1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，杜絕傷 亡事故的發(fā)生，根據(jù)建設(shè)部“一標(biāo)、五規(guī)范”及省、市和企業(yè)的安全規(guī)范，特制定本項(xiàng)目部安全管 理目標(biāo)。1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員，必須進(jìn)行三級安全教育和專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，杜絕重大傷亡 事故的發(fā)生，輕傷負(fù)傷頻率嚴(yán)格控制在千分之二以下，并定期對施工人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)2、嚴(yán)格按建設(shè)部及省、市文件對現(xiàn)場進(jìn)行合理布置，尤其是現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材 料堆放、現(xiàn)場住宿、消防等設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。3、嚴(yán)格按“一標(biāo)、無規(guī)范”之規(guī)定對現(xiàn)場進(jìn)行防護(hù)，自開工之日起，具備現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)條件時(shí)， 現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為

2、100% ，爭創(chuàng)市級安全文明衛(wèi)生紅牌工地， 凡未達(dá)到要求的按總公司有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場有關(guān) 責(zé)任進(jìn)行處罰。4、必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全中的重大問題；做好書面安 全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)；組織定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，防止重大傷亡事故。5 、搞好新工人變換工種安全教育及項(xiàng)目管理人員的年度考核工作；落實(shí)好項(xiàng)目各類人員，各部門及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。6 、本管理目標(biāo)適用于公司所有部門； 公司級由安全科負(fù)責(zé)實(shí)施， 工程由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施。 自 2014 年 7 月 29 日起執(zhí)行。施工單位： 四川矗江建筑有限責(zé)任公司自下而上層層保證1、認(rèn)真貫徹建筑法，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)施工；

3、2、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，持證上崗；3、正確使用防護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)；4、嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底施工；5、對隱患要及時(shí)整改：文明生產(chǎn)目標(biāo)文明生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)100%文明工地文明生產(chǎn)目標(biāo)分解圖警衛(wèi)員安全員材料員安全員安全員材料員材料員技術(shù)員安全員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)落實(shí) 好各項(xiàng)安全管理目標(biāo)，特制定此規(guī)定：考核辦法：一、按所確定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文 明施工目標(biāo)），每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員考核一次，并有考核 記載。二、每月由項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)安全人員對本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一 次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記載，以確保

4、目標(biāo)的完成。三、每年由上級主管部門不定時(shí)抽查考核，企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目 與班組、班組與個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。四、每月由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織一次安全檢查，并有檢查記錄及 反饋情況。五、項(xiàng)目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議，并對各班組進(jìn)行 日常安全活動(dòng)考核。六、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法，推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開展。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：一、對安全工作有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，按年初簽定責(zé)任壯的具體 條款，年末給予考核兌現(xiàn)。二、對在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的單位或個(gè)人 視貢獻(xiàn)大小可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)處罰辦法：一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成。如1 、責(zé)任制制定的不完善，不執(zhí)行考核的。2 、不制定單項(xiàng)技術(shù)施工方案，或施工

5、方案針對性不強(qiáng)，不按 施工方案交底的。3 、不具備安全施工條件，安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符和規(guī)定， 違章冒險(xiǎn)作業(yè)。4 、重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。5 、安全生產(chǎn)違章制度不健全，職工無章可循的。6 、不按規(guī)定提供職工勞動(dòng)防護(hù)用品或用具，又不改正的。7 、不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施，危機(jī)人身安 全的。8 、招用新工人（或換崗工人）不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。9 、總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格，又不簽 定安全施工合同，不辦理安全許可正的。10 、不按規(guī)定搭設(shè)腳手架，又不認(rèn)真改正的。11 、生產(chǎn)車間不文明生產(chǎn)，嚴(yán)重臟亂差的等。適其情節(jié)，給予200 5000

6、元罰款。二、發(fā)生重傷、失望和重大傷亡事故，對事故班組處以 1 萬2 萬元的處罰，事故責(zé)任人處以 2 萬元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴(yán) 重的，遞交司法部門追究刑事責(zé)任。三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失 事故等造成不良影響的，適其情節(jié)對責(zé)任單位或個(gè)人給予處罰安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄工程名稱：被考核部門（人）項(xiàng)目部考核時(shí)間責(zé) 任 制 執(zhí) 行 情 況該施工隊(duì)在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格安全管理、強(qiáng)化安全措施、杜絕了重 傷以上事故的發(fā)生，負(fù)傷頻率為零，在接受公司的安全檢查中全部達(dá)到 優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，工程達(dá)標(biāo)率在95%以上，該工程的安全、文明、衛(wèi)生等工 作全部執(zhí)行JGJ59 99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，時(shí)

7、刻將安全 作為重點(diǎn)。故在此次的考核中，被評定為優(yōu)良。存 在 問 題應(yīng)加強(qiáng)對新工人的安全思想教育和安全技能培訓(xùn)，提高工人自我保護(hù)意識和保護(hù)他人意識，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全措施。考 核 意 見考核負(fù)責(zé)人：年 月曰注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人：安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄工程名稱:被考核部門（人）項(xiàng)目部考核時(shí)間責(zé) 任 制 執(zhí) 行 情 況該班組在生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、施工隊(duì)的各項(xiàng)安全生產(chǎn) 規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，正確使用防護(hù)用品，認(rèn)真做 好安全防護(hù)和安全檢查，嚴(yán)格安全管理、強(qiáng)化安全措施、杜絕了重傷以 上事故的發(fā)生，在接受公司的安全檢查中全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)， 禁止了二 違”現(xiàn)象，作到了“二不傷害”從未發(fā)生任何安全事故，班組和個(gè)人的 達(dá)標(biāo)率控制在95%。時(shí)刻將安全作為重點(diǎn)。故在此次的安全責(zé)任目標(biāo)考核中，被評定為優(yōu)良。存 在 問 題無考 核意見考核負(fù)責(zé)人：年月日注：考核與被考核部門（人）各一份制表人:安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄工程名稱：被考核部門（人）項(xiàng)目部考核時(shí)間責(zé) 任 制 執(zhí) 行 情 況該班組在本月的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)安 全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，正確使用防護(hù)用品， 認(rèn)真做好安全防護(hù)和安全檢查，禁止了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全 事故，個(gè)人和班組的達(dá)標(biāo)率控制到