1、北京華天銀河工程造價咨詢有限公司武漢分公司績效工資和獎金計發辦法HYWH_G2010_002為體現按勞分配的原則，充分調動分公司執業人員的積極性，主動 性和創造性，激發員工的工作熱情和進取精神，結合分公司的實際情況, 制訂本辦法。一、績效工資定義指分公司按照個人實際完成的業績收入確定一定比例作為執業人員 個人收入，該部分收入形成基本工資的補充。二、績效工資發放對象以下績效工資發放只針對工程技術人員。三、績效工資計發分類績效工資由分公司項目經理負責逐筆計算，部門經理核準，技術負 責人審定、總經理批準，經分公司財務室復核后發放。按業務類別專業 分類計算標準如下：（一）工程造價結算、預算及概算審計業

2、務績效工資總額為業務到賬收入的13%。具體分配如下表:分配對象分配比例備注技術負責人1%部門經理1.5%簽字注冊造價師0.5%原則上應為項目經理項目組成員10%由項目負責人根據成員工作量分配（二）工程概算、預算、結算編制業務績效工資總額為業務到賬收入的14%。具體分配如下表:分配對象分配比例備注技術負責人1%部門經理1.5%簽字注冊造價師0.5%原則上應為項目經理項目組成員11%由項目負責人根據成員工作量分配注：總額小于500萬元的編制業務計提比例增加 15%。（三）清單或攔標價編制業務績效工資總額為業務到賬收入的17%。具體分配如下表:分配對象分配比例備注技術負責人1%部門經理1.5%簽字注

3、冊造價師0.5%原則上應為項目經理項目組成員14%由項目負責人根據成員工作量分配注：總答小于500萬元的編制業務計提比例增加 15%。（四）跟蹤審計業務績效工資總額為業務到賬收入的12%。具體分配如下表:分配對象分配比例備注技術負責人1%部門經理1.5%簽字注冊造價師0.5%原則上應為項目經理、駐地工程師項目組成員9%由項目負責人根據成員工作量分配止匕外，駐地跟蹤審計工程師按實際工作日發放外勤補助，標準為 50 元/天/人，外勤住宿費、伙食補助按差旅費報銷最低標準執行 ；委托方負 責住宿、伙食的，不報銷該項費用；市內駐地跟蹤審計工程師按標準為 50 元/天/人包干使用；松散性跟蹤審計，按公司差

4、旅費開支 【HTWH_G2010_03 規定執行。實習生待遇按合同另行約定。分公司承擔總公司跟蹤審計業務（主要是指跨省業務）時，駐地工程 師和項目經理的工資待遇及差旅費和住宿費標準按照總公司規定執行，其 工資、提成、補貼、獎金等費用均由分公司發放，咨詢收入納本部門完成 的業務考核范圍。總公司與分公司的費用劃撥按相應規定（另行）執行。（五）編制概算、預算、清單攔標價時，執業工程師按工作系數計發 績效工資，土建專業的工作系數為 1,安裝專業的工作系數為1.1,但每 項業務計提的績效工資總額不變。如承攬以上咨詢任務為單項安裝專業工 作，計提績效工資時項目組成員分配比例直接增加10%。（六）助理執業人

5、員（無注冊證）的績效工資，可視工作內容、執業 水平、敬業精神按一定比例系數由項目經理提出部門經理認可，發放績效 工資。（七）要求技術負責人和部門經理合理安排業務，人盡其才，盡量做 到執業工程師業務均衡。工程師工作拖拉、責任心不強、不服從分配、挑 肥減瘦等現象，經公司按年度考核后予以批評直至辭退。若因公司、部門 領導工作安排不均等原因影響工程師收入，公司應酌情從公司發給該部門 的年終獎金中劃出部分獎金予以調劑。（八）公司安排的臨時協助項目按天計工資：1、造價工程師、中級職稱：按每天 60元；2、造價員、初級職稱：按每天 50元。四、兼職工程師的工資費用計發：原則上分公司應嚴格安排專職工程師執業，

6、如需外聘兼職工程師工資費用計發辦法如下：1、外聘人員計提工資方法同本公司制定方法基本一致， 根據項目繁 簡程度及任務緊緩要求，其計提比例可控制比本公司人員提高 15%-20% 以內。2、如確需外聘人員擔任項目經理，其計提同本公司人員相同。3、外聘人員出差差旅費及市內交通費等補貼報銷標準比照本公司規 定執行，如項目原因經領導批準可以包干方式實施。4、以上兼職人員的使用及工資計提方式按規定由項目經理填寫“外 聘人員審批表”，經公司及部門領導批準后實施。五、績效工資的發放1、績效工資每月10日前發放上月到賬的績效工資，每月發放一次。2、因特殊原因工程停緩建達12個月以上，由公司評估應收費用后 計算計

7、提工資。3、因公司經營或業務發展需要，部分項目安排技術人員完成而不向 委托方收取咨詢費用的，具績效工資應按同類咨詢項目計提標準提取發 放。以上第2、3項費用原則上由業務聯系人承擔， 如特殊原因由公司承 擔則應通過公司董事會批準。4、個別特殊項目因公司經營或業務發展需要承攬而收費低于標準的 作以下處理：工程結算審核收費低于標準50%以下(不含50% ”咨詢規模5000 萬元以上收費低于標準40%的，計提標準不低于50% (40%),其差 額部分由業務承接人承擔。編制攔標價及編制審核工程預算收費低于標準 40%以下(不含 40%)【咨詢規模8000萬元以上收費低于標準30%的，計提標準不低 于40

8、% (30%),其差額部分由業務承接人承擔。5、因執業工程師個人原因影響公司費用收取的，除不能計取計提工 資外，還應根據影響性質大小處以相應處罰。6、以上特殊原因產生需計提費用時，由項目經理擬寫項目專題報告， 經部門經理、總審、項目責任人、行管部經理、分公司領導批準后計提。7、績效工資計提時，因當事人完成項目工作期間，因故出差、請假、 另行完成其他項目或辭職等原因，委托他人部分完成或中斷項目工作時，項目（部門）經理應據實際情況按比例扣減或調增其計提費用，合理分 配其個人所得。8、績效工資的計算任務截止期以出正式咨詢報告日期為準，如非工 程師原因而咨詢工作完成半年后仍未收回咨詢費用的（資料已歸檔

9、且手 續完畢后），經領導批準后可按一定比例以借支方式預提部份績效工資， 咨詢工作為跨年度工程，由項目經理依據工作實際情況負責劃分不同年 度的比例，并填寫“咨詢業務分年度核對表”后經部門經理、總審批準 后執行。咨詢業務分年度核對表表樣如下：（附后）六、特別說明1、績效工資以出具正式報告、收回資金、存檔資料整理完整后，經 分公司審核部、財務人員和檔案管理人員簽字確認后發放。執業檔案未 歸檔或歸檔資料不齊的，績效工資不得發放。2、執業質量不符合要求的以及出現質量事故的，績效工資不得發放 或根據規定扣發及罰款。（有待細化）3、績效工資發放后，該項業務發現不符合質量檢查要求的或因執業 質量、紀律等方面問

10、題受到投訴的應予以扣回已發放績效工資，并按規 定由公司對參與該項目執業人員進行處罰。4、以上所指的到賬收入不包括委托方的協作費用。5、本績效工資的發放辦法從執行之日起新接業務開始執行，原已完成的業務仍執行原辦法6、項目經理、部門經理、部門副經理、總審要盡到各自職責，若未 盡到職責出現執業質量問題，公司將不予發放總審、部門經理、部門副 經理和項目負責人費用作為處罰。7、為保證三級復核制度的實施，部門經理一般不兼任同一咨詢項目 的項目經理（個別零星工程除外），如單項咨詢工程的特殊原因，項目經 理、部門經理直至總審的三級審核及管理職能由分公司安排其他人員代 理實施時，其提成費用由代理人員按公司標準計

11、取8、績效工資由項目經理負責分配，部門經理協調同意、報分公司技術負責人審核后、經總經理批準、公司財務室審核無誤后發放。9、如本月無收入到賬，其下月績效工資不發放。績效工資計算單表樣序號項目名稱1報告文號2審減金額3收費金額4應發績效工資金額5項目負責人6項目組成員7部門經理審核意見8分公司總審審核意見9公司財務意見10檔案室意見說明：1、本表由項目經理填列1-6項；2、7-10項由列明之部門或人員填列；3、本表作為績效工資發放依據，7-10項未簽字不能發放。4、本表注重強調的是程序，可以結合以前的表格內容重新編制，編 制修改后報總公司備案執行。七、獎金的發放（一）獎金的發放標準獎金額度控制標準

12、：分公司全年收入在200萬元以內獎金計提1%; 全年收入在400萬元以內獎金計提1.5%;全年收入在400萬元以上獎 金計提2%。（二）獎金的發放辦法獎金的發放按照分公司的有關規定對職工進行年終考核和平衡進行 發放。考核結果分合格、良好、優秀分檔次發放年終獎金。考核結果報 總公司備案，公司將平衡協調后發給各部門，再由各部門發給職工。（三）臨時聘用人員（即兼職人員）不參與獎金的分配，但現場跟蹤時間超過10個月的臨時聘用人員及當年度個人完成咨詢收入達到 40萬 元的臨時聘用人員參與公司年終獎的分配； 到公司工作不足10個月的職 工按半年考慮發放，超過10個月的按全年考慮發放；行政財務人員參與 獎金

13、的分配。八、工資發放的管理（一）對每位職工單獨建立工資臺帳，工資臺帳由分公司出納負責登 記。（二）負責登記臺帳的人員每月對職工的基本工資進行登記造冊， 并根據業務提成表分別登記職工的績效工資。（三）每年年終登記人員將分公司職工的收入進行匯總交給公司， 由分公司負責處理。十、執業人員的注冊證和人事檔案關系在總公司的，由總公司負責 辦理養老保險、醫療保險；在分公司的由分公司辦理。北京華天銀河工程造價咨詢有限公司武漢分公司三、但愿有一天你會記起，我曾默默地，毫無希望地愛過你。我這扇門曾為你打開，只為你一人打開，現在，我要把它關上了。四、你看我的時候我裝做在看別處，你在看別處的時候我在看你。五、陸上的

14、人喜歡尋根究底，虛度很多的光陰。冬天擔憂夏天的遲來，夏天擔心冬天的將至。所以你們不停到處去追求一個遙不可及，四季如夏的地方，我并不羨慕。六、沒想到的是，一別竟是一輩子了。七、朋友們都羨慕我，其實羨慕他們的人是我。愛你，很久了，等你，也很久了，現在，我要離開你了，比很久很久還要久八、Do something today that your future self will thank you for.從現在開始,做一些讓未來的你感謝現在的自己的事。九、有個懂你的人，是最大的幸福。這個人，不一定十全十美，但他能讀懂你，能走進你的心靈深處，能看懂你心里的一切。最懂你的人，總是會一直的在你身邊，默默守

15、護你，不讓你 受一點點的委屈。真正愛你的人不會說許多愛你的話，卻會做許多愛你的事。十、很久很久，沒有對方的消息，也不再想起這個人，也是不想再想起。十一、我不怕我會忘記他，他在我心底開出了花。十二、我還在原地等你，你卻已經忘記曾來過這里。十三、那都是很好很好的，我卻偏偏不喜歡。十四、向來緣淺，奈何情深？十五、習慣難受，習慣思念，習慣等你，可是卻一直沒有習慣看不到你十六、愛一個人最好的方式，是經營好自己，給對方一個優質的愛人。不是拼命對一個人好，那人就會拼命愛你。俗世的感情難免有現實的一面：你有價值，你的付出才有人重視。蘇苓十七、雨水落下來是因為天空無法承受它的重量，眼淚掉下來是因為心再也無法承受

16、那樣的傷痛。十八、所謂長大，就是把原本看重的東西看輕一點，原本看輕的東西看重一點。生活中只有一種英雄主義，那就是在認清生活真相之后，依然熱愛生活。生活就像是跟老天對弈，對你而 言，你走棋，那叫選擇；老天走棋，那叫挑戰。十九、我只想問你，若我回頭，你還在不在？二十、有些事是有很多機會去做的，卻一天一天推遲，想做的時候卻發現沒機會了。二十一、在下一個路口，思念某一種溫度。二十二、It doesn't matter how slow you are, as long as you're determined to get there, you'll get there. 不管你有多慢，都不要緊，只要你有決心，你最終都會到達想去的地方。二十三、當我們擁有一只鞋子的時候，我們才會明白失去的另一只鞋子的滋味，失去的東西總是最好的。二十四、如果因為害怕分離而不敢在一起，那你吃飯的時候為什么不直接去吃