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1、 讓安全成為一種習慣 平安是一個全世界都在關注的永恒話題。從上世紀核電站泄露至最近橋梁斷裂事故,從我國的煤窯爆炸到國內外的溢油大事,平安無處不在,并時刻向眾人彰顯其重要性。多少家庭因此悲劇,老人失去孩子,妻子失去丈夫,兒女失去父母;多少環境由此受傷,在受輻射地區的變異怪像,在油污中掙扎的海鳥,在人類眼中漸漸消逝的藍天,這一切好像都可歸結于"平安'二字,然而,我們更需要看到及重視的是其背后推手。 平安,是國家、企業、部門乃至任何一個社會細胞正常運作的基石。一旦基石不穩,事業大廈也必將在瞬間傾覆。誠然,在某些平安事故中,客觀條件起了催化作用,但誘發事故的直接因素,往往都與人的意識

2、、人的心態、人的行為有關,諸如:管理不嚴、操作不當、違反規程等。之所以會不斷消失這些明知故犯的行為,還是在于人性上的弱點心存僥幸,麻痹大意。落實到我們日常工作中,"平安無小事'是人所共知的道理,但做起來并未完全對號。有一種流行說法叫"說起來重要,做起來次要,忙起來不要',習慣性違章也便時有發生了,久而久之,就養成了不留意平安的習慣。 海上平臺的停產大修工作剛剛結束,在此期間,兄弟們特別辛苦,所作努力也都為了同一個目標安平安全的完成大修,改善設備的生產狀態,提高設備的平安指數。但在這個過程中,卻發生了很多與我們的目標背道而馳的事情,類似 "腳手架上耍

3、雜技'、"腳手架拆卸過程中無腳踏,像悟空一樣的攀爬'、"衣冠不整現場逛'等等,這些事情都是人習慣性違章的體現,莫非他們的平安意識就不強嗎?平安規章制度不知道嗎?后果不能預見嗎?恰恰相反,他們心中都是特別清晰的,卻為什么還是不遵守呢?很多次的干著同樣的工作,在一次偶然的機會當中,為了便利,習慣性的違了章,沒有被人發覺,沒有發生事故,更沒有造成人員損害,估量事后還頗為得意,感覺自己走了捷徑。于是乎一而再,再而三的這樣做,最終竟形成了習慣。這不由讓人想起了魯迅先生的一句話:世上本沒有路,但走的人多了,也就成了路。習慣性地忽視平安,習慣性地工作路數,也習慣性

4、地埋下平安隱患,只是不知這隱患會在何時發作。 現代管理科學強調"以人為本',主旨就在于要解決人的思想意識,思想方法問題,為管理的其它環節制造先決條件。平安管理更是離不開以人為本這根主線,石油生產第一線的我們尤是。重在管理,力在執行,提高平安規章制度的執行力。樹立"平安在我心中'的理念就是體現"要我平安'變為"我要平安'的自覺、責任及自我愛護意識。我們在從事高危急作業前,想想平安,想想操作規程,想想在家殷殷期盼的父母、妻子和孩子。擺在我們面前的災難事故還少嗎?多少本不該逝去生命轉瞬消逝,家人的悲傷,世人的悼念又能換回什么?你、我中的任何一個人都擔當不起失去平安所付出的代價! 我們必從種種或近或遠的平安事故中去學習,去思索,去總結,去轉變,轉變我們的擔心全的習慣,擔心全的行為自覺地把平安提取到"天'字一號的位置上,仔細學習平安規程,仔細做好平安管理,只有

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