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文檔簡介
1、公司崗位責任制度根據公司工作職能,為提高工作,責權清楚,保證工作 正常運轉,經公司研究決定。公司內部機構及設置為董事長1 負責主持公司的生產,管理,經營工作2 負責組織設計公司的長期開展戰略,制度公司中長期 經營方案,建立內部控制制度,管理制度,工作考核制度等 一系列制度體系。3 負責公司各種資產進行優化組合和有效配置,使公司 的有效資產投入得到充分的使用和最大的產出。在具體的工 作中應抓好財務管理,嚴格審核財務預算,親自把關大額資 金支付及費用報銷。搞好增收節支,開源節流工作,確保資 產增值。4 決定公司聘用人員,聘用期限及報酬。 蓮山 /Artile/List/List_18ht代表企業參
2、加與外界的重要談判, 簽屬有關協議, 合同, 和約和處理有關事宜??偨浝? 協助董事長抓好公司的全面管理工作。參與公司重大 戰略規劃的制定,主持公司高層管理會議,按照董事長的指 示,向下級部門下達工作任務。2 代表董事長對公司下屬各職能部門的工作方案任務的 指標和完成情況進行督導,檢查,考核3 對公司發生的一切重大事項及時向董事長反映,并提 出意見,對一般性質的問題及時做出處理解決。做好各職能 部門之間的業務溝通工作,并協調好他們之間的工作聯系和 相互關系。4 協助董事長抓好公司經營現場管理,內部控制管理, 全面形象管理。并對公司的制度化建設,企業文化培訓,管 理模式完善,產品品牌打造等方面提
3、出合理方案和建設性意 見,當好董事長助手。完成董事長交辦的其它各項工作。車間主任負責車間的生產作業方案的擬訂,如實反映車間的實際 情況。并提出合理的方案意見,供總經理參考決策。2 根據本車間的生產作業方案,負責做好一切生產要素 的配置準備,搞好勞動組合,下達每日的生產任務。3 抓好勞動出勤的勞動紀律,抓好現在生產管理,保持 良好的生產秩序和工作氣氛。與物供,質管,技術,設備等部門配合,加強對生產過 程中的物流監控,質量監控,工藝監控和設備使用監控,對 出現異常現象及時處理。6 負責指揮和監督各生產線嚴格按照平安生產規程作業,杜絕各種平安事故發生。6 加強對生產過程中原始記錄和管理,負責審批物質
4、的 領用,審核派工單任務完成情況,做好對各班組及個人每月 工作業績的考評工作。7 完成總經理安排的其它工作任務?;瀱T、1 負責對公司原材料生產成品以及生產經營中一切需要 進行物理化學及其它實驗的工程進行抽樣檢查,以驗證質量 狀況。2 依照中華人民共和國食品平安法,負責確定原材料, 產品的檢測內容,檢測方式,操作程序以及技術標準。3 根據公司要求,對產品質量監督長期把關,每天隨機 抽樣進行產品化驗,加強質量管理。4 負責抓好內部實驗儀器, 設備,檢具的維護保養確保, 測試實驗結果精確可靠。負責對質量檢驗原始記錄進行匯總,整理,對其中重要 資料按有關規定進行歸檔,進行妥善保管。6 完成總經理交辦
5、的其它任務。工作人員1、上班時,嚴格按照規定的運作流程操作,不得跳過 工藝流程進行操作。2、職工在作業時須正確佩戴和使用防護用品,不懂得 防護的用途和性能的,不準上崗操作。3、每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞。4、車間職工與班長、車間品管互相協作,不得爭吵、 相互打罵。、上班前職工嚴禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當日不 得出勤,并按曠進行工處理。6、工作時間特殊情況需要外出,必須經班長同意方可 離開,根據情況規定時間,一周累計超過小時,扣除相應的 工資。7、生產班完不成當日生產任務,假設影響了公司的總 方案,自行加班完成任務。8、生產中不得聊天
6、說笑、打、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位。9、嚴禁跨越或坐任何機械部位,嚴禁隨意撤除、挪動 設備,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。0、下班前必需整理清點好自己生產工具及生產設備。1、下午下班車間負責人 即庫管 負責鎖好車間大門。2,完成公司下達的各項工作。倉庫管理員1 按照公司有關物質管理規定, 做好物質的存放, 堆碼, 運送,平安等方面的管理工作。2 采用定期或不定期的方式審查庫房物質出入手續的合 理性。做到審核批準手續合理,原始記錄完整,數量準確3 負責監督物質使用的有效性和合理性。 防止各種浪費, 堵塞非法流失漏洞。4 定期對庫存物質清倉盤點,搞好物質核算,確保帳, 物相符,并及時向總經理和有關人員報告。完成總經理交辦的其它工作任務。倉庫管理員1 公司倉庫管理員按時上下班,到崗后及時巡視倉庫, 檢查是否有可疑現象,發現情況及時向上級報告,下班應及 時檢查門窗是否鎖好,所有開關是否關好。2 必須認真做倉庫的平安,整理工作,經常清掃倉庫, 整理堆放貨物,及時檢查火災隱患。3 檢查防盜,防蟲
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