1、中心小學辦公管理制度(全)                            向陽中心小學辦公管理制度(全)一、向陽中心小學行政值班人員安排為學校行政值班工作，學校工作的、校內外師生安全工作的防范，特擬定行政人員值班安排如下：1、李福成：工作2、趙南陽：星期一3、汪興亮：星期二4、劉蘇林：星期三5、鄧飛雄：星期四6

2、、雷進明：星期五 二、向陽中心小學行政值日職責為行政值日工作，高效運轉、規范行政值日，為全鎮小學教師和教育教學工作服務，特制定如下職責：1、早上6：30之前到達學校，下午推遲半小時離校（學生離校后方可離開）。2、中午、晚上放學時，到校門口看護學生安全離開學校。若有安全事故，立即妥善并通知班主任、科任老師，報告學校。3、檢查教師值日情況，督促其職責，并到各班、操場等地巡視；當日考堂工作。若校內安全、紀律、意外等緊急情況應立即，并報告學校。4、當日來文、來電等信息工作的記載，并作的，填寫好行政校務日志。5、來人、來賓的接待工作，并向報告。6、注意師生的安全防范，宣傳教育工作。7、遇學校安排下村等集

3、體活動，值班人員留校校內工作。8、檢查督促各班衛生責任清潔工作，校園環境優雅美觀。 三、向陽中心小學會議制度 為實施學校工作程序化、系列化、科學化管理，調動學校全體教職工的工作性，以主人翁的姿態參加學管理活動，以便端正辦學方向，地學校教育、教學任務，教育主管的要求，學校情況，特擬定會議制度，按章。一、學校教工代表大會：由工會主持組織，學校工會委員及教代會代表參加。二、學校校務委員會：由校長主持，學?？傮w規劃、學年（期）工作意見、規章制度、經費預決算及需要提交校務委員會的行政事宜。在教師住房分配、等方案時，須與教代會代表組成聯席會議研討，每學期開學初與期中兩次，特殊情況下由校長決定通知

4、。三、學校行政會議：由校長主持，學校各人參加，研討學校教育、教學、后勤管理等的行政事務，每周一次。四、學校德級制訂班級計劃，班主任會議，問題，幫助班主任總結工作經驗，與學生家長和校外教育機關的工作，少先隊工作。（4）教導行政工作勤奮狀態的考評。包括出勤、工作量、教學、教研工作及學生家庭、社會教育。（36分）（1）出勤（10分）：學校請假制度與考勤辦法，以每月2分評記。（2）班級學生數（4分）：以小學每班45人，每超增記0.2分，并另發超學額負擔津貼，班級若流生，班主任與授課教師不記此項得分。（3）教學工作量（4分）：以高年級班1：2、中年級1：8、低年級1：6配備班級授課教師，周任教課時的評記

5、4分，1節的扣減1分，超出本年級授課節次的計發超課時津貼。學校規模，對照綜合評估方案要求，校長每周授課不少于2節，副校長、教導不少于6節，副教導不少于8節，每學期校長、副校長課堂聽課不少于20節，教導主任、副主任不少于30節，教師聽課每學期不少于5節。少先大隊輻導員教學工作量的二分，后期人員（兼職總務、兼職會計、出納、保管）教學工作量的三分的標準評記。教研組長、備課組長、工會人視其職責情況，由考評組評定，發給超工作量津貼。（4）教學計劃（2分）：任課教師均應鉆研教學大綱，吃透教材，對照學生，制訂出可行的完整的教學計劃，并在教學中修訂。（5）備課（4分）：教師備課應教學大綱和教材的內容的要求教材的重難點，備教學方法、備解決問題、備板書設計、備課堂與課外作業，備教，注重課堂教學與學生的培養。（6）作業與作業的批改（2分）：各年級、各學科每課時教學后均應適量作業。作業每學期三至六年級均不少于