中國電信行業(yè)市場營銷策略_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中國電信行業(yè)市場營銷策略前言市場競爭越來越激烈,這就要求各運營商結(jié)合實際采取相應(yīng)的市場營銷策略。擴寬市場發(fā)展渠道,開拓創(chuàng)新,應(yīng)對隨時而來的風(fēng)險,運用科技推動電信行業(yè)創(chuàng)新,在激烈的市場競爭中占有一席之地。下面作者為我們講解了轉(zhuǎn)型期電信行業(yè)面臨著哪些發(fā)展機遇,面對千載難逢的機遇應(yīng)該如何采取市場營銷策略。1電信行業(yè)概述電信行業(yè)是為用戶提供信息傳輸服務(wù),并對信息傳輸相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)運營進行維護的行業(yè)。電信行業(yè)在近些年來發(fā)展迅速,一直堅持以為用戶提供優(yōu)質(zhì)的信息傳輸服務(wù)為己任,發(fā)展了很多務(wù)實于民的業(yè)務(wù),為信息通訊技術(shù)全面普及而做出應(yīng)有貢獻。如今經(jīng)過在將近20、30年的發(fā)展,逐漸步入成熟

2、期,逐漸成為實力雄厚的通信行業(yè),它屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟中占有重要地位。2電信行業(yè)市場營銷發(fā)展現(xiàn)狀2.1處境艱難雖然我國在信息通訊技術(shù)方面使用的人數(shù)位居世界前列,使用移動手機、計算機的人數(shù)越來越多,電信行業(yè)也在積極推出利民的服務(wù)套餐。但是這些只是表面現(xiàn)象,我國的電信行業(yè)面臨著舉步維艱的窘境,行業(yè)發(fā)展步履維艱。2.2受到業(yè)務(wù)分流的影響隨著電信行業(yè)業(yè)務(wù)的增加,使用語音業(yè)務(wù)的比例正在逐漸呈下降趨勢,人們越來越依賴移動網(wǎng)絡(luò)服務(wù),傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)正在受到?jīng)_擊,固話語音業(yè)務(wù)逐步被互聯(lián)網(wǎng)所取代。盡管國家積極號召發(fā)展電信行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),但是因為電信行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)起步比較晚,我國在相關(guān)的產(chǎn)品方面相對

3、用戶群較少。3中國電信行業(yè)面臨的發(fā)展機遇與市場營銷策略分析3.1電信行業(yè)面臨的發(fā)展機遇3.1.1國內(nèi)環(huán)境黨中央和政府實行了經(jīng)濟方面的宏觀調(diào)控,扶持行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,這就為電信行業(yè)市場營銷策略的發(fā)展奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)。同時,整個電信行業(yè)自身也在經(jīng)歷著令人眼花繚亂的嬗變:改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、增值、服務(wù)最近幾年必將從理念、愿景落實為行動計劃,由開始小心謹慎的嘗試部署,初見端倪,最終將大規(guī)模展開。3.1.2國際環(huán)境經(jīng)濟全球化和信息全球化縮短了世界的距離,增進了世界各地彼此之間的聯(lián)系,世界經(jīng)濟正在從工業(yè)經(jīng)濟時代走向全球化的知識經(jīng)濟時代。先進的電信行業(yè)生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)傳入到我國,我國也積極加強與世界電信行業(yè)發(fā)達

4、的國家合作,幫助技術(shù)落后的其他發(fā)展中國家發(fā)展電信行業(yè),在資金和技術(shù)上給予支持。3.2市場營銷策略分析3.2.1樹立資源營銷新理念針對上述提到的市場營銷發(fā)展現(xiàn)狀,簡單來說要采取積極的樹立資源營銷新理念,實現(xiàn)理念創(chuàng)新,積極參與電信產(chǎn)品全球化市場競爭,促進產(chǎn)品創(chuàng)新。面對轉(zhuǎn)型期,分配市場格局,合理分配工作人員比例,總體思路:分業(yè)經(jīng)營,區(qū)域整合,調(diào)整經(jīng)營組織架構(gòu),增配移動、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員、資源和考核權(quán)重,激發(fā)組織活力;打破身份,劃小承包,建立市場化的承包經(jīng)營責(zé)任制,激發(fā)人員活力;遵循市場規(guī)律,渠道為王,專注客戶,建立以客戶為導(dǎo)向、以社會渠道銷售為主的運營體系,激發(fā)業(yè)務(wù)活力,改變以往從上到下的組織設(shè)計模式

5、,改為以銷售團隊為核心,自下而上的“倒三角”型組織模式。3.2.2目標定位和市場細化面臨日益激烈的市場化競爭,首當(dāng)其沖確定好發(fā)展目標,對目標進行精準定位,瞄準市場,對市場營銷策略進行分化。深耕行業(yè)客戶,深入研究行業(yè)客戶工作生活方式,差異化切割發(fā)展,有選擇、有方法的大力轉(zhuǎn)變銷售方式;突破商業(yè)市場,打造立體銷售觸點,優(yōu)化線下實體渠道和直銷渠道,拓展能人代理,加強“1+1+N”銷售覆蓋;城市市場和城市大眾高效拓點,專業(yè)運營,特色終端助推差異化切割;搶奪農(nóng)村市場,正向切割-整村推進,緊盯集市營銷,反向切割-切割農(nóng)村返鄉(xiāng)市場。3.2.3實行新型的網(wǎng)絡(luò)營銷策略網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使社會發(fā)生了日新月異的變化,現(xiàn)如今越來越多的人們選擇在網(wǎng)上平臺上購物。電信行業(yè)可以抓住網(wǎng)絡(luò)突飛猛進地發(fā)展這一契機,將市場營銷推廣到網(wǎng)絡(luò)上,實施O2O營銷,把線上渠道和線下渠道的銷售界面和庫存信息進行整合,對訂單進行統(tǒng)一管理,真正做到全渠道的庫存可以統(tǒng)一查詢和調(diào)度。4結(jié)語綜上所述,電信行業(yè)市場營銷策略發(fā)展的現(xiàn)狀有處境困難,受到業(yè)務(wù)分流影響。面對著黨和政府實行

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