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文檔簡介

1、下載可編輯.專業(yè).整理.第一篇編制說明和依據(jù)1、 編制依據(jù)(1) 、現(xiàn)行國家和地方電氣工程、設(shè)備管道等安裝規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);(2) 、招標(biāo)方提供的招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙;(3) 、本公司 IS09001IS09001 質(zhì)量手冊、程序控制文件及作業(yè)指導(dǎo)書。(4) 、本公司多年的施工經(jīng)驗和施工管理能力及技術(shù)裝備。(5) 、工程項目施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。2、 編制說明、本施工組織設(shè)計根據(jù)工程實際情況及現(xiàn)有施工條件, 本著充分利用和發(fā) 揮本公司現(xiàn)有實力和技術(shù)特長,按照可靠性、合理性、可行性的特點為原則進(jìn)行 編制,以指導(dǎo)本工程達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)。(2)(2)、本施工

2、組織設(shè)計根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況進(jìn)行編制。、本施工組織設(shè)計未詳之處,執(zhí)行國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)。第二篇工程概況工程建設(shè)地點:市海灣大橋亮化工程工程工期:20132013 年春節(jié)前亮燈工程承包方式:包工包料。工程容及工程量:見工作量清單及施工圖紙第三篇施工部署1 1、項目管理機構(gòu):本公司堅持“優(yōu)質(zhì)高效,用戶至上”的宗旨,用現(xiàn)代化的管理手段,精心組 織,科學(xué)施工,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。按建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求,確保該工程施工達(dá) 到優(yōu)質(zhì)工程, 我公司將組織該工程的施工指揮機構(gòu)并以基建隊作為該工程的直接 組織管理單位,協(xié)調(diào)各方面的人、財、物,滿足本工程的施工需要,抽調(diào)施工組 織管理能力強,有一定施工經(jīng)驗的技術(shù)人員組

3、成項目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)該工程,落實下載可編輯.專業(yè).整理.各種管理制度及崗位責(zé)任制,明確分工,協(xié)調(diào)組織管理。現(xiàn)場臨時設(shè)施就近租用。該工程施工組織管理目標(biāo):工程質(zhì)量優(yōu)良,按期完成,安全施工達(dá)優(yōu),創(chuàng)文 明施工工地。項目部主要人員職責(zé):項目經(jīng)理(項目副經(jīng)理):代表公司經(jīng)理對業(yè)主負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、組織的協(xié)調(diào)工作。組織單位工程的質(zhì)量驗收,明確組織機構(gòu)中各人員 的職責(zé),權(quán)限,參加業(yè)主或監(jiān)理主持的工程協(xié)調(diào)會, 按業(yè)主的要求組織協(xié)調(diào)各工 程的施工,批準(zhǔn)各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文件。(1 1)貫徹實施公司質(zhì)量方針和目標(biāo),對項目施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2 2)明確劃分項目經(jīng)理部管理職責(zé),批準(zhǔn)項目經(jīng)理部工作規(guī)

4、劃。(3 3)參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產(chǎn)平衡會。(4 4)負(fù)責(zé)合同的實施和履約。(5 5 )負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)場材料、設(shè)備、工具的采購計劃。(6 6 )負(fù)責(zé)批準(zhǔn)進(jìn)出項目部的文件。技術(shù)負(fù)責(zé)人:對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),管理工程的質(zhì)量和安全工作,參加各類單位、 分部工程的驗收,審核和批準(zhǔn)各類安全、技術(shù)交底,審核各類工程預(yù)算,審核發(fā) 給業(yè)主或監(jiān)理的與質(zhì)量、安全有關(guān)的各類文件。(1 1 )協(xié)助項目經(jīng)理劃分項目部的管理職責(zé)制定各類檢查計劃(質(zhì)量、安全、 技術(shù)等。)(2 2 )組織施工圖會審,負(fù)責(zé)編制各類施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書),負(fù)責(zé)落實各 類質(zhì)量保證措施。(3 3 )組織對工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督。(4 4)審核項目部各類

5、往來文件、安全、技術(shù)交底等。(5 5)對各類計量器具的有效性負(fù)責(zé)。(6 6)審核項目部的計量器具采購計劃。(7 7)組織分部工程的質(zhì)量驗收。(8 8)審核各類工程預(yù)決算。2 2、施工準(zhǔn)備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標(biāo), 根下載可編輯.專業(yè).整理.據(jù)本工程特點,做好施工前準(zhǔn)備工作,科學(xué)組織,精心安排、計劃在先,保證 施工中各項工作的順利開展。(1) 、施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作,布設(shè)施工用電線路,用水管 線和臨建設(shè)施。(2) 、做好圖紙會審工作,組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,全面掌握施工圖紙容,檢查多專業(yè)管線的位置是否正確,提出方便施工的

6、合理化 建議。(3) 、根據(jù)本工程的具體情況,編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方 案,重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動力組織、質(zhì) 量及安全保證措施,以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。(4) 、做好技術(shù)交底工作,在工程開工前,公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底,容是施工組織設(shè)計,風(fēng)雨季施工措施等,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計劃向施工員和作業(yè)班組交底,重點放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面,交底必須細(xì)致齊全,并應(yīng)結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求,操作要點,安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。(5) 、及時編制施工預(yù)算,充分反映

7、工程所需的各種費用,材料、勞動力等, 有效指導(dǎo)進(jìn)度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的開展。(6) 、認(rèn)真做好材料的計劃采購準(zhǔn)備,編制各項材料計劃,對多種材料的采 購,入庫、保管和出庫,制定完善的管理方法,同時加強防盜和防火管理。(7) 、勞動力的準(zhǔn)備:根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工 和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。 特殊專業(yè)工種,將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn) 并有上崗證的施工人員。(8)、材料準(zhǔn)備:1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施

8、工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊?據(jù)。2、根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到 落實。組織材料按計劃進(jìn)場,并作好保管工作。3、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度,做到按需領(lǐng)料、下載可編輯.專業(yè).整理.按當(dāng)日施工量領(lǐng)料,防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。(9 9) 、 機械準(zhǔn)備: 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、 施工機具、 設(shè)備的 要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計劃的安排, 編制施工機具設(shè)備需用量計劃,組織施工 機具設(shè)備需用量計劃的落實,確保按期進(jìn)場。主要機具一覽表施工機械設(shè)備表(見

9、 附表):(1010)、運輸方式:主要采用載重汽車運送材料和設(shè)備至施工現(xiàn)場,輔以其 它運輸工具。小型材料、設(shè)備以人力裝卸為主,大型材料、設(shè)備已機械裝卸,裝卸及運輸過程中對材料、設(shè)備進(jìn)行牢固的包裝,避免在運輸、裝卸的過程中對材料、設(shè)備造成損壞。3 3、施工作業(yè)班次:根據(jù)計劃安排和工序穿插,充分利用有效時間和空間,合理安排作業(yè)班次,原則上采取兩大班作業(yè),作業(yè)時間限制為7 71212 時。4 4、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度:工程開工后,除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會外,項目經(jīng)理部每周還必須組織召開一次部生產(chǎn)調(diào)度會,根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場情況,布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應(yīng)等事宜,及 時

10、解決和處理影響工程質(zhì)量,施工進(jìn)度和施工安全所存在問題。第四篇施工方案及技術(shù)措施一、施工方法1 1、施工準(zhǔn)備:由我公司工程部進(jìn)行施工機械、設(shè)備的準(zhǔn)備。結(jié)合本次施工需使用的機械 設(shè)備,對原有的機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),對需更換、增加的及時上報,進(jìn)行采購 材料由采購部根據(jù)本次工程的進(jìn)度計劃,及時進(jìn)行市場調(diào)研,確保材料的到位。 自產(chǎn)的設(shè)備,由生產(chǎn)部門根據(jù)進(jìn)度計劃,及時采購原材料,確保產(chǎn)品按時生產(chǎn), 及時到位。2 2、施工定位:技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計布燈圖與業(yè)主、監(jiān)理結(jié)合整個工程的情況,設(shè)計符合施 工要求的線路圖,再根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定燈位定點工作;如現(xiàn)場施工中有變動 不能按圖定點,請業(yè)主及監(jiān)理到現(xiàn)場根據(jù)實際狀況

11、解決定位。3 3、基礎(chǔ)制作:基礎(chǔ)開挖前先用測量儀器放線,定出基礎(chǔ)位置,經(jīng)復(fù)核無誤后才進(jìn)行基礎(chǔ) 土方開挖。要求基礎(chǔ)置于原狀土上,地基承載力大于200kpa200kpa,如遇不良地質(zhì)應(yīng)下載可編輯.專業(yè).整理.進(jìn)行地基處理。基礎(chǔ)周圍回填土應(yīng)按道路人行道壓實度要求處理。預(yù)先制作鋼筋籠和螺栓籠,利用夾具和模具加工保證尺寸; 鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合 格后,進(jìn)行砼現(xiàn)澆,每個基礎(chǔ)一次澆筑完畢,澆筑時使用振搗器,現(xiàn)澆砼工程所 用的商品混凝土要取樣、有合格證,填寫“混凝土澆筑記錄”;基礎(chǔ)混凝土強度等級不應(yīng)低于 C25,C25,基礎(chǔ)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿出并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面 303050mm50mm 澆制鋼筋混

12、凝土基礎(chǔ)前必須排除坑積水。 基礎(chǔ)澆制完畢后,檢查基礎(chǔ)地腳螺栓位 置必須正確,且包裹好。燈桿防雷利用鋼筋混凝土基礎(chǔ)作為接地體, 接地扁鋼一 端用螺母固定在螺桿上,另一端與燈桿基礎(chǔ)鋼筋焊接,焊縫至少長于5cm5cm4 4、 接地裝置制作:接地網(wǎng)用水平接地線和垂直接地極焊接,焊接處瀝青漆防腐;如因土質(zhì)造成接地電阻達(dá)不到要求時,增加接地極的數(shù)量直至達(dá)到要求。1)1) 、按圖施工,焊接牢固。2)2) 、室外接地接地體的埋深不小于 0.6m0.6m,接地級間距不小于 6M.6M.3)3) 、接地線焊接長度為扁鋼寬度的兩倍。焊接部分應(yīng)補刷防腐漆。4)4)、 接地線安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行接地電阻測試,測試電阻不大

13、于4 4 歐姆。5 5、 電纜保護(hù)管敷設(shè):(1) 埋地電纜保護(hù)管及其配件必須由阻燃處理的材料制成。(2) 搬運管材和管材時,應(yīng)小心輕放,避免油污,嚴(yán)禁劇烈撞擊、與尖銳 物品碰觸和拋、摔、滾、拖。(3) 管材和管件應(yīng)存放在通風(fēng)良好的庫房或簡易棚,不得露天存放,防止 陽光直射,注意防火安全,距離熱源不得小于 1m1m(4) 管材應(yīng)水平堆放在平整的地上,應(yīng)避免彎曲管材,堆置高度不得超過 1.6m1.6m,管件應(yīng)逐層碼堆,不宜疊得過高。(5) 操作現(xiàn)場不得有明火,插入時的力度、深度都有一定要求,掌握必須 的操作要點,保證施工質(zhì)量。(6) 管口應(yīng)平整、光滑、管與管、管與盒(箱)等器件應(yīng)采用插入法連接,

14、連接處結(jié)合面應(yīng)涂專用膠合劑,接口應(yīng)牢固密封。(7)管與管連接時,套管長度宜為管外徑的 1.531.53 倍,管與管的對口處應(yīng) 位于套管的中心。下載可編輯.專業(yè).整理.(8 8) 管與器件連接時,插入深度宜為管外徑 1.11.81.11.8 倍。(9 9) 管口用堵頭保護(hù),以防雜物進(jìn)入。6 6 電纜敷設(shè):敷設(shè)電纜前應(yīng)符合下列要求:1 1) 、電纜型號應(yīng)符合設(shè)計要求,排列整齊,無機械損傷,標(biāo)志牌齊全、正 確、清晰;2 2)、電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定;3 3)、纜敷設(shè)前,應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗,絕緣應(yīng)符合規(guī)定;電纜頭要密封;4 4)、電纜溝應(yīng)符合要求,溝無雜物;5 5)、保護(hù)管的連接、防腐應(yīng)

15、符合規(guī)定;6 6) 、完善電纜支架,準(zhǔn)備放電纜所用的放線架,架電纜的軸輥,紡織的鋼絲 網(wǎng)套(套引電纜用)以及臨時綁扎用的鉛絲和做電纜頭用的工具、材料。需用電 纜聯(lián)結(jié)的供用電設(shè)備已就位。電纜敷設(shè)時的應(yīng)符合下列要求1 1) 、放電纜時設(shè)防摩擦措施,以防電纜絕緣層拉傷;2 2) 、電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。3 3) 、電纜敷設(shè)時,應(yīng)從盤的上端引出,避免與地摩擦,電纜應(yīng)消除一切機械 損傷。電纜進(jìn)入變電站以及穿入管后,進(jìn)出口應(yīng)封閉,管口應(yīng)封閉。4 4)、電纜終端頭,中間對接頭,電纜支架等的金屬件,油漆完好,相色正 確,而且制作符合規(guī)要求。7 7 配電箱的施工方法:在施工過程

16、中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)、低壓電纜頭制作安裝施工 工藝標(biāo)準(zhǔn)、接地裝置施工及驗收規(guī)進(jìn)行施工和檢查。1照明配電箱的交流、直流或不同電壓等級的電源,應(yīng)具有明顯的標(biāo)志。2配電箱的殼體和底板宜采用 A A 級材料制作。 配電箱不得安裝在 B2B2 級以 下 (含B2B2 級)的裝修材料上。3導(dǎo)線引出面板時,面板線孔應(yīng)光滑無毛刺,金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護(hù)套。4照明配電箱底邊距地面高度宜為 1.5m1.5m;照明配電板底邊距地面高度不宜 小于 1.6m1.6m。5照明配電箱,應(yīng)分別設(shè)置零線和保護(hù)地線(PEPE 線)匯流排,零線和保護(hù)下載可編輯.專業(yè).整理.線應(yīng)在匯流排上連接,不得絞接,并應(yīng)有編號,測量地線

17、指標(biāo)應(yīng)小于4 4 歐姆。6箱電器元件安裝位置正確牢固,各回路作清晰標(biāo)記,三相的相序按圖紙 要求接線;7多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固,接線端子用專用壓線鉗壓緊,安裝上開關(guān)后緊固螺釘壓緊;8配電箱垂直偏差每米小于 1.5mm1.5mm 接地牢固良好,配電箱門要用裸軟線 與接地系統(tǒng)可靠連接。9電源線要用帶紅、藍(lán)標(biāo)識的產(chǎn)品,地線(工作地、保護(hù)地、防雷地)應(yīng) 分開進(jìn)行明確標(biāo)識。10完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標(biāo)識并貼安全操作規(guī)程。嚴(yán)格按照電氣系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路,并測試三相平衡,做好技術(shù)交底記錄表,交項目經(jīng)理檢查。8 8、燈具安裝:在燈具施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)、接地裝置施工及驗

18、 收規(guī)、建筑照明標(biāo)準(zhǔn)(GB50034-2004GB50034-2004)進(jìn)行施工和檢查。8.18.1 燈具及支架安裝的施工方法燈具支架制作安裝:鋼架結(jié)構(gòu)異地焊接拖至現(xiàn)場,吊車吊裝方案。鋼架結(jié)構(gòu)進(jìn)場作前期防腐,并對鋼架結(jié)構(gòu)焊接法蘭角筋板及連接方鋼板,焊接完畢清除焊縫藥皮,做防腐。鋼架結(jié)構(gòu)在吊裝前兩天進(jìn)行面漆噴涂。以確保 鋼架結(jié)構(gòu)表面漆面清潔。8.28.2 燈具安裝1.1. 安裝前檢查燈具完好性2.2. 燈具安裝必須緊固可靠3.3. 所有燈具一律在固定后再安裝光源4.4. 線盒具有完好的密封性8.38.3 LEDLED 燈安裝1.1. 安裝前必須固定在安裝支架上,接頭做好絕緣處理2.2. 安裝時需

19、要仔細(xì)檢查燈具是否擺放整齊3.3. 嚴(yán)格把握每組燈之間的距離下載可編輯.專業(yè).整理.4.4. 使用不銹鋼爆炸螺絲固定5.5. 電纜線接線口嚴(yán)格做好絕緣禁止將線接錯,造成短路現(xiàn)象9 9、亞克力及鋁塑板面層及支撐鋼梁焊接:面層采取異地焊接成品,吊車吊裝組合方案。(1 1) 、面層材料在異地,做防腐、下料、分組焊接牌面及支撐橫擔(dān)。(2 2) 、面層鋼架、支撐橫擔(dān)、牌面中心立柱,并對牌面鋼架、支撐橫擔(dān)、牌面 中心立柱鋼結(jié)構(gòu)定位組合、焊接加固。(3 3) 、牌面鋼結(jié)構(gòu)組合焊接結(jié)束,檢查清除焊縫藥皮防腐補漏。吊裝安全措施:吊裝作業(yè)對環(huán)境要求較為嚴(yán)格,所以本工程在吊裝前應(yīng)首 先關(guān)注天氣變化及天氣預(yù)報,在保證

20、天氣沒有 4 4 級(含 4 4 級)以上風(fēng)速,工作場 地正常不會使吊車進(jìn)入作業(yè)場地后發(fā)生沉陷狀態(tài)。之后確定吊裝時間,制訂吊裝方案。為預(yù)防鋼架結(jié)構(gòu)在吊裝過程中突發(fā)陣風(fēng),設(shè)計采用25T25T 吊車一部構(gòu)件吊裝工作人員安全錯施:鋼結(jié)構(gòu)吊裝、吊點定在鋼架結(jié)構(gòu)頂端及對面 鋼架結(jié)構(gòu)頂端,使吊車在起吊時鋼架結(jié)構(gòu)盡可能處平衡狀態(tài), 鋼架結(jié)構(gòu)吊離地面, 操作員應(yīng)將鋼架結(jié)構(gòu)與地基面垂直對位, 此時需操作員輔助執(zhí)行操作,隨后使用 撬棍順力對位,對位準(zhǔn)確指揮及時落吊, 平穩(wěn)落吊到位,連接點焊接牢固允許吊 車撤離。安裝工藝注意事項:(1 1 )、鋼架結(jié)構(gòu)吊裝。鋼架結(jié)構(gòu)吊裝時應(yīng)注意落吊對絲準(zhǔn)確,確保不咬絲。落 吊到位,

21、閉絲、緊絲應(yīng)均勻進(jìn)行,確保緊絲到位。再閉緊第二顆絲母。(2 2)、面層金屬結(jié)構(gòu)吊裝。金屬面鋼結(jié)構(gòu)吊裝時應(yīng)注意吊點牢固,均勻平行上 升。上升到一定高度均勻落吊至鋼架結(jié)構(gòu)連接,由地面人員配合對準(zhǔn)連接點準(zhǔn)確落吊。落吊到位由地面人員調(diào)整廣告牌方位。 定點結(jié)束由焊接人員登上立柱上端 進(jìn)行焊接作業(yè)。焊接牢固撤吊。吊車撤離,焊接工人對焊口加固焊接及美化處理, 其他工作人員對作業(yè)場地清理。焊接作業(yè)、場地清理、結(jié)束。由專業(yè)工作人做竣 工復(fù)查。第五篇質(zhì)量管理及保證措施一、 質(zhì)量目標(biāo)科學(xué)管理、精心施工,合理制定工程進(jìn)度計劃,嚴(yán)格按照國家及市有關(guān)安 全操下載可編輯.專業(yè).整理.作規(guī)程施工,堅決杜絕事故發(fā)生。 在施工過

22、程中嚴(yán)格按照規(guī)精心施工, 爭取 各工序均達(dá)到優(yōu)良,創(chuàng)造一個全優(yōu)工程。二、質(zhì)量體系的建立1 1、 工程開工前,根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素,我司將選擇業(yè)務(wù) 精、工作責(zé)任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程 師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位,組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個 分項、 分部工程質(zhì)量。2 2、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃,結(jié)合本工程的實際情況,建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu),使 整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3 3、項目嚴(yán)格

23、執(zhí)行“四交底”制度:交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求,交底必須交到班組,標(biāo)準(zhǔn)明確,各就其位,交底各方要在交底 書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報會,及時通報4 4、實行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人外, 現(xiàn)場另 安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),分別對各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控, 并嚴(yán)格按照公 司質(zhì)量體系文件規(guī)定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質(zhì)量職責(zé), 明確質(zhì) 量責(zé)任。5 5、積極開展質(zhì)量管理(QCQC 小組的活動,工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三 結(jié)合”,針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻

24、關(guān),并積極做好 QCQC 成果的推廣應(yīng)用工作。6 6 質(zhì)量情況,保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài),堅持樣板到路,樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示,以點帶面。三、保證質(zhì)量技術(shù)管理措施1 1、即質(zhì)量管理分三個層次,第一層為公司職能部門,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃, 從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制,最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持, 以分部工 程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良,負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。 第二層次為項目 經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的實施,確保分項工程優(yōu)良率,實施對施工作業(yè)層的管理, 控制施工過程質(zhì)量,以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良, 并及時向公司職能部 門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層, 負(fù)責(zé)工程的施工,

25、嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)要 求進(jìn)行操作,干下載可編輯.專業(yè).整理.好每一道工序,確保分項工程優(yōu)良。各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢),隱蔽工程作好隱、實驗、預(yù)檢記錄,質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、代表 驗收。2 2、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按圖施工,不得任意更改原設(shè)計圖紙,遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。3 3、各種不同類型,不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊,在運輸和儲存時,必 須保留標(biāo)牌,按批分類,同時應(yīng)避免銹蝕和污染。4 4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。5 5、加強成品、半成品保護(hù)工作,如交叉施工時,一定要注意施工方向和順 序

26、。6 6 工程在交付使用后二年因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修,并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪, 聽取用戶對工程質(zhì)量的意見,為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供 依據(jù)。7 7、形成制度化管理:(1 1) 、實行技術(shù)負(fù)責(zé)制。工程項目部設(shè)質(zhì)量管理職能組,負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量 檢查監(jiān)督工作,各單項工程由質(zhì)檢員和工地帶班進(jìn)行質(zhì)檢工作。(2 2)、實行圖紙會審制。工程開工前要進(jìn)行圖紙會審, 并做好會審記錄并列入工程技術(shù)檔案。(3 3) 、 實行技術(shù)交底制。 開工前進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)交底, 做到細(xì)致、清楚、明確。(4 4) 、實行按圖施工制。施工人員嚴(yán)格按圖施工,不得隨意更改,確實需要更改時必須經(jīng)設(shè)計單位同意,并出具設(shè)計

27、變更后方可更改。(5 5) 、實行施工質(zhì)量檢查制。對施工工程質(zhì)量實行班組自檢、下道工序檢 上到工序及質(zhì)檢員或帶班人員檢查制度, 從施工開始就進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,填寫各項 檢查記錄,通知現(xiàn)場監(jiān)理到場檢查審定,合格后方可進(jìn)入下到工序。(6 6)、 實行技術(shù)檢查、 復(fù)核制。 施工過程中對施工技術(shù)要加強復(fù)核檢查, 對 班組施工工藝要經(jīng)常檢查指導(dǎo)。(7 7) 、實行原材料、構(gòu)配件的檢查制。施工用的原材料及構(gòu)配件等,供應(yīng) 部門要提供合格證明文件,無合格證明文件的堅決不用,不全的在使用前必須報 建設(shè)單位,經(jīng)有關(guān)單位檢查合格后方可使用。(8 8) 、實行施工日記制。各項目施工帶班應(yīng)及時做好施工日記。下載可編輯.專業(yè)

28、.整理.(9 9) 、實行工程驗收制。各工程一定要按規(guī)要求做好驗收工作,并辦理驗 收手續(xù)。(1010)、實行質(zhì)量教育制。加強對職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“預(yù)防為主”的教 育,明確搞好質(zhì)量的要求和方法,提高全員質(zhì)量意識,使職工真正認(rèn)識到搞好工程質(zhì)量的重要意義,自覺把好質(zhì)量關(guān),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。四、施工過程質(zhì)量控制1 1、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制(1 1) 、技術(shù)文件準(zhǔn)備:根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的 實際情況,編制施工組織設(shè)計及單項施工方案,編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。(2 2) 、管理文件準(zhǔn)備:編制項目質(zhì)量保證計劃,明確質(zhì)量職責(zé),確定項目 創(chuàng)優(yōu)計劃,制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。(3 3) 、圖紙

29、會審:在施工前必須進(jìn)行圖紙會審,找出圖紙差錯,提出改進(jìn) 意見,察看施工手冊和條件是否符合,能否滿足設(shè)計技術(shù)要求,對關(guān)鍵工序、特 殊工序,如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。(4 4) 、對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核,建立合格的供應(yīng)商名冊,選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。 材料進(jìn)場必須有出廠合格證,對進(jìn)場原材料 的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負(fù)責(zé)進(jìn)行, 材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗, 試 驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可留用。(5 5) 、 擬定材料計劃, 做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。 材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期,進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則,特殊

30、材料 進(jìn)行專人專處保管。(6 6) 、合理配備施工機械,保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。(7 7) 、采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲?達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。2 2、施工過程中的質(zhì)量控制(1 1)、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān),堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則。“三先三后”即:先 調(diào)查后定點、先檢驗后進(jìn)場、先試用后推廣;“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度,要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì) 量認(rèn)證的材料;進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及下載可編輯.專業(yè).整理.現(xiàn)行 的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)要求,并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗的材料必面進(jìn)行復(fù)驗。(2 2)

31、 、優(yōu)選工作隊伍,加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進(jìn)行,做好入場教育和取證培訓(xùn)工作, 除對業(yè)績進(jìn)行考 查外,還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍, 不合格隊伍堅決退 出場。(3 3) 、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則,“三定”即:定人、定位、定量,實行專業(yè)作業(yè),將操作人員的、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄;“三工序”即:檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序,使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。(4 4) 、把好細(xì)部操作關(guān),根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序,針對通病,分析產(chǎn)生的 原因,落實細(xì)部操作要求,嚴(yán)格按規(guī)、規(guī)程,或作業(yè)指導(dǎo)書操作,不合格部位堅 決返工,

32、做好質(zhì)量記錄,為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。(5 5) 、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現(xiàn)象發(fā) 生。(6 6) 、做好各工序的優(yōu)化組合,建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對已完分項、 分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施,將保護(hù)責(zé)任落實到崗、到人,做到大 面有人控,細(xì)部有人管。(7 7) 、工程項目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試,測試工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加,測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢,自檢合格后報公司初驗小組進(jìn)行部初驗,部初驗合格后報業(yè)主,由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗, 初驗合格報上級主管部門竣工驗收。(8 8) 、對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。(9 9) 、做好不合格

33、品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。(1010)、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。(1111)、認(rèn)真做好工程的驗收交付。(1212)、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)的要求進(jìn)行施工,并認(rèn)真按公司質(zhì)量 體系文件運作,嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。(13) 、做好成品保護(hù),下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者,后 續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。(14) 、及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程 積下載可編輯.專業(yè).整理.累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程技術(shù)資 料。五、質(zhì)量記錄本工程質(zhì)量記錄主要分:物資進(jìn)貨檢驗、復(fù)驗記錄、施工管理記錄、各類 安全記

34、錄、安裝記錄、工程質(zhì)量檢驗評定記錄。質(zhì)量記錄的填寫,與所做工作同步,字跡清晰,字體端正,容完整,真實 準(zhǔn)確。施工過程質(zhì)量記錄由項目經(jīng)理部資料員按分部、 分項劃分表的規(guī)定分類、分階段收集。第六篇、安全與文明施工措施1 1、文明施工的目的與意義文明施工是指科學(xué)組織施工,提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全,建造舒適 的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境,保持施工場地整潔、衛(wèi)生,創(chuàng)造工地良好的文明 氣氛,組織嚴(yán)格、合理管理的一項施工活動。創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、 把社會主義精神文明和物 質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點,響應(yīng)市建筑業(yè)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、同時也是開展 城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。創(chuàng)建文明工地對于

35、施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象, 提高企業(yè)效益, 保證 施工安全,保證工程質(zhì)量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。 創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊,是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴(yán)重、危險作 業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口, 是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲, 對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力,提高企業(yè)的規(guī)化管理具有不可低估 的作用。2 2、文明施工措施1 1)組織措施成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職安全員二員,班組設(shè)兼職安全員,安全小組每星期活動一次,進(jìn)行安全檢查

36、,及時處理好有關(guān)問題,專職 和兼職安全員要有權(quán)有責(zé),嚴(yán)格管理。創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動, 組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想 教育與質(zhì)下載可編輯.專業(yè).整理.量安全技術(shù)教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生,樹立項目部全體員工 良好的精神風(fēng)貌。文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、市“創(chuàng)建 文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系,及時了解信息、意見,把握上級領(lǐng)導(dǎo)來 現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機會,以學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開拓視野,提高項目部創(chuàng)建文明 工地的整體水平。保持與有關(guān)部門的密切聯(lián)系,及時聽取各種意見及建議,及時采取有力 的防止環(huán)境污染措施,維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。2 2)管理措施2.12.1 全體工作人員

37、上崗前進(jìn)行系統(tǒng)的三級安全教育培訓(xùn), 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場 的管理人員均需穿戴安全帽、佩帶證明其身份的胸卡,施工人員著裝上有本公司 的統(tǒng)一標(biāo)志。2.22.2 嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和安全技術(shù)交底制度。未經(jīng)教育和交底的人員不 準(zhǔn)上崗作業(yè)。2.32.3 施工機械必須做到“一關(guān)一閘” 一漏電保護(hù)器,從總配電箱輸出的電路 一律采用合格電纜,正確架設(shè)。2.42.4 夜間作業(yè)要有足夠的安全照明設(shè)備,用于操作照明燈采用 3636v v 低壓防爆 燈。2.52.5 防火除按國家 GB50222-95GB50222-95 標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,本工程強調(diào):1所有臨時的設(shè)施要用防火材料。2臨時設(shè)施的照明線必須由合格電工按

38、規(guī)定架設(shè)。3按規(guī)定配備和安置好滅火器材,進(jìn)行嚴(yán)格管理。4電焊工作業(yè)時,要用鐵皮擋焊渣,易燃處作業(yè)時要有專人看管,防止起 火。5未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自生火、用電。6在需要用到大噪音的切割機械等設(shè)備時,應(yīng)盡量在白天工作時間使用, 避免其噪音對周圍環(huán)境的影響。7施工現(xiàn)場要講文明、材料堆放整齊,通道口出入口暢通無阻、場地?zé)o垃 圾,無積水,經(jīng)常保持環(huán)境清潔,為保證各種安全規(guī)章制度落實,要建立安全 獎罰制度。2.62.6 立體制與手段相結(jié)合的管理辦法。 建立以公司經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo) 小組,成立由專人專班組成的安全文明施工管理部門;項目部建立以項目經(jīng)理為首的文明施工管理小組。實行各項責(zé)任制,層層落

39、實。形成縱向到底、橫向到邊, 縱橫相連,責(zé)、權(quán)、利掛鉤的管理體系。制訂了工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工的管理 辦法等一系列制度、措施。下載可編輯.專業(yè).整理.2.72.7 因此文明施工必須作為日常工作常抓不懈, 巨大的投入只有在長期的堅 持和維護(hù)下才能歷久長新。除以項目經(jīng)理為首的項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組做好日常 的檢查清理外,公司文明施工管理部門每月兩次的定期檢查和復(fù)檢以及講評,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主,總包單位各項規(guī)定, 發(fā)現(xiàn)問題及時整改,加上公司經(jīng)理每月到項目 部的巡視檢查工作中每會必提文明施工的制度以及相應(yīng)的評比、獎罰制度起到了良好的維護(hù)效果。二、安全管理措施為了確保整個工程順利而安全地完成, 工程施工達(dá)到無重

40、大傷亡事故發(fā)生, 且輕傷頻率控制在 0.60.6 %。以的目標(biāo),除了嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)”:新 頒布的 建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn) JGJ54JGJ54 9999、 建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)JGJ80-91JGJ80-91、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)JGJ46-88JGJ46-88 和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)外,我 們還結(jié)合本工程的實際情況,制定出如下安全管理措施。(一)、安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大,勞動力密集度大、多工種交叉流 水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點。這些特點決定了施 工的安全難度大,潛在的不安全因素多, 因此,我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制 度。

41、1 1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則,公司組成以經(jīng)理 為首的安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作 為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全科為專職業(yè)務(wù)科室 并為公司安全生產(chǎn)委員會的辦公室,負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。2 2、成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組, 項目設(shè)專職安全員, 班組設(shè)兼 職安全員,專、兼職安全員有職有責(zé),嚴(yán)格管理。3 3、各級施工管理人員,工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)等,各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,否則不許上崗。4 4、加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為,形成了人人

42、注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑,為此, 根據(jù)實際情況 制定安全宣傳制度和安全教育制度, 以增強職工的安全知識和技能,盡量避免安 全事故的發(fā)生。下載可編輯.專業(yè).整理.5 5、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中,將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種 形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢 查與整改相結(jié)合的原則。檢查容包括:查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安 全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。6 6 安全保證體系同時也是防火保證體系,現(xiàn)場由項目經(jīng)理兼任防火組長

43、。7 7、建立健全基本安全管理措施 建立項目安全管理機構(gòu)。由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo),每個班 組設(shè)一名安全員。 建立安全施工責(zé)任制。主管施工的各級領(lǐng)導(dǎo)要同時負(fù)責(zé)安全管理工作; 各級安全人員必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé); 施工人員要遵章守紀(jì),認(rèn)真執(zhí)行施工技 術(shù)操作規(guī)程。 建立安全檢查制度。項目的安全檢查由項目經(jīng)理每月組織一次全面檢 查;施工隊隊長每周檢查一次安全,帶班每天檢查一次安全情況。 建立安全報告制。施工隊安全員負(fù)責(zé)每月按要求填寫月安全報表送治 安組;發(fā)生安全事故時要及時按規(guī)定報告;發(fā)生重大安全事故實要及時組織搶救, 并保護(hù)好事故現(xiàn)場,同時要以最快的方式上報; 事故發(fā)生后要按“三不放過”的

44、原則進(jìn)行處理。8 8、安全資料同步到位。(三)安全技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施,是強化安全管理和 安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防措施:1 1、高空作業(yè)的防護(hù)措施(1) 、高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢,不適合高空作業(yè)的人員不準(zhǔn)從事高空作 業(yè);(2) 、高空作業(yè)應(yīng)設(shè)防護(hù)措施和明顯警示標(biāo)志;(3) 、高空作業(yè)所用的工具、機具、材料、零部件等要放置穩(wěn)妥或隨手放 入工具帶中,上、下傳遞物件時禁止拋擲;(4)高空作業(yè)人員要正確使用安全三寶,要綁扎緊褲腳,不準(zhǔn)穿硬底鞋 或帶釘易滑鞋。(5) 、遇有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。下載可編輯.專業(yè)

45、.整理.(6) 、腳手架必須搭設(shè)牢固,經(jīng)檢查驗收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中, 不得超過設(shè)計荷載。(7) 進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外,還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。2 2、安全用電及電機設(shè)備的保護(hù)措施(1) 施工用電線路敷設(shè)必須按經(jīng)批準(zhǔn)的平面圖要求進(jìn)行;(2) 施工用電線路及控制設(shè)備的安裝,必須是有持證的專業(yè)人員操作。(3) 線路導(dǎo)線絕緣良好,不得與金屬手拴綁在一起(4) 臨時停電或工休時,必須拉開電源閘刀斷電;(5) 保險絲必須按容量配置;(6) 手持電動工具要有觸電保護(hù)裝置; 使用電動工具(手電鉆、切割機等) 前檢查安全裝置是否完好,運轉(zhuǎn)是否正常, 有無漏電保護(hù),使用時嚴(yán)格按操作規(guī) 程作業(yè)。(

46、7) 安全行燈電壓不得超過 36V;36V;(8) 施工用機電設(shè)備操作人員必須有相應(yīng)操作證;(9) 施工現(xiàn)場用電的電源引入線零線必須重復(fù)接地,用電設(shè)備金屬部分必 須接地保護(hù);(10) 機械轉(zhuǎn)動(傳動、的裸露部分等危險處的安全防護(hù)裝置藥必須完好;(11) 機電設(shè)備運轉(zhuǎn)時不準(zhǔn)進(jìn)行擦洗和檢修;(12) 機電設(shè)備不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運行。(1313)加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機檢查,操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。(1414)電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋, 下設(shè)防潮墊, 一、 二次電源接頭處要有防護(hù) 裝置,二次線使用接線柱,且長棄不超過 30m30m 一次電源采用橡膠套電纜或

47、穿塑 料軟管,長度不大于 3m3m 且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。(1515)配電箱、 開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、 通見及常溫場所, 不得裝設(shè)在有嚴(yán) 重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中;不得裝設(shè)在易受外來 固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。(1616)開關(guān)箱部和頂部應(yīng)裝訂防火板, 實行“一機一閘一漏”制, 熔絲不 得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號,有專人負(fù)責(zé)。下載可編輯.專業(yè).整理.(1717)每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達(dá)書面安全技術(shù)交底,班組履行簽字手續(xù)后方能施工,并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。(1818)執(zhí)行省建委的規(guī)定,保證用電設(shè)備“一機一閘一

48、漏電”。3 3、其他安全技術(shù)措施1 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽。2 2、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌,安全紀(jì)律牌明示,各 機械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。3 3、堅持做好三級安全教育,特殊工種人員持證上崗。1 1)對新招收的臨工和實習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級教育,容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度,本行業(yè)生產(chǎn)特點,典型事故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識等,培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。2 2)項目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育,容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制 度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等。3 3)施工班組進(jìn)行三級教育,容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)

49、特點、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等;經(jīng)常工作地點及環(huán)境衛(wèi)生要求;機械設(shè)備工具的性 質(zhì)及安全管理知識預(yù)防事故的方法。4 4)電工、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進(jìn)行 專門安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。5 5)采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機電設(shè)備時,要進(jìn)行新操作方法和新 的崗位安全知識教育,工人換崗工作必須換崗教育。5 5、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安全標(biāo)志,危險處夜間需設(shè)紅燈示 警。6 6 施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度,配備足 夠的消防器材,經(jīng)常檢查,保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制 度。7 7、 各種機械設(shè)備

50、安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效,設(shè)備安裝后要經(jīng) 公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。8 8、 溝槽開挖、場地平整,挖掘機臂長圍禁止站人。9 9、 溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實際土質(zhì)情況放坡開挖;在槽底作業(yè)時應(yīng)時時注意 邊坡穩(wěn)定情況,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,防患于未然。1010、施工時,配合操作的施工人員必須有足夠的防護(hù)措施,應(yīng)配套手套、 安下載可編輯.專業(yè).整理.全帽、防護(hù)口罩等防護(hù)工具,做足有效的防護(hù)措施。第七篇環(huán)境保證措施一、環(huán)境保護(hù)的措施實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,把環(huán)保指標(biāo),以責(zé)任的形式分到個人,列入責(zé)任崗位責(zé)任制,建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系, 項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一

51、責(zé)任人, 加 強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。1 1、防止噪聲污染措施:(1 1) 、 嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫, 無故甩打模板, 舌 L L 吹哨,使用對講機進(jìn)行遠(yuǎn)距通話,車輛進(jìn)場禁止鳴喇叭,最大限度減少噪聲擾民。(2 2) 、嚴(yán)格控制作業(yè)時間,一般晚 1010 點到次日早 6 6 點之間停止強噪聲作 業(yè),確定特殊情況必須晝夜施工時,盡量采取降低噪音措施。(3 3) 、從噪聲源上降低噪聲A A、 盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝,如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B B、 盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C C、 電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工

52、與開孔槽作業(yè),因而盡可能將材料在場地外加工,非特殊情況,不得在施工現(xiàn)場加工材料。D D 從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲,采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處 理的方法來降低噪聲。2 2、防止粉塵、污染措施:(1 1) 、水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等,要采用遮蓋措施,防止 遺灑揚塵,車輛進(jìn)場,行駛不猛拐,不急剎,防止灑土。(2 2) 、施工過程中有塵土產(chǎn)生時,應(yīng)事先灑水,盡可能減小揚塵。第八篇工程進(jìn)度計劃及保證措施1 1、我公司接業(yè)主通知立即組織進(jìn)場, 與相關(guān)部門協(xié)調(diào), 做好與其他施工單 位下載可編輯.專業(yè).整理.的施工配合問題,同時完善施工圖紙。 根據(jù)工程的建設(shè)情況合理安排材料、 設(shè) 備的進(jìn)場

53、,進(jìn)行安裝。2 2、本工程堅持“先地下、后地上;先土建、后安裝”的原則精心組織施工。施工順序為:施工定位控制箱基礎(chǔ)制作 電纜保護(hù)管敷設(shè) 電纜敷設(shè) 控制箱安裝 燈具安裝 系統(tǒng)調(diào)試進(jìn)度計劃表見附表一3 3、進(jìn)度計劃保證措施為確保工程按計劃順利完成,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃,結(jié)合工程特點,合理安排各 部分項工作順序及相關(guān)單位協(xié)作配合, 制定切實可靠的進(jìn)度控制措施,加強項目 的管理水平、技術(shù)水平,在組織措施、合同措施、技術(shù)措施等方面加強管理。組織措施為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行,成立具有開拓精神,動作高效的項 目部,并選擇具有豐富施工經(jīng)驗的安裝工程隊。項目經(jīng)理部每周安排部安全教育,施工生產(chǎn)例會,參加甲方、監(jiān)理

54、、相關(guān)公司的工程例會,詳細(xì)安排穿插各分項工作。技術(shù)措施項目經(jīng)理部要根據(jù)工程特點、 積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,發(fā)揮“科 技是第一生產(chǎn)力”,加快施工進(jìn)度。建立完善的檢查、整改、驗證的質(zhì)量驗評, 杜絕不合格項目,減少返工,提高工效,保證工程順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部組織,安裝施工水平高,技術(shù)熟練程度的隊伍進(jìn)行施工。積極 組織調(diào)配好施工機械及周轉(zhuǎn)料具,保證材料型號符合、數(shù)量準(zhǔn)確、性能優(yōu)良、進(jìn) 場時間明確,充分滿足各工序?qū)κ┕C械的需求,并在施工中做好保養(yǎng)工作,保證機械性能的完好率和使用率,貯備相應(yīng)的配件,做到萬無一失,確保工程順利進(jìn)行。同時做好工程所需材料的采購、供應(yīng)、掌握和做好材料的供貨時間和質(zhì)量

55、驗收。把不利工程進(jìn)度的因素減少到最低程度。項目經(jīng)理部及時掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、文件、并及時下發(fā)、宣 傳。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對待。成立資料室,配備有 效工程施工規(guī)、規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)圖等。安裝工程應(yīng)在相關(guān)公司進(jìn)度計劃指導(dǎo)下,由項目經(jīng)理組織各專業(yè)責(zé)任人編 制月、下載可編輯.專業(yè).整理.旬施工作業(yè)計劃,由各專業(yè)施工員向施工班組作好月、旬計劃交底,使班 組人員明確工作目標(biāo)。并且采用大流水的施工方法,安排好施工,加大勞動力、 機械設(shè)備投入,科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合,提高工程進(jìn)度。(1 1) 、根據(jù)施工進(jìn)度計劃控制施工期;(2 2) 、根據(jù)施工進(jìn)度計劃及實際工程進(jìn)度制定月、周作業(yè)計

56、劃,及時調(diào)整 人力和設(shè)備的投入,確保按期完工;(3 3) 、各作業(yè)班組要根據(jù)進(jìn)度計劃按日安排好,并確保完成;(4 4) 、加強進(jìn)度計劃的檢查落實工作,切實做到每日逐項檢查并落實;(5 5) 、嚴(yán)格控制工序環(huán)節(jié)、保證各分部工程按計劃要求完成;(6 6) 、根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求,編制各種材料、加工件等的供應(yīng)計劃、勞 動力使用計劃、施工機械使用計劃,并按計劃要求實施;(7 7) 、對投入的人力、物力、財力進(jìn)行科學(xué)合理管理,及時做好統(tǒng)籌平衡 工作,保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續(xù)性等;(8 8) 、盡量采取工廠化、機械化施工和先進(jìn)施工工藝,加快施工進(jìn)度;(9 9) 、利用節(jié)假日及晚上時間加班加點,

57、以確保工期。(1010)、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,向全體施工人員作好思想動員和教育工作,明確任務(wù),充分認(rèn)識保工期,守信譽的重點意義,全體人員同心協(xié)力,確保按時 或提前完成合同任務(wù)。(1111)、項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理,提前 為下一道工序作好各種準(zhǔn)備, 保證人力、物力充足, 做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施 工。(1212)、檢查和落實已制定的施工計劃,確保月旬進(jìn)度計劃的落實,及時增 補拖延的工期。(1313)、施工進(jìn)度五保證:保證資金充足,保證人力、物力充足,保證施工 圖紙及大樣齊全,保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作,保證各施工手續(xù)齊全。(1414)、實行持證上崗;凡有規(guī)定必須持證上崗

58、的管理人員和操作人員,都 要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗,無證操作造成質(zhì)量不合格或工程 質(zhì)量事故的,均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。(1515)、制訂工期控制計劃;按現(xiàn)場指揮部確定的工期進(jìn)度計劃,每天進(jìn)行 自檢,每周作一次工期分析,確保施工進(jìn)度。下載可編輯.專業(yè).整理.(1616)、實行工期承包制;各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期,對提前 工期的給予獎勵,對拖延工期的給予處罰。(1717) 、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要,隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人,保證現(xiàn)場用工。(1818) 、承包班組,若完成不了規(guī)定的工期,則對其進(jìn)行相應(yīng)罰款。第九篇文明施工保證措施1 1、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理(1 1)開工前辦

59、理好“三證”,即規(guī)劃許可證、施工許可證、安全許可證, 對現(xiàn)場嚴(yán)格按制度進(jìn)行管理。(2 2)施工現(xiàn)場及周圍無污染,市容整齊清潔。(3 3)施工現(xiàn)場無建筑垃圾。(4 4)施工現(xiàn)場做到三通,即施工現(xiàn)場車、道路、水電通。(5 5)施工現(xiàn)場和非施工區(qū)域嚴(yán)格分離,按規(guī)定圍護(hù)欄。(6 6)施工用電專人管理,施工用電線路、照明設(shè)施等不得懸掛別的雜物。2 2、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理(1 1) 按施工平面圖布置施工材料。(2 2) 施工現(xiàn)場材料堆放整齊有序,保持現(xiàn)場整潔,大宗材料堆放成堆,克 服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。(3 3) 設(shè)備按指定地點停放整齊,料具庫分類碼放。(4 4) 道路暢通,排水順暢,現(xiàn)場

60、無積水。3 3、分工標(biāo)志管理(1 1) 現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。(2 2) 現(xiàn)場指揮,管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。(3 3) 危險施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。(4 4) 危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。4 4、現(xiàn)場防火管理(1 1) 現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,健全完善的防火管理制度。(2 2) 配備足夠有效的消防器材。下載可編輯.專業(yè).整理.(3 3) 施工動火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。5 5、文明運輸及外部公共關(guān)系管理(1 1) 土方運輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運證。(2 2) 運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護(hù)措施。(3 3) 泥砂不能隨車帶出場外。(4 4) 處理好與施工現(xiàn)場周

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