1、附件：江蘇省公路水運(yùn)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)（1000分）考評內(nèi)容考評要點(diǎn)分值一、安全目標(biāo)25分1.安全方針與目標(biāo)公司應(yīng)明確安全生產(chǎn)方針和符合上級主管部門要求的安全目標(biāo)，并制定相應(yīng)的保障措施；項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司與業(yè)主下達(dá)的控制指標(biāo)及相關(guān)要求，制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及相應(yīng)的保障措施，開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。52.安全工作計(jì)劃公司應(yīng)依據(jù)本公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃的內(nèi)容，制訂年度安全工作計(jì)劃及各專項(xiàng)安全工作實(shí)施方案；項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)公司及項(xiàng)目建設(shè)單位安全工作布置，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)編寫本項(xiàng)目總體安全工作計(jì)劃、年度安全工作計(jì)劃及各項(xiàng)安全活動(dòng)方案。53.考核獎(jiǎng)懲公司應(yīng)制定涵蓋各級管理責(zé)任人與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

2、的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法，并定期對其安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲；項(xiàng)目部應(yīng)編制針對本項(xiàng)目管理人員及現(xiàn)場作業(yè)層的安全考核與獎(jiǎng)懲辦法，定期或按照施工節(jié)點(diǎn)對管理人員及作業(yè)班組安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。考核獎(jiǎng)懲情況應(yīng)進(jìn)行通報(bào)。15二、安全管理機(jī)構(gòu)和人員70分1管理機(jī)構(gòu)公司應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組），項(xiàng)目部應(yīng)成立相應(yīng)的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。10公司按規(guī)定設(shè)置職能獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理部門，項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置專職安全管理人員或安全管理部門。102.管理人員配備公司的主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)具備相應(yīng)安全管理能力及行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證。10公司技術(shù)負(fù)責(zé)

3、人與分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，均應(yīng)具備相應(yīng)安全管理能力及行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證。15公司與項(xiàng)目部應(yīng)分別按有關(guān)規(guī)定足額配備具備相應(yīng)資格的專職安全生產(chǎn)管理人員。153工作機(jī)制公司應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）會(huì)議；項(xiàng)目部應(yīng)每月至少組織一次安全工作例會(huì)，臨時(shí)性的主要工作有專門行文部署。5公司及項(xiàng)目部應(yīng)制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃；在危險(xiǎn)性較大的工程、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位，施工期間實(shí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班。5三、安全責(zé)任體系55分1健全責(zé)任制公司及項(xiàng)目部應(yīng)分別建立涵蓋領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、基層生產(chǎn)單位（作業(yè)隊(duì)）三個(gè)層級的安全管理網(wǎng)絡(luò)，正式行文并成圖上墻。20公司及項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、分

4、管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、作業(yè)隊(duì)伍及從業(yè)人員安全職責(zé)明確，各崗位逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并落實(shí)到位。202.相關(guān)方管理公司及項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)作單位（含供應(yīng)商）資質(zhì)資格審查，并落實(shí)開工前準(zhǔn)備、過程監(jiān)督、續(xù)用等管理；建立合格協(xié)作單位名錄和安全生產(chǎn)檔案，并根據(jù)審查情況及時(shí)更新。5施工現(xiàn)場有兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共同生產(chǎn)作業(yè)的，項(xiàng)目部應(yīng)與相關(guān)單位簽訂安全協(xié)議明確雙方各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，并落實(shí)到位。5項(xiàng)目部對臨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場的參觀人員、客戶、家屬等外來人員及其車輛應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的安全管理措施。5四、法規(guī)和安全管理制度65分1.資質(zhì)及許可公司法人營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書等合法有效，經(jīng)營范圍符合要求。

5、5項(xiàng)目部所在建設(shè)項(xiàng)目施工許可證、專項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)許可等手續(xù)完備有效。52.法規(guī)與制度公司應(yīng)及時(shí)識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和“平安工地”等相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，及時(shí)向各部門和項(xiàng)目部傳達(dá)并貫徹到各項(xiàng)工作中。20公司應(yīng)制定并及時(shí)修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)基本管理制度；項(xiàng)目部應(yīng)在公司管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合本項(xiàng)目各項(xiàng)安全工作特點(diǎn)制定具有針對性、可操作性和時(shí)效性的管理辦法。253操作規(guī)程公司應(yīng)制定并及時(shí)修訂各作業(yè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，由項(xiàng)目部發(fā)放到職工（崗位）。10五、隊(duì)伍建設(shè)30分1培訓(xùn)規(guī)劃公司及項(xiàng)目部應(yīng)建立人員分類臺賬，對持證人員進(jìn)行專項(xiàng)登記，及時(shí)更新從業(yè)人員相關(guān)信息。1

6、5公司應(yīng)根據(jù)管理人員崗位需要制定年度及長期教育培訓(xùn)計(jì)劃；項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)及人力資源組織制定完整的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。102從業(yè)人員培訓(xùn)公司與項(xiàng)目部合理組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育。5六、裝備設(shè)施120分1.機(jī)械設(shè)備公司應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理部門，明確設(shè)備管理工作要求；項(xiàng)目部應(yīng)指定專人對設(shè)施設(shè)備（包括作業(yè)船舶、車輛、特種設(shè)備等）進(jìn)行管理。 5公司及項(xiàng)目部應(yīng)對各類機(jī)具設(shè)備進(jìn)行出入登記，統(tǒng)一編號并配掛設(shè)備標(biāo)識牌；中、小型設(shè)備等應(yīng)分類建立管理臺賬；特種設(shè)備、大型提升及架設(shè)設(shè)施等實(shí)行 “一機(jī)一檔”管理；公司或項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定對施工設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)檢測，檢驗(yàn)證書合法有效；項(xiàng)目部對自制式大型設(shè)

7、備或非標(biāo)起重設(shè)備應(yīng)由專家進(jìn)行安全評估；項(xiàng)目部審查本項(xiàng)目施工設(shè)備的相關(guān)檢驗(yàn)材料，定期檢查設(shè)備技術(shù)狀態(tài)。20項(xiàng)目部為拌和、打樁和起重等高大施工設(shè)備及其它電器設(shè)備按規(guī)定設(shè)置防風(fēng)、防雷、防火、防傾覆等安全保護(hù)設(shè)施或附件，按規(guī)定懸掛安全警告標(biāo)志。102.臨時(shí)設(shè)施 公司應(yīng)明確施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施（包括臨時(shí)建、構(gòu)筑物、活動(dòng)板房）的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、檢查、使用等相關(guān)工作要求；項(xiàng)目部按照國家相關(guān)法律法規(guī)，編制施工現(xiàn)場臨時(shí)建、構(gòu)筑物、大型臨時(shí)設(shè)施及大型提升及架設(shè)設(shè)施、大型承重支架及模板、水上作業(yè)平臺等搭設(shè)與拆除方案。 20項(xiàng)目部按有關(guān)規(guī)定編制臨時(shí)用電方案；明確電源、二級配電箱的平面位置及其覆蓋范圍，編制平

8、面圖、電線的敷設(shè)方法、電箱的配置標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場電氣設(shè)施、線路嚴(yán)格按照臨時(shí)用電方案進(jìn)行布設(shè)和使用。15特種設(shè)備、大型提升及架設(shè)設(shè)施、大型承重支架及模板、水上作業(yè)平臺等安裝與拆除，應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位或持證人員實(shí)施，通過法定檢驗(yàn)檢測或者組織專家論證與驗(yàn)收。20項(xiàng)目部按規(guī)定定期對臨時(shí)設(shè)施、電氣線路、消防設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證其狀態(tài)良好；日常檢查及維修、保養(yǎng)記錄真實(shí)完整。103.物資管理公司應(yīng)明確支架、模板、安全防護(hù)用品及各類危險(xiǎn)品采購、驗(yàn)收、存儲、領(lǐng)用、報(bào)廢管理要求。5項(xiàng)目部按要求對所用支架、模板、安全防護(hù)用品逐批次進(jìn)場檢驗(yàn)，檢測報(bào)告齊全有效。5項(xiàng)目部危險(xiǎn)物品及其他物料進(jìn)出庫臺賬清晰，管理措

9、施、領(lǐng)用與報(bào)廢記錄等符合有關(guān)要求。5承重大型構(gòu)件及各類生產(chǎn)物資堆放存儲層數(shù)和間距須符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求，梁板采取有效防傾覆措施。5七、危險(xiǎn)源辯識與風(fēng)險(xiǎn)控制35分1.辨識與評估公司應(yīng)明確危險(xiǎn)源管理規(guī)定，定期組織對本單位危險(xiǎn)場所及設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)有害因素的辨識和評價(jià)工作，識別重大危險(xiǎn)源，按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案；項(xiàng)目部應(yīng)按公司要求定期對本項(xiàng)目作業(yè)場所及設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)有害因素的辨識和確定工作，采取有效防護(hù)措施并匯總上報(bào)。15按規(guī)定開展橋隧施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估及地質(zhì)災(zāi)害評估。52.控制措施根據(jù)各項(xiàng)危險(xiǎn)源特性制定防護(hù)措施，重大風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)編制安全管理方案，明確對策；定期跟蹤危險(xiǎn)源監(jiān)控情況及控制效果。

10、10公司及項(xiàng)目部分別對危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，重大危險(xiǎn)源單獨(dú)建檔管理。5八、安全技術(shù)管理95分1.施工方案項(xiàng)目部應(yīng)分析列出危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程名稱，按要求編制施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的安全專項(xiàng)方案。20項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與安全專項(xiàng)方案中根據(jù)施工特點(diǎn)合理制定具有較強(qiáng)操作性的安全技術(shù)措施；對于施工工藝、施工計(jì)劃、預(yù)控管理措施、安全防護(hù)結(jié)構(gòu)、應(yīng)急流程等重點(diǎn)內(nèi)容，應(yīng)制作相應(yīng)的明細(xì)表格及施工圖。20按規(guī)定對施工組織設(shè)計(jì)與安全專項(xiàng)方案進(jìn)行評估、審批，并嚴(yán)格按照方案進(jìn)行現(xiàn)場施工。252.安全技術(shù)交底公司按照有關(guān)規(guī)定明確安全技術(shù)交底責(zé)任人、對象、方法、內(nèi)容等要求。10項(xiàng)目部針對分部分項(xiàng)工程及相關(guān)作業(yè)工種開展安全技術(shù)交底，

11、有書面記錄，履行簽字手續(xù)；管理人員在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，布置安全生產(chǎn)工作要求；各作業(yè)班組應(yīng)落實(shí)班前安全交底。153.科技應(yīng)用及創(chuàng)新公司應(yīng)使用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，優(yōu)先選購安全、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備；組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究；推廣使用安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)或平臺或其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。5九、作業(yè)管理115分1.現(xiàn)場作業(yè)管理現(xiàn)場作業(yè)人員具有與其崗位和工作內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件，根據(jù)有關(guān)要求持證上崗。15從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。 10危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)方案的要求，實(shí)施前進(jìn)行探查、清障、試裝、預(yù)壓等前期準(zhǔn)備

12、工作；實(shí)施后及時(shí)完成加固、覆蓋等后續(xù)安全措施。 15危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位施工，項(xiàng)目部應(yīng)指定專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。102.作業(yè)環(huán)境及安全設(shè)施項(xiàng)目部施工區(qū)域和辦公生活場所的布置符合安全、消防和職業(yè)健康要求；各獨(dú)立作業(yè)區(qū)域分區(qū)明顯，地面硬化，排水系統(tǒng)完善，并封閉管理；涉路施工區(qū)域及通航水域施工作業(yè)應(yīng)辦理施工許可手續(xù)，實(shí)行交通管制，核定航區(qū)、作業(yè)范圍并采取有效的隔離措施。15施工現(xiàn)場合理設(shè)置照明、通風(fēng)、除塵、排水等各種附屬設(shè)施。5施工現(xiàn)場合理設(shè)置作業(yè)平臺、各類平面或立體通道，保證作業(yè)人員有安全作業(yè)空間。15項(xiàng)目部應(yīng)在明顯位置設(shè)置“五牌一圖”，施工

13、現(xiàn)場分區(qū)標(biāo)牌全面，交通要道、重要作業(yè)場所、危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置隔離標(biāo)志；根據(jù)作業(yè)地點(diǎn)存在的危險(xiǎn)因素類型，分別設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施。10高處作業(yè)、臨邊、洞口等場所應(yīng)設(shè)置有效的圍擋、防滑、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施。20十、安全投入45分1安全生產(chǎn)費(fèi)用管理公司應(yīng)明確安全生產(chǎn)費(fèi)用申請、投入、使用及監(jiān)督要求。15項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)法規(guī)要求、施工方案與安全工作計(jì)劃內(nèi)有關(guān)現(xiàn)場安全防護(hù)、安全保障措施的需要，編制安全經(jīng)費(fèi)使用總體計(jì)劃和月度計(jì)劃；按規(guī)定足額投入安全生產(chǎn)費(fèi)用，專款專用，有效滿足安全生產(chǎn)條件。15公司及項(xiàng)目部應(yīng)分別建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)臺賬；公司應(yīng)跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況。

14、15十一、安全檢查與隱患治理130分1.安全檢查公司及項(xiàng)目部分別根據(jù)有關(guān)規(guī)定及施工特點(diǎn)制定安全檢查與隱患治理工作方案，明確各項(xiàng)安全檢查的目的、內(nèi)容，選擇合適的檢查方法。20公司應(yīng)按照制度規(guī)定，定期開展綜合安全檢查；項(xiàng)目部每月至少開展一次綜合安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，判定隱患等級。20項(xiàng)目部應(yīng)針對季節(jié)、人員變化與各階段施工特點(diǎn)適時(shí)開展各類專項(xiàng)安全檢查。202.分析項(xiàng)目部應(yīng)對隱患排查和治理情況進(jìn)行匯總，針對隱患的發(fā)生趨勢進(jìn)行原因分析，找出問題發(fā)生根源并制定針對性控制對策。公司應(yīng)加以督促指導(dǎo)、匯總分析。153.隱患治理項(xiàng)目部對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，應(yīng)結(jié)合隱患特點(diǎn)制定整

15、改措施，明確責(zé)任人、整改要求和時(shí)限。15項(xiàng)目部對重大安全隱患應(yīng)報(bào)相關(guān)部門備案，并制定隱患治理專項(xiàng)方案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，掛牌督辦。10相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格按照防范和整改措施組織整改到位，完畢后應(yīng)對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。公司應(yīng)對項(xiàng)目部隱患治理工作進(jìn)行督促指導(dǎo)。104.評價(jià)考核公司及項(xiàng)目部分別建立隱患治理臺賬和檔案，真實(shí)完整反映隱患排查治理情況，向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。10公司及項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)各被檢查單位的綜合表現(xiàn)及問題性質(zhì)，對其進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。10十二、職業(yè)健康50分1.健康管理公司設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管理人員。5公司按規(guī)定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

16、52.人員保險(xiǎn)為全體施工作業(yè)人員辦理意外傷害險(xiǎn)。153.勞動(dòng)保護(hù)項(xiàng)目部為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的勞保用品、個(gè)體安全防護(hù)用品、工具。15項(xiàng)目部施工組織合理，并采取有效措施避免從業(yè)人員長時(shí)間接觸高溫、疲勞、震動(dòng)等危害因素。10十三、安全文化35分1.安全氛圍項(xiàng)目部設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換兩次內(nèi)容。5公司及項(xiàng)目部應(yīng)公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱；對接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。52.安全行為公司開展安全承諾活動(dòng)。5公司編制安全知識手冊，并發(fā)放到全體職工。5公司應(yīng)組織開展安全

17、生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，公司及各項(xiàng)目部應(yīng)有活動(dòng)方案、活動(dòng)總結(jié)。5公司及項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，評比、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理辦法。5公司及項(xiàng)目部對在安全工作中做出顯著成績的集體、個(gè)人分別給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。5十四、應(yīng)急救援70分1.制定預(yù)案公司制定突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的應(yīng)急保障措施；項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。10應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案；對區(qū)域內(nèi)應(yīng)急救援力量進(jìn)行調(diào)查了解并確定應(yīng)急救援互助關(guān)系，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位。5公司按規(guī)定對應(yīng)急預(yù)案定期評審，并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修

18、訂和完善。52.應(yīng)急裝備設(shè)施項(xiàng)目部按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備。10項(xiàng)目部建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。5作業(yè)場所、生活場所布置應(yīng)符合安全、消防和職業(yè)健康要求的疏散通道，疏散距離合理，通道暢通。53.應(yīng)急隊(duì)伍公司及項(xiàng)目部應(yīng)分別建立與本單位、項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員。5公司及項(xiàng)目部應(yīng)分別組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行日常訓(xùn)練及考核，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案，掌握預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識。104.應(yīng)急演練公司及項(xiàng)目部分別按照有關(guān)規(guī)定和業(yè)主要求制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。10應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評審，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評審報(bào)告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。5十五、事故報(bào)告調(diào)查處理30分1.事故報(bào)告發(fā)生生產(chǎn)安全事故，項(xiàng)目部應(yīng)按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司及有關(guān)部門報(bào)告，