1、精選優質文檔-傾情為你奉上項目部員工績效考核表編號：JDXC-績效-2011-01季度被考核人姓名職位項目項目負責人姓名職位項目序號KPI指標分值績效目標自評項目負責人公司領導1工作態度10工作的服從性高，工作主動性強，具有敬業精神2工作紀律10能夠遵守公司的各項規章制度、工作考核規定、監理人員職業道德準則及公司有關廉政建設的要求3工作能力10按照監理程序開展工作，具有較強的專業水平、協調溝通能力、處理問題能力4工作表現10工作完成質量好、工作效率高，具有很好的團隊協作性，業主及承建單位的信息反饋良好5工作日志10工作日志的填寫要真實、規范、全面，具有可溯性，符合公司關于日志編寫的規定要求6資

2、料控制10資料填寫符合建筑工程資料管理規程，資料報驗與工程進度保持同步，資料的審核、審批符合監理程序，資料做到閉合管理。資料移交要規范、完整。7質量控制20了解本專業項目質量目標；原材料/設備/構配件進場報驗、檢驗及試驗的文字記錄；對質量見證計劃點（停工待檢點、文件簽證點、現場見證點、現場旁站點）檢查的文字記錄；對工序質量抽查及檢驗的文字記錄8進度控制10本專業工程進度的文字記錄，月度工程進度計劃中本專業工程進度的完成情況的文字報告與分析9造價控制10工程量計量的準確性10安全與文明施工20特殊工種持證上崗情況、主要施工設備、工機具的年檢標定情況、現場文明施工督查與措施落實情況等的檢查記錄合計

3、考核核總得分對應考核等級A B C D E考核人對于減分項和加分項做詳細說明，并提出改進意見績效基數本月考核所得績效工資行政部審核總經理審批董事長審批被考核人確認簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：本表格由公司行政部、集團總經辦各存一份項目負責人績效考核表編號：JDXC-績效-2011-01季度被考核人姓名職位項目項目負責人姓名職位項目序號KPI指標分值績效目標自評工程部經理公司領導1工作態度10工作的服從性高，工作主動性強，具有敬業精神2工作紀律10能夠遵守公司的各項規章制度、工作考核規定、監理人員職業道德準則及公司有關廉政建設的要求3工作能力10按照監理程序開展工作，具

4、有較強的專業水平、協調溝通能力、處理問題能力4工作表現10工作完成質量好、工作效率高，具有很好的團隊協作性，業主及承建單位的信息反饋良好5工作日志10工作日志的填寫要真實、規范、全面，具有可溯性，符合公司關于日志編寫的規定要求6項目管理10項目順利進行，質量達到工程要求，進度無嚴重滯后現象7人員管理20合理安排項目部員工，做好試用期員工的考察工作，做好年輕員工的培養工作安全與文明施工20安全專項施工方案的審查記錄，安全交底的檢查記錄，無安全事故關系維護5與項目相關單位、政府部門等保持良好的溝通，協調好各方面的關系，無任何不良投訴團隊合作與建設5組織協調項目內部工作，積極配合公司職能部門工作合計

5、考核總得分 對應考核等級A B C D E考核人對于減分項和加分項做詳細說明，并提出改進意見績效基數本月考核所得績效工資行政部審核總經理審批董事長審批被考核人確認簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：本表格由公司行政部、集團總經辦各存一份工程部資料員績效考核表編號：JDXC-績效-2011-01季度被考核人姓名職位項目部門經理姓名職位部門序號KPI指標分值績效目標自評部門經理公司領導1工作態度10工作的服從性高，工作主動性強，具有敬業精神2工作紀律10能夠遵守公司的各項規章制度、工作考核規定、監理人員職業道德準則及公司有關廉政建設的要求3工作能力10按照監理程序開展工作，具有

6、較強的專業水平、協調溝通能力、處理問題能力4工作表現10工作完成質量好、工作效率高，具有很好的團隊協作性，業主及承建單位的信息反饋良好5工作日志10工作日志的填寫要真實、規范、全面，具有可溯性，符合公司關于日志編寫的規定要求6資料控制35收發文本記錄真實、完整，公司內部技術資料保存良好，臺帳清晰，借出手續齊備項目移交資料保存良好、完整，臺帳清晰7資質相關35資質相關人員證書、印章保存良好、完整，臺帳清晰，資質相關人員證書的變更、延續、繼續教育等辦理及時，掃描件更新及時資質相關人員的協議保管保存良好、完整，、到期續簽時的請示報告資質相關人員的費用支付按照協議及時申請資質相關的業績資料的收集整理要

7、及時、完整合計考核總得分 對應考核等級A B C D E考核人對于減分項和加分項做詳細說明，并提出改進意見績效基數本月考核所得績效工資行政部審核總經理審批董事長審批被考核人確認簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：本表格由公司行政部、集團總經辦各存一份績效考核表-試用期員工所屬公司： 編號：公司簡稱-試用期-2011-00員工姓名所屬部門入職日期試用期員工試用期自評主管評定：序號KPI指標分值考核目標考核得分1工作質量15不考慮工作量的多少，只看工作完成情況是否符合公司質量標準2工作效率15看工作是否按時、有條理地完成3專業知識15看是否具有充分的專業知識、掌握了工作方法和工

8、作需要的軟件等4工作態度15是否熱愛本職工作、積極主動地把工作做得更好5團隊精神10與同事友好相處情況，是否主動與人合作，幫助他人6責任感10對工作的責任感及勤勉程度7創新能力10是否勇于創新，提出新的、更有效的工作方法8學習精神10是否主動學習，且迅速掌握新知識9工作量10不考慮工作質量，看工作量的多少10出勤率10缺勤、遲到早退次數等試用期考核總得分考核系數試用期考核結果提前一個月轉正 正常轉正 繼續試用 辭退主管領導確認行政部審核總經理復核董事長審批（朗裕）簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：填表說明：1、 每項考核指標的“考核得分”不得超過每項考核指標的“分值”。

9、員工本人確認： 本表格由公司行政部、集團總經辦各存一份績效考核表-試用期員工所屬公司： 編號：公司簡稱-試用期-2011-00員工姓名所屬部門入職日期試用期員工試用期自評主管評定：序號KPI指標分值考核目標考核得分1工作質量15不考慮工作量的多少，只看工作完成情況是否符合公司質量標準2工作效率15看工作是否按時、有條理地完成3專業知識15看是否具有充分的專業知識、掌握了工作方法和工作需要的軟件等4工作態度15是否熱愛本職工作、積極主動地把工作做得更好5團隊精神10與同事友好相處情況，是否主動與人合作，幫助他人6責任感10對工作的責任感及勤勉程度7創新能力10是否勇于創新，提出新的、更有效的工作方法8學習精神10是否主動學習，且迅速掌握新知識9工作量10不考慮工作質量，看工作量的多少10出勤率10缺勤、遲到早退次數等試用期考核總得分考核系數試用期考核結果