1、關于加強創一流同業對標工作的意見濱電農200756號各區縣供電公司：        為進一步深入開展創一流同業對標工作，全面提升縣供電企業工作水平，提高縣供電企業綜合競爭力，結合我市農電工作實際，制定本意見。一、切實提高對創一流同業對標工作重要性的認識創一流同業對標工作是促進縣供電企業綜合管理水平提高的重要措施，是建設“一強三優現代公司的有效載體和落實“三新農電開展戰略的重要途徑。2006年我市創一流同業對標工作取得了一定的成績，無棣縣供電公司被命名國家一流縣級供電企業，各單位同業對標工作持續推進。但是，還存在的許多問題，影

2、響了創一流同業對標工作的深入開展，一是個別單位主要負責人不夠重視，領導小組和工作小組沒有起到協調互動作用。二是工作依賴性強，主動性不高。三是創一流同業對標工作常態機制建設不完善，工作流程需進一步優化，存在突擊創一流和虛報指標現象。四是最正確實踐的總結和提煉工作需要進一步加強。五是對一流標準和同業對標綜合評價體系理解存在偏差，人員素質有待進一步提高。各單位一定要加強領導，切實轉變觀念，充分認識到創一流同業對標工作的重要性和緊迫性。二、2007年創一流同業對標工作目標1、年內全部縣公司具備國家一流縣級供電企業申報條件。2、1個縣公司成為同業對標綜合標桿單位，1個縣公司進入同業對標綜合評價全省前二十

3、名。3、每個縣公司至少有1項最正確實踐入選集團公司最正確實踐庫。三、2007年重點工作及措施1、提高認識，轉變觀念各單位要進一步加強組織領導，深刻認識創一流同業對標工作對加快農電開展、提升農電管理水平的重要作用，把握工作內涵和實質，強化考核和管理控制，加大創一流同業對標領導小組和工作小組職責履行落實力度，從自身找原因、分析差距，梳理內部工作流程，確定工作方向，推動創一流同業對標工作的深入開展。2、制定措施，落實整改各單位要對照國家電網公司?建設一流縣級供電企業標準?及?建設一流縣級供電企業考核細那么?、?山東電力集團公司縣供電企業綜合評價體系?，在進行認真自查的根底上，制定創一流同業對標工作措

4、施方案，分工明確、責任到人、限期整改。2007年底，各單位確保到達國家一流縣級供電企業標準，同業對標綜合評價排序持續提升。3、加強創一流常態機制建設各單位要進一步加強創一流常態機制建設，完善內部動態考核方法，優化工作流程，量化考核指標，加大獎懲力度，確保創一流工作常態運行。2007年，集團公司將對30的一流縣供電企業動態考核，各單位要嚴格執行一流考核標準和細那么，做到建設一流常態化，確保不被考核、不被亮黃牌。9月份，市公司將對所有國、省一流縣供電企業進行全面考核并進行全市通報。4、深入開展最正確實踐工作各單位要加強最正確實踐工作管理，制定工作方案，確保最正確實踐工作的深入開展。4月份，組織各單

5、位提報了最正確實踐工作方案，成立了20個最正確實踐團隊附件2，市公司農電部專工將分工負責對各單位的最正確實踐工作開展情況進行督察督辦。7月20日前，各單位上報最正確實踐，市公司組織專業人員進行初步評定，經過修訂后上報集團公司。最正確實踐應具備管理流程先進、管理制度健全、管理工作科學標準等特點，并具有較高的實踐指導意義。最正確實踐必須符合集團公司下發的?縣供電企業最正確實踐總結材料格式要求?。集團公司發布的最正確實踐已全部上掛山東農電網，各單位要在認真學習借鑒的根底上，結合本單位實際，吸收先進的管理方法和理念，改良專業管理流程和方法，修訂管理規程、規定，推動專業管理工作水平的提升。5、開展內部對

6、標工作在深入開展創一流同業對標工作的根底上，各單位要積極研究比擬符合實際的內部對標方法、對標體系，開展車間、供電所、班組同業對標，以內部對標促進同業對標整體水平的提升。6、嚴格審核同業對標指標數據各單位要嚴肅對待同業對標原始數據采集工作，強調過程控制，確保原始數據的準確性和唯一性。農電綜合統計信息系統已投入運行，其指標體系涵蓋了同業對標指標體系所有指標，各單位一定要加強農電綜合統計報表的數據審核，確保數據口徑一致。各單位主要負責人對數據的真實性負責。7、堅持創一流同業對標月度匯報制度繼續堅持創一流同業對標持續改良情況月度匯報制度，每月20日前，各單位將持續改良情況通過山東電力辦公信息系統報市公司農電部，要確保匯報情況的真實性。8、組織外出學習先進經驗各單位要根據集團公司同業對標信息發布情況，進行自我評價與現狀分析，確立標桿單位和專業。通過與標桿比擬，研究與標桿企業在管理方式、管理手段、業務流程等方面存在的差距,并有組織的赴標桿單位學習，吸收和借鑒先進管理經驗，切實提高自身工作水平。  of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and