1、 礦、科、隊三級管理入手，杜絕零打碎敲事故 生產礦井受作業環境、工人工作狀況、個人素養等各方面因素影響，在生產一線消失這樣或那樣的小事故的幾率很高，如何杜絕零打碎敲的事故，我個人認為應當從以下三方面入手： 一、從礦井管理層面，需制造一個良好的工作環境：目前，我礦的職工勞動時間長、勞動強度大、作業空間受限、作業場所條件差，這些不利的因素造成了小傷小碰現象屢禁不止。作為礦管理層面，應當從這些因素抓起，努力減輕工人勞動強度，盡可能縮短職工勞動時間，讓工人有充分的時間休息，讓工人在工作時間起碼不持有一個壞的心情。除此之外，鑒于我礦地溫高、距離遠，在配套的設施和措施上應當做到位，比如高溫天氣時降溫措施的

2、預備及水的供應、距離較遠的地方裝備一些幫助運人設備從而削減工人的行走路線等等。二、從科室管理層面上，應當從以下幾個方面入手：1、因地制宜，制定合理施工標準科室管理人員的一個主要職能就是制定現場施工的各種標準，標準制定的好壞，直接影響到施工以后使用的好壞。這就要求科室管理人員要依據現場實際狀況，制定出切實可行的施工標準，這種標準不但要保證職工執行期間的平安，而且要保證在以后使用過程中少出問題甚至不出問題。我所說的標準許多，既包括各個科室所審批的平安技術措施及作業規程，也包括各種操作規程、制度、施工標準。這就要求科室管理人員在下發各種標準時要慎之又慎，確保標準在執行中或執行后不消失意料之外的問題，

3、削減事故的發生。2、從設計入手，向本質平安型礦井努力設計是礦井全部工作中的基礎，若能抓好該項工作，就是為礦井的各項工作打下了一個好的基礎。在設計上，我們本著“系統簡潔牢靠、布局合理集中、支護科學有效”的設計思路，在綜合考慮主輔運輸系統、供電系統、通風系統、排水系統、監控系統等各大生產系統的基礎上，統籌優化，選擇最適合本礦井平安生產的方案，努力把一些危害因素在設計過程中就消退掉，從而保證礦井的平安生產。3、發揮服務監督指導功能，消退現場隱患標準制定出來以后，就要在現場進行實施，制定的標準是否合理，現場是否能夠根據標準實施，這就要求我們科室管理人員要多到現場去看。若制定的標準不合理，要立刻修改標準

4、，否則就有可能產生隱患；若好的標準沒有在現場嚴格實施或在執行過程中有差異，也有可能產生隱患。所以科室管理人員要到現場去發覺所制定的標準是否符合現場實際，是否存在執行中的差異，若果存在這些狀況我們要立刻找出對策把這些存在的問題或者是隱患給消退掉，讓這些隱患不能夠釀成事故。三、從區隊管理層面上，可以從下面兩個方面做些工作：1、加大職工培訓力度，提高作業人員素養提高作業人員素養，重點要加強對作業人員的平安訓練，提高職工的各種理論和操作水平。區隊可利用每周的平安培訓日對職工進行理論培訓，也可以到礦實操基地進行實操培訓，告知職工在施工現場應當留意哪些事項，那些簡單在現場消失問題并給出解決問題的方法。2、做好職工自主保安，杜絕各類小事故發生要想做好職工的自主保安，就必需做到：不斷加強平安、業務學問學習，不斷加強業務技能訓練，堅固樹立平安第一的