1、第一篇編制說明第二篇施工組織方案第三篇施工總部署及準備工作第四篇施工總平面規劃第五篇施工進度計劃第六篇主要施工方法及技術措施第七篇確保工程質量的技術組織措施第八篇確保工程工期的技術組織措施第九篇確保安全生產的技術組織措施第十篇文明施工及環境保護技術和措施附表一：擬投入本項目的主要施工設備表附表二：勞動力計劃表附表三：進度計劃附表四：施工總平面布置圖第一篇 編制說明編制目的 本施工組織設計體現本工程施工的總體構思和部署，若本公司有幸中標，我 們將遵照本公司技術管理程序， 在圖紙會審之后， 按照施工組織設計確定的原則， 編制詳細的單項施工方案設計，用以指導施工，確保本工程優質高速地建成。編制依據1

2、. 根據招標文件及答疑紀要。2. 中華人民共和國現行建筑、結構施工及設備安裝施工的各類規程、規范及 驗評標準，建設部工程建設標準強制性條文的規定。3. 湖北省隨州市有關建筑工程管理、市政管理、環境保護等地方性法規及規 定。4. 本公司的有關質量管理、安全管理、文明施工管理制度。編制原則1. 嚴格遵守現行的技術規范、施工規程和質量評定與驗收標準。2. 堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性與實事求是相結合。第二篇 施工組織方案根據本工程的重要性，我們組織施工的指導思想是科學管理、嚴格要求、文 明施工和采用先進的施工技術。我公司投標工期為 60 日歷天。質量目標：合格標準。安全目標：嚴格按照國家現

3、行檢查標準組織施工，杜絕重大事故的發生，確 保工傷事故為零，確保安全生產。項目部管理班子組織方案 對于該工程，本公司將其列為重點工程項目，一級管理目標。本公司將安排 公司的骨干力量進場施工， 工程項目經理將由經驗豐富的項目經理領導下的一群 知識密集型的中青年技術人員組成，集中技術熟練的施工人員，以項目法施工管 理為基礎，認真貫徹執行公司的方針，圍繞質量、工期、安全、文明施工四大目 標，優質、高速地完成本工程的施工任務。我們將該工程列入本公司的重點工程項目，實施項目法管理，成立現場項目 經理部，負責本項目的具體事務的運作，形成一個管理精干、紀律嚴明、作風過 硬的現場生產指揮體系， 選派具有豐富施

4、工經驗和高度責任心的同志擔任該工程 項目經理。在項目經理的領導下，組織技術、計劃、質量、安全、經營等部門組 成綜合管理班子，全面負責工程的技術、計劃、質量、安全、經營等工作，直接 調度作業層施工，這樣責、權、利分明能及時排除種種障礙，處理現場施工中遇 到的問題。公司各科室做好服務工作，發揮本公司優勢，做到上下一心，確保工 程按預期目標順利進行。公司總部積極參與本工程項目的重大問題的決策，成立本 工程專門的指揮部并成立由各方面專家組成顧問組，切實做好重點工程、重點調 配、重點管理、重點實施、重點保證、重點指導。指揮部總指揮由公司副總經理 擔任，并由公司資深工程師擔任本工程的技術負責人，對本工程實

5、施技術直控。項目經理部管理網絡布置計劃1、根據本工程的建設規模、質量及工期要求，我們把施工現場管理人員劃 分為三個組、四條線進行管理，在現場設立項目經理辦公室、辦公室、工程管理 部、工程技術質檢部和安全部、 計劃經營部及可容多人會議室 （兼閱覽室） 一個， 見附圖 2。2、本工程項目管理分為技術質量組、工程組、計劃經營組，技術質量組由 項目總工領導，工程組由工程管理部經理部和公司共同領導，計劃經營組由項目 經濟師和辦公室主任領導，下設計劃經營部及辦公室。勞動力計劃安排一、勞動力安排情況 勞動力是施工的第一生產要素，本公司對勞動力的再教育培訓、儲備、管理 非常重視。在本項目施工中，全部勞動力將采

6、用本公司施工專業班組，他們在素 質技能等方面均可滿足本工程施工要求。本公司如有幸中標，我們決不分包、不 轉包，一律采用本公司高素質的人員前來施工。二、勞動力的組織原則 本公司根據市場經濟要求，建立了勞動力模擬市場，進行勞動力和各類人才 大量儲備，具備有工民建、裝飾裝璜、水、電、暖通安裝等各類施工需要的，十 幾個工種的幾十個專業班組。根據本工程特點，在專業施工隊的基礎上，組建專 業班組和混合班組。專業班組是按施工分項工程和專業的單一工種組成，專業班 組具體負責本工程主要分項工程施工，其中包括模板專業班、鋼筋專業班、混凝 土專業班、水電暖通安裝專業班及油漆涂料作業專業班。 混合班組由多工種組成，

7、這一組織形式便于統一指揮、協調施工，有利于加速工程進度和提高工程質量。 混合班組具體負責本工程的內外裝修工程施工。三、勞動力的配備原則1、本工程勞動力配備計劃是根據招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定 額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數，它 是工程項目部控制勞動力平衡、調配的主要依據。2、為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現，達到保障施工進度和施工 勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備，重點控制油漆涂料工程、水電暖 通安裝工程的勞力配備。四、勞動力配備計劃 為了確保總體工期，本工程必須能在施工中滿足各工序同時施工的人員分 配。在本工程施工中，本公司直接參與

8、施工的人員在高峰時達到20 人，平均 15人左右。主要物資材料組織計劃 根據施工組織設計及工程預算所需材料的分階段需用量， 提供材料需用量計劃，經公司材料科審核后，迅速組織采購方案，并組織人員落 實調配材料，確保按計劃進場，保證施工需 要。根據招標文件要求本工程主材由我方采購，項目經理部將 與業主密切配合，并嚴格按照 ISO9002 質量體系中物資采購程序來操作，以保證 進場材料的質量。由我方提供主材的準備：我方中標后的十天內向業主提供總量 材料入場計劃，在每道工序前 7 天向業主提出分批量入場計劃，以便業主及監理 有充足的時間進行材料的入場檢驗工作，不合格材料嚴禁進場使用。工程所有材料由公司

9、材料科統一調配， 材料科根據本公司程序文件所規定的 合格供應商提供，供應材料必須進行驗證檢 驗和材料試驗。到場材料必須按規定提供材質證明書，經檢驗 合格的材料要按規定進行標識，不合格的材料不得使用。主要機械設備組織計劃施工機具是保證工程施工按預期目標進行的重要保證， 是加快工程進度、 提 高工程質量的必要手段。為確保本工程順利 完工，達到預期的目標，本工程機械組織由公司主管生產經理 親自抓，公司設備科精心組織調配，以滿足工程需要。一、施工機械設備的組織供應施工機械設備， 由項目經理部根據施工進度計劃及工程量提出機械設備需用 計劃，公司設備部門根據是否滿足施工需要的原則進行審核，在公司經理統一指

10、 導下，由公司設備部門根據計劃組織進場，并進行安裝調試，經公司安全科、設 備科驗收后，以確保正常使用。為了確保在使用期不出現因設備故障而影響工期， 我們還另行配置必要的機 械設備易損配件，做到預防在先，確保工期 目標的萬無一失。二、現場機械設備管理和使用1、根據工程量的需要，在編制施工組織設計中要正確合理配置施工機械， 工程項目的施工機械由公司設備部門統一調撥，實行有償租賃使用，一方面可以 大大提高機械使用度，一 方面對機械設備的維護保養也起到了有力的督促作用，能夠有 效地保證機械的完好率。2、機械操作工必須持證上崗操作、遵守操作規程和保養規程，熟悉機械的 構造與性能，搞好“十字”作業（清潔、

11、潤滑、防腐、調整、安全），做到“四 懂三會”。3、實行機械掛牌制，做到崗前“三檢查”（檢查機械零部件是否完整齊全， 檢查電氣線路安全裝置是否靈敏可靠，檢查“十字”作業是否做到并試運轉）， 崗中“三作到”（做到堅守崗位、集中思想，做到嚴格遵守操作規程，做到發現 問題及時排除），崗后“五不走”（任務未完成不走，清潔工作未完成不走，原 始記錄未填好不走，電源未切斷，開關箱未鎖好不走，露天機械不加蓋保護好不 走），如實填寫原始記錄，為現場提供優質服務。第三篇 施工總部署及準備工作施工部署原則 針對本工程特點，本公司確定如下部署原則：1、根據本工程既定的質量和工期目標，結合工程特點進行分段分節點控制 工

12、期并確定各階段目標。在各階段中明確主導工序和重點環節，有針對性的制定 相應的技術管理和施工等保證措施，落實專人跟蹤管理，項目經理重點監控。2、加強施工過程中的動態管理，合理安排勞動力和施工設備的投入，在確 保每道工序工程質量的前提下，爭創時間、爭創速度、科學的組織流水及交叉施 工。3、嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令，有計劃、有目標的嚴格管理，嚴格 控制關鍵工序的施工工期，確保按期、優質、高效地完成工程施工任務。施工總體部署施工順序： 總體施工順序按先拆除工程、 結構改造，再水電安裝、 地面工程， 再墻面工程，最后成品門窗安裝的原則進行。施工準備一、技術準備1、規范、標準準備 項目技術負責人根據

13、圖紙設計要求，擬定有關規范、標準、 圖集清單，并予以配齊，以確保現場施工依據的齊全與正確。2、現場的交接 現場設計文件、技術資料等的審核與提交，檢查施工圖紙及甲方提供的技術 資料是否有差錯與漏項。3、合同交底 在工程合同簽訂以后，由公司合同預算科就合同條款內容，對項目經理進行 有關工期、質量、安全、經濟結算進行交底，項目經理對項目成員進行上述內容 交底。4、編制施工階段施工組織設計 現場技術負責人組織各工種工長及質檢員對施工圖紙進行預審， 并結合現場 實際情況及合同規定工期及質量要求對本施工組織設計實際情況及合同規定工 期及質量要求對本施工組織設計進一步細化，編制實施性施工組織設計。5、編制質

14、量保證計劃根據質量目標要求，結合施工現場實際情況，綜合考慮施工的各個環節，質 量保證計劃結合 ISO9000 標準要求及本公司程序文件要求，從十九個要素著手， 對本工程質量全方位進行預檢。6、技術交底根據設計圖紙和有關施工規范及施工工藝標準， 由施工現場技術負責人對施 工難點和主要分項分部進行技術交底，施工 工長對生產班組進行施工交底，以保證設計意圖得到正確實 現，確保工程質量。7、圖紙會審由項目經理、技術負責人組織現場施工技術人員及專業工長認真看圖，提出 問題。組織設計單位及其它相關單位一起進行圖紙會審。對圖紙中不明確和有疑 問的部分及時與設計方溝通，確保施工中不必要的返工和浪費。第四篇 施

15、工總平面規劃施工總平面的總體布局規劃1、本工程根據動靜分區的原則，將加工場地等工作場所與甲方、監理辦公 室劃分開來，分清工作區與生活區，同時布置現場臨時設施。同時布置現場混凝 土攪拌機械及砂漿攪拌機械等。為了便于施工管理，本公司擬定整個工程現場采用封閉式施工，使施工區與 辦公區隔開。現場臨時設施布置主要包括設立項目經理辦公室、辦公室、工程管 理部、工程技術和質安部、材料部、甲方辦公室、監理辦公室及可容多人的會議 室（兼閱覽室）各一間。2、施工現場的布置結合本項目根據創文明標化樣板工地的具體措施，力求 現場衛生做到干凈整潔，公司將加大對本項目的硬件投資，完善工地辦公室的硬 件環境，另外在環境允許

16、的情況下設立一定的文化娛樂設施，豐富職工的業余生 活，提高職工的工作熱情，從而確保職工的生產質量。施工現場臨時施工用水、用電規劃方案 一、施工臨時用水規劃方案1、施工用水管將根據工程的實際情況盡量采用埋地地溝內敷設，以保持現 場的整潔有序。本工程水源的接入點暫按施工總平面布置圖所示，施工根據實際 情況調整。2、作業區用水量計算和管徑的選擇 對作業區的臨時用水和生活區用量進行了計算， 供水均少于工地消防需要的 供水量，根據對施工現場用水量的計算，我方將從甲方提供的水源接入點接入管 徑為50mm勺施工用水總管，進入作業區的施工用水支管選用管徑為25mm二、施工臨時用電規劃方案1、施工照明配電與施工

17、動力用電分箱布置，生活區的線路不得與施工用電 箱混合，所有用電線路實行三級保護。2、根據本工程區塊劃分情況，在施工時設一個施工用電面總配電箱和照明 用電總配電箱。施工時各樓層的配電箱均從總配電箱中引出設立樓層的總配電 箱，樓層施工用電統一由樓層總配電箱內用分電箱接出。3、機電設備必須設有一機一閘一漏裝置，并明顯地分開 加以標志。4 、施工現場采用的中性點直接接地的電力線路中應采用TNS 接零保護系統（三相五制）。電氣設備的金屬外殼必須與采用保護零線連 接。按 JGJ46 88 標準和有關規定，動力和照明分開，布電線路、配電箱，有電 設備一律按 TNS 三相五線制進行布線。施工現場場容場貌規劃方

18、案1、施工現場設立整潔的辦公區和硬化道路。2、施工現場材料分門別類堆放整齊，場地保持整潔，對 鋼筋架空分類搭堆場，砂石料采用磚墻分隔堆放。3、在工地周邊擺設盆栽、清潔環境、美化生活。4、圍墻、大門按公司企業形象設計的規定做統一設計。5、在入口處設立五牌四圖（工程概況圖、企業簡介、安全生產紀律、施工 管理網絡、施工平面布置圖、施工目標、現場衛生制度、安全生產標識圖、施工 進度網絡圖），并注明工程項目的有關質量、安全的監督電話。第五篇 施工進度計劃本工程拆除工程、地面、水電和裝修工程工序相互交錯，應做好彼此間的工 序搭接，為保證工程工期，在工程施工中，施工單位應與協作單位密切配合，迅 速辦理各種驗

19、收記錄，及時進行穿插施工。分部分項工程工期安排根據業主招標文件要求，經本公司現場考察研究后，擬定本工程總期為 天，其分部分項工程工期進度安排如下。 在施工中將根據實際情況進行適當調整，但確保總工期不變。施工進度網絡圖第六篇 主要施工方法及技術措施施工方法一、防水工程防水工程內容：1、墻體防潮層設在墻體標高處，用 20 厚 1：2 水泥砂漿摻 5防水劑。2、屋面防水為高聚物改性瀝青卷材防水屋面；3、屋面防水在主體結構完成后，即可組織人員清理基層，進行防水施工。 廚、衛基層防水在室內抹灰完成后，所有水、暖管道就位后，即組織基層防水施 工。質量控制要點1、對所有進場原材料實施雙控，以確保原材料合格。

20、2、對防水基層認真清理干凈，確保基層干燥，對防水層轉角部位應處理成 圓弧，所有出墻面、屋面管道應作好流水處理。3、對已做好的防水層應加強保護，不得損壞，防止種種上重物對防水層的 沖撞損壞。4、防水層完工之后，面層施工之前，應按本公司程序文件要求，嚴格做好 試水試驗，并派專人記錄，如有滲漏，及時修補。屋面防水卷材，施工中要突出注意屋面節點處理，天溝要注意流水坡度及水 落斗處構造，卷材每卷之間粘接、搭接長度不少于 80mm屋面防水施工前，要檢 查其屋面層含水率10%卷材采用熱熔法施工。天溝、檐口、泛水處，再加做 一層防水卷材，泛水上卷高度不少于 250mm。檢查驗收：1 、屋面防水卷材貼完驗收后，

21、必須將卷材物理性能的檢查報告及其他有關 資料收集歸檔。2、 屋面不應有積水滲漏現象存在。檢查積水或滲漏的一般方式有三種：a. 在下雨后進行； b. 澆水進行； c. 蓄水的方法。3、防水卷材的接縫必須粘貼牢固，封閉嚴密，不允許有皺折、孔洞、脫層、 或滑移和其它缺陷。4、落水口周邊以及防水卷材的未端（收頭）必須封閉粘貼牢固，并要把落 水口和檐溝的塵土、雜物清掃干凈，以確保排水暢通。屋面工程施工時，注意掌握溫度，保證防水功能，無滲漏現象，其構造和防 水保溫層必須設計要求。屋面工程施工完成后，應采取妥善保護措施防止損壞。二、磚砌體工程1、磚砌體工程施工方法砌筑工序：磚墻砌筑的一般順序是抄平T放線T擺

22、磚T立皮數桿T盤角T掛 線T砌筑T勾縫T清理。2、砌筑的質量要求 在施工過程中，選擇有豐富施工經驗的人員，保證砌體具有良好的整體性、穩定性、 受力性能。 施工把好原材料關、 工藝水平關。 質量達到： 灰縫橫平堅直、 砂漿飽滿、薄厚均勻。砌塊上下錯縫、內外搭接。接搓牢固。同時按抗震要求設 置好錨拉筋，嚴禁漏設。3、施工方法施工準備： 待結構驗收后方可進行砌體的施工。 砌塊按設計要求的型號、規格、容重進場。 檢查構造柱或柱拉結筋數量、 位置是否符合設計要求， 否則應采取技術措施， 使之與設計及施工規范要求相符。4、砌塊施工 按砼塊每層高度制作皮數桿，并豎直于墻體的兩側，兩相對皮數桿之間拉準 線，用

23、以控制墻體的水平度及水平灰縫厚度。砌塊砌筑前應澆水濕潤，將砌塊的砌筑樓面清掃干凈，剔除浮漿結塊，向砌 筑面適量澆水。盡量按設計要求購進各種規格的砌塊。 當填充墻長超過米時，應在墻中加設與墻體有拉結筋的構造柱；當填充墻高 超過設計或規范規定的高度時，應在適當部位設置與框架柱或墻體連接的圈梁。墻體接近上層梁或板底時，宜用磚斜砌擠梁，磚的傾斜度為 60 度左右。砌 塊必須灰漿飽滿，以免外墻與框架梁板連接的底部滲漏。本工程設備安裝工程的施工工期比較緊張，設備安裝人員必須穿插進行施 工。設備安裝采取分路同時安裝，根據施工進度、天氣情況，隨時調整。三、水電安裝工程施工方法1、施工準備 土建工程開工后，設備

24、安裝工程進入施工前的準備階段：當進入基礎工程的施工時，設備安裝工程的預埋工作開始，設備安裝人員配合土建進行施工。施工方法 本工程設備安裝工程的施工工期比較緊張，設備安裝人員必須穿插進行施 工。設備安裝采取分路同時安裝，根據施工進度、天氣情況，隨時調整。2、給水、排水管道安裝管道安裝：安裝前必須清除內部污垢和雜物，防止阻塞。 管架制作安裝：嚴格按施工圖紙要求下料、焊接，經過防銹處理后，安裝在 承重結構上，位置要正確，埋設平整牢固，與管道接觸緊密。給排水管道安裝：給水橫管要有坡度，坡向泄水裝置：排水管徑和最小坡度 應嚴格按設計要求其規范施工。管道連接：給水管道采用PPR熱熔連接絲扣連接；排水管采用

25、pvct件粘合四、不銹鋼工程（1）根據設計圖針對現場的實際情況進行深化，并畫好加工圖，選擇加工 工藝先進的廠家進行定加工。（2）不銹鋼的表面必須保持光潔、平整。折邊、切割加工必須準確、光滑、 平整、美觀。焊接點應細膩、平滑，經打磨后拋光處理。拉絲板飾面焊點接縫處 采用與拉絲面相同目數的砂紙用手拋絲形式補絲。（3）飾面基層必須特別平整，以保證不銹鋼飾面的平整度。（ 4）飾面與基層要堅持抓牢，不得有任何空鼓、疏松和不牢、不實之處。 一切接頭應為齊平的細縫隙接頭，中部件和各部位的接頭，強度應足以防止變形 及內偏移，盡可能的以隱蔽式的固定裝置配嵌及安裝。（5）粘貼不銹鋼時需用專用工具及專用的金屬粘合劑

26、，不能用其它金屬器 具撬擊。（ 6）在運輸和安裝過程中注意成品保護。 地面、墻面磚安裝1、基層清理：應注意清理表面殘留的砂漿、塵土、油漬等并用水沖洗地面。2、彈線、定位 地磚鋪貼通常有兩種方式： 對角定位法 - 磚縫與墻角成 45°角。 直角定位法 - 磚縫與墻面平行。 彈線時以房間中心點為原點彈出相互垂直的定位線。彈線定位注意事項： 應距墻邊留出 200-300 作為調整區間。門口不應出現非整磚、非整磚應放在房間不顯眼的位置。3、鋪貼 地磚在鋪貼前應先用清水浸泡 2-3h ，取出晾干再用。 鋪基層上水泥素漿應刷均勻； 不漏刷，不積水， 不干燥；隨刷隨鋪攤結合層， 結合層砂漿為 25

27、厚 1： 4干硬性水泥砂漿；做干撒水泥時應撒勻，澆水要均勻而 少量；鋪貼時，水泥漿應飽滿的抹于瓷磚背面，并用橡皮錘敲實，并且一邊鋪貼 邊用水平尺檢查校正，同時立即擦去表面的水泥漿。4、鋪貼完養護 2 天后，進行干水泥擦縫。將白水泥調成干性團，在縫隙上 擦抹，使瓷地磚縫內填滿白水泥，再將瓷磚表面擦凈。五、油漆工程（ 1）油漆基層質量要求：a. 油漆施工前基層必須干燥、木質的表面含水率不大于 10%，砼和抹灰面含 水率不大于 8%，金屬表面不可有濕氣。b. 木制品表面不能有釘頭外露， 油漆基層膩子應堅實牢固， 不能起皮和裂縫。 膩子干燥后，應打磨平整光滑。（ 2）準備：a. 工前應先做好樣板，經甲

28、方、設計方等有關部門簽定認可后按樣板色澤組 織施工。b. 操作前應認真進行交接檢查工作，并對上道工序存在的問題進行妥善處 理。有重皮的地方要用紋釘固定，如有重皮數大或有明顯傷痕的印疤，應由木工 及時修飾。（ 3）木材表面油漆工藝操作程序：a. 層處理：首先將木制品基層表面上的灰塵，銹斑、膠跡等用刀或玻璃片刮 除干凈，注意不要刮出毛刺。然后用 1#砂皮順木紋打磨，先磨角線，后磨四口平 面，直至光滑為止。b. 調色粉：用大白粉 24， 水 16，熟桐沒 2（重量比）等混合攪拌成色油粉 （顏色同樣板顏色）盛在小桶內（也可用柚種配色）。用棉絲蘸油粉反復涂于木 材表面，擦進木材鬃眼內，然后用麻布或木絲擦

29、凈，線角應用竹片除去余粉。注 意墻面及其它飾面不能粘染油粉。 待油粉干后， 用 1#砂紙輕輕順木紋打磨， 先磨 角線，后磨四口平面，直至光滑。注意保護棱角，不要將鬃眼內的油粉磨掉。打 磨后用潮布將磨下的余粉、灰塵擦凈。c. 滿刮油膩子：抹膩子的配比為石膏粉 20，熟桐油 7，水適量（重量比）， 并加色料調成石膏色膩子（顏色淺于樣板 12 度色）。要注意膩子油性不能過大 或過小，如油性過大，刷時不易浸入木質內，如油性過小，則易侵入木質內，這 樣油色不易均勻，顏色不能一致。用批刀或牛角板將膩子刮入釘孔，裂紋、鬃眼 內。刮抹時要橫刮豎起，如遇接縫或節疤較大時，應用批刀，牛角板將膩子擠入 縫內，然后抹

30、平。膩子一定要刮光，不留野膩子。待膩子干透后，用 1#砂紙順木 紋打磨，先磨角線， 后磨四口平面， 打磨至光滑為止， 然后再用潮布將余粉擦凈。六、乳膠漆工程（1）材料：按設計圖紙要求采購符合要求的乳膠漆，并確保其不含鉛汞， 所購乳膠漆必須提供中方研究機構的測試證明報告， 其技術指標達到設計和國家 的行業標準。（ 2）基層處理：a. 在石膏板面和抹灰面的基層要干燥，抹灰面的含水量小于 8%，將需涂刷 乳膠漆的墻、頂面作表面清理，將墻、柱面起皮及松動處清理干凈，將灰渣清鏟 除干凈，然后用綜刷清理表面灰塵、污垢清除干凈。b. 修補墻、柱表面。修補前先涂刷一遍用三倍水稀釋后的 107膠水，然后用 水石

31、膏將墻、柱表面的坑洞，縫隙磨平，殘缺處補平，干燥后用砂紙將凸出處磨 平，將浮塵清掃干凈。石膏板面拼縫處用專用膩子分層次補平，然后粘貼專用紙 帶，釘頭面刷涂防銹漆，并用膩子補平。陰角用膩子填滿后再貼上專用紙帶。如 有特殊要求，在陰、陽角處釘上專用護角條（防止開裂）。c. 刮第一遍膩子及打磨。在對表面進行修補處理后，使用抹灰鋼光匙，滿刮 膩子。所有細小的砂眼及收縮縫均需滿刮，以密實、平整，線角棱邊整齊為度。 膩子滿刮時一刮板緊接一刮板， 接頭不能留搓， 每刮一刮板最后收頭要干凈平順。注意不要污染門窗及其它飾面， 膩子干燥后，用 1#砂紙裹著平整小木板將浮 膩子及斑跡磨光磨平。注意用力均勻，并保護棱

32、角。打磨后用棕帚清掃干凈。d. 刮第二遍膩子及打磨。刮第二遍膩子同第一遍膩子，但第二遍膩子的刮抹 方向與第一遍膩子的刮抹方向成互相交叉，干燥后用砂紙打磨并清掃干凈。（3）乳膠漆涂刷：a. 第一遍乳膠漆。第一遍乳膠漆涂刷前必須把表面清理干凈，抹凈余灰。乳 膠漆使用前先用籮斗過濾。涂刷順序為先刷頂面，后刷柱面，先邊線、棱角、后 大面。墻柱面是先上后下。乳膠漆涂刷時用排筆涂刷。使用新排筆時，將活動的 排筆毛拔掉。乳膠漆使用前應攪拌均勻，并適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。 由于乳膠漆膜干燥較快，因此需要連續迅速作業。涂刷時，從一頭開始向另一頭 推進，要上下順序， 互相銜接。后一排筆緊接前一排筆， 避免

33、出現干燥后的接頭。 一個獨立面應用同一乳膠漆，并一次完成。b. 復補膩子。第一遍的乳膠漆干透后，應仔細檢查一遍，如有缺陷，應局部 復補涂料膩子一遍，并用牛角刮平，干燥后用砂紙磨光。注意用力均勻，且不能 磨穿漆膜，打磨后將表面清掃干凈。刷第二、第三遍乳膠漆。第二、三遍乳膠漆 的操作與第一遍相同，使用前要充分攪拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防 露底。最后一遍乳膠的涂刷要求表面更細膩、美觀。大面積少刷時要多人配合、 流水作業，互相銜接。一般從不顯眼的一頭開始，逐漸推進至另一頭循序涂刷， 至不顯眼處收刷，不能出現接搓和刷紋。七、墻面涂料施工方法涂料面施工工藝流程：清理基層T填補縫隙T磨砂紙T滿刮膩

34、子兩遍T磨光T刷第一遍涂料T復補膩子T磨光T刷第二遍涂料T磨光T刷第三遍涂料T拆 除腳手架。施工要點：基層處理：基層表面的塵土、臟物事先清掃或鏟除， 基層含水率不得大于 10%。刮膩子：膩子隨用隨調一次調配的數量最多不得超過 2d,在找補膩子時，對 孔縫深的應分二次或三次補平，待膩子干透后，用砂紙打磨光滑即可涂刷涂料。刷涂料：涂刷涂料的施工溫度應按產品說明的要求控制, 防止凍結。涂刷前, 先將涂料攪拌均勻,如感太稠,可以加水稀釋,但加水量不應超過 20%, 涂刷涂 料用排筆涂刷,從一頭開始,順著逐漸刷向另一頭,每個刷面應一次完成,以避 出現接頭。第一遍涂料刷過之后,遇有局部透底,厚薄不均,不能

35、用補點方法處 理,必須滿刷一遍才能保證色澤一致。最后一遍涂料要一筆一筆挨著刷直,不得 成弧形,做到刷紋順直、厚薄均勻、不顯接砂、無流墜、濺沫、透底等質量問題。 涂刷遍數應根據顏色深淺和涂料遮蓋力情況確定,至少三遍。材料、機具按計劃進場 根據施工組織設計及工程預算所需材料的分階段需用量,提供材料需用量計 劃、機械設備需用量計劃。公司主管部門審核后,迅速組織材料、機具設備進場計 劃,并組織人員落實調配材料、機具設備進場計劃,確保按計劃進場,保證施工需 要現場準備場地交接 : 進入施工現場以后, 首先對場地現狀進行交接。 另外進場后, 對排 水明溝等設施及時完善,并做好鋼筋冷拉設備基礎的施工準備。施

36、工用水 現場施工用水主要為砂漿、砼施工用水、砌體施工和裝修工程施工用水,根 據計算以及類似工程施工經驗,用水量可按消防用水量 8L/s 設計。水源由建設方 供水管道引出，干管選用63鋼管（或50）,管網布置見施工平面圖，埋深，在 現場設置施工消火栓一個，滅火器六個。主體施工時，設立管上引，供每層樓面施 工用水,另外,每層設一道截止閥及接口。、施工用電1、在工程外圍設立臨時施工圍墻,工程采取封閉式施工管理。2、環境防護： 本工程周圍有較多的居民,其施工期間的噪聲、振動對周邊環 境影響較大。另外,有大量土方及建材運輸,對環境衛生影響較大。應按照文明施 工的相關要求執行。臨時設施臨時設施：按照文明施

37、工現場要求和施工平面布置圖，認真組織搭設。 臨時水、電、管網鋪設：施工用的水、電按臨時用水用電施工要求接入現場。 臨時環境考察：及時與建設方及有關部門聯系，對施工現場的地下管網、人 防設施、周邊環境交通運輸道路狀況、交通峰值狀況進行了解，做到心中有底，避 免施工中陷入被動。第七篇保工程質量的技術組織措施 本工程質量目標：合格本公司針對本工程的重要性，特將質量保證體系單獨列為一章，作重點闡述。 建立質保體系一、建立質量管理組織體系建立由公司有關領導指導，項目經理領導，項目副經理、工程管理部經理、 項目工程師、生產負責人、安全負責人中間控制，質檢員基層檢查的三級質量管 理體系，形成一個橫向從土建安

38、裝到分項，縱向從項目經理生產作業各班組的質 量管理網絡。二、制定質量管理責任制項目經理部各職能部門及作業層均制訂質量管理責任制，明確各工作崗位應承擔的責任。達到的質量要求，為實現這一質量目標應有的權限范圍，達到質量 目標后應獲得的利益及達不到質量目標應受到的懲罰。三、樣板間標準管理制度由項目經理、項目工程師、施工員、質安員、各班組長參與對目測觀感影響 較大及容易現場質量通病的分部分項工程，從原材料、操作工藝及質量控制等方 面，明確質量要求和措施，并做樣板間，確認質量和觀感達到所定的標準后才大 面積的進行施工。質量控制的原則一、堅持“質量第一，信譽至上”的原則在工程施工過程中，本公司將始終以業主

39、為重，充分重視業主及監理對工程 質量提出的意見或建議，在質量面前，監理和業主具有一票否決權，任何工作均 以能夠確保施工質量為前提而展開。二、以“人為核心”的質量控制原則各施工人員是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量 控制的動力，調動人的積極性、創造性、增強人的責任感，樹立“質量第一”的 觀念；提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保工序質量，促工程質量。三、“預防為主”的質量控制原則“以預防為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中 控制；從對產品質量的檢查轉向對工作的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品 的質量檢查。四、堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據

40、說話的原則質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據，產品質量 是否復核質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。五、貫徹科學、公正、守法的職業規范的質量控制原則 工程施工當中，任何管理人員在處理質量問題過程中，均應尊重工程施工當 中，任何管理人員在處理質量問題過程中， 均應尊重客觀事實， 尊重科學、 正直、 公正，不持偏見；遵紀守、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事， 同時又要謙虛謹慎，實事求是。各階段的質量控制內容一、施工準備過程的質量控制1、認真作好工人的質量意識教育，以質量是企業的生命為題，將質量意識 貫徹到每個施工員的頭腦中。2、優化施工方案，積極采用先進的施

41、工工藝，科學安排施工進度，合理調 配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中易碰到技術問題要有詳 細的針對性措施。3、建立由公司和項目部有關人員組成的有效的質量檢查機構。4、材料采購力求貨比三家，擇優選用，進場材料除要有出廠合格證外，還 應由市材料檢測站出具的材料檢測報告。5、降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用， 其中的每一個環節都要嚴格控制。6、合理的選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保持機械設備的良好技術狀 態。二、施工前質量控制在正式施工前的質量控制重點是做好施工準備工作。1、施工準備工人間應貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準備，單位工 程施工準備、分項

42、、分部工程施工準備，項目開工前的施工準備，項目開工后各 施工階段的施工準備。2、所有的施工準備工作均專人負責，項目管理人員集體參加編制施工準備 工作計劃，每計劃均落實到專人負責，明確最遲應完成的時間。3、每施工準備計劃的編制均包括以下內容。A、技術準備工作：含施工新技術的論證工作等。B、物質準備工作：包括建筑材料準備、構配件和制品加工準備，施工機具 準備、生產工藝設備的準備等。C、組織準備工作：主要是對各階段參加的施工人員進行包括各項內容在內 入場教育。D施工現場準備工作：針對各階段施工情況的變化，對現場做出相應的調整，并制定相應的現場管理措施。三、施工中質量控制根據對影響工程質量的關鍵特點、

43、 關鍵部位及重要影響因素設置管理點的原 則，在工期工序、測量放線、模板、裝飾裝修四個管理點設立管理小組。建立高效靈敏的質量信息反饋網絡，以專職的質檢員和技術員信息中心，負 責搜集、整理和傳遞質量運態信息給決策機 構，決策機構對異常情況信息迅速作出反應，并將新的指令信 息傳給執行機械，調整施工部署，糾正偏差。內業技術資料與工程進度同步進行， 收集齊全資料便對工程的各人部項進行 考核。1、本工程中質量的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質量。2、對各施工工序之間的交接檢查均由專職質量員參加監督，使各專長隊伍 之間交接檢查養成一種習慣。3、對可能產生質量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、混凝

44、土工程、 砌磚工程等均編制質量預控制對策，做到以“預防為主”的原則。4、重點施工項目均在施工組織設計內單獨編制方案及單獨的質量保證措施。5、任何單項工程施工前或施工當中均由技術員負責進行書面的技術交底及 現場的事物交底。6、所有材料的配合比均由質監站指定的試驗室配制。7、隱蔽工程的驗收，提前一天通知監理方及建設方，做到有一定的回旋余 地。8、計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細復核， 做好復核記錄。9、任何質量問題的處理均要由責任人填寫質量問題處理單，并由專人進行 復查，填寫復查結果。10、各成品的保護均指定專項的方案，派專人負責定期檢 查成品保護措施的實施情況。11、由

45、監理、建設方及專職質量員進行質量控制一票否決權，任何人不得干 預（如發現質量異常、 隱蔽工程未經驗收， 質量問題未處理， 擅自變更設計圖紙、 擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經資質審查的操作人員等）只要其中一 項未按要求做到，就可以對質量予以否決，由項目經理簽署返工令，進行返工。12、各種質量文件（包括：水準、坐標位置、測量、放線記錄、沉降、變形 觀測記錄；圖紙會審記錄； 材料合格證明、 試驗報告；施工記錄；隱蔽工程記錄； 設計變更記錄；竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負責統一保管。為了給職工帶來良好的工作環境，罕全部按標化、文明工 地的要求布置，公司領導定期檢查、慰問職工，充分關心職工

46、生活，以給工人創 造良好的心情投入到工作中去，創造一流的質量。對技術復雜、難度大、精度市制工序和操作，操作工人由項目部事前挑選， 由技術熟練、經驗豐富的工人完成。動作復雜的機械設備由項目部統一考察選擇反映敏捷， 應變能力好的工人操 作。對搭設腳手架、 高空作業等要求萬無一失的工序和操作由專人負責組織班前 交底，班后檢查，控制職工的思想活動，穩定工人的情緒。2、材料的控制掌握材料質量、 價格、供貨能力的信息， 選擇好供貨廠家， 盡量獲得質量好、 價格低的材料資源，從而確保工程質量、降低工程造價。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、調 度體系，加快材料的周轉，減少材料的

47、占用 量，按質、按量、如期地滿足建設需要，確保施工正常進行。正確按定額計時使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理 和發放工作，健全現場材料管理制度，避免材料損失變質。3、施工方法的控制施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等均以書面形式編制， 編制好后，首先由項目工程師審批再送分公司主任工程師審批，分公司主任工程 師審批后，再報監理及建設方批準執行。預定的施工方案，施工技術措施形成書面資料前，均要切合工程實際，能解 決施工難題，技術可行。最終確定施工方案前 , 要由經濟核算人員對多個方案的經濟效益的比較 , 及 由安全科做出安全性能評價 , 方能最終定稿。施工方案一經確定

48、，再施工正式展開前，必須組織有關技術人員及施工員熟悉方 案，并做出詳細的交底及解釋。4、環境控制 施工現場按市標化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆入有序、道 路暢通、工作場所清潔整齊。項目部每月二次定期對施工現場進行綜合性檢查整理。質量管理嚴格按公司制定的質量管理體系運行，確保良好的工程管理環境。 編制詳細的暑雨季施工措施，以減少氣候變化對質量帶來的影響。工序活動效果的質量檢驗工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度，也是工序活動條件的質量控制是否有效的直接反映，對本工程工序活動效果的質量檢驗要做好以下幾 占：八、每一施工過程均由專職質量員或兼職質量員跟蹤檢查，嚴格按照質量評定標準

49、進行及時的質量評定。由質量員負責及時用數理統計的方法掌握各施工過程的質量動態，一旦發現有異常情況，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質量滿足規范和標準的 要求。質量檢查及技術復核制度的建立一、原材料、半成品和各種加工預制品的檢驗保管制度材料產品質量的優劣是保證工程質量的基礎，在訂貨時應依據質量標準簽訂合 同，必要時應先鑒定樣品，經鑒定合格的樣品應予封存，作為以后材料驗收的依 據。必須保證材料符合質量標準和設計要求方可使用。二、班組自檢和交接檢制度按照生產者負責質量的原則，所有生產班組必須對本班組 的操作質量負責，完成或部分完成施工任務時，應及時進行自 檢，如有不合格的項目應及時進行返工處理

50、，使其達到合格的標準。而后，經施 工總負責組織質量檢查員和下道工序的生產班組進行交接檢查，確認質量合格 后，方可進行下道工序施工。按實填寫相應的分項工程質量評定表，進行評（核） 定等級并簽名。三、隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收是指將被其他分項工程所隱蔽的分部或分項工程，在隱蔽前所進行的驗收。堅持隱蔽工程驗收制度是防止質量隱患，保證工程項目質量重要措 施。隱蔽工程的驗收應請甲方（或監理）參加，并簽署書面記錄，重要隱蔽工程 項目，如基礎工程等，應由工程項目的技術負責人主持，邀請建設單位、監理單 位、設計單位、質量監督部門進行驗收。四、預檢制度預檢是指該分項工程在未施工前所進行的預先檢查，預檢是保證工

51、程質量、防止可能發生差錯造成重大質量事故的重要措施。 一般預檢項目由施工總負責人 主持，請質量檢查員、有關班組長參加（如果質量監督站指定的核驗項目，應請 監督員參加核驗） 。重要的預檢項目應由項目經理或技術負責主持， 請設計單位、 建設單位、質量監督站的代表參加。預檢后要辦理預檢手續，列入工程檔案。對于預檢中提出 的不符合質量標準的問題 , 要認真處理 , 處理后經復核合格并寫明處理情況 , 未經 預檢或不合格的 , 不得進行下一道工序施工。第八篇 確保工程工期的技術組織措施本工程工期目標： 60 天 工期履約在組織方面的保證措施一、工期保證管理措施 本工程施工復雜，工期緊，必須精心組織，周密

52、安排，方可確保按期完工。1、建立精練的項目領導班子 本公司將對本工程的管理班子重點配備， 施工現場的管理人員將由公司的骨 干組成，為一個知識密集型的群體，公司還將成立指揮部和專家組，負責對本工 程的重點管理技術指導，對本項目進行技術、資金和人力資源的支持。選調優秀的工程技術管理人員，在現場設立強有力的項目經理部，項目經理 部由責任心強、 業務精、技術好、 組織能力強的人員組成， 對工程施工實行計劃、 組織、控制、監督和指揮職能。2、選派優秀的專業施工隊伍 對本工程實施項目經理負責制， 對工程行使計劃、 組織、指揮、協調、 實施、 監督六項基本職能，并在公司系統內選擇成建制的，能打硬仗的施工隊伍

53、組成作 業層，承擔本施工任務。 我司將選派適合本工程施工特點的、技術過硬的、能吃苦耐勞的專業施工隊進行 作業，確保高標準、高速度地完成本工程的施工任務。3、優化施工方案 充分熟悉本工程的設計施工圖紙，對擬定的施工組織、施工方案及方法進行 認真分析比較，做到統籌組織、全面安排，確定總體目標計劃，在施工過程中制 定工期控制點，制定分階段措施保證工期。重視施工組織設計的動態管理和不斷優化， 抓住施工中的土方施工以及主體 結構質量控制等關鍵工序，確保施工生產科學合理地有序進行。靈活運用成熟施 工工法，確保工期建立在技術先進、措施有效的基礎上。根據業主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成

54、各分部 分項工程時間上、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業仗，從而縮短工程 的施工工期。4、強化項目施工管理 建立由項目經理、技術負責人、施工員組成的施工工期全面管理小組，針對 主要影響工期的工序進行動態管理，實行 PDCA循環，找出影響工期的原因，決 定對策，不斷加快工程進度。在實行項目管理的基礎上，在工程施工中采用工序管理的模式，對項目中實 行全過程管理。認真做好施工中的計劃統籌、協調與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協調 會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃的落實。實行獎勵機制。擬定拿出本工程造價的一部分作為目標管理的獎勵資金，充 分調動全體施工人員的積極性和創造性，力保各項目標

55、按期實現。創造良好的工作環境， 提高施工管理人員和現場操作人員的積極性， 利用責、 權、利相結合的班組目標責任承包制，使目標管理與工人的利益相結合。制定各工序的操作規程和質量標準，強化施工現場管理，做到文明施工，努 力實現施工作業，施工管理標準化、科學化，使施工生產有條不紊。做好雨雪季節及冬季施工的管理與安排，盡量減少雨雪季節對施工的影響。5、加大投入 由于本工程工作面較大，合理加大機械設備的投入和施工人員的投入，以及 模板、支頂等周轉材的投入也是縮短本工程工期的一種行之有效的方法。我司針對本工程的特點，在機械設備和勞動力上增加投入。機械設備投入詳 見本工程施工機械設備表，勞動力的投入詳見本工

56、程勞動力計劃。模板和支頂的 投入均按整個工程配置，這樣可滿足施工要求。合理加大投入， 提高機械化作業程度， 充分滿足工程所需的人、 財、物要求。6、加強質量和成品管理 施工質量的好壞和成品保護的好壞也是影響工期的一個重要因素， 如工程質 量不好需返工，這樣將嚴重拖延工期，如成品保護不好需要重新處理，也將對工 期產生影響。我司在施工中，將派專人負責質量的跟蹤，嚴禁出現返工等現象，在成品保 護方面，也派專人負責，確保生產出來的成品和半成品保護完好，免遭人為或過 失損壞。7、加強計劃管理8、加強協調 建立甲方、監理公司及施工單位三方聯席例會制度，每周 舉行例會一次，檢查計劃實施情況，研究解決工程進度

57、的關鍵問題，以保證總工 期計劃的實現。我司就各專業安裝工程的質量、工程進度等對業主負責。在工程項目的施工 過程中，各專業間、工種間相互穿插施工，場地、工期、資源的分配和成品保護 都難免出現矛盾，項目經理部將各專業工程的施工（包括技術、圖紙、計劃、質安、成品保護、勞動力、機具、施工場地）納入管理范圍內，統一組織、全面協 調。施工人員必須樹立全局觀念，服從項目經理部指揮。9、做好施工準備施工準備工作的好壞是決定下一步工作能否順利展開的關鍵， 由此應認真做 施工準備工作，在本工程施工過程中，認真做好各工序的施工準備工作。確保下 一步施工的順利進行，從而確保施工工期的實現。工期履約在制度方面的保證措施1、建立生產例會制度，每一個星期開一次工程例會，檢查上一次例會以來 的計劃落實情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃內容進行分 析，并及時采取有效的措施保證計劃的完成。2、舉行與監理、建設單位、設計、質監等部門聯席辦公 會議，及時處理施工中的問題。3、采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡計劃進行施工進度 計劃的控制和管理，在施工生產中抓主導工序、找關鍵矛盾，組織流水交叉，安