1、 公司目前安全管理工作存在的問題         公司自籌建以來，取得了令人矚目的成果，整個裝置平安平穩運行，在2021年12月16日，取得了平安生產許可證，2021年12月30日，通過了平安標準化的驗收，可以說平安管理工作取得了肯定的成果，但這些工作只是一個開端，是為公司下一步的平安管理工作奠定了基礎。         目前的平安管理工作還是存在許多問題，這些問題假如不準時解決，很有可能影響日后的平安管理工作，對公司造成不必要的損失。 

2、0;      一、員工平安意識不夠，責任心不強        公司的生產是根據肯定的流程進行的，平安管理的目的就是保證在生產流程中每臺設備都處于最佳狀態、每個員工都嚴格履行自己的職責，嚴格遵守操作規程，防止設備運行和人員行為消失偏差，影響公司生產根據正常的程序進行，造成設備損失和人員損害，所以平安管理是貫穿在每一個人的行動中，是公司每一位員工的職責。        但是目前公司的員工還沒有意識到這一點，對

3、自己的行為產生的后果熟悉不清，自我愛護意識還遠遠不夠，對于平安操作規程理解不夠深刻，對作業過程中可能消失的危急沒有完全了解，這些問題歸結為一點就是平安意識不強。        員工的平安意識是需要長時間的訓練培訓養成的，這對我們公司的平安培訓提出更高的要求，需要負責培訓的平安管理人員提高自己的培訓力量，對工藝、設備、物料的危急性有更深的熟悉，并把這種理解傳達給員工，讓他們能深刻體會到危急的存在。        還要確保日常的平安訓練質量，對車間員工的訓練、

4、活動頻次不能只片面的要求數量，要能做到培訓一次就對員工的平安素養有所提高，對于達不到培訓目的的訓練要進行反思，以免培訓訓練走向形式化，鋪張精力還達不到效果。        二、公司平安管理制度需進一步完善和落實        公司的平安管理制度規定了相關人員的平安職責、工作內容和工作流程等，是平安管理工作的基礎和依據，平安管理制度的健全和執行對于提高一個公司的平安管理水平有著至關重要的作用。     

5、60;  2021年10月至11月，平安環保部對公司下發的平安管理制度的執行狀況進行了檢查，各相關單位基本都能做到嚴格遵守各項規章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，這說明制度規定的相關條款可能和實際工作不吻合，或者是執行者對于制度的理解還不夠透徹。        這就需要制度的制定者和執行者，還有公司其他相關部門對制度進行爭論，確定是制度問題還是執行問題，對制度進行修訂或是加大執行力度，避開由于制度的缺陷或者執行不力造成損失。       

6、 三、各專業平安檢查力度不夠、隱患整改責任部門不清        公司目前現有的平安檢查形式有綜合性平安檢查、季節性平安檢查、節假日平安檢查、專項平安檢查、日常平安檢查。檢查形式許多，但公司相關主管領導沒有起到督促帶頭的作用，以至于在檢查過程中存在走過場、檢查深化程度不夠的現象，不能發覺深層次的平安隱患。        對于在各種平安檢查中發覺的隱患，不能明確整改責任，還存在相互推諉的現象。        對于以上