1、 淺談供電所電力安全生產與應急管理 平安生產是供電企業進展的基礎，是效益的保證，是一切工作的首位，供電所作為供電企業的派出機構，擔當著轄區內用電戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理、線路維護、平安管理等工作，地位舉足輕重。隨著電網掩蓋面的不斷擴大，直接抄收用戶的不斷增多，24小時服務承諾責任的加大，給供電所平安管理帶來較大的壓力，也為全局的平安生產埋下重大隱患。目前在供電所存在的平安問題有： 一、從設備上看，農村電網架構薄弱，供電區域內還存在大范圍停電的可能。部分高、低壓線路對地平安距離不足，建筑物與線路的平安距離不足，低壓線路私拉亂接較嚴峻，農觸事故未能徹底杜絕；電力設施患病外力破壞的現象時有發

2、生。 二、從人員因素看，農電工整體素養偏低，隊伍不穩定，平安技能不高、平安意識淡薄。部分職工自我愛護意識淡薄，游擊習氣較濃，不按規章操作，甚至違章指揮這些都是造成我們目前平安生產不穩定的重要因素。 三、從管理因素看，平安生產管理還有許多不到位的地方。不論是設備、線路、人員，除了客觀緣由外，重要的有管理不到位。管理不在狀態，責任未落實的因素。人員管理，除了素養和技能差距外，平安規程、操作規程和工作標準化未得到嚴格執行，是造成違章的主要緣由。這都說明我們平安生產管理力度不夠，平安管理仍有漏洞，規章制度停留在口頭上、停留在表面的狀況還很突出。 四、大用戶平安供電方面，一是煤礦單電源供電狀況仍舊存在，

3、二是煤礦業主對平安供用電不重視。部分客戶產權的用電設施老化，不按規范使用和搭接電源，存在較大的平安隱患。 五、工作現場的平安管理不力，平安措施落實不到位，人身事故風險未能杜絕。供電半徑過大，主干導線截面偏小，供電牢靠性差。 六、低壓配網：配變低壓臺區改造力度不夠，部安排變臺區低壓線路老化、凌亂，存在肯定平安隱患。其他方面：違章建筑、外力破壞，雷害、洪災、冰雪凝凍、山體滑坡、泥石流等損壞電網設備等因素影響配網的平安穩定運行。 針對供電所在平安生產方面存在的問題，供電所要始終把平安工作放在重之又重的位置，從抓員工平安訓練入手，培訓員工操作技能，落實平安責任制，加大考核力度。系統的建立平安管理各項規

4、章制度，建立和完善工作標準，開展以班組為中心的平安學習活動，努力提高平安活動質量。堅持抓好平安學問的普及訓練工作，加強對員工進行平安訓練和技能培訓，努力提高全員平安意識和技能操作水平，加大平安用電的宣揚力度。 一、明確目標、落實責任，強化全員平安生產意識。以平安促營銷，以平安促優質服務，以平安促標準化建設，從員工平安意識入手，強化"平安第一、預防為主、綜合治理'的基本方針，不發生人為事故，不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發生重大社會影響的停電事故。 二、健全平安工作責任制。開展以班組為中心的平安學習活動，提高平安活動質量。加強平安生產管理，杜絕習慣性違章，增加員

5、工平安意識，特殊是對農電工平安管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，并將電力設施愛護，臺區日常維護、農電工平安考核制度有機相結合，穩定農電平安形勢。進一步加強平安生產指標責任考核與平安訓練，根據供電所基礎合格標準的要求，系統的建立平安生產工作各項規章制度，建立和完善工作標準。 三、加強電網巡察，確保電網平安穩定運行。通過對平安簡報的學習，仔細分析電網事故發生的緣由，針對自身的不足之處，進行改進。平常工作中加強線路與設備巡察管理，保證按周期巡察到位，準時發覺隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成狀況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雨等自然災難、被盜的防范措施。確保配電設施平安，

6、全面提高電力設施運行力量。 四、加強用戶需求側管理，以增供擴銷為主線，全力協作煤礦雙回路建設，合理支配檢修方案，對專變用戶加強常態化管理，規范用戶產權線路、設備和用電秩序。 供電所作為供電企業的派出機構，是供電企業面對大眾、服務社會的一個窗口。在平安生產上還要提高事故防范和應急處置力量，避開和削減事故造成的人員傷亡和財產損失，防止和消退突發大事的發生。供電所應加強對員工在日常工作中對應急力量的培育，落實電網平安措施；提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理力量，防止電網大面積停電事故。建立和完善應急管理組織體系，形成基層應急管理工作機制。 一、供電所應急管理的范圍包括：供電所生產平安事故處理

7、、自然災難的應急處理和供電所供電服務投訴應急處理。按上級下發的應急管理制度，建立健全基層應急管理組織體系，把應急管理納入到各項日常管理工作的各個環節，形成上下貫穿、多方聯動、協調有序、運轉高效的應急管理機制。 二、供電所應成立應急處理領導小組：負責供電所應急工作的日常管理；接受局應急管理領導小組的領導，懇求應急救濟；編制和修訂供電所應急預案，監督預案的執行狀況；把握應急處理和供電恢復狀況。 三、明確應急小組人員職責，根據農村供電所規范化的要求及實際狀況，配備必要的搶修物資、備品備件，并確保數量滿意搶修及應急供電方案的需要。 四、加強電力應急管理培訓，建立起訓練有素、反應快速、裝備良好、保障有力的應急隊伍。對各類平安隱患以及社會沖突糾紛等進行全面排查，實現供電所突發大事預防與處置的有機結合，提高應對和處理因電力設施破壞、嚴峻自然災難等引起的大面積停電大事力量。 五、加強電力突發大事的信息報送工作。建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的