1、煤炭公司黨支部書記20XX年述職報告學生黨支部書記述職報告20xx年， 我擔任開拓三區黨支部書記職務，一年來，按照公司部署，在上級領導下，結合單位實際，認真履行崗位職責，以安全生產為中心開展思想政治工作，加強班子建設和隊伍建設，推進培塑、高模工作和準軍事化管理，團結和帶領全區職工又好又快的完成公司下達的各項任務?，F將主要工作情況報告如下：一、促進觀念轉變，當好安全生產領路人。今年公司提出要把安全統領意識內化于心，外顯于形，絕不允許任何時間、任何地點、任何人產生安全思想上的懈怠，切實把安全統領觀落實到生產組織的全過程。自己作為一名基層正職深感責任重大，抓好管理和操作層的思想觀念轉變，是實現安全生

2、產的前提和基礎，開展針對性安全教育是當務之急。班前會和周一安全活動是安全宣傳教育的主陣地，自己通過區安全辦公會反復提要求，日常檢查等途徑，促使值班盯崗干部精心準備，嚴格執行班前會流程，進行理念宣灌，將班前會、周一安全活動的質量和效果納入區安全辦公會講評內容，提高了安全教育的效果，安全統領觀日益深入人心。以職工作業現場為陣地，應用安全標識270多塊，發揮安全導入要素的引領作用，布置體現安全統領觀主題和展現員工精神風貌的圖畫30多幅，宣傳牌板 120多塊，著眼引導員工形成安全心理共鳴，自覺規范作業行為。本著高標準、低投入的原則，對管線吊掛、軌道等環節進行整治，實施工作面亮化工程，創建 -600東上

3、倉二部皮帶巷安全文化巷道和-850電車房安全文化部位，為員工積極投身安全生產工作創造了良好環境。二、強化現場管理，當好安全生產把關人。打鐵先要自身硬，副職看正職，群眾看干部。我把樹立管技人員良好形象作為帶好職工隊伍的一項重要內容，深化“制度執行沒有任何借口，命令服從沒有任何理由”的思想，以真抓、實干、嚴管為內容，按照公司要求帶頭，發揮表率作用，認真做好帶班盯崗工作， 提高動手能力，現場及時解決安全生產中的安全隱患、習慣性違章等實際問題 ，首先抓班子、抓班組長以上管技人員，組織推動每旬一次的區管技人員全方位安全質量綜合檢查制度，帶領全體管技人員下小班，盯全過程，按照規程措施、質量達標驗收標準、開

4、拓線工程質量管理考核辦法、運輸管理規范補充規定和開拓線推行班中炮會議紀要等內容，上尺上線上設備，從嚴從細開展自查，對查出的問題，運用系統追問導入要素，由淺入深，由表及里查找根，在現場以三定的形式責成專人限期解決，按照“動態檢查、動態考核”的原則，采取現場打分、 月累計平均分考核，與班組和職工收入掛鉤 。這一方法不僅加強了干部作風建設，還迅速提高管技人員獨立工作能力和協調配合能力。班隊長的使用和管理是隊伍建設的重要內容。今年我區按照安全統領觀強不強，安全管理規范不規范的標準，加強了班隊長的考核，先后調整了6 名班隊長，提高了安全工作的執行力。在下井盯崗過程中，發現在運輸和頂板管理環節，職工不規范

5、行為發生率高， 除了進行必要的經濟處罰，還靠上去做思想工作，現場一對一幫教，重點抓了班隊長違章指揮和違章作業，收到了事半功倍的效果。三、加強區科班子建設，提升班子的整體功能。按照建設“思想政治好、工作作風好、團結協作好、經營業績好”的四好基層班子要求，堅持開好班子會、區務會和安全辦公會，及時傳達公司不同時期的精神，發現和解決區隊工作中的關鍵問題，發揮和調動班子成員的積極性，主動性，做到上情下達，下情上達，及時溝通，快速反應。在上級重視、職工關注的收入分配、班隊長任免等工作中堅持嚴格執行制度，公平公正，任人唯賢的原則，對職工反映的問題迅速解決，耐心解釋。針對班子新成員多，經驗不足的情況，經常找他

6、們談話，了解思想動態，鼓勵他們加強學習，大膽實踐，提高工作能力，幫助他們解決安全生產中的實際問題，增強了他們履職盡責、創一流業績的信心。四、開展黨建工作，提升黨組織和隊伍的凝聚力和戰斗力。一是開展以“創新、創優、創先、創效”為內容的“四創”活動。煤業公司提出按規范設計，按設計施工的要求后，我們遵循有利于安全、有了利于生產的原則，探索管理創新。如職工反映臨時軌道距離巷幫太近，影響運輸安全，就優化設計，把軌道向巷中移動。規程規定錨噴巷道成型巷道距離迎頭不超過20米，我們要求成巷到迎頭，因為這樣更有利于頂板安全管理。我區是火工品消耗大戶，班長、背藥工等涉爆人員很多，開拓工作面使用的火藥、雷管是危險品

7、，響炮時會產生一氧化碳等有毒有害氣體，生產過程中稍有不慎，就可能造成嚴重后果。20xx年4月份，我區與通風區合作，率先進行爆破過程手指口述的實踐，收到了良好效果，確保了安全生產，9月8日，集團公司在我區施工的-600東大巷上倉二部皮帶巷召開現場會，隨后在集團公司范圍內推廣了我區的經驗。二是圍繞安全生產和經營等工作中的重點和難點問題，開展黨員爭當“五個十佳”活動，積極向公司推薦活動中涌現出的典型。三是堅持“三會一課”制度，按時召開民主生活會，開展批評與自我批評。四是嚴把新黨員發展關，按照發展黨員的程序，完成納新工作，對寫入黨申請書同志的情況進行了摸底排隊，擇優確定了2022年入黨積極分子和重點培養對象，對2名現實表現不突出的調整出積極分子隊伍。五是推進了區隊權力公開透明運行工作的落實，深化和加強效能監察工作。六是大力指導支持工會和團組織開展民主管理、扶貧解困等工作。五、存在不足和今后工作重點20xx年，我按照崗位職責要求做了一些具體工作，但客觀的講，有的工作并沒有達到預期效果，比如今年4月發生了一起輕傷事故，表明要實現零傷害的目標任重而道遠;班隊長隊伍的素質還不能完全適應形式和工作的要求，需要認真培養和管理;職工的不規范行為還沒有得到