1、5S培訓試題姓名 分數 一、填空1、5S管理源于日本，指的是在生產現場，對材料、設備、人員、方法等生產要素開展相應的（整理）、（整頓）、（清掃）、（清潔）、修養等活動，為其它管理活動奠定良好的基礎，是日本產品質量和品質得以迅猛提高乃至行銷全球的成功保障。2、整頓是對（整理）之后留在現場的必要的物品分門別類放置，排列整齊，是提高效率的基礎。3、清掃的三個原則：掃黑、掃漏、（掃怪），真意在于（點檢確認化）。4、“清潔”的 “三不堅持原則”為：不恢復臟亂、（不制造臟亂）、（不擴散臟亂），其真意在于徹底改善化。5、對不合格品、消防器材或危險物品的定置（如危險氣體），為達到警示效果，應使用（紅）色；前方

2、禁止擺放的區域（如消防栓、配電柜前）應使用（紅）色。6、5S中，（素養）是指人所應有的教養、禮貌和行為準則。7、（定置管理）是根據物流運動的規律性，按照人的生理、心理、效率、安全的需求，科學地確定物品在工作場所的位置，實現人與物的最佳結合的管理方法。8、位置變動類物品定位時，常采用（虛線）定位法。9、堆高標準一般為（120）厘米，高度超過（120）厘米的物品宜放置于易取放的墻邊。10、劃線定位方式有四種：（油漆）定位；（定位膠帶）定位；瓷磚定位；柵欄定位。二、判斷（對的打，錯的打）1、整理是將工作中不能發揮正面、積極效用的物品除去。（）2、工作中的常用品：每天用或每幾天就使用一次的，處理方法：

3、整理好，放在指定區域或位置。（）3、整頓是研究提高效率的科學，其真意在于流程合理化。（）4、整頓的三要素：場所、方法、標識。（）5、清掃就是徹底的衛生大掃除。（）6、清掃就是點檢，清掃的過程就是檢查的過程，通過清掃發現異常。（）7、通道線用于人車物料的通行，通常用實線，采用貼瓷磚的方法。（）8、標準化可以降低成本。（）9、形狀規則的小物品定位時，可采用四角定位法。（）10、一年用不到一次的物品應該留在工作現場的附近地方。（）三、選擇題1、實施5S對于個人的好處，下列說法正確的是（ D ）A 使您的工和環境更舒適； B 使您的工作更方便；C 使您的工作更安全； D以上說法都正確。2、實施5S對于

4、企業的好處，下列說法正確的是（ D ）A零“更換”時間提高產品的多樣性； B 零次品提高產品質量；C 零浪費降低成本； D以上說法都正確。3、實踐證明5S推行不良，會產生下列不良后果（ E ）A造成職業傷害，發生各種安全事故；B降低設備的精度及使用壽命；C由于標識不清而造成誤用；D影響工作和產品質量；E以上說法都正確。4、目視管理的工具包括（ D ）A看板；B警示燈；C警示線；D以上都包括5、對待5S檢查和批評意見，屬下應抱著（ C ）的心態來執行。A、純粹找碴、百般狡辯； B、應付了事、得過且過；C、立即糾正、心存感激； 6、清掃應細心，具備不容許有（ C ）存在的觀念。A、污穢； B、干凈

5、； C、不良之處； D、解決臟污對策； 7、清潔的狀態包含的三個要素是 （ C ） 。A、干凈、高效和安全； B、整理、整頓和清掃； C、檢查、監督和改進；8、公司5S應如何做？（ A ）A、隨時隨地都做，靠大家持續做下去； B、第一次靠有計劃地大家做，以后靠領導指揮著做； C、做三個月就可以了； D、車間做就行了； 9、安全包括：（ C ） A、緊急處理、查清原因和預防； B、舒適、明亮和無毒害；C、人身安全、產品安全和設備安全； D、有效的安全措施、安全教育和遵守作業規程； 10、 公司什么地方需要整理/整頓? ( C )A、生產現場； B、辦公室；C、公司的每個地方； D、 倉庫。11、

6、整理主要是排除什么浪費? ( C )A、時間； B、 工具；C、空間； D、包裝物。12、整頓中的“3定”是指：（ B ）A、 定點、定方法、定標示； B、 定點、定容、定量；C、 定容、定方法、定量； D、 定點、定人、定方法。13、整理是根據物品的什么來決定取舍？（ B ）A、 購買價值； B、 使用價值；C、 是否占空間； D、 是否能賣好價錢。14、 5S活動推行中，下面哪個最重要? （ A ）A、人人有素養； B、 地、物干凈；C、工廠有制度； D、 生產效率高。15、清掃在工程中的位置是什么? （ B ）A、有空再清掃就行了； B、 清掃是工程中的一部分；C、 地、物干凈； D、 生產效率高。16、5S和產品品質的關系? （ B ）A、 工作方便； B、 改善品質；C、 增加產量； D、沒有多大關系。17、紅牌作戰的對象（ E ）A、工作場所中不要的東西； B、需要改善的事、地、物；C、有油污、不清潔的設備； D、衛生死角。 E、以上都是18、作業識別方法（ B ）A、說明書、印記、標識牌 B、工序卡、指導書、印記、標識牌C、顏色、各類標識牌 D、說明書、顏色、指導書