊接長度、寬度、厚度是否滿足規范要求，焊渣是否 清除4鋼筋安裝受力鋼筋安裝的品種、級別、規格、數量是否符合設計要 求受力鋼筋的間距是

36、否符合設計要求，允許偏差為土10mm受力鋼筋的排距是否符合設計要求，允許偏差為土5mm受力鋼筋的保護層厚度對基礎允許偏差為土 10mm對柱、梁允許偏差為土 5mm對板、墻允許偏差為土 3mm綁扎箍筋、橫向鋼筋的間距是否滿足設計及規范要求允許偏差為土 20mm鋼筋的錨固長度是否滿足設計及規范要求5預埋 件中心線位置允許偏差為5 mm水平咼差允許偏差為（+3,0） mm模板工程質量檢查記錄表工程名稱：檢查部位：檢查單位：受檢查單位:序號項目檢查內容實際量測結果或檢查結果合格率1模板安裝模板及支架安裝前是否編制專項方案，施工前是否已進行技術交底模板及支架是否具有足夠的剛度、強度、穩定性，材質是否滿足

37、方案要求支架底部基礎是否具有足夠的承載能力，基礎不得被水浸泡模板是否清理干凈且涂刷隔離劑，澆筑混凝土前，模板內雜物是否清理干凈模板拼接應平順，應保證不得漏漿現澆結構模板安裝軸線位置偏差為5mm現澆結構底模上表面標咼允許偏差為土5mm現澆結構截面內部尺寸基礎允許偏差為土 10mm柱、墻、梁允許偏差為（+4 -5）mm垂直度不大于5m時允許偏差為6mm大于5m時允許偏差為8m相鄰兩板表面咼低差允許偏差為2mm表面平整度允許偏差為 5mm2模板拆除底模及支架拆除時，混凝土強度是否符合規范要求側模拆除時，混凝土強度應保證表面及棱角不受損傷3預埋 件預埋管、預埋孔中心線位置允許偏差為3mm預埋螺栓中心線

38、位置允許偏差為2mm預埋螺栓外露長度允許偏差為（+10, 0） mm預留洞中心線位置允許偏差為10mm預留洞尺寸允許偏差為（+10,0） mm混凝土工程質量檢查記錄表工程名稱：檢查部位：'險查單位：受檢查單位:序號項目檢查內容實際量測結果或檢查結果合格率1混凝 土施工是否編制混凝土施工方案，并按程序進行審批，是否進 行技術交底混凝土強度等級是否符合設計要求商品混凝土是否具有出場合格證，質量證明等質保資料混凝土坍落度是否符合設計及規范要求混凝土澆筑是否按照規范留置試件混凝土振搗是否有漏振、過振混凝土澆筑面標高是否符合設計要求混凝土在運輸過程及澆筑過程中不得加水拌合澆筑施工縫、后澆帶是否按

39、照要求進行鑿毛、清洗后澆帶混凝土澆筑是否按照施工方案執行混凝土澆筑后是否按照施工方案技術措施進行養護注：其余未盡檢查項目遵照設計要求和驗收規范執行，設計要求大于規范的按設計要求執行檢查日期:現澆結構質量檢查記錄表工程名稱：檢查部位：檢杳單位：受檢杳單位：序號項目檢查內容實際量測結果或檢查結果合格率1現澆 結構現澆結構不應有嚴重缺陷，不宜有一般缺陷，出現的缺陷應進行技術處理軸線位置基礎允許偏差為 15mm獨立基礎允許偏差為 10mm墻、梁、柱允許偏差為 8mm剪力墻允許偏差為 5mm垂直度層咼w 5m,允許偏差為 8mm層咼5m，允許偏差為 10mm全高H允許偏差為 H/1000，且w30mm標

40、冋層咼允許偏差為土 10mm全咼允許偏差為為土 30mm表面平整度允許偏差為8mm截面尺寸允許偏差為（+8, -5） mm預埋設施中心線位置預埋件允許偏差為 10mm預埋螺栓、預埋管允許偏差為 5mm預埋洞中心線位置允許偏差為15mm2混凝 土設 備基 礎坐標位置允許偏差為20mm不同平面的標咼允許偏差為（0, -20） mm平面外形尺寸允許偏差為土 20mm凸臺上表面外形尺寸允許偏差為（0, -20） mm凹穴尺寸允許偏差為（0,20） mm平面水平度允許偏差：每米為 5mm，全長為10mm垂直度允許偏差：每米為 5mm，全咼為10mm預埋地腳螺栓頂部標咼允許偏差為（0,20） mm中心距允

41、許偏差為土 2mm預埋地腳螺栓孔中心線位置允許偏差為 10mm深度允許偏差為（0,20）孔垂直度允許偏差為 10mm預埋活動地腳螺栓錨 板標高允許偏差為（0, 20）中心線位置允許偏差為 5mm帶槽錨板平整度允許偏差為5mm帶螺紋孔錨板平整度允許偏差為2mm注：其余未盡檢查項目遵照設計要求和驗收規范執行，設計要求大于規范的按設計要求執行檢查日期：工程名稱：檢查部位：檢查單位：受檢查單位:序號項目檢查內容實際量測結果或檢查結果檢查人1技術資料施工方案是否編制且審批，是否進行施工技術交底預制樁是否具有產品合格證、出廠合格證等質量保證資料預制樁施工是否具有施工記錄，且記錄完整樁位放樣記錄是否齊全有效

42、2成品檢查預制樁外觀質量應符合要求，表面均勻，無蜂窩、掉角等質量缺陷樁截面邊長允許偏差為土 5mm樁頂對角線差允許偏差為（0,10）mm樁尖中心線允許偏差為（0,10） mm樁頂平整度允許偏差為 2mm成品樁是否有裂縫。裂縫要求：深度小于20mm，寬度小于0.25mm ,橫向裂縫不超過邊長的一半樁體混凝土強度是否滿足要求3施工檢查樁位偏差是否符合設計及規范要求施工中樁體垂直度是否符合設計要求施工過程中及結束后樁頂是否完整接樁質量是否符合設計及規范要求樁頂標高是否滿足設計及規范要求，允許偏差為土50mm停錘標準是否符合設計要求生：其余未盡檢查項目遵照設計要求和驗收規范執行，設計要求大于規范的按設計要求執行檢查日期:工程名稱：檢查部位：'險查單位：受檢查單位:序號項目檢查內容實際量測結果或檢查結果檢查人1技術 資料施工方案是否編制且審批，施工前是否進行技術交底樁位放樣記錄是否齊全有效2鋼筋 籠加工鋼筋規格、數量、型號是否符合設計要求，且鋼筋無銹 蝕、裂紋、損傷主筋間距是否符合設計要求，允許偏差為土10mm鋼筋籠長度是否符合設計要求，允許偏差為土100mm箍筋間距是否符合設計要求，允許偏差