1、 建筑企業安全管理工作要點 1、健全平安生產管理體系 項目部成立由項目經理、項目技術負責人、平安員、施工員、材料員、機管員和班組長等參與的平安生產、文明施工領導小組及相應組織機構，明確了項目經理為施工項目平安生產、文明施工第一責任人；依據工程施工規模，根據國家持證上崗管理規定，配齊與項目管理相適應的專職平安員；同時，在施工各班組均設有不脫產的平安員；設置小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的平安生產管理工作。從而形成了縱向究竟、橫向到邊、責任到人的平安生產、文明施工管理格局，使項目部整體平安生產管理基本處于受控狀態。 2、完善項目平安生產責任制 完善項目平安生產責任制是平安管理的首要工作。根據“

2、管生產必需管平安”和“誰主管、誰負責”的原則，項目部與各班組簽訂平安生產管理目標責任書；與工人簽訂勞動用工合同，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了平安生產，人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員平安生產管理職責，把治理平安生產隱患、監控危急源、預防和掌握各類事故發生作為考核平安責任制是否落實的主要內容，對仔細履行平安生產責任制并做出顯著成果的，賜予表彰嘉獎；對不仔細履行職責，導致平安生產目標不能實現的將嚴格追究違約責任，從而把平安與生產從組織領導上統一起來，完善另外平安生產責任制度的建設。 3、針對項目特點，對專業性較強的項目編制專項施工方案 平安技術施工方案是指導施

3、工現場全部平安生產活動的重要技術文件。在施工預備階段，我們就依據工程規模、結構特點和對原始資料調查分析的基礎上，編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設計；對專業性較強的項目單項編制專項平安施工方案，經項目技術負責人審核并報經監理公司總監審查簽字后發放到項目部實施。對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行重點監控，制定項目施工生產事故的應急救援預案，建立了項目部應急救援組織、機構，明確了職責分工，以應對突發大事的發生，確保萬無一失。 4、項目專職平安員仔細履行崗位職責 項目專職平安員負責對平安生產進行現場監督檢查，準時制止違章指揮、違章操作行為，發覺事故隱患準時向項目經理報告。其崗位

4、職責包括：（1）仔細執行上級有關平安生產規定，對項目各班組的平安生產負直接責任。（2）仔細執行平安技術措施及平安操作規程，依據工程特點和施工組織設計，向班組進行書面平安技術交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底要求執行狀況常常檢查，隨時訂正工人違章操作行為，對違章行為進行批判，按章懲罰。（3）檢查施工中平安防范措施是否按施工組織設計或方案規定去執行；常常檢查各班組作業環境及各種設備、設施的平安狀況，發覺問題準時訂正解決；對重點、特別部位施工，必需檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求，落實平安技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮。（4）定期和不定期組織項目各班組學習平安操作規范、監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我愛護意識，督促各班組做好班前平安訓練；接受上級部門的平安監督檢查，對監督檢查中發覺的問題定時、定人、定措施落實整改。（5）對事故隱患準時向項目經理部報告。因此，項目專