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文檔簡介

1、 抓好“三到位”強化班組安全管理 1班組平安管理“三到位” 班組平安管理工作的“三到位”是指訓練到位、檢查到位、考核到位。 1.1訓練到位 除了對新工人進行三級平安訓練外，在班組日常工作中，還必需通過各種方式進行培訓和訓練，訓練包括事前的預防性訓練和事的的總結和分析訓練。 重點要做好呈前的預防性訓練和培訓，要使職工把握本崗位所需要的學問和技能，了解所在崗位及四周有哪些危急因素及防范措施，應當使用哪些個體防護用品，如何正確使用等。特殊是使用新技術、新工藝、新設備時，企業在事前編制操作規程的基礎上，更應準時對班組職工進行相應的操作技能訓練培訓，使其了解設備原理，熟識設備和工具的性能，懂得正確的操作

2、和維護保養方法，對生產、作業過程中消失的特別現象有肯定的分析、推斷和處理力量。 在布置詳細工作的同時，班組長或班組平安員應結合施工內容及作業點、人員精神狀態等狀況，分析存在的危急因素，強調平安留意事項?；蛘咄ㄟ^組織危急源辨識和事故預想活動、反事故演練等形式，使職工能猜測可能消失的后果，準時有效地消退擔心全因素，以及萬一發生事故時的應急處理方法。 在班后或工作完成時要總結安技措施執行中存在的問題，提出改進看法，當然更不能忽視違章或事故后的平安訓練，對生產過程中消失的“險情”、“三違”行為，在進行考核的基礎上，要對責任人進行訓練，使其能真正熟悉錯誤，吸取教訓，保證不消失類似錯誤，并舉一反三地訓練班

3、組其他成員。通過組織反事故進行回顧反思，由當事人現身說法，啟發班組成員進行爭論溝通，暢談心得體會，從而加深各種危急源、危急因素和事故危害性的熟悉，增加職工防范事故的意識和技能。 訓練的形式不能總停留在讀文件、讀規定等老套的內容和呆板的形式上，更不能任憑開個會，僅是簽個名了事。要調整充實班前平安會的內容，以現場會、溝通會等生動形象的形式寓教于樂，讓職工在輕松開心的氛圍中把握平安學問，提高班組成員的整體平安素養，形成群體平安意識。 1.2檢查到位 班組平安檢查是發覺事故隱患的重要手段之一。除了公司規定的定期檢查外，班組要依據本班組作業特點和崗位實際進行自查，職工要在每天上崗前對設備平安裝置進行檢查。工作過程中，也要留意設備及四周環境有否特別狀況，班組長、平安員要對班組成員平安操作規程執行狀況、落實平安措施及穿戴勞動愛護用品狀況等進行仔細的監督檢

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