1、基于全民監督的廉潔風險防范的研究激濁而揚清，廢貪而立廉。近日，為貫徹落實省公司廉潔風險防控工作部署，強化任職人員責任意識和風險意識，寧夏聯通通過兩大把關提高財務風險防控能力，以圖播廉潔從政之種，收管理建設之果，全力推進企業廉潔風險防范建設。（圖為寧夏聯通財務部召開推進廉潔風險防控會議現場）執行三大制度，把好造價審計關固定資產投資涉及的金額大，風險點多，投資成功，可以促進經濟發展、振興一個企業；反之，也可能潛伏導致企業經營失敗的致命危機。寧夏聯通制定和完善考績、監督、追究三大制度，將責任落實到部門，落實到人，實施一以貫之的審計保證和服務幫助，組織提高運作效率，實現增值審計，在共同實現建設項目質量

2、、工期、效益三大目標的聯動效應。內部審計通過審計調查，尋找風險，能為管理當局確定項目管理的重點和難點提供依據。寧夏聯通實施走出傳統概預算審計的現代審計模式，將內審成果轉化為管理成果來帶動工程造價部門出現自我控制機制，實現以自律行為為特征的會審制，在提高造價部門工作質量的同時，有效地降低了審計風險。寧夏聯通還將管理的觸角滲透到建設項目全過程：內部審計在工程財務審計中，已經走出以財務收支審計為主線的老套，更加注重財務與建設程序各環節接口部位的零距離管理。聯通通過內審以防范重于查處的理念，在預算批單傳遞過程中強調漏洞防范，在工程價款支付中與清欠閉環運作，在其他費用核算中加強規范與控制，在解決索賠爭議

3、中推行期中結算；同時，要求內審忠于對內負責的職守，關注并評價國家對企業技術改造的優惠政策是否全部到位，推進企業的納稅籌劃工作。實行預算框架管理，把好核算細則關據悉，從2012年開始，寧夏聯通就對公司運營的四大管理費用辦公費、低值易耗品、業務招待費、差旅費進行嚴格把控。為進一步規范管理，確保業務開展工作的真實性，寧夏聯通制定、發布了相關管理辦法，并在系統中形成對相關費用開支的系統流程化管理，核算則在報賬中進行細節審核，執行對這四項管理費用報賬提供清單，按照清單據實報銷的框架管理，從而引導員工養成勤儉節約、廉潔樸素的生活習慣。此外，為降低稅務風險，把好核算關，寧夏聯通財務部針對目前社會假發票猖獗的

4、情況，牽頭各聯通、各部門中心開展發票”小伯樂”自查整改工作：第一，通過財務部在內控平臺掛出的資料或到財務部進行交流學習等方式宣貫學習發票知識，真假發票驗證方法；第二，向各聯通、各部門強力推薦無線城市的發票驗證軟件，方便快捷地規避風險；第三，規范流程防風險，要求經辦人對每張發票的真假性進行驗證后再提交到財務，財務部不定時對發票真假進行抽查。正德厚生是中國聯通的行為責任規范與社會責任的宣言，充盈著人對自身嚴格的責任意識。今后，寧夏聯通會一如既往地做好財務審計、核算中的各項工作，提高聯通內部控制與風險管理的科學性和系統性，進一步推動企業和諧健康穩步發展。激濁而揚清，廢貪而立廉。近日，為貫徹落實省公司

5、廉潔風險防控工作部署，強化任職人員責任意識和風險意識，寧夏聯通通過兩大把關提高財務風險防控能力，以圖播廉潔從政之種，收管理建設之果，全力推進企業廉潔風險防范建設。（圖為寧夏聯通財務部召開推進廉潔風險防控會議現場）執行三大制度，把好造價審計關固定資產投資涉及的金額大，風險點多，投資成功，可以促進經濟發展、振興一個企業；反之，也可能潛伏導致企業經營失敗的致命危機。寧夏聯通制定和完善考績、監督、追究三大制度，將責任落實到部門，落實到人，實施一以貫之的審計保證和服務幫助，組織提高運作效率，實現增值審計，在共同實現建設項目質量、工期、效益三大目標的聯動效應。內部審計通過審計調查，尋找風險，能為管理當局確

6、定項目管理的重點和難點提供依據。寧夏聯通實施走出傳統概預算審計的現代審計模式，將內審成果轉化為管理成果來帶動工程造價部門出現自我控制機制，實現以自律行為為特征的會審制，在提高造價部門工作質量的同時，有效地降低了審計風險。寧夏聯通還將管理的觸角滲透到建設項目全過程：內部審計在工程財務審計中，已經走出以財務收支審計為主線的老套，更加注重財務與建設程序各環節接口部位的零距離管理。聯通通過內審以防范重于查處的理念，在預算批單傳遞過程中強調漏洞防范，在工程價款支付中與清欠閉環運作，在其他費用核算中加強規范與控制，在解決索賠爭議中推行期中結算；同時，要求內審忠于對內負責的職守，關注并評價國家對企業技術改造

7、的優惠政策是否全部到位，推進企業的納稅籌劃工作。實行預算框架管理，把好核算細則關據悉，從2012年開始，寧夏聯通就對公司運營的四大管理費用辦公費、低值易耗品、業務招待費、差旅費進行嚴格把控。為進一步規范管理，確保業務開展工作的真實性，寧夏聯通制定、發布了相關管理辦法，并在系統()中形成對相關費用開支的系統流程化管理，核算則在報賬中進行細節審核，執行對這四項管理費用報賬提供清單，按照清單據實報銷的框架管理，從而引導員工養成勤儉節約、廉潔樸素的生活習慣。此外，為降低稅務風險，把好核算關，寧夏聯通財務部針對目前社會假發票猖獗的情況，牽頭各聯通、各部門中心開展發票自查整改工作：第一，通過財務部在內控平

8、臺掛出的資料或到財務部進行交流學習等方式宣貫學習發票知識，真假發票驗證方法；第二，向各聯通、各部門強力推薦無線城市的發票驗證軟件，方便快捷地規避風險；第三，規范流程防風險，要求經辦人對每張發票的真假性進行驗證后再提交到財務，財務部不定時對發票真假進行抽查。正德厚生是中國聯通的行為責任規范與社會責任的宣言，充盈著人對自身嚴格的責任意識。今后，寧夏聯通會一如既往地做好財務審計、核算中的各項工作，提高聯通內部控制與風險管理的科學性和系統性，進一步推動企業和諧健康穩步發展。激濁而揚清，廢貪而立廉。近日，為貫徹落實省公司廉潔風險防控工作部署，強化任職人員責任意識和風險意識，寧夏聯通通過兩大把關提高財務風

9、險防控能力，以圖播廉潔從政之種，收管理建設之果，全力推進企業廉潔風險防范建設。（圖為寧夏聯通財務部召開推進廉潔風險防控會議現場）執行三大制度，把好造價審計關固定資產投資涉及的金額大，風險點多，投資成功，可以促進經濟發展、振興一個企業；反之，也可能潛伏導致企業經營失敗的致命危機。寧夏聯通制定和完善考績、監督、追究三大制度，將責任落實到部門，落實到人，實施一以貫之的審計保證和服務幫助，組織提高運作效率，實現增值審計，在共同實現建設項目質量、工期、效益三大目標的聯動效應。內部審計通過審計調查，尋找風險，能為管理當局確定項目管理的重點和難點提供依據。寧夏聯通實施走出傳統概預算審計的現代審計模式，將內審

10、成果轉化為管理成果來帶動工程造價部門出現自我控制機制，實現以自律行為為特征的會審制，在提高造價部門工作質量的同時，有效地降低了審計風險。寧夏聯通還將管理的觸角滲透到建設項目全過程：內部審計在工程財務審計中，已經走出以財務收支審計為主線的老套，更加注重財務與建設程序各環節接口部位的零距離管理。聯通通過內審以防范重于查處的理念，在預算批單傳遞過程中強調漏洞防范，在工程價款支付中與清欠閉環運作，在其他費用核算中加強規范與控制，在解決索賠爭議中推行期中結算；同時，要求內審忠于對內負責的職守，關注并評價國家對企業技術改造的優惠政策是否全部到位，推進企業的納稅籌劃工作。實行預算框架管理，把好核算細則關據悉

11、，從2012年開始，寧夏聯通就對公司運營的四大管理費用辦公費、低值易耗品、業務招待費、差旅費進行嚴格把控。為進一步規范管理，確保業務開展工作的真實性，寧夏聯通制定、發布了相關管理辦法，并在系統中形成對相關費用開支的“求職俱樂部” 系統流程化管理，核算則在報賬中進行細節審核，執行對這四項管理費用報賬提供清單，按照清單據實報銷的框架管理，從而引導員工養成勤儉節約、廉潔樸素的生活習慣。此外，為降低稅務風險，把好核算關，寧夏聯通財務部針對目前社會假發票猖獗的情況，牽頭各聯通、各部門中心開展發票自查整改工作：第一，通過財務部在內控平臺掛出的資料或到財務部進行交流學習等方式宣貫學習發票知識，真假發票驗證方

12、法；第二，向各聯通、各部門強力推薦無線城市的發票驗證軟件，方便快捷地規避風險；第三，規范流程防風險，要求經辦人對每張發票的真假性進行驗證后再提交到財務，財務部不定時對發票真假進行抽查。正德厚生是中國聯通的行為責任規范與社會責任的宣言，充盈著人對自身嚴格的責任意識。今后，寧夏聯通會一如既往地做好財務審計、核算中的各項工作，提高聯通內部控制與風險管理的科學性和系統性，進一步推動企業和諧健康穩步發展。激濁而揚清，廢貪而立廉。近日，為貫徹落實省公司廉潔風險防控工作部署，強化任職人員責任意識和風險意識，寧夏聯通通過兩大把關提高財務風險防控能力，以圖播廉潔從政之種，收管理建設之果，全力推進企業廉潔風險防范

13、建設。（圖為寧夏聯通財務部召開推進廉潔風險防控會議現場）執行三大制度，把好造價審計關固定資產投資涉及的金額大，風險點多，投資成功，可以促進經濟發展、振興一個企業；反之，也可能潛伏導致企業經營失敗的致命危機。寧夏聯通制定和完善考績、監督、追究三大制度，將責任落實到部門，落實到人，實施一以貫之的審計保證和服務幫助，組織提高運作效率，實現增值審計，在共同實現建設項目質量、工期、效益三大目標的聯動效應。內部審計通過審計調查，尋找風險，能為管理當局確定項目管理的重點和難點提供依據。寧夏聯通實施走出傳統概預算審計的現代審計模式，將內審成果轉化為管理成果來帶動工程造價部門出現自我控制機制，實現以自律行為為特

14、征的會審制，在提高造價部門工作質量的同時，有效地降低了審計風險。寧夏聯通還將管理的觸角滲透到建設項目全過程：內部審計在工程財務審計中，已經走出以財務收支審計為主線的老套，更加注重財務與建設程序各環節接口部位的零距離管理。聯通通過內審以防范重于查處的理念，在預算批單傳遞過程中強調漏洞防范，在工程價款支付中與清欠閉環運作，在其他費用核算中加強規范與控制，在解決索賠爭議中推行期中結算；同時，要求內審忠于對內負責的職守，關注并評價國家對企業技術改造的優惠政策是否全部到位，推進企業的納稅籌劃工作。實行預算框架管理，把好核算細則關據悉，從2012年開始，寧夏聯通就對公司運營的四大管理費用辦公費、低值易耗品

15、、業務招待費、差旅費進行嚴格把控。為進一步規范管理，確保業務開展工作的真實性，寧夏聯通制定、發布了相關管理辦法，并在系統中形成對相關費用開支的系統流程化管理，核算則在報賬中進行細節審核，執行對這四項管理費用報賬提供清單，按照清單據實報銷的框架管理，從而引導員工養成勤儉節約、廉潔樸素的生活習慣。此外，為降低稅務風險，把好核算關，寧夏聯通財務部針對目前社會假發票猖獗的情況，牽頭各聯通、各部門中心開展發票自查整改工作：第一，通過財務部在內控平臺掛出的資料或到財務部進行交流學習等方式宣貫學習發票知識，真假發票驗證方法；第二，向各聯通、各部門強力推薦無線城市的發票驗證軟件，方便快捷地規避風險；第三，規范

16、流程防風險，要求經辦人對每張發票的真假性進行驗證后再提交到財務，財務部不定時對發票真假進行抽查。正德厚生是中國聯通的行為責任規范與社會責任的宣言，充盈著人對自身嚴格的責任意識。今后，寧夏聯通會一如既往地做好財務審計、核算中的各項工作，提高聯通內部控制與風險管理的科學性和系統性，進一步推動企業和諧健康穩步發展。激濁而揚清，廢貪而立廉。近日，為貫徹落實省公司廉潔風險防控工作部署，強化任職人員責任意識和風險意識，寧夏聯通通過兩大把關提高財務風險防控能力，以圖播廉潔從政之種，收管理建設之果，全力推進企業廉潔風險防范建設。（圖為寧夏聯通財務部召開推進廉潔風險防控會議現場）執行三大制度，把好造價審計關固定

17、資產投資涉及的金額大，風險點多，投資成功，可以促進經濟發展、振興一個企業；反之，也可能潛伏導致企業經營失敗的致命危機。寧夏聯通制定和完善考績、監督、追究三大制度，使用門戶網站將責任落實到部門，落實到人，實施一以貫之的審計保證和服務幫助，組織提高運作效率，實現增值審計，在共同實現建設項目質量、工期、效益三大目標的聯動效應。內部審計通過審計調查，尋找風險，能為管理當局確定項目管理的重點和難點提供依據。寧夏聯通實施走出傳統概預算審計的現代審計模式，將內審成果轉化為管理成果來帶動工程造價部門出現自我控制機制，實現以自律行為為特征的會審制，在提高造價部門工作質量的同時，有效地降低了審計風險。寧夏聯通還將

18、管理的觸角滲透到建設項目全過程：內部審計在工程財務審計中，已經走出以財務收支審計為主線的老套，更加注重財務與建設程序各環節接口部位的零距離管理。聯通通過內審以防范重于查處的理念，在預算批單傳遞過程中強調漏洞防范，在工程價款支付中與清欠閉環運作，在其他費用核算中加強規范與控制，在解決索賠爭議中推行期中結算；同時，要求內審忠于對內負責的職守，關注并評價國家對企業技術改造的優惠政策是否全部到位，推進企業的納稅籌劃工作。實行預算框架管理，把好核算細則關據悉，從2012年開始，寧夏聯通就對公司運營的四大管理費用辦公費、低值易耗品、業務招待費、差旅費進行嚴格把控。為進一步規范管理，確保業務開展工作的真實性，寧夏聯通制定、發布了相關管理辦法，并在系統中形成對相關費用開支的系統流程化管理，核算則在報賬中進行細節審核，執行對這四項管理費用報賬提供清單，按照清單據實報銷的框架管理，從而引導員工養成勤儉節約、廉潔樸素的生活習慣。此外，為降低稅務風險，把好核算關，寧