1、更多考研信息：廈門大學1998年招收讀碩士學位研究生管理學原理部分一, 名詞解釋 (12分)職能工長制 秩序原則 權威接受理論 直線部門二, 簡答題 (18分)1,有效的管理為什么說是既要使組織適應環境,又要為組織創造和選擇一個良好的外部環境?2,請簡述非正式組織的存在對正式組織目標實現的影響作用.3,請你對”合作社會系統學派”的觀點進行評價.三,論述題(20分) 請結合實際,特別結合是現代社會經濟與科學技術的發展對管理的影響,談談你對管理既是一門科學又是一門藝術的認識和看法. 財務管理部分一,名詞解釋(15分)資本結構 直接籌資 融資租賃 財務風險 凈現值二,問答題(24分)1,企業公積金來

2、源.2,你認為企業財務目標是什么?為什么?3,中國人民銀行重新界定的流動資金貸款種類及其內容.4,長期借款與長期債券比較分析.三,計算題(11分) 東方公司向銀行貸款800萬元,期限5年,年利率10%.銀行要求按年度等額還本付息(年末支付),按復利計算,每年償還額應為多少?按單利計算每年償還額又是多少?(PVIFA10%,5=3.791)市場營銷學部分一,名詞解釋(每題3分,共12分)市場 市場營銷 社會市場營銷觀念 市場營銷組合二,簡答題(每題6分,共18分)1,請比較無差異性目標市場策略,差異性目標市場策略和集中性目標市場策略三者的異同點,并分析各自的應用條件.2,請分析快速滲透戰略的應用

3、條件.3,請闡述日用消費品的銷售渠道策略.三,論述題(20分) 為什么說以消費者需求為中心的營銷觀念的產生是一場重要的思想革命?人力資源管理部分一,名詞解釋(每題5分,共20分)1,何謂人事管理2,人類的三大需要是什么?3,人事部主任的作用4,何謂工作滿意度二,簡答題(每題8分,共16分)1,人事管理面臨怎樣的挑戰?2,人事考核的基本原則.三,論述題(14分) 何謂能力考核與態度考核?請你論述能力與態度之間的相關與區別,并舉例說明你個人的觀點:選拔人員時是能力更重要,還是態度更重要?1999年企業管理專業課試題廈門大學1999年招收讀碩士學位研究生入學考試試題一 管理學原理部分 (50分)(一

4、)名詞解釋(12分)共享權力 組織界限 社會人 前饋控制(二)簡述題(28分)1,請用馬克思的管理二重性理論對西方管理理論中的“誘因貢獻”理論進行評析.2,請簡述你對人際關系學說的評價與認識.3,你對管理理論走出理論叢林的認識.4,請談談目標在整個管理過程中的地位與作用.(三)論述題(10分) 有人認為,我國當前的管理水平還不如當年泰羅的“科學管理理論”,對此,你是如何認識的?請談談你對我國當前企業管理水平的看法與評價.二 財務管理部分(50分)(一)名詞解釋(12分)權益資本 財務危機成本 EBIT 內含報酬率(二)簡述題(28分)1,簡述可轉換債券的一般特點及我國現行可轉換債券的特征.2,

5、簡述營業租賃與融資租賃的區別.3,舉例說明財務杠桿的作用.4,簡述長期貸款合同中銀行對借款企業的一般性限制條款.(三)計算題(10分) 1996年環宇公司信用條件為30天付款,無現金折扣,平均收現期為40天,銷售收入為10萬元,預計1997年的銷售利潤率與1996年相同,仍保持15%.現為了擴大銷售,公司財務部門制定了兩個方案.方案一:信用條件”3/10,n/20”，預計銷售收入將增加3萬元，增加的銷售額中，壞賬損失率為3%，客戶獲得現金折扣的比率為60%，平均收現期為15天。方案二：信用條件為“2/20，n/30”，預計銷售收入增加4萬元，增加的銷售額中，壞賬損失率為7%，客戶獲得現金折扣的

6、比率為70%，平均收現期為25天，如果公司的資金機會成本為10%，問上述哪個方案較優。三 市場營銷部分（50分）（一）名詞解釋（12分）4P組合 新產品構思 產品定位 促銷組合（二）簡述題（28分）1，企業應如何針對家庭成員在購買過程中所充當的不同角色采取相應的營銷策略？2，文化因素對消費者購買行為的影響有什么特點？3，企業應如何選擇與確定市場細分化的標準？4，請簡述企業在確定最佳產品組合時，對調整產品組合的深度（長度）的應用。（三）論述題（10分） 請你應用市場營銷的基本原理對我國當前市場上許多行業出現的降價競爭的現象進行評析。四 人力資源管理部分（50分）（一）概念題（每題5分，共6題，3

7、0分）1，人力資源包含的內容2，人力資源管理包含的內容。3，日本管理人員的五種能力包括哪些？4，人的能級和權級的對應關系包括哪些內容？5，何謂積極彈性？6，發展中國家人力資源開發戰略。（二）問答題（每題10分）1，美國人力資源開發面臨怎樣的困難和選擇怎樣的對策。2，何謂利益相容原理？請舉一例說明之。廈門大學2000年招收讀碩士學位研究生管理學原理部分（50分）一，名詞解釋（每小題4分）管理人 等級制度原則 共享權力 事業部制 前饋控制二，簡答題（每小題8分）1， 組織在制定計劃時，為什么既要制定長期計劃，又要制定短期計劃？2， 實行不一致化內部政策的組織為什么傾向于分權？三，論述題（14分）

8、請論述管理的計劃職能、組織職能和控制職能在管理過程中的作用及相互之間的關系。財務管理部分（50分）一，名詞解釋（每題3分，共12分）MM理論 貼現債券 商業信用 杜邦分析法二，簡述題（每小題6分，共24分）1， 簡述財務杠桿原理2， 簡述收賬費用與壞賬損失的關系3， 比較凈現值法和內含報酬率法在投資項目決策中的作用。4， 你認為企業財務目標是什么？為什么？三，計算題（14分） 華新公司擁有一稀有礦藏，這種礦產品的價格在不斷上升。據預測，4年后價格將上升20%。假定現在開發還是4年后開發，初始投資均相同，建設期均為1年，從第2年開始投產，投產后5年就把礦藏全部開采完，有關資料見下表1。問應現在開

9、發還是4年后開發？表1： 投資與回收 收入與成本 固定資產投資 100萬元 年產銷量 2000噸營運資金墊支 10萬元 現投資開發每噸售價 0.1萬元固定資產殘值 0 4年后投資開發每噸售價 0.12萬元資本成本 10% 付現成本 60萬元所得稅率 20%PVIFA10%,4=3.17 PVIFA10%,5=3.791 PVIFA10%,6=4.355PVIF10%,4=0.683 PVIF10%,5=0.621 PVIF10%,6=0.564市場營銷管理部分（50分）一，簡答題（每小題8分）1， 市場營銷的基本原理是否能應用于非盈利性組織？為什么？2， 在產品組合的調整中，拓寬產品組合的寬度

10、有什么利弊？3， 請簡述商品需求的價格彈性不同對企業價格策略應用的不同影響？4， 為什么說銷售渠道的中間環節并不一定是越少越好？二，論述題（18分） 產品壽命周期成熟期的特點及企業營銷策略的應用。人力資源管理部分（50分）一，概念題（每題4分）1， 人力資源的定義 2， 2， Z理論的要點3， 人力資源開發的定義 4， 4， 內在智力外流的定義二，簡答題（每題8分）1， 何謂積極彈性和消極彈性？請簡述這二者的差異。2， 請簡述日本人力資源管理的三大神器。三，問答題（18分） 獎勵的十大原則是什么？請結合你個人的理解，提出建立合理的激勵機制的方法.2001年企業管理專業試題廈門大學2001年招收

11、讀碩士學位研究生入學考試試題管理學原理部分（50分）一，名詞解釋（15分）職能工長制 程序化決策 二步分類法 限定因素原則 直接控制二，簡答題（20分）1， 請比較分析直線職能制和直線職能參謀制。2， 請比較分析作為組織各項活動起點的目標和作為組織各項活動終點的目標。3， 矩陣式組織結構形式為什么能比較好地處理好內部的橫向協調問題？4， 西蒙為什么認為決策的準則應是“滿意化原則”而不是“最優化原則”？一，論述題（15分） 有效的管理為什么必須在理性與非理性之間取得平衡？財務管理部分（50分）一，名詞解釋（每題3分，共12分）間接融資 股票分割 售后回租 剩余股利政策二，簡述題（每題6分，共24

12、分）1， 簡述債券籌資的優缺點2， 簡述應收賬款的功能3， 簡述在投資決策中使用現金流量的原因4， 簡述反映企業短期償債能力的財務指標三，計算題（每題7分，共14分） 1， 假設國庫券的利息率為6%，市場證券組合的報酬率為14%，要求計算：市場風險報酬率；當值為1.6時，必要報酬率應為多少？如果一投資計劃的值為0.9，期望報酬率為9.8%，是否應當進行投資？如果某股票的必要報酬率為11.8%，其值應為多少？2， 某企業年銷售凈額為300萬元，息稅前利潤為80萬元，固定成本為32萬元，變動成本率為60%；資本總額為200萬元，債務比率為50%，債務利率為10%。試分別計算該企業的營業杠桿系數，財

13、務杠桿系數和聯合杠桿系數。市場營銷部分（50分）一，簡答題（35分）1， 企業在投入期與成長期的市場營銷策略的重點有什么不同？2， 請比較分析市場滲透戰略和市場開發戰略。3， 在消費者購買決策過程的方案評估階段，企業營銷活動的任務是什么？4， 為什么說生產資料商品的需求彈性比較小？5， 請評析成本加成定價法的利弊。二，論述題（15分） 請聯系實際論述產品定位策略與創造差異化競爭優勢的關系。人力資源管理部分（50分） 一，概念題（16分）1， 人力資本包含的要素2， 系統優化原理概述3， 人力資源的重置成本4， 企業的定員決策二，簡答題（16分）1， 使用競爭強化原理必須注意哪些問題？2， 請簡

14、述勞動保險包含的內容及勞動保險金的來源。三，論述題（18分） 美國人力資源面臨怎樣的困難？請結合我國目前的實際情況，分析我國人力資源面臨的問題及開發的對策。2002企業管理專業試題廈門大學2002年招收攻讀碩士學位研究生入學考試試題管理學部分（50分）一，概念題（每小題4分，共20分）法約爾天橋 共享權力 非正式組織 目標管理法 限定因素原則二，簡答題（共30分）1， 為什么說矩陣組織能較好地處理好組織內的橫向協調？（5分）2， 請評價決策學派的“滿意化決策原則”（5分）3， 巴納德把組織定義為：“有意識地加以協調的兩個或兩個以上的人的活動或力量的系統?！闭堈f說你對該定義的認識。（10分）4，

15、 請簡要地比較評價泰羅的科學管理理論和法約爾的一般管理理論。（10分）財務管理部分（50分）一，名詞解釋（每題3分，共12分）永續年金 權益乘數 認股權證人 股利相關論二，簡述題（每題6分，共24分）1， 簡述財務杠桿作用，條件，并舉例說明。2， 你認為當前我國上市公司籌集長期資金宜采用何種方式？為什么？3， 何謂不可分散風險？如何計量股票的不可分散風險？4， 為什么說息率浮動債券有利于降低發行公司與持券人雙方的風險？請舉例說明。三，計算題（第1題5分，第2 題9分，共14分） 1， A公司考慮購買一臺價值80000元的設備，使用年限8年，無殘值。該設備每年產生稅前現金凈流量24000元。假設

16、該公司所得稅率為40%。 要求計算：該項目的投資回收期（稅后）該項目的會計收益率（稅后） 2， 公司1998年資本總額為1000萬元，其中普通股600萬元（24萬股），債務400萬元，債務利率為10%，假定公司所得稅率為40%（下同）。1999年該公司擬將資本總額增至1200萬元，需追加資本200萬元，現有兩個追加籌資方案可供選擇：發行債券，年利率12%；增發普通股8萬股。預計1999年公司的息稅前利潤為200萬元。 要求：測算兩個追加籌資方案下無差別點息稅前利潤和無差別點普通股每股稅后利潤；測算兩個追加籌資方案下1999年普通股每股稅后利潤，并依此作出評價。人力資源管理部分（50分）一，概念題（每題5分，共20分）1， 請簡述Z理論的要點2， 人力資源包含的內容3， 當前世界人才流動的主要方式有哪些？4， 日本人力資源管理的三大神器。二，簡答題（10分） 請簡述勞動力資源，人力資源和人才資源的定義，它們在概念上有哪些重大差別？三，問答題（20分） 請論述薪酬系統的結構，結合我國實際，提出我國國企薪酬體系改革的思路。市場營銷