1、土建工程施工技術措施1.1 質量保證措施本工程嚴格按局質量手冊及程序文件執行，制定項 目質量計劃1.1.1 工程質量目標本工程按照國家標準建筑安裝工程質量檢驗評定統一 標準的要求進行質量檢驗評定，質量目標為省部優，爭創 魯班獎1.1.2 質量保證體系本項目建立以項目經理為領導，總工程師中間控制，質 安部門檢查實施組建的三級質量管理系統，推行專業技術工 程師責任制。施工全過程對工程質量進行監控，形成一個橫 向從土建、安裝到裝飾，縱向從項目經理到施工班組的質量 管理網絡。使質保體系延伸到各項施工中。公司保證質量目 標予以實現，建立高度靈敏的質量信息反饋系統，以試驗、 技術管理、 質量檢查為信息中心

2、， 負責搜集、 傳遞質量信息， 使決策機構對異常情況能迅速做出反應，并將新的指令信息 下達給執行機構使之能及時調整施工部署，糾正質量偏差， 確保優良的實現 質量保證體系及控制要點一覽表如下 質量保證體系（圖略） 質量控制要點一覽表（圖略）分部分項工程質量創優計劃表（圖略）1.1.3 工程施工依據 嚴格按照現行的國家所頒規范、規程、標準，設計施工圖、技術核定單施工外，還要嚴格遵照施工組織設計及專項 施工技術方案措施等進行施工1.1.4 保證工程質量主要措施1.1.4.1 組織保證措施 根據組織保證體系圖，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各行其職1.1.4.

3、2 質量管理程序與質量預控1. 過程質量執行程序（圖略）2質量保證程序（圖略）3主要工序施工預控 模板工程質量程序預控詳見下頁。（圖略） 鋼筋工程質量程序預控（圖略） 混凝土工程質量程序預控（圖略）4物資采購質量保證 項目經理部物質設備科負責物資統一采購、供應與管理，并根據 ISO9001 質量標準和公司物資采購規 定，對所 需采購和公司供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制。主要 采取的措施如下： 米購物資時，需在確定合格的、有信譽的供應商米購，對所購的材料或設備必須有出廠合格證，材質證明和使用說明 書，對材料設備有疑問的禁止進貨 物資設備科必須事先對供應商進行認可和評價，建立合格 的供應商檔案

4、，材料的供應在合格的供應商中選擇 實行動態管理：物資設備科、公司物資部、工程技術科等主要部門定期對供應商的業績進行評審、考核，并做記錄， 不合格的供應商必須從檔案中予以除名 加強計量檢測、采購物資，根據國家、地方政府主管部門規定、標準、規范及合同規定要求和批準的質量計劃要求抽 樣檢驗和試驗，并做好標記，對其質量有懷疑時，就加倍抽 樣或全部檢驗5技術保證措施 專業施工保證我公司目前有如下專業分公司可以提供先進的技術裝備和技術指導、施工服務，如：租賃站、安裝分公司、裝飾 分公司、 公司試驗室等。 這些將作為項目管理的支撐和保障， 為工程項目實現質量目標提供專業化技術服務 先進的模板體系墻模采用組合

5、式大型鋼骨架模板體系，有足夠的剛度、重量輕、靈活性強，頂板采用覆膜竹膠板，易拆除，電梯井 采用筒模，施工快捷、成型好的混凝土表面光滑平整、觀感好 采用泵送混凝土采用泵送混凝土技術、且引入混凝土布料桿施工(HGY13，在地下室施工階段利用汽車泵 DC-11B澆筑混凝 土，解決了混凝土的水平和垂直運輸，提高了勞動生產率， 減輕了工人的勞動強度，加快了混凝土的澆筑速度，保證了 混凝土的澆筑質量 鋼筋連接技術 鋼筋采用電渣壓力焊、閃光對焊、套筒連接技術施工， 我公司有專業施工隊且均為持證上崗，在鋼筋施工中嚴格按 技術規程操作，加強質量檢測和驗收，確保鋼筋連接質量 加強成品保護施工期間，由于工期較緊，裝

6、飾等級較高，各種交叉頻 繁，對于成品和半成品通常容易出現二次污染、 損壞和丟失， 特別是工程裝修材料一旦出現污染、損壞或丟失，將影響工 程進展，額外增加費用，因此成品保護要做到以下幾點： a 設專人負責成品保護工作 b 制定正確的施工順序。排出合理工序流程表，各專業工序 嚴格依流程按時間排入施工，施工做到有序不亂 c 做好工序標識工作 d 采取護、包、蓋、封防護，由專人經常巡查，發現有損壞 的及時恢復e 工序交接采用固定表格，書面形式由各方簽字認可6經濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源供 應，同時，為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建 立獎罰制度，樣板制度。對施工質

7、量優秀和低劣的班組、管 理人員要獎罰分明，嚴肅紀律和制度7合同保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執行力度，及時監督 施工隊伍的施工質量，嚴格控制施工質量，隨時接受建設單 位、監理單位監督做好“質量第一”的傳統教育工作，強化和提高職工整 體素質，定期學習規范、規程、標準、方法，嚴格內控質量 標準，擠水分、上等級、達標準，消除質量通病，確保使用 功能按分項和專業制定高于國標的企業內控工藝質量標準， 進行全面技術交底，切實做到施工按規范，操作按規程，質 量驗收按標準為防止電氣配管、預留口等的差、漏、錯，派專業放線 工檢查預留洞，預埋件位置防止遺漏1.2 工期保證措施1. 管理體制和組織機構本工程

8、強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經 理負責制，組建合理實效的機構，配備素質高、能力強的管 理人員，擇優選擇技術素質高的專業隊伍。建立獎罰激勵機 制，充分發揮職工積極性，提高工作效率和勞動生產率，確 保項目各項目標的實現2. 采用微機技術加強調度管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進度控制點， 運用組織計劃跟蹤技術和動態管理方法，堅持月平衡、周調 度，確保總進度計劃實施。按施工總進度原則，科學調度生 產、協調土建、安裝、裝飾交叉作業和分段流水施工3. 混凝土施工摻加高效早強劑摻加高效早強劑可提高混凝土的早期強度，縮短樓層施 工周期4. 模板施工體系墻模采用組合鋼骨架鋼模板，面板 6mm厚。剛度大、板 面平整、組裝靈活、混凝土成型質量好，可省掉墻面抹灰的 工序，節省時間。板支撐系統采用可微調