1、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理創(chuàng)新模式影響探討“互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理創(chuàng)新模式影響探討 摘 要：在經(jīng)濟(jì)全球化的今日，互聯(lián)網(wǎng)遍布世界各地。因此現(xiàn)代企業(yè)要進(jìn)展，離不開(kāi)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的合理利用。企業(yè)要進(jìn)展，治理是關(guān)鍵。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理的創(chuàng)新息息相關(guān)。本文將通過(guò)探討“互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理創(chuàng)新模式影響，來(lái)闡述筆者的幾點(diǎn)體會(huì)。 關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè);經(jīng)濟(jì)治理;創(chuàng)新隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展，國(guó)民生活水平的不斷提高，現(xiàn)代企業(yè)要生存下去，對(duì)外，要跟上經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的速度，對(duì)內(nèi)，更要滿足員工對(duì)企業(yè)的期望。因此現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理模式的創(chuàng)新是當(dāng)務(wù)之急。但創(chuàng)新模式并不是在真空中的創(chuàng)新，而是在“互聯(lián)

2、網(wǎng)+大環(huán)境下的創(chuàng)新。本文將論述“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理創(chuàng)新模式的影響，來(lái)探討現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理創(chuàng)新的策略。一、“互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理的概念一“互聯(lián)網(wǎng)+的概念“互聯(lián)網(wǎng)+，顧名思義，是指互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化，具體而言，“互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即為了形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形態(tài)，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中，因此需要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)寶的增加1。二企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理的概念企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理，是指治理者治理企業(yè)經(jīng)濟(jì)的方法與模式2。首先，需要治理者制定有關(guān)的經(jīng)濟(jì)治理方案;其次，需要治理者對(duì)

3、經(jīng)濟(jì)治理體系給予高度重視，定期進(jìn)行審評(píng);最終，在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理有效的前提下，到達(dá)企業(yè)持續(xù)健康進(jìn)展的目的。其中，常見(jiàn)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理評(píng)審系統(tǒng)主要有企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)系統(tǒng)、企業(yè)財(cái)政支持系統(tǒng)、企業(yè)組織系統(tǒng)等。企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理的創(chuàng)新是將企業(yè)進(jìn)行全面考慮的基礎(chǔ)上，化短期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為長(zhǎng)期目標(biāo)，最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)步的進(jìn)展。二、“互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理創(chuàng)新的重要意義現(xiàn)代企業(yè)要進(jìn)展，需要互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的有效融合。而治理作為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)展的第一關(guān)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理的創(chuàng)新意義重大。由于現(xiàn)代企業(yè)多種多樣，無(wú)論是在規(guī)模、性質(zhì)上等都不盡相同。并且不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也造就了不同的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)治理更是存在著諸多差異。因此現(xiàn)代企

4、業(yè)的經(jīng)濟(jì)治理是企業(yè)是否能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的關(guān)鍵。所以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理的創(chuàng)新始終在進(jìn)行。而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的大環(huán)境從肯定程度上影響著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理的創(chuàng)新。首先，“互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理理念的創(chuàng)新產(chǎn)生肯定影響;其次，“互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理模式的創(chuàng)新產(chǎn)生肯定影響;最終，“互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理監(jiān)督的創(chuàng)新產(chǎn)生肯定影響。下文將具體論述這些影響所產(chǎn)生的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理創(chuàng)新策略。三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理創(chuàng)新的策略在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的時(shí)代，如何進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理的創(chuàng)新，是治理者應(yīng)深入思索的問(wèn)題。以下是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理創(chuàng)新的三條策略。一現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理理念創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)治理理念是企業(yè)進(jìn)

5、展的前提。遵循傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)治理理念明顯已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，因此新的經(jīng)濟(jì)治理理念是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理工作可以有效進(jìn)行的可靠保障。經(jīng)濟(jì)治理理念的創(chuàng)新，并不代表對(duì)舊的經(jīng)濟(jì)治理理念的摒棄，而是在原有經(jīng)濟(jì)治理理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的大環(huán)境，推陳出新，是對(duì)原有經(jīng)濟(jì)治理理念的優(yōu)化與再加工。就目前現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)展，陳舊的經(jīng)濟(jì)治理理念不但對(duì)企業(yè)的治理造成阻滯，而且在肯定程度上影響企業(yè)將來(lái)的進(jìn)展，是企業(yè)的大忌。因此只有對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理理念的不斷創(chuàng)新，才能是企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化狀況下的快速進(jìn)展，才能使企業(yè)成長(zhǎng)得更好。二現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理模式創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)治理模式是企業(yè)可以穩(wěn)健進(jìn)展的支撐。單

6、一的經(jīng)濟(jì)治理模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)多樣性的需求。因此創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理模式是企業(yè)面對(duì)多變市場(chǎng)的應(yīng)然之舉。以萬(wàn)變應(yīng)萬(wàn)變，是目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)的需求，更是市場(chǎng)的需求。并且這種經(jīng)濟(jì)治理模式的創(chuàng)新，不應(yīng)是一時(shí)的，而應(yīng)是時(shí)時(shí)的，因?yàn)槿唠s多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很難萬(wàn)變不離其宗，而下一次金融危機(jī)不知何時(shí)會(huì)再次來(lái)臨，現(xiàn)代企業(yè)面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)還有許多。只有時(shí)時(shí)創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)治理模式，并將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化有效融合，才能在危機(jī)來(lái)臨時(shí)立于不敗之地。因此現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理模式的創(chuàng)新，無(wú)論市場(chǎng)怎樣，企業(yè)都可持續(xù)進(jìn)展，穩(wěn)步前進(jìn)3。三現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理監(jiān)督創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)治理監(jiān)督是企業(yè)可以穩(wěn)健進(jìn)展的后盾。只注重前期，而忽視后期監(jiān)督的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理明顯已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下時(shí)代的需求。因此合理的監(jiān)督機(jī)制可以為健全有序的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理提供有力保障。是現(xiàn)代企業(yè)治理不行或缺的一環(huán)。而與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合，更是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理的加持。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的