1、泓域咨詢/大連燃氣表項目投資計劃書目錄第一章 項目緒論7一、 項目概述7二、 項目提出的理由8三、 項目總投資及資金構成10四、 資金籌措方案10五、 項目預期經濟效益規劃目標10六、 項目建設進度規劃11七、 環境影響11八、 報告編制依據和原則11九、 研究范圍13十、 研究結論13十一、 主要經濟指標一覽表14主要經濟指標一覽表14第二章 市場分析16一、 行業面臨的機遇與挑戰16二、 進入行業的主要壁壘19三、 行業市場容量21第三章 項目建設背景及必要性分析23一、 行業的周期性、區域性及季節性特點23二、 智能燃氣表發展情況24三、 行業未來發展趨勢25四、 加快建設東北亞科技創新

2、創業創投中心27五、 提升產業鏈供應鏈現代化水平30第四章 公司基本情況32一、 公司基本信息32二、 公司簡介32三、 公司競爭優勢33四、 公司主要財務數據35公司合并資產負債表主要數據35公司合并利潤表主要數據35五、 核心人員介紹36六、 經營宗旨37七、 公司發展規劃38第五章 產品方案與建設規劃44一、 建設規模及主要建設內容44二、 產品規劃方案及生產綱領44產品規劃方案一覽表44第六章 選址方案分析46一、 項目選址原則46二、 建設區基本情況46三、 服務構建國內國際雙循環，全方位融入新發展格局48四、 項目選址綜合評價51第七章 SWOT分析52一、 優勢分析（S）52二、

3、 劣勢分析（W）54三、 機會分析（O）54四、 威脅分析（T）56第八章 運營管理模式60一、 公司經營宗旨60二、 公司的目標、主要職責60三、 各部門職責及權限61四、 財務會計制度64第九章 發展規劃分析71一、 公司發展規劃71二、 保障措施77第十章 組織機構及人力資源79一、 人力資源配置79勞動定員一覽表79二、 員工技能培訓79第十一章 工藝技術方案82一、 企業技術研發分析82二、 項目技術工藝分析84三、 質量管理85四、 設備選型方案86主要設備購置一覽表87第十二章 環境保護方案89一、 環境保護綜述89二、 建設期大氣環境影響分析90三、 建設期水環境影響分析94四

4、、 建設期固體廢棄物環境影響分析94五、 建設期聲環境影響分析95六、 環境影響綜合評價95第十三章 項目節能方案97一、 項目節能概述97二、 能源消費種類和數量分析98能耗分析一覽表98三、 項目節能措施99四、 節能綜合評價100第十四章 項目投資計劃102一、 投資估算的依據和說明102二、 建設投資估算103建設投資估算表105三、 建設期利息105建設期利息估算表105四、 流動資金107流動資金估算表107五、 總投資108總投資及構成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十五章 項目經濟效益111一、 基本假設及基礎參數選取111二、 經

5、濟評價財務測算111營業收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表113利潤及利潤分配表115三、 項目盈利能力分析115項目投資現金流量表117四、 財務生存能力分析118五、 償債能力分析119借款還本付息計劃表120六、 經濟評價結論120第十六章 項目招標方案122一、 項目招標依據122二、 項目招標范圍122三、 招標要求122四、 招標組織方式125五、 招標信息發布128第十七章 項目風險評估129一、 項目風險分析129二、 項目風險對策131第十八章 項目總結133第十九章 附表附錄134建設投資估算表134建設期利息估算表134固定資產投資估算表135流動資

6、金估算表136總投資及構成一覽表137項目投資計劃與資金籌措一覽表138營業收入、稅金及附加和增值稅估算表139綜合總成本費用估算表140固定資產折舊費估算表141無形資產和其他資產攤銷估算表142利潤及利潤分配表142項目投資現金流量表143本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：大連燃氣表項目2、承辦單位名稱：xxx集團有限公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xxx（以最終選址方案為準）5、項目聯系人

7、：夏xx（二）主辦單位基本情況公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建

8、設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。（三）項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約32.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規劃方案根據項目建設

9、規劃，達產年產品規劃設計方案為：xx套燃氣表/年。二、 項目提出的理由智能燃氣表的發展與燃氣的普及和科學技術的發展密切相關。隨著科學技術的不斷進步和用戶需求的升級，燃氣表從機械化逐漸走向信息化、智能化、網絡化，已從當初的全機械結構發展到由膜式燃氣表、IC卡膜式燃氣表、IC卡智能燃氣表、遠傳智能燃氣表、物聯網智能燃氣表等組成的種類齊全、功能多樣的燃氣計量儀表系列產品。展望二三五年，產業結構優化先導區和經濟社會發展先行區建設達到新高度,全面振興全方位振興呈現新氣象,基本實現高水平社會主義現代化。屆時，我市高質量發展將邁上新的臺階，人均地區生產總值力爭達到中等發達經濟體水平，基本實現新型工業化、信息

10、化、城鎮化、農業現代化，形成具有鮮明大連特點的現代化產業體系，成為數字大連、智造強市，引領遼寧、東北振興發展的排頭兵作用更加凸顯；基本實現治理體系和治理能力現代化，人民平等參與、平等發展權利得到充分保障，平安建設、法治建設、信用建設走在全國前列；基本公共服務、基礎設施通達程度達到全國領先水平，城鄉發展差距和居民生活水平差距顯著縮小，群眾生活更加美好，人的全面發展、全市人民共同富裕取得更加顯著的進展。亞太對流樞紐初具規模，大連與全球主要城市鏈接更加緊密，東北亞“一小時商務圈”初步形成，多元文化在大連交流碰撞，多元要素在大連流通循環，大連成為東北亞最具開放活力的國際性城市之一；創新策源中心地位初步

11、確立，全球創新資源、創新人才、創新企業競相向大連聚集，產業鏈與創新鏈深度融合，城市充滿創新活力，大連成為東北亞最具創新活力的城市之一；世界海灣名城聞名遐邇，山海相融的濱海風貌更加鮮明，時尚浪漫人文宜居氣息更加濃厚，國內外游客在大連樂享高品質灣區與高品質服務，大連成為全球海洋中心城市之一，“開放創新之都、浪漫海灣名城”的形象日益明晰。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資11396.11萬元，其中：建設投資9310.58萬元，占項目總投資的81.70%；建設期利息204.35萬元，占項目總投資的1.79%；流動資金1881.18萬

12、元，占項目總投資的16.51%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資11396.11萬元，根據資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）7225.89萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額4170.22萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入（SP）：21800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：18666.82萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：2283.39萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：12.97%。5、全部投資回收期（Pt）：6.97年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：

13、9986.17萬元（產值）。六、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 環境影響本項目符合國家和地方產業政策，建成后有較高的社會、經濟效益；擬采用的各項污染防治措施合理、有效，水、氣污染物、噪聲均可實現達標排放，固體廢物可實現零排放；項目投產后，對周邊環境污染影響不明顯，環境風險事故出現概率較低；環保投資可基本滿足污染控制需要，能實現經濟效益和社會效益的統一。因此在下一步的工程設計和建設中，如能嚴格落實建設單位既定的污染防治措施和各項環境保護對策建議，從環保角度分析，本項目在擬建地建設是可行的。八、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、

14、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業發展規劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。（二）編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規和法令，符合國家產業政策、投資方向及行業和地區的規劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環境保護、工業衛生和安全生產。環保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。

15、污染物的排放必須達到國家規定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節能減排與企業發展有機結合起來，正確處理企業發展與節能減排的關系，以企業發展提高節能減排水平，以節能減排促進企業更好更快發展。6、按照現代企業的管理理念和全新的建設模式進行規劃建設，要統籌考慮未來的發展，為今后企業規模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節省項目建設投資。在穩定可靠的前提下，實事求是地優化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態度，公正、客觀的反

16、映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。九、 研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據。十、 研究結論項目建設符合國家產業政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充

17、分可行的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積31361.541.2基底面積12799.801.3投資強度萬元/畝277.542總投資萬元11396.112.1建設投資萬元9310.582.1.1工程費用萬元7934.652.1.2其他費用萬元1204.592.1.3預備費萬元171.342.2建設期利息萬元204.352.3流動資金萬元1881.183資金籌措萬元11396.113.1自籌資金萬元7225.893.2銀行貸款萬元4170.224營業收入萬元21800.00正常運營年份5總成本費用萬元18666

18、.82""6利潤總額萬元3044.52""7凈利潤萬元2283.39""8所得稅萬元761.13""9增值稅萬元738.80""10稅金及附加萬元88.66""11納稅總額萬元1588.59""12工業增加值萬元5669.83""13盈虧平衡點萬元9986.17產值14回收期年6.9715內部收益率12.97%所得稅后16財務凈現值萬元876.19所得稅后第二章 市場分析一、 行業面臨的機遇與挑戰1、行業面臨的機遇（1）產業政策的支持根

19、據國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定和戰略性新興產業分類（2018），智能燃氣表屬于戰略性新興產業中智能測控裝備制造的重點產品，符合國家能源結構優化、智慧城市建設和環境保護的戰略。“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃提出了到2030年，戰略性新興產業發展成為推動我國經濟持續健康發展的主導力量，我國成為世界戰略性新興產業重要的制造中心和創新中心，形成一批具有全球影響力和主導地位的創新型領軍企業的發展目標。隨著物聯網技術的滲透融合，燃氣表智能化水平持續提升，符合國家的戰略需要。（2）城鎮化與能源結構變化城市燃氣作為城市基礎設施的重要組成部分，在城市現代化中起著極其重要的作用。國內經濟持續

20、穩定發展，城鎮化建設穩步推進，城鎮化率呈現上升趨勢，為燃氣表行業提供了有利的市場環境。根據國家統計局相關數據，自2001年到2019年，城鎮化率從37.7%持續上升到60.60%。根據摩根士丹利發布的藍皮書報告中國城市化2.0：超級都市圈，預計到2030年中國城鎮化率將達到75%左右。城市化進程的穩步發展為燃氣表市場提供了穩定的增量市場空間。城鎮化人口是城市用氣人口增長的重要驅動力之一，協同煤改氣等燃氣政策，為燃氣表市場的增長奠定了基礎。（3）天然氣行業發展，釋放對燃氣表的需求根據中國天然氣發展報告2020，當前世界天然氣供需格局正面臨深度調整。天然氣資源供應進一步寬松，市場競爭加劇，國際貿易

21、方式更加靈活，價格持續下降。2017年6月，國家發改委發布天然氣發展十三五規劃，明確提出到2020年，天然氣占一次能源消費比例提升至8.3%-10%，實現城鎮人口天然氣氣化率57%，氣化人口4.7億。中國天然氣市場滲透率大幅低于世界水平，政策引導未來產業的持續發展。綜合預測結果顯示，2020年全國天然氣消費量約為3,200億立方米，比2019年增加約130億立方米。預計全國天然氣（含非常規氣）新增探明地質儲量約8,000億立方米；國產氣量（含非常規氣）為1,890億立方米（不包括煤制氣），同比增長約9%，總體保持較快增長態勢。進口天然氣約1,400億立方米，與2019年基本持平或略有增長，預計

22、進口管道氣500億立方米，進口液化天然氣約900億立方米。由此，中國天然氣供氣總量及用氣人口規模將進一步擴大，為智能燃氣表行業發展奠定良好基礎。（4）物聯網技術發展推動智能燃氣表產品升級目前我國智能燃氣表市場處在物聯網智能燃氣表替代IC卡智能燃氣表的階段。根據中國計量協會燃氣委員會發布的相關數據，國內現存的智能燃氣表中，仍以IC卡智能燃氣表為主。IC卡智能燃氣表一定程度上解決了抄表難的問題，但已無法滿足當前智慧城市和信息化建設的要求。燃氣表作為信息化的傳感器，是智慧燃氣的第一步。根據2017年工信部印發關于全面推進移動物聯網（NB-IoT）建設發展的通知，通知強調“發展基于NB-IoT技術的應

23、用，加快NB-IoT技術在智能家居、可穿戴設備及消費電子等產品中的應用，加強商業模式創新，增強消費類NB-IoT產品供給能力，服務人民多彩生活，促進信息消費”。由此，在智慧城市、物聯網建設、產品升級的大背景下，2018年我國物聯網智能燃氣表開始進入規模化商業應用階段，后續成為智能燃氣表產品中的重要組成部分。2、行業面臨的挑戰（1）高端技術人才的緊缺隨著燃氣表智能化的加速推行，產品更新的頻率逐漸加快。因此，從產品的研發、生產、銷售、配套服務都需要有高端技術人才的加入。與此同時，智能燃氣表的研發生產涉及計算機技術、通信技術、自動控制技術、新材料技術等多領域技術，從事相關產品設計生產的人員，不但要具

24、有上述技術、技能，而且要將這些方面的知識融會貫通，需要長時間的經驗積累，導致行業高端技術人才相對缺乏，限制了行業的發展。（2）行業競爭日趨激烈面對智能燃氣表所處行業的特殊性，要求行業企業必須保證產品的計量準確、使用安全可靠，需要不斷研發新產品和新的計量技術；隨著智慧城市的建設，智能燃氣表生產企業需要開發智能化水平更高的管理服務平臺，滿足燃氣企業、終端用戶智能化、信息化的要求；智能燃氣表技術升級，IC卡智能燃氣表向遠傳/遠控智能燃氣表過渡，再向物聯網智能燃氣表升級，智能燃氣表生產企業為應對競爭、搶占市場，適當降低原有產品的價格，并加大研發投入，研發新產品及新技術，對智能燃氣表企業的生產效率、產品

25、質量、成本控制提出了更高的要求；行業企業若沒有足夠的技術研究開發能力、匹配的產品生產制造工藝和技術服務能力，容易在激烈的市場競爭中落后甚至被淘汰。二、 進入行業的主要壁壘1、產品資質壁壘根據計量法規定，制造計量器具的企業、事業單位生產本單位未生產過的計量器具新產品，必須經省級以上人民政府計量行政部門對其樣品的計量性能考核合格，方可投入生產。2、安全及質量壁壘燃氣表使用過程中如若發生氣體泄漏等意外，可能會造成嚴重的安全事故，危害人民生命財產安全。因此燃氣表產品質量極為重要，需要從產品結構設計、氣密性設計、材料選擇、生產過程控制、質量檢測等方面強化生產和質量監督，從而保證產品質量的安全和穩定性。3

26、、市場進入壁壘燃氣表行業相關法律法規及相關監管體制對產品質量、技術、生產經營水平及資質認證提出了較高的要求；此外燃氣運營商對于燃氣表的穩定性、安全性、智慧化水平都有較高標準，擁有技術實力和應用經驗的方案提供商才可進入燃氣運營商的供應商體系，對燃氣表的產品質量和燃氣表生產商的生產品質管理有著嚴格的篩選制度，所以市場新進入者需要經過較長時間經驗積累才能通過資質認證，使得該行業具有一定的市場進入壁壘。4、技術壁壘智能燃氣表作為精密計量儀器，是精密儀表制造與計量技術、智能控制、通信技術、信息管理、數據安全等各學科技術的綜合運用，其制造工藝精細，質量控制要求高。新產品從設計、試制到批量生產需要由經驗豐富

27、的專業化技術和運營團隊執行。新進入者由于沒有相應的技術儲備，短時間內難以完成新產品研發和生產，存在一定的技術壁壘。同時，燃氣表的研發生產需要具備對計量傳感、通信、微電子及計算機軟件等技術均較為熟悉的復合型專業人才，并要求其具有較高的技術開發能力和豐富的檢驗、試驗經驗。隨著行業的快速發展，各地燃氣公司不斷提出新的功能需求，行業內企業只有經過多年的積累，擁有較高素質的科研人員、富有經驗的技術人員和熟練技工后，方可具備專業化的研發能力和生產能力，以滿足不同客戶的需求。三、 行業市場容量1、國內燃氣表市場規模燃氣表是燃氣系統的重要組成部分，隨著燃氣的普及以及燃氣公司燃氣運營管理水平的提升，智能燃氣表的

28、基數與比重均穩定上升。據中國計量協會公開資料顯示，2018年國內燃氣表市場需求量為4,613.60萬臺，其中智能燃氣表的市場需求量為3,302萬臺，2016-2018年智能燃氣表需求增速均為20%左右，假設2019-2020年智能燃氣表行業需求增速仍為20%，預計2020年國內燃氣表市場需求量為5,086.50萬臺，智能表的市場需求量為4,754.88萬臺，占總需求量的93.48%。在實現碳達峰、碳中和這一目標的過程中，預計未來燃氣表需求量將持續提高。2、智能燃氣表市場規模燃氣表作為居民用氣、工商業用氣數據采集的終端設備，是燃氣公司實現智能化管理的前提，燃氣表的智能化水平具有重要意義。根據中國

29、產業信息網相關數據，2018年智能燃氣表市場規模為66.77億元，2014至2018年復合增速為19.75%。考慮到各地燃氣公司采用智能表的進度差異，預計2020年智能燃氣表市場規模為95.75億元，到2022年有望提升至137.30億元。在政策引導、需求放量、技術成熟等因素作用下，市場規模提速明顯。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 行業的周期性、區域性及季節性特點1、周期性智能燃氣表行業的市場發展狀況與國民經濟整體發展程度及城市燃氣行業基礎設施建設密切相關。隨著中國經濟發展的平穩增長以及節能減排戰略的實施，燃氣作為清潔能源，應用推廣的力度加大，燃氣基礎設施建設日益完善。因此，智能燃氣表市

30、場空間廣闊，需求量增加較快，行業整體呈現上升態勢。2、區域性從需求的區域性來看，主要受到地區經濟發展水平的影響。智能燃氣表等產品的普及應用取決于清潔能源的滲透程度，天然氣主干管道的建設進程受制于當地經濟發展水平。由于受到政策支持，我國大部分城市區域天然氣設施建設較為完善，市場需求主要表現為更新換代需求。3、季節性燃氣表產品下游主要面向各大燃氣運營商，參與集中招標并根據實際訂單實現銷售。燃氣運營商采購需求存在一定程度的季節性特征，根據其實際執行的采購安裝進度，行業內企業大多呈現第一季度銷量較低、第四季度銷量較高的特征。二、 智能燃氣表發展情況智能燃氣表的發展與燃氣的普及和科學技術的發展密切相關。

31、隨著科學技術的不斷進步和用戶需求的升級，燃氣表從機械化逐漸走向信息化、智能化、網絡化，已從當初的全機械結構發展到由膜式燃氣表、IC卡膜式燃氣表、IC卡智能燃氣表、遠傳智能燃氣表、物聯網智能燃氣表等組成的種類齊全、功能多樣的燃氣計量儀表系列產品。智能燃氣表中，物聯網智能燃氣表集感知技術、控制技術及物聯網技術為一體，通過NB-IoT或LoRa通信方式進行信息傳輸，與智能燃氣表綜合管理軟件組成物聯網智能燃氣表運行系統，借助于物聯網技術的實時雙向數據通信功能，可實現遠程抄表、遠程調價和計費、遠程監控與遠程報警、遠程閥控、報表數據統計與輸差管理等功能，整體性能優于IC卡智能燃氣表。目前國內燃氣表增量市場

32、智能化率預計超過90%，NB-IoT燃氣表與LoRa燃氣表是物聯網技術在智慧燃氣的典型應用。燃氣行業過去存在供銷不便、傳統智能抄表技術成功率低、故障定位難以及安全管理難度大等行業痛點，另外還涉及管網運營效率提升、設備維護以及數據安全等問題。通過物聯網智能終端進行全面感知，基于可靠、穩定的智能抄表方案為企業降本增效，同時物聯網與大數據結合可提高精細化程度，還可以提升管網的安全性，采用物聯網技術將有效解決行業痛點問題。三、 行業未來發展趨勢1、氣源保障促進氣化率提升，燃氣表需求預期增長隨著能源結構的調整，全球天然氣能源開發應用步入快速發展期，城市氣化率將逐漸升高，燃氣表在未來的國內外市場有著遠大的

33、發展前景。根據BP（英國石油公司）最新發布的2021年世界能源統計年鑒，中國目前已經成為世界第一大能源消費國，能源消費總量占全球的26.13%，但中國2020年消費量最高的能源仍為煤炭，煤炭消費占全國能源總消費的56.56%，而天然氣消費量僅占8.18%，遠低于世界平均水平24.72%。智能燃氣表作為燃氣系統重要組成部分，其市場需求與天然氣供氣總量及用氣人口數量存在緊密聯系。伴隨低碳經濟發展、能源結構調整及政策驅動，中國天然氣供氣總量、用氣人口均呈逐年上漲的趨勢。據中國石油集團經濟技術研究院編寫的2020年國內外油氣行業發展報告預計，到2021年，我國天然氣消費量將達到3,542億立方米，同比

34、增長8.6%。其中，城市燃氣、工業燃料、發電和化工用氣增速分別為8.6%、9.8%、8.6%和4.5%。中期來看，“十四五”期間，我國天然氣行業仍處于快速發展期，但需求增速逐步放緩，預計到2025年我國天然氣消費量將達到4,300億立方米，年均增量達210億立方米，年均增速為5.7%。由此，中國天然氣供氣總量及用氣人口規模將進一步擴大，為智能燃氣表行業發展奠定良好基礎。2、智能燃氣表滲透速度加快，政策力推與產業上游協同發力隨著物聯網、云計算、大數據等新技術的不斷涌現，燃氣運營商紛紛借力新技術推動企業持續發展，通過信息化來提升企業工作效率并優化業務運作模式，為客戶提供更高質量的服務。中大型燃氣公

35、司基本均建立了主要的業務信息系統，包括管網遠程采集及控制系統、燃氣管網地理信息系統、生產設備管理、呼叫中心、移動安檢、移動維修、人力資源、工程項目管理、營收系統、客戶服務等信息化子系統。但各信息化系統在不同時期建設，相對獨立，數據不能共享，更無法實現數據分析、綜合管理、應急調度，因此國內很多燃氣公司也在考慮如何建立統一的管理平臺，解決燃氣企業信息化建設中各異構系統普遍存在信息孤島、數據“沉睡”的問題，使異構系統在統一平臺基礎上實現數據共享與挖掘，幫助企業實現統一的調度管理與業務創新。中小型燃氣公司信息化建設相對薄弱，在構建核心業務系統的同時，也正在探索采用SaaS服務模式快速構建業務應用系統。

36、技術革新推動著智能燃氣的發展。目前我國智能燃氣表存量滲透率約為50%，仍有一半市場被傳統膜式燃氣表所占據。但近年來我國智能燃氣表占燃氣表總需求量的比例持續擴大，由2015年的55.92%增加至2020年的93.48%。智能燃氣表的廣泛應用，有助于促進公司主營業務的繁榮。因此，智能燃氣表市場空間廣闊，需求量整體呈現上升態勢。3、燃氣表定期更新需求穩定，市場容量將持續提升安全用氣是保障社會民生的基礎，是燃氣公司運營及服務的生命線。由于燃氣表開發及應用周期長，燃氣管網建設早，整體智能化改造工程成本高、難度大，目前機械表和IC卡表依然是我國燃氣行業使用的主要表具。燃氣管網及計量表具老化，行業智能化水平

37、有待提高，增加了行業安全作業、安全運營、安全用氣風險。根據國家計量檢定規程JJG577-2012膜式燃氣表，使用天然氣為介質的燃氣表使用年限一般不超過10年，因此每年存在約10%保有量對燃氣表有穩定的更新需求。且隨著我國燃氣表存量的提升而上升。西氣東輸等大型民生工程的天然氣用戶逐漸開始進入換表期。并隨著整體存量用戶的增長，到期更換表具的需求也會有較為穩定的增長。四、 加快建設東北亞科技創新創業創投中心堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，提升大連創新策源能力，激活大連創新動力，加速成為創新技術策源地、創新企業培育地、創新人才

38、向往地、創新空間展現地和創新氛圍示范地,為強化國家戰略科技力量提供支撐。加強創新策源能力建設。高水平規劃建設英歌石科學城，打造潔凈能源、新一代信息技術、智能制造、生命安全等領域的科學技術發源地和新興產業策源地。積極推進潔凈能源創新研究院、遼寧實驗室精細化工與催化研究中心、智能制造研究中心建設，爭創國家實驗室。加快先進光源大科學裝置落地，布局一批國家、省、市級創新平臺，形成重大科技創新平臺集群。大力發展新型研發機構，支持在連高校、科研院所、企業科研力量優化配置和資源共享，聯合開展關鍵核心技術攻關，提高創新鏈整體效能。統籌推進自創區“一區、多園、多點”建設，打造自創區升級版。強化企業創新主體地位。

39、加大對企業技術創新支持力度，推動創新要素向企業集聚。鼓勵行業領軍企業設立高水平研發機構，打造一批具有國際競爭力的科技型企業，形成一批“雛鷹”“瞪羚”和“隱形冠軍”“單項冠軍”企業,培育催生“獨角獸”企業。加強共性技術平臺建設，推動產業鏈上中下游、大中小企業融通創新。鼓勵企業加大研發投入，對企業投入基礎研究實行稅收優惠。提高科技成果轉化應用能力。完善科技成果轉化服務體系，支持企業牽頭組建創新聯合體和產學研聯盟，構建企業與高校、科研機構的契約關系。健全多元化科創投融資體系，做大做強政府引導基金，集聚發展創業投資和股權投資基金，推動創新、產業和資本無縫銜接，促進新技術產業化規模化應用。創建國家科技成

40、果轉移轉化示范區,發展技術產權交易市場，吸引國內外高校、科研院所在大連建立技術轉移分支機構和產業化基地。加強知識產權保護，探索知識產權交易中心建設,加快建設知識產權強市。建立健全科技成果常態化路演和發布機制。打造人才集聚新優勢。深化人才發展體制機制改革，持續創新人才政策，賦予用人單位更大自主權。構建“雙招雙引”工作機制，以引進高層次人才和吸引高校畢業生留連為重點，集聚各方面優秀人才。實施重點人才工程計劃，充分發揮大連海外學子創業周、大連創業就業博覽會等重大引才平臺引領示范作用，引進和造就更多科技領軍人才、創新團隊和青年科技人才后備軍。加快建設人才管理改革試驗區，鼓勵支持金普新區、高新區大膽創新

41、、先行先試。提高人才服務精細化水平，增強人才獲得感。加強人才政治引領吸納，落實黨委聯系服務專家工作制度。完善科技人才評價體系，構建充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制。加強創新型、應用型、技能型人才培養，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍，打造“大連工匠”品牌。完善科技創新體制機制。創新科技項目組織管理方式，實行重大科技項目“揭榜掛帥”等制度。完善科技評價機制和科技獎勵制度。完善國際國內科技合作體系，鼓勵支持跨國公司、國際研究機構、國內大公司和科研機構來連設立研發中心，廣泛匯聚各方創新資源。建立科技工作管理體系，完善科技決策制度。積極發展科技服務機構，健全創新公共服務平臺體系。加強科技

42、創新創業孵化載體建設，打造科技創新創業賽事平臺。弘揚科學精神和工匠精神，倡導學術誠信，加強科普工作，營造良好創新生態。五、 提升產業鏈供應鏈現代化水平建立產業鏈專班制度，實施產業基礎再造工程，狠抓建鏈、補鏈、延鏈、強鏈，推動全產業鏈優化升級。立足產業規模優勢、配套優勢和部分領域先發優勢，分行業做好供應鏈設計，鍛造產業鏈供應鏈長板，補齊產業鏈供應鏈短板，打造新興產業鏈。圍繞工業母機、高端芯片、基礎軟件等產業薄弱環節實施關鍵核心技術攻關，為增強我國產業鏈供應鏈自主可控能力貢獻力量。依托各地區資源稟賦和產業特點，優化區域產業鏈布局，支持各地區轉型發展、錯位發展。加快推動產業鏈供應鏈多元化，形成具有更

43、強創新力、更高附加值、更安全可靠的產業鏈供應鏈。第四章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、法定代表人：夏xx3、注冊資本：1130萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2014-7-47、營業期限：2014-7-4至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事燃氣表相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、

44、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。三、 公司競爭優勢（一）自主研發優勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優勢，構建全產

45、品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業一體化、集成創新的發展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創新，不斷改進和優化產品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現了公司的持續創新能力。在不斷開發新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業內較早通過ISO9001質量體系認證的企業之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產

46、品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩定性。（三）產品種類齊全優勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優勢

47、根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業經驗豐富的銷售團隊，在各區域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩定，有利于深耕行業和區域市場，帶

48、動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4752.953802.363564.71負債總額1821.141456.911365.86股東權益合計2931.812345.452198.86公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入15750.7712600.6211813.08營業利潤3685.822948.662764.37利潤總額3004.022403.222253.01凈利潤2253.011757.351622.17歸屬于母公司所有者的凈利潤2253.011757.351622

49、.17五、 核心人員介紹1、夏xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。2、嚴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、孟xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。

50、4、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、段xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師

51、。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、謝xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、史xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。六、 經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健

52、康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。七、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發

53、應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯

54、網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育

55、、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃

56、公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公