1、泓域咨詢/呼和浩特太陽能熱發電項目可行性研究報告目錄第一章 市場預測7一、 太陽能熱發電發展面臨的挑戰及對策7二、 我國兆瓦級太陽能熱發電系統的技術起步8第二章 項目投資背景分析10一、 2021年我國新增太陽能熱發電項目10二、 新型電力系統的需求和挑戰11三、 太陽能熱發電的定位和作用12四、 融入京津冀“兩小時經濟圈”，加強與東部發達地區合作13五、 服務融入新發展格局建設我國向北開放“橋頭堡”重點城市14第三章 項目緒論16一、 項目名稱及投資人16二、 編制原則16三、 編制依據17四、 編制范圍及內容17五、 項目建設背景17六、 結論分析19主要經濟指標一覽表21第四章 產品方案

2、分析23一、 建設規模及主要建設內容23二、 產品規劃方案及生產綱領23產品規劃方案一覽表23第五章 建筑工程方案26一、 項目工程設計總體要求26二、 建設方案26三、 建筑工程建設指標26建筑工程投資一覽表27第六章 運營管理29一、 公司經營宗旨29二、 公司的目標、主要職責29三、 各部門職責及權限30四、 財務會計制度34第七章 發展規劃39一、 公司發展規劃39二、 保障措施43第八章 SWOT分析說明46一、 優勢分析（S）46二、 劣勢分析（W）48三、 機會分析（O）48四、 威脅分析（T）49第九章 組織機構及人力資源配置55一、 人力資源配置55勞動定員一覽表55二、 員

3、工技能培訓55第十章 勞動安全生產58一、 編制依據58二、 防范措施61三、 預期效果評價65第十一章 原輔材料分析66一、 項目建設期原輔材料供應情況66二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理66第十二章 項目環境影響分析67一、 編制依據67二、 環境影響合理性分析67三、 建設期大氣環境影響分析69四、 建設期水環境影響分析70五、 建設期固體廢棄物環境影響分析70六、 建設期聲環境影響分析71七、 建設期生態環境影響分析72八、 清潔生產73九、 環境管理分析75十、 環境影響結論76十一、 環境影響建議76第十三章 投資估算及資金籌措77一、 投資估算的編制說明77二、 建設投資估

4、算77建設投資估算表79三、 建設期利息79建設期利息估算表80四、 流動資金81流動資金估算表81五、 項目總投資82總投資及構成一覽表82六、 資金籌措與投資計劃83項目投資計劃與資金籌措一覽表84第十四章 經濟收益分析86一、 經濟評價財務測算86營業收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資產折舊費估算表88無形資產和其他資產攤銷估算表89利潤及利潤分配表91二、 項目盈利能力分析91項目投資現金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十五章 招標及投資方案97一、 項目招標依據97二、 項目招標范圍97三、 招標要求98四、 招標組織方式98五、

5、 招標信息發布102第十六章 總結評價說明103第十七章 附表附錄105主要經濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 市場預測一、 太陽能熱發電發展面臨的挑戰及對策太陽能熱發電易

6、于配置大容量、長周期、更安全低碳的儲能系統，且采用常規汽輪發電機組，系統具有轉動慣量和電網同步機特性，是一種靈活性調節電源，非常符合當前高比例不穩定可再生能源電源并網情境下電網安全穩定運行對快速調峰電源的迫切需要，能夠為構建新能源為主體的新型電力系統奠定安全穩定的基礎。目前太陽能熱發電大規模發展面臨的最主要的障礙是一次投資過大、發電成本相對較高。如何降低太陽能熱發電成本是產業進一步發展面臨的重大挑戰。美國能源部近期在其官網公開表示，降低太陽能成本對于加快部署并實現美國到2035年實現100清潔電力的氣候目標至關重要。根據國際能源署（IEA）曾公布的一種計算可再生能源系統發電成本的簡化公式，總投

7、資、運維費用和電站年凈發電量（年發電量減去廠用電量）是關鍵指標。降低太陽能熱發電站的總投資和運維費用，同時提高太陽能熱發電站的年凈發電量是降低太陽能熱發電成本的有效途徑。初始投資成本的降低可通過各子系統和關鍵部件的成本來實現。太陽能熱發電站的年發電量與系統年均效率、投射在鏡場上的年太陽直射輻照量相關，在相同的太陽輻照條件下，系統年均效率越高，電站的年發電量就越多。年凈發電量的提高可通過提高系統效率，降低廠用電來實現。二、 我國兆瓦級太陽能熱發電系統的技術起步為推動我國太陽能熱發電技術進步及產業發展，2006年，科技部國家高技術研究發展計劃（863計劃）先進能源技術領域啟動了“太陽能熱發電技術及

8、系統示范”重點項目。通過中國科學院電工研究所牽頭的11家單位協同攻關，歷時6年的不懈努力，2012年8月9日，我國自行設計、研發并建成的亞洲首座兆瓦級塔式太陽能熱發電實驗電站成功發電。項目實現了核心裝備、協調控制、系統集成等多項技術突破，全面掌握了高精度聚光器、聚光場、直接過熱型吸熱器、儲熱和發電單元及系統設計技術，以及總體、光場、機務、儀控和電氣設計技術，取得了以光熱場耦合直接產生過熱蒸汽工藝為代表的一批自主創新成果，建立起太陽能熱發電技術的研發體系和標準規范體系，編制了太陽能熱發電首部國家標準，并實現了100%的設備國產化率，為我國太陽能熱發電技術的發展奠定了堅實的基礎。2013年7月，國

9、家高技術研究發展計劃支持的青海中控德令哈塔式太陽能熱發電站一期10MW項目（東西兩塔各5MW）示范工程并入青海電網發電。項目研制了單臺反射面積為2平方米的智能定日鏡，開發了定日鏡高精度智能跟蹤技術和大規模鏡場控制系統；實現了規模化定日鏡集群的整體聚光和集熱；研究了不同地理、氣候環境下，塔式太陽能熱發電能量動態建模和優化設計；設計了基于水工質的高能流密度的吸熱器、蒸汽緩沖、發電的能量回路和裝備，實現了規模化光熱技術路線的光電能量轉換技術。2014年9月初，國家發改委核定其上網電價（含稅）為每千瓦時1.2元，這也是太陽能熱發電項目首次獲得國家批復的上網電價，標志著中國自主研發的太陽能光熱發電技術向

10、商業化運行邁出了堅實步伐。在國家863計劃“基于小面積定日鏡的10MW塔式太陽能熱發電技術研究及示范”主題項目支持下，2016年8月20日，中控太陽能德令哈10MW光熱電站將水/蒸汽傳熱介質改為熔鹽后成功并網發電，8月21日實現滿負荷發電，充分展示了我國具有自主知識產權的塔式光熱系統集成技術水平，以及適應高寒高海拔環境的核心裝備研制能力。項目培育了包括可勝技術、杭鍋，杭汽等在內的又一批骨干企業，為我國建設并發展大規模應用的商業化太陽能熱發電站提供了技術支撐與示范引領。第二章 項目投資背景分析一、 2021年我國新增太陽能熱發電項目根據國家能源局2021年5月發布的關于2021年風電、光伏發電開

11、發建設有關事項的通知，對于保障性并網范圍以外仍有意愿并網的項目，可通過自建、合建共享或購買服務等市場化方式落實并網條件后，由電網企業予以并網。并網條件主要包括配套新增的抽水蓄能、儲熱型光熱發電、火電調峰、新型儲能、可調節負荷等靈活調節能力。作為落實并網條件的配套選擇之一，儲熱型光熱發電與光伏、風電等波動性電源共同互補，不僅能夠發揮光熱發電的儲能和調峰能力，體現光熱作為調峰電源支持新能源發展的作用，還能利用近年來風電光伏成本快速下降的成果，充分釋放光伏、風電的低成本優勢，填補用電高峰期的光伏發電的電力供應缺口，有效提升能源利用效率和經濟效益。中國將持續推進產業結構和能源結構調整，大力發展可再生能

12、源，在沙漠、戈壁、荒漠地區加快規劃建設大型風電光伏基地項目。2021年10月15日，青海省和甘肅省分別舉行了新能源項目集中開工儀式；10月28日，吉林省舉行了“陸上風光三峽”工程全面建設啟動儀式。這些項目將在2023年底前建成并網，其中包含光熱發電裝機容量共計101萬千瓦。青海省千萬千瓦級大型風電光伏基地包括8個就地消納和7個青豫直流二期外送項目，總裝機容量達1090萬千瓦；其中，光伏800萬千瓦，風電250萬千瓦，光熱40萬千瓦。二、 新型電力系統的需求和挑戰2021年3月15日召開的中央財經委員會第九次會議提出，要構建清潔低碳安全高效的能源體系，控制化石能源總量，著力提高利用效能，實施可再

13、生能源替代行動，深化電力體制改革，構建以新能源為主體的新型電力系統。這是中央層面首次明確了新能源在未來電力系統中的地位。構建以新能源為主體的新型電力系統，意味著隨機波動性強的風電和光伏將成為未來電力系統的主體，目前占主導地位的煤電將成為輔助性能源。據預測，在“雙碳”目標下，2060年我國一次能源消費總量將達到46億噸標煤，其中非化石能源占比將達到80%以上，風、光成為主要能源，且主要轉換成電能進行利用；2060年電力占終端能源消費比例將達到79%92%。在2021年8月10日國家發改委、國家能源局印發的關于鼓勵可再生能源發電企業自建或購買調峰能力增加并網規模的通知中明確提出：隨著我國可再生能源

14、的迅猛發展，電力系統靈活性不足、調節能力不夠等短板和問題突出，制約更高比例和更大規模可再生能源發展。未來我國實現2030年前碳達峰和努力爭取2060年前碳中和的目標任務艱巨，需要付出艱苦卓絕的努力。實現碳達峰關鍵在促進可再生能源發展，促進可再生能源發展關鍵在于消納，保障可再生能源消納關鍵在于電網接入、調峰和儲能。同時，該文件鼓勵多渠道增加調峰資源。承擔可再生能源消納對應的調峰資源，包括抽水蓄能電站、化學儲能等新型儲能、氣電、光熱電站、靈活性制造改造的煤電。三、 太陽能熱發電的定位和作用風力發電和光伏發電具有“極熱無風”、“晚峰無光”等特點和“大裝機、小電量”特征，隨著“雙碳”目標的推進，高比例

15、、間歇性和波動性的風電與光伏在電力系統中的比重不斷增加，在滿足電力系統電量需求的同時，也帶來較大的調峰壓力。2020年，時任國家電網總工程師的陳國平在電力系統發展方向暨學術方向研討會的主旨報告現代電力系統中問題，挑戰與重構中指出，電力系統發展需要重構；大力發展具有傳統同步電源特性的光熱電源。2019年，清華大學能源互聯網研究院在高比例可再生能源電力系統中光熱發電的價值發現一文指出：靈活可控的特點使得光熱發電并網既具有可再生能源效益又具有靈活性效益。發揮運行靈活性特性，可以實現光熱與風電光伏及其他能源打捆的平滑效益，提升區內消納和打捆外送中的可再生能源消納水平。高比例可再生能源并網下，太陽能熱發

16、電的電力支撐效益顯著，有望成為部分地區主要的調節電源重要選項之一；可以起到利用可再生能源消納可再生能源作用。四、 融入京津冀“兩小時經濟圈”，加強與東部發達地區合作加強京呼創新合作。主動承接京津冀溢出效應，積極創建合作平臺載體，聯合打造科技孵化器。鼓勵國家級科研機構在呼和浩特建立分支機構，打造候鳥式科研基地。推進中關村軟件園呼和浩特北京創新合作中心項目，建設在京合作交流窗口，形成“首都創新，青城創業”特色模式。建立健全產業轉移承接、資源協同互補、人才交流互動新模式，推動形成總部在北京、研發在京津冀、中試應用和生產制造在呼和浩特一體化發展新樣板。積極承接京津冀產業轉移。推動金山高新區、和林格爾新

17、區成為京津冀產業轉移重要承載地。加快推進京蒙合作產業園建設，積極探索產業跨區域轉移利益共享機制。通過優勢資源合作開發、產業鏈條配套協作，吸引京津冀先進制造業、現代服務業、綠色農業優勢企業在呼和浩特投資。加強與天津市、河北省在港口資源使用和內陸港方面合作，發展跨區域多式聯運，暢通面向日韓等國進出口通道，構建環渤海-呼和浩特-蒙古-俄羅斯-歐洲的經濟走廊。打造面向京津冀的食品基地與休閑之都。推進首都“糧倉”“肉庫”“奶罐”建設，為京津冀人民提供更多、更優質農畜產品、生態產品。發展高鐵經濟，吸引北京天津旅游度假、健康養老、休閑體育、文化教育等優質生活服務業向呼和浩特延伸，建設首都后花園。加大面向京津

18、冀市場的旅游促銷力度，努力打造“夏季休閑之都”。主動承接東部發達地區產業轉移，探索“園區共建、項目共管、收益共享”新模式，發展“飛地經濟”。對接長三角、粵港澳大灣區行業領先企業，加強與各類商會、行業協會、投資咨詢等機構合作，推動新能源、新材料、生物醫藥、電子信息等產業項目落地建設。主動對接山東半島經濟強市，打造“青城-青島”陸海聯動機制，密切產業鏈供應鏈聯系。加強與東部發達地區的科技合作，探索共建科技園區、技術轉移中心，加快技術轉移和成果轉化。五、 服務融入新發展格局建設我國向北開放“橋頭堡”重點城市堅持立足全國、協同全區、服務大局，牢固樹立中心意識、向心意識、抱團意識，強化呼和浩特在呼包鄂榆

19、城市群區域性中心城市作用和在呼包鄂烏協同發展中的引領帶動作用，從生產、分配、流通、消費各環節綜合發力，積極融入新發展格局，全方位開放合作，推動區域合作與開放水平躍上新臺階。圍繞產業提質增效、基礎設施提級擴能、公共服務提標擴面等關鍵領域和薄弱環節，加大“兩新一重”、生態環保、優勢產業、社會民生等重點領域投資力度，確保形成有效投資。積極對接國家、自治區重大建設規劃，加強重大項目庫建設，完善項目儲備和滾動接續機制。按照資金、要素跟著項目走的要求，持續加強政銀企合作，搭建銀企融資平臺，積極支持有一定收益的基礎設施和公共服務項目建設，優先保障符合高質量發展要求的重大項目土地、能耗、水資源等建設要素。大力

20、發揮政府投資撬動作用，支持民間資本參與補短板項目建設，激發民間投資活力，形成市場主導的投資內生增長機制。結合產業建鏈延鏈補鏈強鏈，打造精準化、專業化招商平臺，發揮蒙商協會作用，調動本地企業資源優勢，鼓勵以商招商、產業鏈招商，突出招大招強、招新招優，形成多維聯動招商新格局。建立重點招商項目入庫、出庫滾動機制，完善信息化招商網絡和招商引資服務方式。強化從洽談、簽約到落地、投產全過程跟蹤服務，探索形成重大項目專班盯辦、集中審批、集中開工、集中觀摩的推進模式。第三章 項目緒論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱呼和浩特太陽能熱發電項目（二）項目投資人xxx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xx

21、x（以最終選址方案為準）。二、 編制原則堅持以經濟效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導思想，以技術先進、經濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現企業高質量、可持續發展。1、優化規劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經濟效益。2、結合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上，既要考慮先進性，又要確保技術成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經濟。4、結合當地有利條件，因地制宜，充分利用當地資源。5、根據市場預測和當地情況制定產品方向，做到產品方案合理。6、依據環保法規，做到清潔生產，工程建設實現“三同

22、時”，將環境污染降低到最低程度。7、嚴格執行國家和地方勞動安全、企業衛生、消防抗震等有關法規、標準和規范。做到清潔生產、安全生產、文明生產。三、 編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規、規劃；3、現行有關技術規范、標準和規定；4、相關產業發展規劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。四、 編制范圍及內容按照項目建設公司的發展規劃，依據有關規定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。五、 項目建設背景在國家863計劃“基

23、于小面積定日鏡的10MW塔式太陽能熱發電技術研究及示范”主題項目支持下，2016年8月20日，中控太陽能德令哈10MW光熱電站將水/蒸汽傳熱介質改為熔鹽后成功并網發電，8月21日實現滿負荷發電，充分展示了我國具有自主知識產權的塔式光熱系統集成技術水平，以及適應高寒高海拔環境的核心裝備研制能力。項目培育了包括可勝技術、杭鍋，杭汽等在內的又一批骨干企業，為我國建設并發展大規模應用的商業化太陽能熱發電站提供了技術支撐與示范引領。經濟綜合實力顯著提升。全市地區生產總值達到2800.7億元，年均增長4.3%，人均GDP達到8.9萬元。把創新作為引領發展的第一動力，全社會研發經費投入強度由2016年的0.

24、94%提高到2020年的1.6%。產業結構不斷優化，新舊動能轉換取得突破，優勢特色產業加快發展。農業現代化水平穩步提升，農作物年播種面積穩定在670萬畝左右，糧食年平均產量34億斤左右，牧場標準化建設和優質牧草規模化種植穩步推進，農牧業服務體系不斷完善。新型工業化和信息化發展步伐加快，綠色農畜產品加工、電力能源、石油化工等傳統優勢產業提質增效，生物醫藥、新材料、裝備制造、電子信息等戰略性新興產業逐步形成新動能，乳業成為全市第一個千億元級產業,大數據服務器裝機能力達到72萬臺，制造業龍頭企業培育、中小企業“專精特新”發展取得積極進展。服務業集約集聚發展，實施現代服務業“十大專項行動”，加快建設“

25、五個中心，四個基地”，成功入選首批國家文化和旅游消費試點城市，金橋電子商務產業園榮獲國家小型微型企業創業創新示范基地。開放合作成果豐碩。積極融入國家“一帶一路”倡議、“中蒙俄經濟走廊”建設、京津冀“兩小時經濟圈”，國家跨境電子商務綜合試驗區業務啟動，呼和浩特綜合保稅區通過驗收、封關運行，成功舉辦兩屆中蒙博覽會。呼包銀榆經濟區、呼包鄂榆城市群、呼包鄂烏協同發展等區域合作更加緊密，區域性中心城市地位進一步提升。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約58.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx套太陽能熱發電設備的生產能力。（三）項

26、目實施進度本期項目建設期限規劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資21652.82萬元，其中：建設投資16873.29萬元，占項目總投資的77.93%；建設期利息185.98萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金4593.55萬元，占項目總投資的21.21%。（五）資金籌措項目總投資21652.82萬元，根據資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）14061.96萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額7590.86萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：38700.00萬元。2、年綜

27、合總成本費用（TC）：30810.69萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：5768.58萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：20.00%。5、全部投資回收期（Pt）：5.72年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：15408.61萬元（產值）。（七）社會效益本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目

28、建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積38667.00約58.00畝1.1總建筑面積63825.401.2基底面積22813.531.3投資強度萬元/畝282.962總投資萬元21652.822.1建設投資萬元16873.292.1.1工程費用萬元14921.992.1.2其他費用萬元1476.052.1.3預備費萬元475.252.2建設期利息萬元185.982.3流動資金萬元4593.553資金籌措萬元21652.823.1自籌資金萬元14061.963.2銀行貸款萬元7590.864營業收入萬元38700.00正常運營年份5總成本費

29、用萬元30810.69""6利潤總額萬元7691.44""7凈利潤萬元5768.58""8所得稅萬元1922.86""9增值稅萬元1648.86""10稅金及附加萬元197.87""11納稅總額萬元3769.59""12工業增加值萬元12552.37""13盈虧平衡點萬元15408.61產值14回收期年5.7215內部收益率20.00%所得稅后16財務凈現值萬元5277.09所得稅后第四章 產品方案分析一、 建設規模及主要建設內容（一）

30、項目場地規模該項目總占地面積38667.00（折合約58.00畝），預計場區規劃總建筑面積63825.40。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx套太陽能熱發電設備，預計年營業收入38700.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產

31、品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1太陽能熱發電設備套xxx2太陽能熱發電設備套xxx3太陽能熱發電設備套xxx4.套5.套6.套合計xx38700.00太陽能熱發電易于配置大容量、長周期、更安全低碳的儲能系統，且采用常規汽輪發電機組，系統具有轉動慣量和電網同步機特性，是一種靈活性調節電源，非常符合當前高比例不穩定可再生能源電源并網情境下電網安全穩定運行對快速調峰電源的迫切需要，能夠為構建新能源為主體的新型電力系統奠定安全穩定的基礎。目前太陽能熱發電大規模發展面臨的最主要的障礙是一次投資過大、發電成本相對較高。如何降低太陽能熱發電成本是產業進一步

32、發展面臨的重大挑戰。美國能源部近期在其官網公開表示，降低太陽能成本對于加快部署并實現美國到2035年實現100清潔電力的氣候目標至關重要。第五章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據工藝需要，結合當地地質條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發展空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現輕型化，并滿足防腐防爆規范及有關規定。二、 建設方案主要廠房在滿足

33、工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節省用地。車間立面造型簡潔明快，體現現代化企業的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間及倉庫均為鋼結構，次建筑為磚混結構。考慮當地地震帶的分布，工程設計中將加強建筑物抗震結構措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積63825.40，其中：生產工程37893.27，倉儲工程13012.83，行政辦公及生活服務設施6860.03，公共工程6059.27。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程12547.443789

34、3.275036.661.11#生產車間3764.2311367.981511.001.22#生產車間3136.869473.321259.161.33#生產車間3011.399094.381208.801.44#生產車間2634.967957.591057.702倉儲工程5247.1113012.831476.922.11#倉庫1574.133903.85443.082.22#倉庫1311.783253.21369.232.33#倉庫1259.313123.08354.462.44#倉庫1101.892732.69310.153辦公生活配套1414.446860.03985.383.1行政辦

35、公樓919.394459.02640.503.2宿舍及食堂495.052401.01344.884公共工程3650.166059.27638.94輔助用房等5綠化工程5440.4591.22綠化率14.07%6其他工程10413.0228.047合計38667.0063825.408257.16第六章 運營管理一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企

36、業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、太陽能熱發電設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、

37、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和太陽能熱發電設備行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內太陽能熱發電設備行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年

38、度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品

39、供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對

40、各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立

41、設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商

42、務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提

43、取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不

44、少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利

45、潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經

46、公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司

47、應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東

48、大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質

49、、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占

50、有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人

51、、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高

52、盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，

53、提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了

54、實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業化人才：管理方面，公司將建立規范化的內部控制體系，根據需要招聘行業內專業的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業內優秀人才，提升公司的技術創新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養管

55、理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發展要求及員工的發展意愿，制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發員工的創造性和主動性，為員工提供廣闊的發展空間，全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)加強組織領導強化行業協調機制，加強政策銜接，強化部門聯動，組織實施相關行動，督促落實重點任務，協調完善推進措施。(二)加強質量管理推動行業建立全員、全方位、全生命周期的質量管理體系，深入推進重點產品的質量對標和達標工作。結合產品標準、質量管理規程與市場準入制度的實施，加強企業質量管理體系建設。(三)推動區域交流合作積極參與“一帶一路”建設，采取園區共建、技術合作、資本合作和貿