1、衛生局黨委民主生活會發言稿各位領導、同志們：今年以來，我院在縣委、縣政府和衛生局黨委的正確領導下，院委會、院支部落實科學發展觀，抓住發展這條主線，全面貫徹“以病人為中心，以質量為核心”辦院宗旨，深入開展“三好一滿意”和中醫藥管理年活動，醫院經濟效益和社會效益顯著提高，為保障全縣人民的身心健康做出了積極的奉獻。下面，我結合醫院的工作實際，談以下幾點： 一、醫院工作開展情況：1、加快基礎設施建設和設備投入，不斷改善醫院環境。今年以來，醫院積極籌集資金，加快醫院基礎設施建設步伐。醫院投入300萬元新建病房600平方米病房內病房全部安裝了空調、電視，購置了現代化病床、更新了被褥、床墊，使病房更加人性化

2、、溫馨化。努力把醫院建設成為花園式醫院，營造花香草綠，優雅舒適的工作環境。購置了呼吸機、動態心電圖、手術室配套設施、多功能神經康復治療儀等具有國內領先水平的先進設備，為臨床提供準確診斷。2、加強醫院重點專科建設，發揮中醫特色，走專科興院路子。加大設備投入，為省重點專科眼科購置眼底照相系統，開展眼底病的治療，進一步擴大眼科的治療范圍和診斷水平。新建成的制劑室、煎藥室即將投入使用，加大中藥制劑投入，購置先進的煎藥機、膏方機，配備專業人員，開展冬病夏治、中醫膏方中醫特色療法，使之成為新的經濟增長點。3、抓好人才培養，為醫院發展蓄積后勁。隨著社會的進步和發展，群眾的醫療需求也日益提高，今年以來，為提高

3、醫療人員的業務素質，不斷拓寬服務范圍，全面提高醫療水平，提升綜合競爭能力，先后向省級醫院派出8名醫師進修了神經內科、呼吸、手足外科等先進技術，為醫院可續性發展奠定了堅實基礎。4、加快新城區醫院建設步伐。中央投資的1200萬元及爭取的130萬元資金已到達賬戶，到目前已完成了園區規劃、門診病房綜合樓的初步設計、施工圖設計及附樓的打樁，門診病房綜合樓已全面施工。5、在全國范圍內開展的中醫藥管理年活動驗收中，成績在全市名列前茅；因活動開展的扎實有效，國家中醫藥管理局給予200萬元資金購置設備，目前設備購置進入招標階段。這些設備的添置將大大改善醫院醫療診斷水平，推動醫院不斷向前發展。6、加強醫院文化建設

4、，豐富職工文化生活。醫院注重醫院文化建設。 一是利用五一、五四、五.一二等節日組織團員開展趣味運動會， 開展了以“建設梨鄉、振興中醫”為主題的全院職工馬拉松比賽。二是代表縣里參加了全市職工運動會，為全縣爭得一枚金牌和單項第六名的好成績。通過活動的開展，陶冶了職工情操，豐富了職工的文化生活。增強了全院職工的愛院意識，增強了職工的凝聚力，豐富了職工的文化生活，促進了醫院各項事業的全面發展。二、廉潔行醫，勤政為民，建和諧醫院院領導班子帶頭按制度辦事、靠制度管人。為加強黨風廉政建設， 結合醫院實際，制定了醫院制度匯編。領導班子成員都嚴格落實制度，并且相互監督檢查，保證制度的貫徹落實。同時，院領導班子堅

5、持醫院重大決策、重要人事任免、大額度資金使用集體決策的制度，進一步標準了領導班子成員的決策和管理行為；堅持院務公開制度，充分發揮職工群眾在民主決策、民主管理、民主監督中的作用；堅持民主生活會、誡勉談話等一系列行之有效的黨風廉政制度。我院把黨風廉政建設作為“一把手工程”來抓，對班子成員嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，使班子成員做到自重、自省、自警、自立，用清正廉潔、踏實肯干的形象，影響群眾，團結群眾，帶領群眾，要求群眾做到的事情，自己首先做到；要求群眾不做的事情，自己堅決不做。工作中，認真執行黨風廉政建設的有關規定，模范遵守衛生行業的法律法規。班子成員主動接受組織和職工的監督，在廉潔自律

6、方面作出表率。通過班子的表率作用，進一步密切了干群關系，增強了班子的凝聚力和戰斗力，使班子在群眾中有較高的威信。 樹立醫院良好社會形象，打造過硬的醫患和諧誠信品牌。加大對中青年專業技術人才的培養力度，通過崗前培訓、三基訓練、業余學習、外出深造、請進來講學等方式，有計劃培養，使醫療、護理隊伍整體素質得到提高；教育職工樹立忠于職守、愛崗敬業、樂于奉獻、文明行醫的衛生行業新風氣；注重誠信服務，增進醫患溝通，構建和諧的醫患關系，讓患者滿意。定期明查暗訪，有效地遏制了冷、硬、頂、推、拖現象。對那些違反職業道德的醫療行為，堅決予以制止。目前標準行醫、文明待患、廉潔自律的職業操守已經形成，并蔚然成風。三、以

7、科學發展觀為指導，推動醫院又好又快發展。一是站在大局看待醫院的改革和發展。如何實現醫院整體性跨越發展，如何全面提升醫院的綜合實力，是我們當前在落實科學發展觀必須考慮的問題，也是擺在我們面前的頭等大事。醫院的發展不光是醫院自己的事，而且是全縣衛生系統乃至全社會關注的大事。 我們要加快改革發展步伐，抓住機遇，發揮優勢，要變壓力為動力。要結合自身實際，研究制定醫院發展長遠和近期發展的戰略目標，如質量建院、專科興院、人才強院等。 二是突出重點，研究探索科學發展方式。要對自身進行科學評估，找出與同級醫院的差距，選定幾個起步點，并以此為抓手，推動醫院科學發展。 三是要注重內涵建設，提高科學發展能力和水平。

8、醫院的發展要有科學思路，要注重內涵建設，努力把醫院辦成百姓放心醫院。要到達這樣的目標，就必須牢牢把握質量這個生命線，加強醫療質量管理，提高技術水平；強化人才培養，提高全員素質；轉變服務理念，推行以病人為中心服務模式；推進醫院文化建設，營造優質服務環境。四是以科學發展觀為指導，統籌處理好各種關系。確保醫院全面發展；統籌兼顧醫院內涵建設和外延發展的關系，確保醫院協調發展；統籌兼顧當前與長遠的關系，確保醫院可持續發展。五是加強領導班子建設，形成醫院科學發展的合力。要不斷加強每個班子成員的理想、信念、宗旨教育以及廉潔從政教育。進一步提高班子成員思想政治素質，加強作風建設，做到為民、務實、清廉。要認真貫徹執行民主集中制原則，加強領導班子之間的密切配合，以班子的團結和諧來帶動干部隊伍以及全院職工的團結和諧。加強和完善制度建設，推行院務公開，增強工作的透明度。要標準行政管理行為，做到科學決策、民主決策，透明決策。院長是醫院管理第一責任人，對醫院的建設、管理、發展起著至關重要作用。 醫院的領導班子建設非常重要，在醫院管理當中要始終強調黨政領導