1、精品山西煤炭運銷集團掌石溝煤業有限公司生產煤質管理辦法為了進一步穩定我礦原煤生產量,提高商品煤煤質,建立煤質管理制度,健全煤質管理體系,對煤炭生產進行全過程監控,狠抓煤質管理不放松,加強對生產各環節的質量控制,使我礦的煤炭產品能夠適應市場的需求。根據山西省煤炭生產煤質管理暫行辦法的文件精神要求,結合我礦生產實際,特制定本辦法。一、煤質管理機構成立煤質管理領導小組，煤質監督檢查和煤質管理實施體系,形成從采掘工作面、運輸、入倉全過程的煤質管理網絡,成立礦、科隊、班組三級煤質管理機構。（一）成立礦煤質管理領導組:組長：王慶弟常務副組長：肖偉副組長：徐翠平崔禮明張晚忠時志會張兆軍常文保（二）設立煤質監

2、督檢查機構:組長由煤質科科長兼任，負責本礦煤質監督檢查驗收工作。副組長由各相關科室負責人擔任。質量管理組負責全礦煤質的日常管理、監督、檢查工作。（三）成立煤質管理實施機構:各隊成立煤質管理組,隊長任組組長,副職及技術主管為組成員,班組長兼任煤質員。負責生產過程中的原煤質量。各班組為煤質措施的執行機構相應成立煤質活動組,并在生產過程中開展全面煤炭質量管理活動。二、管理職責與權限（一）礦煤質管理領導組的職責與權限:1、負責全礦的煤質管理行政領導工作,領導煤質管理機構進行全過程、全方位的煤質管理。2、指導煤質管理工作,協調解決管理生產過程中存在的各種問題。3、負責推廣先進的生產工藝、設備和檢測手段,

3、并根據煤質情況進行技術研究,優化工藝流程,滿足煤質指標。4、組織召開煤質分析會,制定提高和改進煤質的措施,落實對各生產單位的煤質考核指標。5、負責制定和修改煤質管理辦法,并組織實施。6、對違反煤質管理有關規定和煤質管理出現問題的單位或個人進行處罰。（二）礦級領導的職責與權限:1、礦長為煤炭產品生產質量管理的第一責任者,全面負責煤質管理工作。2、生產副礦長負責生產過程中的煤質管理工作,協調解決生產過程中存在的煤質問題;負責煤質管理辦法的組織實施和對各單位的考核工作,對產品質量負直接責任。3、總工程師負責產品生產全過程的技術管理和質量檢驗工作,組織制定提高煤質的技術措施,并根據公司下達的煤質指標組

4、織編制煤質計劃和進行煤質預測預報工作。4、其他礦領導按職責分管范圍開展煤質管理工作。(三)監督檢查機構的職責與權限:1、質量管理組煤質管理職責與權限:(1) 在煤質管理領導組的指導下,落實各項煤質管理制度。(2) 負責研究煤層和煤質變化規律,制定提高煤質的措施。當生產過程中煤質發生變化時,及時向礦領導和上級有關部門匯報影響煤質的因素。(3) 負責從生產到入倉全過程的煤質管理工作,得到影響煤質的信息,及時落實責任單位進行整改。有權對違反煤質管理辦法的單位或個人按規定進行處罰。(4) 負責井下原煤生產檢查樣的采取,組織做好煤層煤樣和生產煤樣的采集、送驗、匯總工作,根據需要及時向礦領導和有關部門提供

5、化驗分析資料。(5) 參與作業規程的會審,落實保證煤質的具體措施,協助有關部門做好煤質技術管理工作。(6) 負責煤炭生產全過程的調度指揮和組織實施,協調解決生產單位煤質管理工作出現的問題。有權對產品質量事故進行追查和對責任單位進行處罰。(7) 參與日常煤質管理工作,煤質檢查員負責井下原煤生產、運輸過程各環節的煤質監督檢查,發現違反煤質管理措施的現象或煤質管理存在問題,現場落實責任單位糾正解決。有權對違反煤質管理辦法的單位或個人按規定進行處罰。2、生產技術科煤質管理職責與權限:(1) 負責從礦井生產技術管理、生產計劃安排及組織實施,到礦井技術改造,實行全過程的煤質技術管理。(2) 在保證提高經濟

6、效益的前提下,在技術設計、工藝流程、煤層配采、采煤工藝、等方面提出提高煤質的建議,對影響煤質的技術方案和措施進行修改和完善。(3) 在工作面開采設計、采煤方法、頂板管理、操作技術等幾方面充分考慮影響煤質的因素,積極采取提高煤質的有效措施。(4) 采掘工作面作業規程的編制,要根據煤層煤質情況制定降水、降灰措施。采掘工作面排水系統必須完善,配備足夠的排水設備和人員,保證煤水分離。(5) 加強采掘工作面的頂板管理,提高支護質量,避免漏矸。半煤巖掘進工作面實行分掘、分裝、分運、打排矸硐等措施。(6) 協助煤質管理機構進行日常的煤質管理工作,有權對違反煤質制度的單位或個人進行處罰。3. 地測科煤質管理職

7、責與權限:(1) 負責煤質中、長期規劃的編制和進行采掘工作面的煤質預測預報工作，并按時上報。(2) 負責研究煤層和煤質變化規律，制定提高煤質的措施。煤質發生變化時，及時找出影響煤質的因素，并及時上報。4. 機電科煤質管理職責與權限:負責從綜采綜掘皮帶機頭到入倉全過程的煤質管理工作，得到影響煤質的信息，及時落實到責任單位進行整改。5. 調度室煤質管理職責與權限:負責煤炭生產全過程的調度指揮和組織實施，協調解決生產單位煤質管理工作出現的問題。有權對產品質量事故進行追查和對責任單位進行處罰。協助煤質管理機構進行日常的煤質管理工作，有權對違反煤質管理制度的單位或個人進行處罰。6. 煤質化驗室煤質管理職

8、責與權限:負責生產煤樣的采集、化驗、匯總工作，及時向領導組提供化驗分析數據。參與日常的煤質管理工作，煤質檢察員負責原煤在生產、運輸過程中的監督檢查工作，發現問題現場落實到責任單位或個人。有權對違反煤質管理制度的單位或個人進行處罰。(四)各隊煤質管理實施機構的職責范圍:各隊隊長是全隊煤質管理第一責任人。1、負責本單位全面的煤質管理工作。貫徹執行礦煤質管理措施,并負責組織實施。2、負責將煤質指標分解到班組,煤質管理責任落實到每一個崗位,并嚴格管理,認真檢查與考核。3、對本單位煤質管理存在的問題,要積極組織整改落實并制定煤質保證措施,信息及時反饋到質量管理組。4、班前會要安排落實保證煤質的具體措施。

9、5、對本單位的煤質管理工作負直接責任。三、煤質管理制度1、煤質預測預報制度:(1) 根據地質資料和煤層煤樣化驗結果，對采掘工作面煤質情況提前進行預報預測，為礦領導、生產單位和上級有關業務部門的煤質管理提供參考依據。(2) 煤質月度預測預報工作有生產技術科進行編制，地測科提供原始資料，經生產礦長和總工程師審閱、簽批后每月16日前完成并下發至各生產單位。年度預測預報根據生產接續計劃進行編制，完成后及時上報生產礦長和總工程師審批。(3) 煤質化驗室及時采取煤層煤樣，并進行化驗。新工作面形成后，及時向地測科提供采樣點圖，地測科根據地質素描等資料，做出主要煤質指標等值線圖，為煤質預測預報提供可靠依據。(

10、4) 煤質預測預報工作要全面、詳細、科學地反映采掘工作面的煤質情況，對地質變化區域或回采期內有影響煤質的因素，提出保證煤質的預防措施，并組織實施，起到指導生產的作用。2、生產煤質保證制度:(1) 煤質管理人員要對井下原煤生產、運輸環節的煤質管理情況進行監督檢查,現場解決生產單位在煤質管理上存在的問題,保證煤質措施落實到位。(2) 煤質檢查人員工作中必須嚴格、認真,對查出的煤質問題,要堅持“四不”原則,即:不遷就、不照顧、不講客觀、不搞下不為例,對責任單位或責任人一律按規定給予從嚴處罰。(3) 當生產和煤質發生矛盾時,生產必須服從煤質。不符合煤質要求,立即采取措施,否則,絕不允許生產。(4) 煤

11、質發生變化時，要及時找出影響煤質的因素，提出保證煤質的措施，并組織實施，起到找到生產的作用。3、篩分系統保炭塊制度為防止炭塊流失，確保炭塊率，特制定保炭塊制度：(1) 、篩分車間運輸環節存在落差高的地方，必須加裝緩沖裝置，確保有效降低塊炭破碎。(2) 、篩分車間各轉載點，必須加裝緩沖裝置，確保有效降低炭塊破碎。(3) 、加強對振動篩篩板的管理，當出現末煤中有流失炭塊時，必須及時停機處理。(4) 、最低倉位必須在總倉位的30%以上，以防炭塊破損，提高炭塊率。(5) 、每班對篩分系統各緩沖裝置進行日常維護，對磨損嚴重的緩沖裝置及時進行更換，確保對炭塊有效緩沖。4、雜物、雷管回收管理制度為防止井下雜

12、物、雷管等經選矸設備進入原煤，確保選矸設備運轉正常，保證原煤質量，特制定雜物、雷管回收管理制度：(1) 、揀矸人員要經過培訓、考試，合格后方可上崗。(2) 、崗位人員要加強自身責任心，不做與工作無關的事，嚴格按照崗位操作規程進行作業，確保揀矸工作安全順利進行。(3) 、揀矸崗位要設置雜物收集箱和雷管收集箱。(4) 、在揀矸過程中，對發現的雜物、雷管要及時揀出并放入指定的收集箱，防止雜物、雷管進入破碎設備，導致設備損壞。(5) 、對在揀矸過程中所揀出的雜物要分類處理，對有回收利用價值的要回收利用；揀出的雷管要指定專人交火藥庫進行統一處理。(6) 、建立揀矸崗位交接班記錄，如實記錄當班雜物、雷管回

13、收情況。揀矸工實行現場交接班制度，交班人將當班雜物、雷管回收情況現場交代清楚方可離開崗位。5、月度煤質活動分析會制度:(1) 每月組織召開一次煤質活動分析會,提出各單位煤質管理存在的問題,分析原因,制定改進措施,落實解決。(2) 對煤質管理工作提出質量改進意見,使質量管理體系有效運行。(3) 公布上月煤質指標完成情況及各單位煤質管理考評得分情況。(4) 安排布置本月的煤質管理工作。6、煤質驗收制度(1) 驗收員代表隊長行使質量驗收權利，對生產過程中出現的質量、標準化、機電設備存在問題有權督促整改、扣分。(2) 驗收員在驗收、檢查工作過程中，工、班長和驗收員發生打、罵現象，由隊長調查核實，對工、

14、班長進行處罰或撤職處理。(3) 驗收員必須在工作現場交接班，不在現場交接班罰款50元，第二次調離本崗位，對工作中睡覺者取消當月獎金。(4) 驗收員休班前必須和隊長請假，同意后方可休假，對空崗者，取消當月獎金，驗收員沒經隊同意不準連班，否則按空崗位處理。(5) 驗收員嚴把質量關，工作失職對其進行罰款50一100元，工作嚴重失職，調離本崗位到生產班干活。(6) 驗收員對當班在生產過程中所發生的一切問題，都要如實填寫當班驗收帳，當班扣分要及時填寫，否則一次不填寫罰款50元.(7) 驗收員要發揮質量監督、檢查、驗收作用，對當班存在問題要當班處理，做到問題不留給下班，保證生產。(8) 煤質工作由小班跟班

15、隊長重點抓，如果煤質達不到要求跟班隊長罰款300元。5、煤質信息上報制度(1) 在開采煤層地質條件發生變化影響到煤質時，要及時上報公司，做好應對防范工作。(2) 匯報信息來源真實可靠，數據準確，實事求是；急事、要事和突發性事件即時報送；決不允許弄虛作假，瞞報、謊報。(3) 信息以電子郵件報送，文稿主題鮮明，條理性強，簡明扼要，表述規范。四、煤質管理規定1、根據現場條件及作業方式，礦每月下達煤質指標計劃，對現場煤質實行計劃管理。2、煤質指標的調整(1) 、因現場地質條件變化，采掘工作面出現斷層、底鼓或夾矸增厚，短期內(5天及以上)不能改變的，可適當調整煤質計劃指標。(2) 、煤質指標的調整由采掘

16、隊組提出申請，生產技術科現場核實，報經煤質管理領導小組審核批準，從申請之日起實施考核。3、生產技術科要根據煤層煤質及地質條件，確定合理的采、掘工藝。在作業規程中，要有切實可行的煤質保障措施，確保毛煤質量和出塊率。作業規程須有煤質管理員參與審核。4、采掘連隊必須嚴格按照規程措施施工，確保毛煤質量。5、采掘工作面遇到地質構造時，生產技術科必須制定保障煤質的專項措施，報經煤質管理領導組審核后實施。6、采掘連隊要嚴格執行“三揀四不上”制度(即工作面揀矸、裝煤點揀矸、溜子頭揀矸，矸石及雜物不上锨、不上溜子、不上皮帶、不上井)把影響煤炭質量的因素消除在生產過程中。7、采煤工作面要加強頂板管理，防止頂板漏矸

17、，嚴格控制割底挑頂和排矸量。在遇到地質條件變化時，如斷層、底鼓、壓梁、夾矸層增大及薄煤層帶時，要降低采高、及時支護。當機組需要順坡時，順坡長度不得太長。8、機采工作面全巖段斷層影響較大時必須降低采高并采取分采分運措施，全巖段放震動炮處理，嚴禁機組強行通過，同時采取揀研、翻研等措施。對80mm以下粒度的細碎矸石，可裝袋后填入上下兩巷或向老空集中處理。9、采煤工作面浮煤大于50mm寸，必須人工及時清掃，嚴禁用水沖刷浮煤。10、當機采工作面遇到設備故障、可能影響煤質時，應及時停產檢修，并及時向調度室匯報。嚴禁機組帶病工作。11、掘進工作面應及時出渣。半煤巖掘進工作面，當巖石層厚度超過巷道高度1/5時

18、，必須采取分打分裝措施。12、采掘工作面要處理好防塵、冷卻用水的排泄方式與通道，排水設施必須齊全、可靠、有效，禁止生產用水直接進入煤流。機組要做到停機停水，嚴禁出水煤。13、采掘連隊工作面或巷道有淋水時，要架設檔雨棚，防止淋水進煤流。14、鉆機打鉆時，應采取有效排水措施，并停機停水，防止鉆機用水影響煤質。15、嚴禁雜物進入煤流系統，如：鐵器、木料、垃圾袋、衛生垃圾、密閉墻建筑廢料等。開幫落底廢渣、皮帶下的浮煤、高水煤(泥漿)，必須經揀矸、揀雜、脫水處理后方可進入系統。16、煤流系統內各噴霧點的噴霧要有效、適當，并做到停機停水。井下煤倉口要有防止水流流入煤倉內的措施，嚴禁衛生清理水進入煤流系統。

19、17、地面篩分系統，必須保持各級設備完好，分級篩篩網規格符合公司規定的規格要求，嚴禁隨意更改篩網規格。(3) 、篩網必須及時清理，防止糊篩、堵篩。(4) 、篩網損壞1/5面積時，應及時更換。(5) 、嚴禁用水沖洗篩網及溜槽。(6) 、及時清掃皮帶走廊的浮煤。18、要定期清理煤倉及儲煤場，出舊儲新，杜絕存煤過久而使煤炭發生變質、甚至自燃。19、地面儲煤場要根據生產及庫存情況，及時調整儲存方案，做到各煤炭產品分類清晰、標識明確、存放有序、互不污染。各品種之間隔斷明顯，嚴禁相互混放。20、鏟車工作時，要精細操作，防止車輛碾壓造成塊煤及其它煤炭品種損失，每次裝車完畢后，要及時清掃落地的浮煤，減少臟雜煤

20、的產生。21、進入煤場裝煤的車輛，要嚴格檢查車底，防止其污染煤場。需要清理車底及平車頂的，必須在指定地點操作。22、塊煤應按照公司規定的規格及質量要求進行揀選，塊煤、加工煤及砂煤，必須分垛存放。23、必須每天定時檢查排矸車間所產精煤及其它洗后產品的規格、質量，發現問題及時協調解決。24、調度室要根據井下生產及煤場、洗選車間的工況，調度好井下原煤放倉及落地，做到合理、科學，防止不同質量的毛煤混雜，并最大程度發揮好井下煤倉、地面車間的生產能力，降低運營成本。五、煤質管理日常處罰辦法為了不斷提高和穩定我礦的產品質量,以取得最佳的經濟效益,采取重獎重罰的原則,提高煤質管理人員和各生產單位抓好煤質的積極

21、性和責任心。1、由于管理不到位或工作失誤,嚴重影響原煤質量或造成質量事故,一次性處罰責任單位1000-2000元,責任人100-200元。2、采面無構造影響等原因人為割頂、割底，長度10m以上,厚度0.1m,發現一次處罰責任人100-200元。3、掘進中出現大面積割頂、割底,長度50m、厚度0.2m,處罰責任單位1000-2000元,責任人200-500元。4、采面因移架不及時、支架接頂不嚴密造成架前連續漏矸,每次處罰責任人100-200元。5、采掘工作面漏頂或遇地質構造帶,矸石必須單獨處理如進入運輸系統,視情節輕重,每發現一次對責任人罰款200500元。6、采掘工作面有積水但沒有排水設備,每

22、發現一次處罰隊長200元,如有排水設備而未排水,處罰帶班隊長100元,處罰水泵工200元。7、采掘設備停機,未及時停冷卻水,或生產時噴霧水不成霧狀,每次處罰責任人300元。8、采面煤機冷卻水必須外排,未外排進入煤流,發現一次處罰責任人200元。9、要嚴格控制采面刮板機鏈和鏈輪的潤滑水量,要調整好噴水角度和水量,減少外水直接進入煤中,因不控制潤滑水量,人為造成大量外水進入煤流,發現一次處罰責任人200元。10、采面、主運系統供排水管路出現跑漏水影響煤質,每次處罰責任人200元。11、膠帶機機道、主運輸系統水幕下必須設置遮水棚,遮水棚破損外水進入系統,每次處罰責任人100元。12、井下機道及工作面

23、內的高水煤和臟雜煤必須經過處理。未處理或處理不徹底而進入系統,根據性質和數量,每發現一次對責任人罰款200300元。13、刮板機、轉載機上鏈帶煤泥水及水淹底皮帶影響煤質,每發現一次對責任人罰款200300元。14、外水進入生產系統或進入煤倉,每發現一次對責任人罰款200300元。15、采掘工作面100米范圍內,每班必須有專人進行雜物清理,如發現一處雜物,處以責任人100200元罰款。16、雜物進入運輸系統或煤流中,視雜物情況,每件處罰責任人200元,處罰隊長100-500元。17、工作面50米范圍內出現雜物,視煤中雜物性質進行處罰。出現鐵器、木制品、橡膠制品、塑料品等雜物,處罰責任人200-500元。18、現場設備,設施維修所產生的廢棄物品,檢修班有專人負責單獨處理,不能混入煤中,每發現