1、重慶財(cái)信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)/鶻喘T料質(zhì)量也親清單類(lèi)別序號(hào)文件名稱(chēng)Sfflj七開(kāi)發(fā)管理1宗地初步判斷分析報(bào)告審批表QR-KF-012項(xiàng)目可行性研究才艮告審批表QR-KF-02設(shè)計(jì)管理3設(shè)計(jì)輸入/輸出清單QR-SJ-014設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)評(píng)審表QR-SJ-025設(shè)計(jì)成果評(píng)審表QR-SJ-036設(shè)計(jì)/技術(shù)變更會(huì)簽表QR-SJ-047發(fā)圖記錄（增加）QR-SJ-05工程管理8施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表QR-GC-019施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)審批表QR-GC-0210監(jiān)理規(guī)劃/細(xì)則報(bào)審表QR-GC-0311工程技術(shù)洽商審批表QR-GC-0412綜合單價(jià)核價(jià)表QR-GC-0513月工程進(jìn)度報(bào)表審批表QR-G

2、C-0614月形象進(jìn)度確認(rèn)表QR-GC-0715月進(jìn)度工程造價(jià)匯總表QR-GC-0816項(xiàng)目挖孔樁收方記錄QR-GC-0917項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)收方單QR-GC-1018內(nèi)部交驗(yàn)單QR-GC-1119單位工程工程管理檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)QR-GC-1220項(xiàng)目管理綜合考評(píng)排序匯總表QR-GC-1321現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)QR-GC-1422工程開(kāi)工令QR-GC-1523施工樣板驗(yàn)收審批表QR-GC-1624工程通知單QR-GC-1725竣工資料移交卷內(nèi)目錄QR-GC-1826竣工資料移交案卷目錄QR-GC-1927竣工資料移交清單QR-GC-20成本管理28工程預(yù)算審批表QR-CB-0129工程結(jié)算審

3、批表QR-CB-0230工程施工委托單QR-CB-0331現(xiàn)場(chǎng)簽證單QR-CB-04采供管理32項(xiàng)目甲供材料/設(shè)備需求總計(jì)劃表QR-CG-0133項(xiàng)目乙供材料/設(shè)備總計(jì)劃表QR-CG-0234甲供分類(lèi)材料/設(shè)備需求總計(jì)劃表QR-CG-0335甲供材料/設(shè)備月度供應(yīng)計(jì)劃表QR-CG-0436乙供材料/設(shè)備核價(jià)表QR-CG-0537材料/設(shè)備米購(gòu)時(shí)間表QR-CG-0638產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤調(diào)查報(bào)告QR-CG-0739不合格品登記表QR-CG-0840材料/設(shè)備不合格處置意見(jiàn)表QR-CG-0941材料初驗(yàn)交接記錄QR-CG-1042設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收記錄QR-CG-1143采購(gòu)不合格糾止預(yù)防措施表QR-CG-1

4、244乙供材料（設(shè)備）轉(zhuǎn)甲供申請(qǐng)單QR-CG-13采供管理45材料樣品封樣表QR-CG-1446樣品移交清單QR-CG-1547樣品管理臺(tái)帳QR-CG-1648項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃QR-CG-1749采購(gòu)申請(qǐng)審批表（工程施工類(lèi)招投標(biāo)）QR-CG-1850采購(gòu)申請(qǐng)審批表（招投標(biāo)）QR-CG-1951招標(biāo)信息發(fā)布表QR-CG-2052合格供方名單QR-CG-2153合作單位再評(píng)價(jià)表QR-CG-2254供方考察記錄表QR-CG-2355供方綜合評(píng)價(jià)表QR-CG-2456年度合格供方名單QR-CG-2557招標(biāo)文件審批表QR-CG-2658招標(biāo)文件發(fā)放登記表QR-CG-2759招標(biāo)開(kāi)標(biāo)記錄表QR-CG-286

5、0招標(biāo)評(píng)標(biāo)報(bào)告QR-CG-2961招投標(biāo)評(píng)定表QR-CG-3062米購(gòu)申請(qǐng)審批表（工程施工類(lèi)米購(gòu)直接委托）QR-CG-3163采購(gòu)申請(qǐng)審批表（直接委托）QR-CG-32營(yíng)銷(xiāo)管理64合同特殊約定審批表QR-YX-0165客戶(hù)投訴記錄表QR-YX-0266投訴處理單QR-YX-0367銷(xiāo)售/租賃價(jià)格條件審批表QR-YX-0468實(shí)際交房標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查對(duì)比表QR-YX-05運(yùn)營(yíng)管理69公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃模板QR-YY-0170公司年度職能工作計(jì)劃模板QR-YY-0271年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)類(lèi)別表QR-YY-0372年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要指標(biāo)審批表QR-YY-0473年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃審批表QR-YY-0574月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)

6、行情況統(tǒng)計(jì)表QR-YY-0675年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整建議審批表QR-YY-0776年度經(jīng)營(yíng)調(diào)整計(jì)劃審批表QR-YY-0877項(xiàng)目主要節(jié)點(diǎn)建議審批表QR-YY-0978項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體計(jì)劃審批表QR-YY-1079項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體計(jì)劃模板QR-YY-1180項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體計(jì)劃調(diào)整審批表QR-YY-1281項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體計(jì)劃調(diào)整建議審批表QR-YY-1382第二次項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)議內(nèi)容QR-YY-1483房地產(chǎn)公司臨時(shí)配合任務(wù)工作計(jì)劃QR-YY-1584合格供方申報(bào)推薦表QR-YY-1684供方后評(píng)價(jià)表（材料）QR-YY-1786供方后評(píng)價(jià)表（施工）QR-YY-1887供方 后評(píng)儕表（設(shè)計(jì)）QR-YY-1988供方后評(píng)

7、價(jià)表（監(jiān)理）QR-YY-2089供方后評(píng)儕表耳銷(xiāo)）QR-YY-2190供方后評(píng)定表QR-YY-22行政管理91文件編號(hào)登記表QR-XZ-0192發(fā)文稿紙QR-XZ-0293文件批閱單QR-XZ-0394發(fā)文登記表QR-XZ-0495收文登記表QR-XZ-0596文件傳閱登記表QR-XZ-0697印章制發(fā)申請(qǐng)表QR-XZ-0798印章廢止申請(qǐng)哀QR-XZ-0899用印申請(qǐng)單QR-XZ-09100集團(tuán)公司使用地產(chǎn)公司印章申請(qǐng)單QR-XZ-10101子公司使用集團(tuán)公司印章申請(qǐng)哀QR-XZ-11102印章外帶申請(qǐng)表QR-XZ-12103一般合同（協(xié)議）審批表QR-XZ-13104施工/監(jiān)理合同（協(xié)議）

8、審批表QR-XZ-14105材料設(shè)備采購(gòu)合同（協(xié)議）審批表QR-XZ-15106設(shè)計(jì)合同（協(xié)議）審批表QR-XZ-16107營(yíng)銷(xiāo)合同（協(xié)議）審批表QR-XZ-17108銷(xiāo)售/租賃范本合同（協(xié)議）審批表QR-XZ-18109銷(xiāo)售/租賃合同（協(xié)議）審批表QR-XZ-19110一般合同（協(xié)議）審批表僅用于集團(tuán)公司各部門(mén)以地產(chǎn)公司名義對(duì)外簽訂合同QR-XZ-20111房屋抵款合同（協(xié)議）審批表QR-XZ-21112會(huì)議通知QR-XZ-22113會(huì)議簽到表QR-XZ-23114會(huì)務(wù)支持通知書(shū)QR-XZ-24115行政處罰通知單QR-XZ-25116出車(chē)記錄表QR-XZ-26117車(chē)輛移交表QR-XZ-2

9、7118派車(chē)申請(qǐng)單QR-XZ-28119固定資產(chǎn)需求申請(qǐng)/入庫(kù)單QR-XZ-29120辦公用品需求申請(qǐng)單QR-XZ-30121辦公用品請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃/入庫(kù)單QR-XZ-31122固定資產(chǎn)調(diào)撥移交單QR-XZ-32123耐用類(lèi)物品領(lǐng)用登記卡QR-XZ-33124低值易耗類(lèi)物品領(lǐng)用登記卡QR-XZ-34125固定資產(chǎn)維護(hù)維修申請(qǐng)單QR-XZ-35126固定資產(chǎn)報(bào)損單QR-XZ-36127資料歸檔移交入庫(kù)單QR-XZ-37128檔案借閱/復(fù)印/移交登記表（內(nèi)部）QR-XZ-38129檔案借閱/復(fù)印/移交登記表（外部）QR-XZ-39130檔案銷(xiāo)毀記錄清單QR-XZ-40131工作聯(lián)系單QR-XZ-4113

10、2傳真模版QR-XZ-42133文件征求意見(jiàn)會(huì)簽表134文件更改申請(qǐng)單135電子文件備份清單136文件查（借）閱記錄QR-4.5-01137現(xiàn)行外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集一覽表138質(zhì)量記錄處理審批單139管理評(píng)審計(jì)劃140管理評(píng)審報(bào)告QR-3.2-01141審核實(shí)施計(jì)劃142內(nèi)審檢查表143不符合項(xiàng)報(bào)告144內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核145內(nèi)審首、末次會(huì)議簽到表146不符臺(tái)項(xiàng)分布表147糾正/預(yù)防措施處理單148食堂接待用餐申請(qǐng)表QR-XZ-44149表彰通知書(shū)QR-XZ-45150處罰通知書(shū)QR-XZ-46151獎(jiǎng)懲申訴函QR-XZ-47152獎(jiǎng)懲申訴回復(fù)書(shū)QR-XZ-48153應(yīng)急事件處理單Q

11、R-XZ-49人事表單154考勤匯總表QR-RL-01155考勤記錄表QR-RL-02156休假申請(qǐng)單QR-RL-03157外出申請(qǐng)單QR-RL-04158加班申請(qǐng)單QR-RL-05159人員需求表QR-RL-06160內(nèi)部員工競(jìng)聘申請(qǐng)表QR-RL-07161面試評(píng)價(jià)表QR-RL-08162求職登記表QR-RL-09163體檢通知書(shū)QR-RL-10164入職通知書(shū)QR-RL-11165員工登記表QR-RL-12166試用通知QR-RL-13167試用期考核表QR-RL-14168工作總結(jié)QR-FL-15169試用期考核表QR-FL-16170述職報(bào)告QR-FL-17171轉(zhuǎn)正通知QR-RL-1

12、8172人員異動(dòng)表QR-RL-19173調(diào)動(dòng)通知QR-RL-20174辭退建議及評(píng)審表QR-RL-21175離職面談?dòng)涗洷鞶R-RL-22176離職申請(qǐng)表QR-RL-23177移交清單QR-RL-24178外派培訓(xùn)協(xié)議QR-RL-25179外派培訓(xùn)服務(wù)期限確認(rèn)表QR-RL-26180外派培訓(xùn)申請(qǐng)表、QR-RL-27181外派考察申請(qǐng)表QR-RL-28182外派員工培訓(xùn)報(bào)告表QR-RL-29183外派員工考察報(bào)告表QR-RL-30184培訓(xùn)需求調(diào)查表QR-RL-31185培訓(xùn)簽到表QR-RL-32186培訓(xùn)評(píng)估表QR-RL-33187培訓(xùn)師評(píng)價(jià)表QR-RL-34188培訓(xùn)效果跟蹤表QR-RL-3

13、5189職稱(chēng)（執(zhí)業(yè)資格、學(xué)歷、學(xué)位）考試審批表QR-RL-36190新員工學(xué)習(xí)記錄表QR-RL-37191部門(mén)年度工作計(jì)劃表QR-RL-38192部門(mén)月度工作計(jì)劃表QR-RL-39193部門(mén)月度工作考核表QR-RL-40194部門(mén)年度工作考核表QR-RL-41195員工月度績(jī)效考評(píng)表QR-RL-42196員工季度績(jī)效考評(píng)表QR-RL-43197員工年度績(jī)效考評(píng)表QR-RL-44198員工績(jī)效面談表QR-RL-45199計(jì)劃調(diào)整審批表QR-RL-46200績(jī)效考核申訴表QR-RL-47201總經(jīng)理特別獎(jiǎng)審批表QR-RL-48QR-KF-01宗地初步判斷分析報(bào)告審批表部門(mén)：送審日期：年月日編號(hào)宗地

14、名稱(chēng)：主要內(nèi)容：需要審核審批事項(xiàng)：副總裁審批意見(jiàn)：簽名：年月日QR-KF-02項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批表部門(mén)：送審日期：年月日編號(hào)：項(xiàng)目名稱(chēng):主要內(nèi)容:需要審核審批事項(xiàng):副總裁意見(jiàn)：簽名：年月日戰(zhàn)略投資決策委員會(huì)審批意見(jiàn):QR-SJ-01設(shè)計(jì)輸入/輸出清單項(xiàng)目名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格設(shè)計(jì)輸入/輸出清單（附相關(guān)資料份）：備注編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：QR-SJ-02設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)評(píng)審表項(xiàng)目名稱(chēng)：設(shè)計(jì)任務(wù)名稱(chēng)：設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編號(hào)：設(shè)計(jì)責(zé)任人：設(shè)計(jì)研發(fā)部經(jīng)理：評(píng)審內(nèi)容及結(jié)果描述:評(píng)審人員會(huì)簽:（開(kāi)發(fā)部、成本管理部、綜合管理部、營(yíng)銷(xiāo)中心、物管公司、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人會(huì)簽）分管領(lǐng)導(dǎo):簽名：年月日QR-SJ-

15、03設(shè)計(jì)成果評(píng)審表項(xiàng)目名稱(chēng)：設(shè)計(jì)成果名稱(chēng)：設(shè)計(jì)成果編號(hào)：設(shè)計(jì)責(zé)任人：設(shè)計(jì)研發(fā)部經(jīng)理：評(píng)審內(nèi)容及結(jié)果描述:評(píng)審人員會(huì)簽：（開(kāi)發(fā)部、成本管理部、綜合管理部、營(yíng)銷(xiāo)中心、物管公司、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人會(huì)簽）分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：年月日QR-SJ-04設(shè)計(jì)/技術(shù)變更會(huì)簽表注：用于公司內(nèi)部提出的工程部位變更工程名稱(chēng)及部 位相關(guān)圖紙編號(hào)變更內(nèi)容及日 期殳更貪料編5變更原因?qū)?施、心 刖資 料 會(huì) 簽 表現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 簽工程 師成本管理工程 師費(fèi)用估算約：萬(wàn)元，大寫(xiě)（此金額僅作為建設(shè)單位動(dòng)態(tài)成本考核依據(jù)，不作為與承包商結(jié)算的依據(jù)）。簽名：日期：項(xiàng)目部工程師簽名：日期：設(shè)計(jì)研發(fā)中心經(jīng)理（涉

16、及 外立面效果、觀感質(zhì)量）簽名：日期：實(shí) 行 網(wǎng) 上 審 批項(xiàng)目部經(jīng)理審核，0.2萬(wàn) 兀（含0.2萬(wàn)兀）以卜直 接審批簽名：日期：成本管理部經(jīng)理審核，0.2-0.5 萬(wàn)元（含0.5萬(wàn)元）直接審批簽名：日期：項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)審核， 0.5-5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元） 直接審批簽名：日期：總經(jīng)理審批（設(shè)計(jì)/技術(shù) 變更）5萬(wàn)元以上簽名：日期：QR-GC-01發(fā)圖記錄發(fā)出部門(mén)填寫(xiě)人簽字項(xiàng)目名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別圖紙名稱(chēng)圖紙編號(hào)圖紙份數(shù)圖紙使用說(shuō)明此圖設(shè)計(jì)院聯(lián)系人及電話(huà)此圖設(shè)計(jì)研發(fā)部聯(lián)系人及電話(huà)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程名稱(chēng)：施工單位：致公司部:現(xiàn)報(bào)上工程詳細(xì)說(shuō)明和圖表見(jiàn)附件，請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)。施工單位：日期：項(xiàng)目監(jiān)理審查

17、意見(jiàn):項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師審查意見(jiàn):項(xiàng)目部經(jīng)理審查意見(jiàn):預(yù)算員意見(jiàn):設(shè)計(jì)研發(fā)中心審查意見(jiàn):分管領(lǐng)導(dǎo)審查意見(jiàn): 年月日R-GC-02施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)審批表工程名稱(chēng)：致公司部茲上報(bào)年季月工程施工進(jìn)度計(jì)劃，審查批準(zhǔn)。附件：施工進(jìn)度計(jì)劃（包括形象進(jìn)度、工程量、工作量、機(jī)械、勞動(dòng)力計(jì)劃）施工單位：日期：項(xiàng)目監(jiān)理意見(jiàn):年月日項(xiàng)目部意見(jiàn):年月日備注：此表壹式三份，項(xiàng)目監(jiān)理部、項(xiàng)目部、施工單位各一份6號(hào)IM就痣地產(chǎn)QR-GC-03監(jiān)理規(guī)劃/細(xì)則報(bào)審表工程名稱(chēng)：致公司部:現(xiàn)報(bào)上工程監(jiān)理規(guī)劃/細(xì)則實(shí)施詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)。 監(jiān)理單位：日期：項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師審查意見(jiàn):項(xiàng)目部經(jīng)理審查意見(jiàn):設(shè)計(jì)研發(fā)中心審查意見(jiàn):分管領(lǐng)

18、導(dǎo)審查意見(jiàn): 年月日QR-GC-04工程技術(shù)變更（洽商）審批單項(xiàng)目名稱(chēng)：編號(hào):工程名稱(chēng)圖紙編號(hào)工程部位變更原因，變更內(nèi)容及草圖：提出單位（公章）年月日監(jiān)理公司審核意見(jiàn)：監(jiān)理工程師：總監(jiān)：（公章） 年月日建設(shè)單位審核意見(jiàn)：技術(shù)負(fù)責(zé)人（公章）年月日設(shè)計(jì)單位核定意見(jiàn)：專(zhuān)業(yè) 負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（公章）年月日備注：1、本表用于施工單位根據(jù)工程需要提出設(shè)計(jì)變更要求2、通過(guò)“設(shè)計(jì)/技術(shù)變更會(huì)簽表”會(huì)審?fù)夂螅D(zhuǎn)提交“工程技術(shù)洽商審批QR-GC-05綜合單價(jià)核價(jià)表項(xiàng)目名稱(chēng)：?jiǎn)挝?工程名稱(chēng)工作內(nèi)容計(jì)算規(guī)則序號(hào)費(fèi)用名稱(chēng)材料規(guī)格 型號(hào)材料 品牌單位單位耗量報(bào)審單價(jià)（元）報(bào)審合價(jià)（元）核定單價(jià)（元）核定合價(jià)（元）備

19、注1人工費(fèi)2材料費(fèi)2.12.22.32.52.63機(jī)械費(fèi)4管理費(fèi)5利潤(rùn)6稅金7其它7.17.2綜合單價(jià)（元/）備注施工單位（公章）項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師經(jīng)理材料采供部經(jīng)辦人經(jīng)理預(yù)算工程師成本管理部預(yù)算工程師項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)表格使用說(shuō)明：1、此表適用于工程量清單計(jì)價(jià)模式下新增項(xiàng)目補(bǔ)充綜合單價(jià)的核價(jià)。2、附件：業(yè)主確認(rèn)的設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)變更技術(shù)洽商 施工方案等。3、編制此綜合單價(jià)時(shí)需要附上以上附件作為核價(jià)的依據(jù)。4、如主要材料價(jià)格原合同中或核價(jià)材料表中有相同的價(jià)格，則按原價(jià)格進(jìn)行組價(jià)，若沒(méi)有相同的材料價(jià)格，主要 材料價(jià)格由材料采購(gòu)部核價(jià)，成本管理部根據(jù)材料采購(gòu)部核定的材料價(jià)格進(jìn)行綜合單價(jià)的組價(jià)。陽(yáng)唧

20、嫂府渠稹,施工單位可按相同格式添加；此表由施工單位填報(bào)。R-GC-06年月工程進(jìn)度報(bào)表審批表項(xiàng)目名稱(chēng):工程名稱(chēng)合同名稱(chēng)承包商名稱(chēng)項(xiàng)目部專(zhuān) 業(yè) 工 程 師完成的主要工作量（形象進(jìn)度）及已完工作質(zhì)量、技術(shù)資料是否滿(mǎn)足合同規(guī)定的要求/標(biāo)準(zhǔn)，是否計(jì)量經(jīng)理成本管理部預(yù) 算 工 程 師審核情況說(shuō)明：經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)年月日備注工程進(jìn)度報(bào)表一式六份，審批完成后，原則上監(jiān)理公司、項(xiàng)目部、資金財(cái)務(wù)部、成本管理部、審計(jì)及承包商各一份，如其它部門(mén)需要?jiǎng)t相應(yīng)增加6slM期后地產(chǎn)項(xiàng)目年月形象進(jìn)度確認(rèn)表單位工程名稱(chēng):序號(hào)分部名稱(chēng)分項(xiàng)名稱(chēng)或部位本月形象進(jìn)度完成情況驗(yàn)收是否 合格資料完善 情況按合同是 否計(jì)量備注123456789

21、101112承包商（蓋章）：監(jiān)理公司（蓋章）：項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)理工程師：總監(jiān):R-GC-08年月進(jìn)度工程造價(jià)匯總表項(xiàng)目名稱(chēng):廳P工程名稱(chēng)乙方申報(bào)進(jìn)度工程造價(jià) （元）甲方審核進(jìn)度，程造價(jià)（元）備注1234567施工單位（蓋章）：編制人：建設(shè)單位（蓋章）：預(yù)算工程師：預(yù)算主管項(xiàng)目經(jīng)理:R-G C- 0 9項(xiàng)目挖孔樁收方記錄單位工程名稱(chēng)：編號(hào)序號(hào)樁自 編號(hào)樁型號(hào)井口 標(biāo)圖孔深磚井圈（H）土方（H）松次石（H）普?qǐng)?jiān)石（H）護(hù)壁深 度備注1施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)施工員（簽字）：項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：年月日監(jiān)理工程師（簽字）：年月日項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師（簽字）：成本管理部預(yù)算工程師（簽字）：年月日備注：1、

22、單位工程挖孔樁初次收方，需附樁基自編號(hào)定位圖，經(jīng)施工單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師簽字確認(rèn)。2、孔深為實(shí)際收方深度，含磚井圈、擴(kuò)大頭、鍋底深度，磚井圈無(wú)挖方。護(hù)壁需注明材質(zhì)。3、井口標(biāo)高為磚井圈上口標(biāo)高，若不為磚井圈上口標(biāo)高則附圖不。4、編號(hào)由施工單位按單位工程中的分部工程名稱(chēng)從001開(kāi)始按正整數(shù)升序編碼，不得重號(hào)、漏號(hào)。八 5、薩H全部的樁基基礎(chǔ)開(kāi)挖完成后，由承包商匯總整理成正式的收方記錄，填報(bào)項(xiàng)目收方單報(bào)建設(shè)單位各部門(mén)確認(rèn), “s附犍群藥項(xiàng)目收方單的原始依據(jù)。6、本表格一式四份，施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部、成本管理部各一份。QR-GC-10項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)收方單（合同內(nèi)的收方）單位工程名稱(chēng)

23、：編號(hào)：施工單位工程名 稱(chēng)合同名稱(chēng)及 編七工作部位、內(nèi)容及附圖（附原始依據(jù)）：工作下達(dá)時(shí)間200年月日工作完成情 況完瞄未完成 | |規(guī)定完成時(shí)限200年月日質(zhì)量驗(yàn)收結(jié) 論合格不|合格工作驗(yàn)收時(shí)間200年月日施 工 單 位現(xiàn)場(chǎng)施工員（簽字）：項(xiàng)目經(jīng)理 （簽字）：項(xiàng)目部（章）：年月日監(jiān) 理 單 位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）：總監(jiān)（簽字）：年月日建 設(shè) 單 位現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師（簽字）：項(xiàng)目部經(jīng)理 （簽字）：年月日移交事項(xiàng)：（如有設(shè)備，請(qǐng)附設(shè)備清單）移交時(shí)間：參會(huì)人員：移交意見(jiàn)：移交單位： 負(fù)責(zé)人： 時(shí)間：接手單位 負(fù)責(zé)人： 時(shí)間：預(yù)算工程師（簽字）：成本管理部經(jīng)理（簽字）:年月日備注：1、本收方單以原始

24、收方記錄及相關(guān)附圖作為收方附件。2、本表格一式五份，施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部、成本管理部、審 計(jì)各一份。3、除基礎(chǔ)以外的現(xiàn)場(chǎng)收方。、R-GC-11內(nèi)部交驗(yàn)單注：（僅用于地產(chǎn)公司與集團(tuán)各單位間的工程交驗(yàn)）R-GC-12單位工程工程管理檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢 查 項(xiàng) 目檢查內(nèi)容檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn) 分實(shí) 得 分備注1.工 程制 度、 技術(shù) 管理 執(zhí)行 情況（30 分）編制單位工程組織與 執(zhí)行計(jì)劃、項(xiàng)目月 度工作計(jì)劃和月分 包單位招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目部必須于單位工程開(kāi)工后一月內(nèi)編制完成單位工程組織與執(zhí)行計(jì)劃；監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工圖設(shè)計(jì)交底完成后20日內(nèi)結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際情況編制完成監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，一項(xiàng)不符

25、合要求扣1分；未編制項(xiàng)目月度工作計(jì)劃扣1分；未編制月、季度分包單位招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，扣 1分，未及時(shí)提交扣1分。3考評(píng) 小組 根據(jù) 工程 進(jìn)度 情況，隨機(jī) 抽檢。審查施工組織設(shè)計(jì)和方 案及按有效設(shè)計(jì)文件施 工、設(shè)計(jì)（技術(shù)）變更 會(huì)簽及實(shí)施結(jié)果會(huì)簽及 時(shí)性1 .施工組織設(shè)計(jì)及方案（開(kāi)工之日起7日內(nèi)提交基礎(chǔ)施工方案， 30 日內(nèi)提交施工組織設(shè)計(jì)）報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審核，未達(dá)到要求扣0.5 分；收到后30日內(nèi)完成審批，一處不符合要求扣 0.5分；2 .施工過(guò)程嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)及方案執(zhí)行，一處不符合要求扣1分；3 .未按設(shè)計(jì)施工一項(xiàng)不符合要求扣2分；4 .設(shè)計(jì)（技術(shù)）變更會(huì)簽不及時(shí)（7個(gè)工作日（涉及外

26、立面、觀感 質(zhì)量效果的9個(gè)工作日），出現(xiàn)一次不符合要求扣0.3分。3進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備、半 成品檢驗(yàn)1 .檢查進(jìn)場(chǎng)主要材料檢驗(yàn)臺(tái)帳，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、半成品統(tǒng)計(jì)資料必須詳實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，一處（項(xiàng)）不符合要求扣0.5分；主要材料進(jìn)場(chǎng)抽樣送檢，實(shí)施前未送檢，出現(xiàn)一次不符合要求扣1分；2 .使用不合格材料扣2分。31 .原材料、設(shè)備、半成品未按要求留設(shè)、抽檢，得0分；2 .原材料、設(shè)備、半成品質(zhì)保資料不齊全或不符合要求，一處扣0.5分。2技術(shù)應(yīng)用及質(zhì)量技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)交底1 .使用地方禁止、淘汰落后技術(shù)得 0分；2 .質(zhì)量控制暨技術(shù)交底記錄及落實(shí)情況 ，按分項(xiàng)工程計(jì)，未交底得0 分；手續(xù)未完善（7個(gè)工作日），

27、一項(xiàng)不符合要求扣 0.5分；交底 措施未落實(shí)一處扣1分。2樣板制度執(zhí)行情況樣板應(yīng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與驗(yàn)收并附全數(shù)檢查數(shù)據(jù)，不符合要求扣1分；手續(xù)不完善扣0.5分。2復(fù)查大面積展開(kāi)施工是否與樣板一致，一處不符合要求扣0.2分。2按規(guī)定的程序施工1 .按照建設(shè)、監(jiān)理、施工三方劃定檢驗(yàn)批方案進(jìn)行報(bào)驗(yàn)；2 .未按方案進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格就進(jìn)入下一道工序不得分；3 .工序報(bào)驗(yàn)簽章手續(xù)不完善一處扣0.2分。21 .各工序的計(jì)量控制，未按配合比施工扣1分；2 .無(wú)計(jì)量器具或計(jì)量記錄扣 1分。2質(zhì)量三檢制度執(zhí)行按分項(xiàng)檢查質(zhì)量自檢資料及實(shí)物，無(wú)書(shū)面檢查資料和檢測(cè)數(shù)據(jù)未上 墻均不得分。2建設(shè)、監(jiān)理驗(yàn)收、檢查1 .各分部、分

28、項(xiàng)驗(yàn)收資料與進(jìn)度同步，一處不符合要求扣0.5分；簽章手續(xù)一處未完善扣 0.2分；2 .未按驗(yàn)收程序進(jìn)行一處扣 1分；3 .施工單位項(xiàng)目各崗位管理人員是否到位，人員變更應(yīng)報(bào)批，不符合要求一處扣 0.5分；4 .監(jiān)理通知及回復(fù)、監(jiān)理日志記錄完整，一處不符合要求扣 0.2分；5 .政府主管部門(mén)要求停工整改一次扣2分。2質(zhì)量事故1、重大質(zhì)量事故未向公司進(jìn)行報(bào)告得0分；2、非設(shè)計(jì)和不可抗力因素而返工重做或降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收得0分。2部門(mén)檔案的管理1、檔案未分類(lèi)編目存放不得分，未按目錄存放一處扣0.2分，檔案盒內(nèi)未按順序整理資料一處扣0.1分；2、編目資料不齊全一項(xiàng)扣 0.5分；3、資料歸檔不及時(shí)扣 0.2

29、分。32.鋼 筋硅 框架 成型 質(zhì)量（10 分）硅觀感質(zhì)量抽查一整層樓桀、柱、墻、板所有構(gòu)件，檢查外觀缺陷劃分詳GB50204-2002表8.1.1 ,分為三項(xiàng)，墻柱占 2分；樓板占1分；樓 梯占1分1、有嚴(yán)重缺陷此項(xiàng)不得分，一般缺陷一處扣0.1分；2、有腳印或長(zhǎng)200mm深20mm勺坑、槽一處扣0.1分；樓梯均勻、棱角線條清晰美觀加 0.5分，踏步尺寸超設(shè)計(jì)土 10mm二步扣0.1 分；3、花園洋房、別墅本項(xiàng)得分以實(shí)得分乘以1.1的難度系數(shù)，但不得超過(guò)滿(mǎn)分；注：本項(xiàng)加分后滿(mǎn)分封頂4硅板負(fù)筋保護(hù)層厚度抽測(cè)同一層4間主要房間，負(fù)筋保護(hù)層厚35內(nèi)達(dá)90%不扣分；40內(nèi) 達(dá)90%口 0.5分；40內(nèi)

30、達(dá)70%口 1.0分；超過(guò)不得分。1外板厚+10,5且無(wú)明顯裂縫1 .抽測(cè)同一層4-6間主要房間，按合格百分率記分；2 .有貫通裂縫一處扣2分。2樓板平整度0 5 mm抽測(cè)同一層10點(diǎn)，按合格百分率記分。1墻柱垂直度、平整度隨機(jī)抽測(cè)同一層20點(diǎn)，按合格百分率記分。23.砌 體質(zhì) 量（5分）組砌方式控制檢查同一層樓 10面墻，與交底及樣板要求對(duì)照檢查，一處不符要 求扣0.2分.1垂直度、平整度隨機(jī)抽測(cè)同一層10點(diǎn)，按合格百分率記分。1砌體灰縫質(zhì)量控制1、檢查同一層樓10面墻，檢查灰縫的厚度符合設(shè)計(jì)要求且均勻美觀，一處（項(xiàng)）不符要求扣0.2分；2、灰縫不飽滿(mǎn)一處扣 0.2分1構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁及

31、窗臺(tái)壓頂質(zhì)量控制隨機(jī)連續(xù)檢查1-2個(gè)樓層1、構(gòu)造柱檢查不少于10根，未采取防漏漿措施一處扣0.2分；2、構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁、窗臺(tái)壓頂碎的外觀檢查數(shù)量各不少于10件，一處缺陷扣0.1分；3、構(gòu)件不符合設(shè)計(jì)要求此項(xiàng)得 0分。1砌筑前的彈線控制（含 房間平面控制線及后塞 口的彈線控制）1、房間平面尺寸、后塞口未進(jìn)行彈線控制不得分；2、房間尺寸彈線控制偏差超過(guò)10 mm一處扣0.5分。14.初 裝修 工程 質(zhì)量（48 分）室 內(nèi) 抹 灰抹灰墻面垂直 度、平整度檢查同一層樓10-20點(diǎn)，按合格百分率記分；3開(kāi)間凈空尺寸（大 小頭）隨機(jī)抽取一層樓，檢查全部房間和走道，與設(shè)計(jì)值進(jìn)行比較，每組 偏差 10 m

32、m,且每一房間（走道）內(nèi)所測(cè)數(shù)據(jù)最大值和最小值之差 10 mm,按合格百分率記分。注：大小頭全部偏差0 5 mm加0.5分4陰陽(yáng)角檢查20組數(shù)據(jù)，按合格百分率記分。2空鼓、開(kāi)裂、起沙、 接槎平整，顏色均勻、無(wú)抹紋，抽查10處：空鼓、開(kāi)裂、起沙一處不符合要求扣0.5分；其余不符合要求，一處扣 0.1分。2天棚的平整度010 mm抽查10處，一處不符合要求扣 0.2分。2房間的凈空高度（頂棚 頭遍膩?zhàn)油瓿珊螅╇S機(jī)抽取一層樓，檢查全部房間和走道，與設(shè)計(jì)值進(jìn)行比較，每組 數(shù)據(jù)偏差0 15 mm,且每一房間（走道）內(nèi)所測(cè)數(shù)據(jù)最大值和最小值 之差 15 mm,按合格百分率記分；每組偏差010 mm加0.5

33、分4樓地面質(zhì)量平整度檢查10組數(shù)據(jù)，按合格百分率記分。1分隔縫、表面拉毛處理、地坪色澤不清爽、美觀、均勻；一處扣0.1 分（抽查一層樓）1空鼓、開(kāi)裂、起沙、起皮一處扣0.2分（抽查一層樓）2外墻質(zhì)量外墻保溫?zé)o方案不得分，不按方案執(zhí)行或達(dá)不到方案驗(yàn)收條件，一 處（項(xiàng)）扣1分2垂直度、平整度，灰縫平直度03 mm,檢查10-20組數(shù)據(jù)，按合格百分率記分。1勾縫深度及寬度均勻符合設(shè)計(jì)，飽滿(mǎn)、美觀，不符合要求一處扣 0.1分1空鼓、脫落一處扣 0.2分；1窗臺(tái)、滴水的坡度滿(mǎn)足要求、美觀，不符要求一處扣0.1分1涂刷均勻顏色一致，不透底；隨機(jī)抽測(cè)，一處不符要求扣0.2分；2涂料、內(nèi)墻膩?zhàn)油苛虾湍佔(zhàn)訜o(wú)返堿

34、、咬色、流墜、疙瘩、砂眼、刷紋、透底；外墻 建筑四大角通直、裝飾線條順直等；滴水線、滴水槽成型質(zhì)量。隨 機(jī)抽測(cè)，一處不符要求扣 0.2分；2陰陽(yáng)角線條順直度，肉眼觀察共檢查一層樓房間，一處不符要求扣0.2 分；1室內(nèi)膩?zhàn)印⑻呓蔷€的整體觀感；室內(nèi)管線、開(kāi)關(guān)及插座標(biāo)識(shí)清晰美觀。抽測(cè)一層樓房間，一處不符合要求扣0.2分。室內(nèi)整體觀感清爽，各類(lèi)標(biāo)識(shí)清晰美觀，加 0.5分。3欄桿安裝的高度、間距不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)范要求，一處扣0.2分；1門(mén)窗、欄桿的固定、連接不符合設(shè)計(jì)要求，一處扣0.2分；1接縫拼裝、打組合膠密封；密封膠觀感；發(fā)泡劑飽滿(mǎn)；一處不符扣0.1 分；2門(mén)窗、欄桿安裝（隨機(jī)窗框周邊硅酮密封膠寬度均勻

35、，貼美紋紙線條順直美觀；與基層粘 結(jié)牢固，不開(kāi)裂起泡；一處不符扣0.2分；1抽查兩層樓）制作尺寸偏差滿(mǎn)足規(guī)范；表面高低差、拼縫間隙00.5 mm； 一處不符扣0.1分2門(mén)窗開(kāi)關(guān)靈活（推拉門(mén)窗開(kāi)啟力0100N;平井門(mén)窗扇平較鏈的開(kāi)關(guān)力應(yīng)不大于80N;滑撐較鏈的開(kāi)關(guān)力應(yīng)不大于80N,并不小于30N）,一處不符扣0.1分；2門(mén)窗及欄桿型材及玻璃表面劃傷，有鋁屑、毛刺、污染，五金配件 銹蝕等一處扣0.2分；2防水施工質(zhì)量無(wú)方案不得分，不按方案執(zhí)行或達(dá)不到方案驗(yàn)收條件，一處（項(xiàng)） 扣1分。25.屋 面、 廚廁 及陽(yáng) 臺(tái)防水（7 分）屋面泛水、分隔縫、排 氣管的細(xì)部處理1、泛水、保護(hù)層開(kāi)裂，空鼓一處扣0.

36、2分；2、排水坡度不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)或積水一處扣0.2分3、分隔縫的留設(shè)美觀、滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，一條縫不符合要求扣0.1分；4、排氣管的細(xì)部處理觀感質(zhì)量，一處不符合要求扣0.1分；2廚、廁、屋面防水保護(hù) 層觀感質(zhì)量表面平整、不空鼓、開(kāi)裂、起砂、起皮，一處不符合要求扣0.1分（抽查一層樓）2潑水及關(guān)水試驗(yàn)（檢查 試驗(yàn)記錄）廚廁及陽(yáng)臺(tái)隨機(jī)抽測(cè)兩層樓，屋面全數(shù)檢查，一處（間）滲漏扣0.3分；3備注：1.考評(píng)排序時(shí)，根據(jù)工程進(jìn)度情況及實(shí)際參評(píng)內(nèi)容，以得分率計(jì)算，各子項(xiàng)滿(mǎn)分扣完為止。II耍整彈分表滿(mǎn)分為100分，其權(quán)重分為70分。QR-GC-13項(xiàng)目管理綜合考評(píng)排序匯總表填報(bào)日期排名參評(píng)項(xiàng)目工程 名稱(chēng)項(xiàng)目管理得分綜

37、合得 分備注土建工程管理得分安全、文明施工管理得 分參評(píng)人 員會(huì)簽說(shuō)明：本匯總表中綜合得分 =各項(xiàng)管理的得分X該項(xiàng)的權(quán)重分之QR-GC-14現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及單位工程名稱(chēng)：結(jié)構(gòu)形式：總層數(shù)：200年月日填報(bào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢測(cè)項(xiàng)目評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)分得分1.安全管理 制度安全生產(chǎn)責(zé)任制1 .未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制或未按要求配備安全員不得分；2 .未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程一項(xiàng)扣1分4安全技術(shù)措施無(wú)施工組織設(shè)計(jì)或未經(jīng)審批不得分；安全措施不落實(shí)一項(xiàng)扣2分4進(jìn)場(chǎng)安全教育1 .無(wú)進(jìn)場(chǎng)安全教育一項(xiàng)扣 1分2 .無(wú)定期安全檢查制度扣 1分；未定期安全檢查扣 1分；安全檢查無(wú)記錄扣 1分；安全隱患

38、未定人、定時(shí)間、定措施整 改扣1分5特種工持證上崗一人不符要求扣0.5分2分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底1 .無(wú)書(shū)面安全交底一項(xiàng)不符扣1分；2 .交底未履行簽字手續(xù)一處扣1分32.文明施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉施工圍擋連續(xù)、穩(wěn)固、高度、大門(mén)、企業(yè)標(biāo)志符合要求，一項(xiàng)不符要求扣0.6分；圍墻裝飾美觀、潔凈加 0.5分3安全標(biāo)志六圖一牌、安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄黑板報(bào)，一項(xiàng)不符要求扣0.5分。塔吊、外架、通道布設(shè)合理，宣傳標(biāo)語(yǔ)醒目、美觀加0.2分，只加一次。3施工場(chǎng)地1 .工地場(chǎng)地未作硬化的扣 3分；無(wú)排水措施，排水不通暢的扣1分；無(wú)沉沙井扣1分；施工大門(mén)內(nèi)非作業(yè)場(chǎng)地干凈、整潔，不符合要求扣1分2 .建筑垃圾集中堆放，及時(shí)

39、清運(yùn)，工完場(chǎng)清，一層樓不符要求扣0.5分；3 .框架主體施工作業(yè)無(wú)上下通道扣2分，上下通道應(yīng)有防護(hù)欄桿并封閉嚴(yán)密，不符要求扣0.5分；4 .室內(nèi)施工通道必須通暢、干凈、無(wú)積水，有照明措施，不符合要求扣1分5 .攪拌作業(yè)區(qū)未按總平面布置扣1分，現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)未設(shè)安全防護(hù)措施扣1分，措施不到位扣 0.5分6 .材料未堆放入庫(kù)扣1分，庫(kù)房未安門(mén)扣0.5分，庫(kù)房標(biāo)識(shí)、美觀加 0.5分6工地?fù)P塵控制1 .場(chǎng)內(nèi)未采取控制措施或措施不到位扣1分2 .工地外的施工共用場(chǎng)地未劃分責(zé)任進(jìn)行控制扣1分2衛(wèi)生及保暖防暑設(shè)備1 .高層建筑每10-15層配備臨時(shí)廁所，未設(shè)置本項(xiàng)不得分，少一個(gè)扣1分；花園洋房按施工單位每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)

40、配一個(gè)廁所，未設(shè)置本項(xiàng)不得分；2 .未按保暖防暑要求設(shè)立茶水供應(yīng)點(diǎn)，并保持清潔扣1分3 .現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一處大便扣 0.5分2材料堆放整齊1 .工地建筑材料、構(gòu)件、料具、廢料及建筑垃圾等未按平面布置定點(diǎn)堆放，扣2分；2 .材料堆放場(chǎng)地必須硬化、整潔，不符合要求扣1分3 .材料未成線成塊成堆分隔開(kāi)堆放扣2分，材料未進(jìn)行標(biāo)識(shí)一處扣0.2分未分類(lèi)掛牌標(biāo)識(shí)一處扣 0.2分6現(xiàn)場(chǎng)住宿1 .辦公區(qū)與生活區(qū)分開(kāi)，因條件限制在建筑內(nèi)部搭設(shè)臨時(shí)住宿必須經(jīng)建設(shè)方同意，并經(jīng)過(guò)建設(shè)、監(jiān)理方驗(yàn)收合格，不符 合要求不得分；2 .宿舍內(nèi)使用通鋪得0分3 .室內(nèi)無(wú)異味，床面平整干凈，用品“五線一方”，不符合要求扣1分4 .無(wú)衛(wèi)生保

41、潔制度扣1分，住宿區(qū)內(nèi)亂倒垃圾扣 1分，私拉亂搭線路扣1分5 .廁所、浴室、食堂不符合重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)或當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)要求一項(xiàng)扣0.5分。33.售房部及 沿樣板展示 區(qū)線路周邊 場(chǎng)容場(chǎng)貌施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地整潔規(guī)范，立 面及水平防護(hù)封閉嚴(yán)密、干 凈清爽一項(xiàng)不符要求得0分3質(zhì)量缺陷及時(shí)處理完善不符要求得0分1無(wú)違章作業(yè)、野蠻施工不符要求得0分14.外腳手架施工方案無(wú)施工方案或超過(guò)規(guī)定高度無(wú)計(jì)算書(shū)得0分，施工方案未經(jīng)審批扣 2分；4垂直及水平防護(hù)措施1 .垂直封閉不嚴(yán)一處，扣 0.1分；建筑施工臨街面及人行通道或車(chē)行通道無(wú)符合規(guī)定的安全棚扣1分。2 .建筑工程腳手架外側(cè)采用符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的密目式安全網(wǎng)實(shí)

42、施全封閉，不符合要求扣1分3 .垂直封閉高度未高出作業(yè)面 1.5米以上扣1分4 .水平防護(hù)操作層及每隔 12米應(yīng)設(shè)一道硬防護(hù)，少一處扣1分；一處封1不嚴(yán)扣 0.1分，操作層臨邊水平未采取安全防護(hù)措施扣1分5 .外防護(hù)架使用單排腳手架扣1分6 .外防護(hù)架搭設(shè)規(guī)范用（油漆刷成花桿，安全網(wǎng)色澤均勻美觀一項(xiàng)加0.5分）6架體的穩(wěn)定性1 .按規(guī)定要求拉結(jié)，一項(xiàng)不符要求扣0.1分2 .剪刀撐不符合要求一處扣0.2分3交底及檢查驗(yàn)收記錄1 .腳手架搭設(shè)前無(wú)交底扣 2分；2 .搭設(shè)完后未辦理驗(yàn)收手續(xù)扣2分；45.塔吊、施 工電梯驗(yàn)收合格證及定期檢查1 .未驗(yàn)收合格使用不得分；2 .未定期檢查記錄一次扣 2分；

43、3 .設(shè)備的交叉作業(yè)無(wú)方案不得分，措施不到位扣2分65.吊籃及卸 料平臺(tái)施工方案及檢查驗(yàn)收記錄無(wú)施工方案或方案未經(jīng)審批得 0分，措施不詳細(xì)一處扣 1分，未按方案執(zhí)行一項(xiàng)（處）不符要求扣1分4驗(yàn)收備案未經(jīng)過(guò)相關(guān)主管部門(mén)驗(yàn)收備案不得分。3交底與驗(yàn)收未進(jìn)行交底與驗(yàn)收進(jìn)行使用得 0分。26.三寶四口 五臨邊防護(hù)坑井、電梯井、預(yù)留洞、通 道等口；1 .建筑入口防護(hù)不到位扣 1分，施工電梯樓層入口不到位扣0.2分；2 .入口通道整潔、美觀加 0.1分；3、坑井、電梯井洞口未防護(hù)或防護(hù)不到位，扣5分。5高坡、樓梯、陽(yáng)臺(tái)、樓層、 屋面等臨邊防護(hù)1 .防護(hù)不到位一處扣 0.2分2 .臨邊防護(hù)欄桿采用雙色花桿、美

44、觀加0.2分3 .臨邊防護(hù)欄桿必須沿建筑物的外邊搭設(shè)，不符合要求扣1分5安全帽、安全網(wǎng)、安全帶現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查，一人不符要求扣0.2分。47.安全事故 報(bào)告發(fā)生重大安全事故或未向 集團(tuán)工程管理部報(bào)告1.3個(gè)工作日內(nèi)不報(bào)告全扣；2 .發(fā)生1人及以上死亡事故、重大設(shè)備（塔吊、外架、升降機(jī)等）及消防事故的，該單位工程在月巡檢安全項(xiàng)得0分；3 .發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目工程平時(shí)和集中檢查按3: 7的比例計(jì)分后，總分再扣 30分。6總計(jì)備注：1.考評(píng)排序時(shí)，根據(jù)工程進(jìn)度情況及實(shí)際參評(píng)內(nèi)容，以得分率計(jì)算，各子項(xiàng)滿(mǎn)分扣完為止。2.本評(píng)分表滿(mǎn)分為100分，其權(quán)重分為30分C/V5IM財(cái)后JB產(chǎn)R-GC-15工程開(kāi)工令工程項(xiàng)目名