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文檔簡介

1、淺談如何做好后進生轉(zhuǎn)化工作在一個班級里,面對著幾十名學(xué)生不可能在各個方面都好,也難免會出現(xiàn)一些學(xué)習(xí)、品德相對來講比較弱的后進生,如何幫助、轉(zhuǎn)化這些后進生,是我們每一個班主任所面臨的課題。由于我班學(xué)生素質(zhì)參差不齊,學(xué)習(xí)及品德較弱的學(xué)生占全班人數(shù)的四分之一左右。不做好這些學(xué)生的工作,就無法建設(shè)一個良好的班集體,就無法使更多的同學(xué)(包括這些后進生)順利進入高一年級繼續(xù)學(xué)習(xí)。為此,我做了如下探索:一、學(xué)科不分主次,協(xié)調(diào)發(fā)展,明確具體責(zé)任。對轉(zhuǎn)化后進生,關(guān)鍵在于統(tǒng)一好任課老師的思想認識,明確其具體的責(zé)任,制定各科后進生合適的轉(zhuǎn)化計劃。使各學(xué)科的老師心往一處想,勁往一處使。因為有些科任教師認為后進生心理素

2、質(zhì)弱、學(xué)習(xí)素質(zhì)弱、前途黯然,不值得把力氣花在后進生身上。但是,后進生的基礎(chǔ)雖然比較弱,他們?nèi)允蔷哂锌伤苄裕灰覀儭坝辍毕碌眉皶r,“潤物細無聲”,就能改變班風(fēng)、學(xué)風(fēng),就能轉(zhuǎn)變后進生,使他們茁壯成長。二、建立后進生良好轉(zhuǎn)化的信心,樹立轉(zhuǎn)化的起點。要做好后進生的工作,就要了解他們的內(nèi)心世界。后進生往往有兩種矛盾心理:一是認為別人看不起他們,即使他們有優(yōu)點也不會被別人發(fā)現(xiàn),所以容易產(chǎn)生自卑感,失去上進的信心。二是他們也有自尊心,也想得到老師、同學(xué)的理解和信任,在集體中找到自己應(yīng)有的位置。針對后進生的這一心理特點,班主任首先要親近他們并隨時隨地去觀察他們。掌握他們過去的思想發(fā)展變化過程;掌握他們不易被

3、人發(fā)現(xiàn)的種種心態(tài)和表現(xiàn);掌握他現(xiàn)實的內(nèi)心思想狀況;掌握家庭教育的情況。在了解后進生的同時,決不能歧視他們,而要主動與他們進行感情交流,對他們多尊重,多增加“感情投資”,促進后進生良好情感的形成,從而使他們增強轉(zhuǎn)化的信心,打好轉(zhuǎn)化的起點。三、為后進生轉(zhuǎn)化工作創(chuàng)造良好的條件。后進學(xué)生不是各方面都弱,有的是學(xué)習(xí)弱,有的是行為習(xí)慣弱。對他們要多偏愛一點,采取“傾斜政策”,多關(guān)心、理解和幫助他們,為他們創(chuàng)設(shè)各種有利條件,促進他們盡快轉(zhuǎn)化。1 .學(xué)習(xí)指導(dǎo)適當優(yōu)先,幫助他們進步。后進生多數(shù)基礎(chǔ)知識弱,學(xué)習(xí)方法不當,學(xué)習(xí)信心不足。為了減輕他們的心理壓力,幫助他們進步,我在學(xué)習(xí)指導(dǎo)上對他們采取了適當優(yōu)先的“傾斜

4、政策”。課堂上分層次教學(xué),努力做到每一課、每一個問題、每一句、每一個字都讓后進生聽懂理解,并采取“三優(yōu)先”(提問優(yōu)先、批改作業(yè)優(yōu)先、課后輔導(dǎo)優(yōu)先)的做法。對于學(xué)習(xí)方法不當?shù)膶W(xué)生,請同學(xué)向他們介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗,定期組織全班性的“學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會”,要求學(xué)生留心積累自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,不斷總結(jié)提高。對于有“瘸腿”科的,我采取幫的辦法,讓在這方面有特長的同學(xué)與他們結(jié)成“對子”互相幫助。對于有“短腿”,幾科成績都偏下的,我?guī)退麄兿茸寕€別科目領(lǐng)先,特別是他們喜歡的那一科。幫他們分析學(xué)習(xí)上不去的原因,找出解決的辦法。對于組織紀律性松懈,對自己不能嚴格要求的學(xué)生,我對他們嚴格要求,注意培養(yǎng)他們形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)

5、他們同自己的不良習(xí)慣作斗爭,提高自制、自理能力。對于行為習(xí)慣弱的學(xué)生,主要是自我約束力弱。他們的心理一般都較為脆弱,遇到表揚敏感,遇到批評更敏感。他們渴望得到別人的理解和尊重,希望在生活中遇到理解他們的知音,并把他們引導(dǎo)到正確方向。為此,對于這些后進生,我盡量做到:在辦公室不批評;無意做錯事不批評;做錯題或回答錯問題不批評;早晨不批評;在家長面前不批評;需要個別教育的不到班上去批評。目的是尊重他們,而教育成功秘訣就在于尊重和信任學(xué)生。2 .創(chuàng)造機會,激發(fā)向上,展現(xiàn)自我。盡管后進生有這樣那樣的缺點,但是他們有的活潑好動,有的性格內(nèi)向,每個人都有自身的特長和興趣。平時,我有計劃地組織他們多參加各種

6、有益的活動,多給他們創(chuàng)造一些表現(xiàn)自己才能的機會,激發(fā)他們不斷積極進取,奮發(fā)向上。無論是校運動會,還是校各項比賽,我都鼓勵那些后進生積極參加,而且無論結(jié)果如何,我都加以肯定。學(xué)生對愛、對真誠有著特殊的敏感,當老師真正成為學(xué)生的朋友時,師生間會產(chǎn)生奇跡般的結(jié)合力,這個力能使每個人變成一塊經(jīng)得起敲打的好鋼。3 .表揚為主,挖掘潛能。后進生也有優(yōu)點,只是因為他們?nèi)秉c多,優(yōu)點往往被老師所忽視。教師要努力挖掘他們潛在的閃光點,幫助他們發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,不斷進步。學(xué)生都喜歡表揚,后進生更是如此。我平時注意對后進生以表揚為主,哪怕是一點微小的進步,也加以表揚,使他們感到老師的關(guān)注和期望。這樣有助于他們?nèi)嬲J

7、識和評價自己,增強學(xué)習(xí)自信心,鼓起上進的勇氣。長期以來,學(xué)校、班級的獎勵多是授予各方面比較好的學(xué)生,后進生很少有獲獎的機會,這不利于調(diào)動全體學(xué)生的積極性。為此,我在班上提出,獎勵也要向后進生傾斜。班級自己設(shè)立了面向后進生的“進步獎”。與此相配套,實行量化目標管理,確定了易于考查和操作的評比標準,從而使每個學(xué)生都有得到表揚和榮譽的機會,全方位的激勵機制對班級工作起到了很大的推動作用。4 .創(chuàng)造優(yōu)異環(huán)境,矯正不良性格。良好的班集體是學(xué)生精神生活的樂園,是后進生性格得到矯正并不斷進步的搖籃。老師的力量是有限的,不可能把每個學(xué)生都拴在手腕上,只有用集體的力量才能把他們團結(jié)在一起。為此,我重點做了:創(chuàng)建良好的班風(fēng),使后進生感到集體的溫暖;開展互幫互學(xué),使后進生學(xué)有人助;開展豐富多彩的課外活動,為后進生不斷提供表現(xiàn)才能的舞臺。這些后進生在集體的大熔爐里受到了感化

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