1、高品質文檔2022年安全事故反思心得體會_安全事故工作感悟與反思 為了防止平安事故的發生，要提前做好預防工作。平安工作只有起點，沒有終點，全體員工要互教互學，取長補短，共同提高。下面是帶來的平安事故反思心得體會，盼望可以幫到大家。 平安事故反思心得體會篇一： 我是楊洞供電所一名一線職工，從事電力維護和抄表工作。按供電所規定的抄表周期，按時回抄片區各用電戶電表底度，準時繳銷票證，向供電所領取電費結算清單及電費發票，然后到片區蹲點收取電費。另外還負責本所轄區內用戶信訪、上訪的協調工作，從來信來訪中了解群眾的疾苦，仔細恰當地解決群眾提出的各種實際問題，真誠熱忱地為群眾排憂解難，仔細搞好自己的本質工作

2、。 9月30日，我所通過集中開展事故反思日活動的學習，學習了五起人生傷亡事故案例，故此次平安活動使我深刻體會到現在農電平安形勢的嚴峻性和緊迫性。通過這次學習使我熟悉到現在自然災難和外力破壞對電網造成了很大的威逼，電網平安運行工作也存在許多問題與不足，首先是電網平安意識不強、管理制度執行上不夠嚴格，再就是人員素養與電網平安穩定運行的要求存在肯定的差距，目前專業人員技術素養和業務技能方面還不能很好地適應電力的實際需要，一線技術骨干不足，人才培育、使用、激勵機制不夠健全，尤其是一線人員的培訓，現在存在許多問題，一是一線職工任務重，沒有時間參與學習科學學問，二是電力企業在一線技術人員培育上的投入小，甚

3、至于根本沒有，造成了一線人員的技術素養不能跟上電力設備技術更新的進展需求。 今年以來基建和農電人身事故多有發生，這再次驗證了第一線職工技術素養和技能素養存在的差距和各種制度落實不到位的真實體現。本人崗位所涉及的管理工作中，首先顯現的不足之處就是在抄表、用電檢查時，一線人員的平安工器具配備不夠完善，還有人員不夠充分，一般性抄表工作只能是一人操作，這就奠定了很大的平安隱患。 本人對當前供電所的管理是這樣認為的，首先要引起領導層的重視和一線職工本人的思想高度重視，再次就是完成各個環節的協調，首先在平安工器具裝備的投入上要有充分的資金鋪墊，良好的工器具裝備是平安的一個有力的保障，定期的試驗機制要健全，

4、工器具損壞后的更新要跟的上，再就是一線人員的勞動保障問題，一線人員是事故的第一觸摸者，事故總是發生在一線人員身上，通過這次學習和本所人員的定性上看，農電工的后續保障存在嚴峻的缺陷，首先是收入低、無勞動保障金，假如一旦發生了事故，其人身損害得不到應有的補償。 作為一名一般的農電工，每個月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區的線路外，有充分的時間學習和領悟上級領導的精神，因為只有不斷地持之以恒的學習，才不會被南方電網淘汰，對得起我賴以生存的咸豐電力公司。讓自己成為素養好、水平高、義務棒的南方電網仆人翁，就要做到“嚴、勤、細、實”四點，下面我用粗略的見解談談。 第一點“嚴”，就是要嚴厲仔細，對待工

5、作不能敷衍和馬虎，特殊是我們從事的電力行業，不嚴格要求自己，危急隨時都會消失，平安工作規程是用很多血的教訓寫出來的，只有仔細地把書面的學問運用到實踐中去，正所為理論聯系實際，一切平安事故都能避開，另外領導也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之，更不能護短。 第二點“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們楊洞供電所的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個“勤”字對待人生，農村的同事工作之余回家搞農業，而沒有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內用電之類，用汗水換取酬勞，爭取更多的額外收入來補貼家用，讓自己的家人高興奮興的生活每一天。

6、 第三點“細”，主要是細心和細致，作為農電工，我們應細心地分析事故緣由和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環境，在工作上盡量地做到循規蹈矩。 第四點“實”，我覺得對人要實在，不虛偽，對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領導干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明緣由，這才是君王風度。 在今后的平安管理工作我建議首先建立健全平安管理機制，在實際平安工器具的使用、更新上形成長期性的有效管理，老化、損壞準時得到更新，讓使用者能夠完全無后顧之憂，用得放心。還有就是體制改革的深化，讓在一線工作的職工能夠在一個無后顧之憂，無意識危急的企業工作，建立健全用人機制和勞動愛護機制，

7、在學習上加大投入，不僅僅是金錢的投入，更要是學習技術含量的投入，讓一線職工真正學到學問，真正提高自己的技術素養和技能水平，為電力事業更好的服務。 平安事故反思心得體會篇二： 20xx年06月12日上午，麗江市古玉供電有限公司西區分公司在西區分公司會議室召開了20xx年平安警示訓練活動。 活動中觀看了近幾年來發生的一些電力施工和運行維護操作過程中由于工作人員“違章、麻痹、不負責任”所造成的一些血淋淋的電力事故。本次平安警示訓練中所排列的事故案例，都是用實際發生的大事在向我們說明一個主題:平安無小事! 綜觀這些年來我們在執行平安工作上，雖然公司有一整套的平安規定，并不厭其煩地對平安工作的開展做了不

8、少的要求和規定，還有平安工作督察組不斷的進入到各個基層部門對平安工作的開展狀況進行督察。但是，就因為大家對平安工作重要性的熟悉不到位、執行平安規定“粗枝大葉”、憑閱歷辦事、積習難改!違章就自覺不自覺地在發生，就發生在我們的身邊! 平安不是誰的事!有血的教訓就發生在我們的身邊。為了避開慘痛的教訓再次發生，只有大家都把平安放在首位;從思想上重視到位;把自己的責任在平安工作開展中盡到位;把工作中需要的平安措施落實到位;平安工作開展管控到位。才能做到“自己不損害自己;自己不被他人損害;自己不損害他人;工作中沒有人被損害”的四不損害。 針對于此，還有一個重要的環節在實際工作的開展中必需重視:工程施工的平

9、安管理，必需要做到細致。包括對施工隊資質的審核審查、對施工現場的平安檢查和督促對外單位人員要等同本單位職工對待。 在涉及多個部門參加的檢修、停送電等工作，每一個相關人員都要多留一個心眼。在實際操作中不能圖便利，怕麻煩，必需兼顧到方方面面:人員、設備，工具、材料一樣也不能遺漏，以確保檢修和停送電的平安。 重視平安工作，特殊是在工作執行的過程中必需嚴格執行安規和現場工作規程，要結合現場實際，開展好現場勘查，執行好“兩票三制”。在開展工作中，堅決杜絕“違章作業”。 盼望大家都能開快樂心的工作，平平安安的回家，回家做什么?好好總結事故給我們的教訓，多看書，多學習，多把握一些平安學問，以確保我們自己都能

10、平安的工作! 平安事故反思心得體會篇三： 8月31日，在我們碳素廠，發生一起平安事故，組裝車間的相某等人在協作拆卸陽極導桿時，發覺設備故障時并未上報，并違規操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的緣由許多，懸鏈鐘不行靠，導桿受力不勻稱，陽極鋼爪存在內傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的緣由:平安意識薄弱站在設備上違規操作，懸鏈小車掌握失靈后沒有終止作業，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危急性熟悉不夠。事故發生后，合成碳素廠、公司安環部本著對事故四不放過的原則，對事故發生的緣由進行了多次具體的分析，對事故的責任人進行了嚴厲的經濟懲罰，同時針對本次事故對廣闊員工開展了一次平安訓練。 作為一名帶班班

11、長，我熟悉到本領故的教訓是深刻的，事故不僅給企業造成了損失，也給責任人及相關人員帶來了經濟損失，同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，對如何進一步做好平安工作有深刻的體會。 一、提高平安素養，杜絕事故發生。本次事故的主要根源是操作工在關鍵時刻失去了對事故發生的可能預見和后果的意識，也就是平常所說的對平安的僥幸心理。為此，抓平安生產必需抓好人的平安文化素養、平安思想行為的訓練和提高。 二、從多方面來提高員工的平安意識。平安工作只有起點，沒有終點，全體員工要互教互學，取長補短，共同提高。要養成用心致志抓平安的良好習慣，操作工在做到三會、四懂的前提下，還應做到五勤，

12、只有這樣才能更好地保障生產的平安。 三、樹立平安就是效益的觀念。當前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動，身為一線員工做好平安生產工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要嫻熟把握各項操作規程，還要養成良好的平安操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的擔心全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監督、相互提示，準時消退平安隱患。 只要人人都來重視平安，時刻關注平安，把平安生產牢記在心，消退任何對平安工作的饒幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。 平安事故反思心得體會篇四： 這世上總有些事在預料之外，結合近期發生的三起平安事故，我車間從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發生，也督促我們反思在

13、工作中平安管理、設備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓，查找不足，確保工作平安順當進行。 為什么會連續消失平安事故，這些平安事故是否可以避開?事故發生后，我們應當怎么想?出了事故我們應當如何應對?從發生的三起事故我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員平安意識不高、現場管理有漏洞，規章制度執行不到位，監管不到位，工作放任自流都有直接或間接關系;我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。 一是要將“平安就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹慎，時刻如履

14、薄冰。還要真正將我們的平安文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質平安，不能麻痹大意憑僥幸; 二是要提高我們每名職工的平安認知力量。要真正熟悉到平安管理的嚴厲性、嚴峻性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上的高度去討論、去管理、去落實，去全面履職履責。 三是肯定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細致，、慎之又慎，不實行細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發覺的問題解決不了。我們平安生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會消失，肯定要建立全面細致排查隱患的長效機制，去解決問題。 四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管