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文檔簡介

1、 安全檢查應五忌 現在,各行各業均把平安生產放在前位,常常進行各種形式的檢查,取得了明顯效果。但是平安檢查也存在不足,為使檢查更完善,使檢查真正達到消退隱患,扎實深化,不走過場,的確保障財產不受損失,職工身心健康的目的,筆者認為,平安檢查應五忌: 一忌轟轟烈烈。轟轟烈烈從某種程度上講,是重視平安的體現,照過去的話說是造成聲勢浩大的運動,打人民戰斗,眾從拾柴火焰高,充分發揮群眾才智,引起大家高度重視。有可取的一面,但從平安檢查角度講,不肯定可取。譬如檢查時檢查組一大幫人,浩浩蕩蕩,一不利于工作,二不經濟,人多了難免有南國先生,人多會人浮于事、相互推諉、相互依靠、誰也不仔細,出了事誰也不負責,大隊

2、伍過了,事故隱患照樣存在。這種狀況屢見不鮮。平安檢查應組織一個精干的小隊伍,扎扎實實地工作。平安生產是永恒的主題,不是靠一二次轟轟烈烈就可以一勞永逸。轟轟烈烈一二次可以,次數多了反而簡單流于形式。 二忌檢查時事先通知,打招呼。平安管理是企業一項日常工作,無論是生產現場的管理、擔心全隱患的整改,還是平安責任制的落實、平安訓練、平安檔案的管理,都是平常必需做好的工作。假如平常把工作做好了,又何愁上級來檢查呢?平安檢查不事先通知,才能夠檢查出企業真實的管理實力,提高企業和職工的責任意識。使企業管理者熟悉到平安是平常踏踏實實去做好,而不是靠檢查時提前打招呼,檢查到的基本都是突擊后的場面,平常一些實質性

3、問題被掩蓋了。 三忌走馬觀花。平安檢查要找出隱患,須仔細地檢查。但往往是檢查時規定了時間,走馬觀花,形式上過一遍。應當一個單位一個單位地去檢查,確定沒問題才能結束,這樣才有實效。 四忌因事小而不為。檢查中發覺大問題無可非議提出,但小問題常被一帶而過,或輕描淡寫說幾句。但是小問題背后往往意味著極大的事故。1998年長江大堤不是毀于管漏嗎?化工廠易燃易爆,特殊易腐蝕,今日是小問題,明天可能就釀成大事故,平安工作應當小題大做,應當用上綱上線來對待,不因事小而不為。 五忌撕不開面子。檢查時基本上由本行業的領導和待業兄弟單位抽調人員組成。檢查時對擔心全因素要無情地提出。上級領導指出下屬行業問題,應當說是最大的關懷和愛惜。相互間單位應仔細指出問題,這是一個相互學

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