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文檔簡介
1、精選三八紅旗手評選方案人力資源部可編輯精選1、評選目的:為促進(jìn)工廠和諧發(fā)展, 激勵錦州工廠女性職工在本崗位工作中發(fā)揮愛崗敬業(yè)的精神, 充 分發(fā)揮“半邊天”作用,實現(xiàn)工廠整體的發(fā)展壯大,特制訂本方案。2、評選范圍:以部門為單位評選出一名本部門最優(yōu)秀的女職工作為本部門的三八紅旗手。3、評選周期每年度 3 月初組織評選。4、角色及職責(zé)廠 長:負(fù)責(zé)審批各部門評選結(jié)果; 各部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)審核本部門推選的三八紅旗手; 人力資源部經(jīng)理:負(fù)責(zé)“三八紅旗手”評選活動方案的制定, 制發(fā)評選結(jié)果通報并 予以公示;工廠職工工會:組織三八紅旗手表彰活動,并提供獎品支持; 綜合辦公室:負(fù)責(zé)評選活動的宣傳工作。5、評選方
2、法:5.1 評選條件:5.1.1 基本條件 :推選在本崗位工作兢兢業(yè)業(yè), 具備廣泛的影響力和愛崗敬業(yè)精神的員工。5.1.2 入司年限:該評選周期上一年度 9 月 1 日前入職的各部門所有在職女性職工,參 與三八紅旗手的評選。5.1.3 績效結(jié)果:過去 6 個月內(nèi)績效平均分在 85 分以上,且半年內(nèi)未出現(xiàn)首次書面警告 (含)以上級別違紀(jì)行為。5.2 評選標(biāo)準(zhǔn):可編輯精選評分項目評價標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值得分工作業(yè)績績效成績半年內(nèi)績效成績平均分以85分為基準(zhǔn),每提升1分,得3分15先鋒作用工作提前完成,經(jīng)常主動幫助同事,獲得廣泛認(rèn)可,得 10-15分; 按時完成工作,熱心解答同事提出的問題,團(tuán)隊互助,得 6
3、-9分; 能夠獨立完成本職工作,得0-5分。15業(yè)績提升本崗位主要工作的業(yè)績指標(biāo)本季度比上季度有所提升,每提升1個百分點,得5分10工作成果拓展性工作成果獲得部門及以上級別認(rèn)可。得 5分/項/次;20創(chuàng)新與表彰工作創(chuàng)新對部門工作方法提出合理化建議,并被采納得以在工作中實施,得5分/項;15獲獎情況受到事業(yè)部級的獎勵,得15分,受到公司級的獎勵,得10分/次,受到部門級的獎勵,得5分/次。15綜合表現(xiàn)PPT制作PPT制作精美,內(nèi)容層次鮮明,無錯別字5現(xiàn)場表現(xiàn)舉止大方;語言表達(dá)清楚準(zhǔn)確,有條理;回答問題思路清晰;邏輯性強(qiáng),有理有據(jù)5合計100可編輯精選6、評選流程:6.1 每年 3 月 1 日(遇
4、節(jié)假日需提前) ,各部門根據(jù)評選條件篩選本部門三八紅旗手候 選人,各部門參選人數(shù)比例需低于本部門女職工總?cè)藬?shù)的5% 。6.2 每年 3 月 2 日至 4 日,各部門根據(jù)篩選出的三八紅旗手候選人按照 三八紅旗手評 選標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備述職 PPT ,同事邀請廠長及人力資源部經(jīng)理參加本部門的工作述職。6.3 每年 3 月4 日各部負(fù)責(zé)人組織主管級以上人員組成評委小組(評委總?cè)藬?shù)需為單數(shù))對本部門推選的候選人“工作述職”進(jìn)行評分,平均得分最高者當(dāng)選為“三八紅旗手”。6.3 每年 3 月 5 日前,各部門將本部門負(fù)責(zé)人及廠長簽字確認(rèn)版的三八紅旗手獲獎?wù)邇?yōu)秀員工業(yè)績描述 RY/R-08-035 提交至人力資源部績效專員處。6.4 每年 3 月 7 日前,人力資源部制發(fā)評選結(jié)果通報。6.5 每年 3 月 15 日前,職工工會組織三八紅旗手表彰活動。7、表彰與獎勵根據(jù)最終評選結(jié)果,由工會提供獎品
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