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文檔簡介

1、 電氣車間學員績效考核管理制度 1.編制說明         1.1依據公司人力資源部要求制定該學員績效考核管理方法。        1.2工作績效考核，目的在于通過對學員每月的工作成果、工作力量、工作態度等的考核，為公司人力資源部供應為學員提薪、嘉獎表彰等供應客觀牢靠的依據。更重要的是，通過這些評價促使學員有方案地改進工作和學習，達到盡快勝任本職工作和達到電氣崗位技術素養的要求。      &#

2、160; 1.3績效考核的原則。        1.3.1績效考核不是為了制造學員間的差距，而是實事求是地發覺學員工作的特長、短處，以揚長避短，有所改進、提高；        1.3.2考績應以規定的考核項目及其事實為依據；        1.3.3考績應以確認的事實或者牢靠的材料為依據；         1

3、.3.4考績自始至終以公正為原則決不徇私舞弊。        1.4學員績效考核的內容包括工作力量考核、崗位學習培訓考核、崗位紀律考核、綜合評價考核等四個方面的考核。滿分為100分。        2.績效考核細則        2.1工作力量考核（滿分20分）        2.1.1學員應能夠保質保量按時完成車間交

4、給的各項工作任務。沒有按規定要求造成返工重做的，視狀況每次扣0.52分；不聽從領導支配工作的每次扣1分。        2.1.2在工作中，未經領導同意擅自更改工作任務的每次扣0.5分；未按電氣規程規范進行工作，造成重大設備事故的視狀況每次扣15分；造成人員傷亡事故的按公司規定執行，車間依據公司懲罰狀況，另行懲罰。        2.1.3工作時，由于責任心不強導致大量材料鋪張的每次扣1分；沒有按時完成工作的每次扣0.5分；不聽勸說拒不改正的每次扣1 分。

5、        2.1.4工作時，由于責任心不強或中途溜號造成儀器、儀表等工具損壞、丟失或者設備損壞的，視狀況每次扣15分。        2.1.5工作態度松散拖拉不仔細完成本職工作的每次扣0.5分；沒有做到工完、料凈、場地清給車間造成惡劣影響的每次扣1分。        2.1.6工作樂觀仔細，聽從領導支配，按時高質量完成或超額完成工作的每次加1分。   

6、;     2.1.7在工作中，發覺存在設備事故隱患和沒有按生產車間平安管理制度作業，準時進行訂正、制止或舉報的每次加1分；給車間和公司挽回重大經濟損失的每次加5分。        2.2崗位學習培訓考核（滿分20分）        2.2.1學員應仔細、樂觀、努力、刻苦完成并把握車間舉辦的各項崗位學習培訓方案內容。學習培訓時，不根據車間規定仔細學習，翻看小說、雜志等無關書籍的，每次扣0.5分；不聽勸阻拒不改正的每次扣1分。        2.2.2崗位學習培訓時，嬉戲打鬧不仔細學習的每次扣0.5分；嚴峻干擾他人正常學習培訓的每次

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