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文檔簡介

1、國企公司2021-2022年度選人用人工作情況報告國企公司關于20xx年度選人用人工作狀況報告 20xx年,XXX始終保持黨管干部原則,嚴格按照XXX集團黨委對選人用人工作的布暑及三項制度改革的要求,圍繞公司"一個目標、兩條主線、三方回款、四個重點、五項工程'發展總體目標進行選人用人工作。嚴格按照干部管理相關規定,把對黨忠誠、勇于革新、治企有方、興企有為、清正清廉作為標準,樹立正確的選人用人導向,規范執行干部選拔任用程序。同時,依據XXXXXX投資有限公司領導人員管理規定XXX黨發X號,修訂印發了XXX有限公司干部管理規定X字X號, 一、20xx年度干部選拔任用基本狀況 20

2、xx年,XXX選拔任用部門正職X名,并按規定向XXX集團黨委報備。依據三項制度改革要求,中層管理人員退出X名,降職降薪X名,完成"能上能下、能進能出、能增能減'目標。 二、嚴格落實選人用人工作標準 嚴格按照干部選拔任用工作流程,扎實推動選人用人工作。在干部選拔任用過程中,保持標準、規范程序、健全機制、擴展民主,保持把黨管干部原則貫穿到選人用人工作全過程。 一保持標準和原則。保持正確的選人用人導向,充分體現民主、公開、競爭、擇優。特別德才兼備、以德為先,注重政治標準;特別事業為上、業績導向,注重組織認可;特別人崗相適、人事相宜,注重任人唯賢。 二把溝通醞釀、民主推舉作為干部選拔

3、任用的重要基礎環節。嚴格進行任職資格檢察,保持知事識人,全方位、近距離了解人選狀況,為選人用人提供有效依據。嚴格執行民主推舉和各別訪談等程序,擴展群眾參加度,廣泛聽取群眾看法。 三嚴格執行組織視察程序。制定工作方案、成立工作組、發布視察預告和公式,接受廣泛監督,全面掌握視察對象的思想政治表現和綜合素養能力狀況,全面審核視察對象的"三齡兩歷一身份'狀況,全面了解視察對象的清廉自律狀況,經視察組綜合研判后,提出任免建議。 四保持會議集體討論決定。保持集體討論、研究、決策原則,充分發揚民主,不搞個人主義,不臨時動議,確保與會成員有足夠時間聽取干部選拔任用狀況介紹,充分征求看法,在反

4、復討論的基礎上進行表決,形成任免決定。 三、選人用人工作存在的問題 一干部人才隊伍培養舉措針對性不強 一是人才培養體系還必須完善,還必須進一步提升人才培養的系統性和全面性。二是缺乏知識結構現狀分析,還必須進一步契合新時代和新形勢下的培養要求。三是培養培訓渠道、形式和內容相對比較單一,尚不能完全滿足業務快速發展的必須求,還必須進一步提升培訓效果。 二干部人才隊伍梯隊建設必須繼續提升 一是干部人才隊伍的建設缺乏統籌謀劃、長遠合計、接續培養,還必須進一步深入落實干部管理制度,提升干部人才梯隊建設力度。二是干部人才隊伍"能上能下、能進能出、能增能減'的機制仍待健全,在落實干部革命化、

5、年輕化、知識化和專業化要求方面仍有一定差距。三是干部人才隊伍中專業化人才不夠、市場化程度不高,不能及時滿足公司將來高質量發展必須求。 四、巡察發現的干部選拔任用問題整改落實狀況 一選人用人不規范的整改狀況 參照XXXXXX投資有限公司領導人員管理規定XXX云黨發X號,結合公司實際,已于X年X月X日修訂并印發了XXXXXXXXX有限公司干部管理規定X字X號。嚴格按照制度要求,規范履行選拔任用程序,不斷提升選人用人的質量和水平,組建一支高素養、專業化的干部隊伍,為公司實現高質量發展提供堅強的人才保證。 二公司干部考核制度不完善,制訂考核辦法后未及時開展考核,考核工作滯后的整改狀況 現已嚴格按照XX

6、XXXXXXX有限公司部門及員工績效管理制度相關要求,強化干部考核評價工作,及時開展各項考核工作,并強化考核結果的運用。 三干部選拔任用程序履行不到位,各別部門負責人未達到提拔條件,且未履行破格提拔程序的整改狀況。 已對照XXX集團領導人員管理規定,梳理修訂了公司干部管理規定中干部選拔任用程序不合理、不到位的相關條款,認真落實黨管干部的使命使命,切實履行好干部選拔任用程序。 四干部隊伍建設和人才培養存在短板的整改狀況 一是按照XXX集團與XX集團的合作協議,部分相關技術崗位由合作方團隊補充,有效緩解技術人員空缺問題。二是經過校招、社招的方式,對成本管理部、工程管理部等核心業務部門人員進行補充,

7、進一步緩解人才缺口。 五干部人才培訓體系不健全的整改狀況 一是激勵中層干部提升自身管理能力,通過日常自學、外出培訓,優化管理者的知識結構,提升駕馭工作的能力;二是激勵專業技術人員積極參加建造、造價等專業技能培訓和考試取證,工程管理部每月組織不低于2次的安全和業務培訓,提升員工的專業技能;三是建立了"雨林'系列人才培養體系,進一步完善公司人才隊伍培養機制。 六針對合作方管理服務人員,XXX公司管理措施不多,存在管控風險的整改狀況 按照XXX集團與金博集團協議約定,在項目建設中完全執行XXX的制度和決策程序,使公司現有人員全過程參加建設管理,發揮骨干核心作用,掌握完整的項目信息。

8、目前,XXX逐步對決策審批、責任管理和權責邊界、工作流程等問題進行了統一和規范,并針對性開展了培訓,切實避免了管控風險。 五、選人用人工作思路 著重強化以下幾個方面的工作: 一是提升政治站位,保持黨管干部原則,切實發揮黨組織的領導把關作用和主導作用,將黨管干部原則融入到選人用人的各個環節。 二是繼續完善選人用人方式及流程,做到常常性了解干部的綜合狀況,多方位、多角度、立體式地視察干部,把干部的動態掌握得更清楚,把干部的畫像描得更準確。 三是深入落實三項制度改革要求,健全完善干部薪酬分配和績效考核機制,以工作業績為導向,把"能上能下、能進能出、能增增減'做深做實。 四是強化人才培養體系建設,強化優秀年輕人才隊伍建設力度和引進力度,建立跟蹤培養和崗位交流機制,提升基礎管理能力和專業技術水平。 五是完善干部人才雙通道成長路徑,打開管理體系和專業體系成長通道,盤活干部人才資源,把干部隊伍和專業人才的作用充分發揮出來,形

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