1、 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況考核辦法   序                                                    號考核                          

2、;                          項目評價要點分數(shù)                                                    （100）標(biāo)準(zhǔn)要求和評價方法備注（一

3、）平安基礎(chǔ)管理1.仔細落實上級及各部門的各項要求。15各項工作有支配、有責(zé)任、有措施、有落實、有總結(jié)。一項做不到的，扣0.5分年考核2.開展員工平安技能學(xué)習(xí)。嫻熟把握生產(chǎn)技能和產(chǎn)品工藝流程，定期開展平安技能競賽。做不到的，扣0.5分3.仔細開展“平安生產(chǎn)年”、“平安生產(chǎn)月”專項活動。活動有方案、有記錄，并取得效果。達不到要求的，每項扣0.5分。4.建立質(zhì)量管理體系。因質(zhì)量問題造成損失的，依據(jù)損失大小，扣0.5-1分。5.仔細填寫并準(zhǔn)時上報各類報表、有關(guān)材料。報表填寫不仔細、數(shù)據(jù)不精確，材料敷衍應(yīng)付、不準(zhǔn)時上報的，每發(fā)生一項，扣0.5分。（二）生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理1.生產(chǎn)區(qū)要環(huán)境干凈，物料堆放整齊。

4、30作業(yè)現(xiàn)場做到無積塵、無積水、無油污痰跡，無蛛網(wǎng)雜物。一項做不到的，扣0.5分。年考核2.現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)施、平安警示標(biāo)志等符合平安生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，對易燃易爆物品、防火工作管理到位。一項做不到的，扣0.5分3.仔細落實生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作規(guī)范。樂觀開展“6S”現(xiàn)場管理活動，搞好定置管理。生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范、文明、科學(xué)。一項達不到要求，扣0.5分。（三）                                  

5、60;                 其他平安管理                                                                 

6、;                                                                                     

7、;         落實責(zé)任制1.建立本單位的平安生產(chǎn)責(zé)任制，形成橫到邊、縱究竟的平安生產(chǎn)責(zé)任體系。40有本單位的平安生產(chǎn)責(zé)任制；有本單位的平安組織網(wǎng)絡(luò)圖，層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一項做不到的，扣0.5分。年考核崗位風(fēng)險辨識及預(yù)防2.依據(jù)本單位生產(chǎn)項目特點，進行危急性分析，列出有可能發(fā)生的事故類型，并制定專項應(yīng)急處置方案，督促供應(yīng)商及承包商編制完善適用的平安操作規(guī)程及生產(chǎn)工藝流程制度、操作規(guī)程上墻。崗位風(fēng)險辨識不全、崗位操作規(guī)程不全，制度、操作規(guī)程未上墻的，每缺一項，扣0.5分。訓(xùn)練培訓(xùn)3.根據(jù)培訓(xùn)訓(xùn)練制度要求，開展平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作。對

8、本單位職工進行消防平安培訓(xùn)；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前和操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個月以上重新上崗者，應(yīng)進行特地的平安訓(xùn)練和培訓(xùn)。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)要有方案、有內(nèi)容、有參訓(xùn)人員名單。一項做不到，扣0.5分。年考核平安檢查和隱患治理4.定期開展平安生產(chǎn)檢查、隱患排查、督察活動，班組每周、車間每月開展一次，查處“三違”行為。對排查出的平安隱患進行整改及有效治理。檢查、排查次數(shù)不夠，隱患整改不準(zhǔn)時或效果不好，每發(fā)生一項扣0.5分。在平安生產(chǎn)檢查中，被上級通報的，每通報一次扣1分；被公司通報的，每通報一次扣0.5分；對查出的隱患未在規(guī)定期

9、限內(nèi)進行整改或未有效治理的，扣1分。年考核平安設(shè)施及防護用品管理5.保證車間平安裝置、消防器材處于良好狀態(tài)，督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動愛護用品。一項做不到的，扣0.5分。                                                     年考核防火管理6.仔細落實禁煙規(guī)定。嚴(yán)禁火種帶入車

10、間，生產(chǎn)期間，車間平安通道暢通。一項做不到的，扣0.5分。年考核7.加強危急作業(yè)票管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)車間危急許可證生產(chǎn)車間危急作業(yè)需填寫危急作業(yè)票，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。一項做不到的扣0.5分。年考核應(yīng)急管理8.每季度開展至少一次應(yīng)急處置演練，進一步修改完善車間現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，使方案更加切合實際，便于操作，以提高車間發(fā)生事故人員的應(yīng)急力量。演練次數(shù)不夠；應(yīng)急處置方案未修訂，操作性不強的，每發(fā)生一項扣0.5分。年考核                          &

11、#160;                                                                               （四）    

12、;                                                                                                      生產(chǎn)平安事故報告和處理狀況