




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、換軌大修施工標(biāo)準(zhǔn)化流程為明確設(shè)備管理單位、大修段結(jié)合部分工管理,確保線路大修施工有序開(kāi)展,提高線路換軌大修施工質(zhì)量一次達(dá)優(yōu),安全有序穩(wěn)定。現(xiàn)將換軌大修施工標(biāo)準(zhǔn)化流程公布如下。1.項(xiàng)目確定1.1由設(shè)備管理根據(jù)線路運(yùn)量,提前2年向路局工務(wù)處申報(bào)大修需求。1.2工務(wù)處根據(jù)近年度線路大修資金投入,提前一年預(yù)排次年度大修計(jì)劃,根據(jù)本年度大修投入資金和設(shè)備狀態(tài)確定大修計(jì)劃安排。2.施工前期2.1設(shè)備管理單位根據(jù)工務(wù)處預(yù)排的次年度大修計(jì)劃,組織開(kāi)展大修前期相關(guān)準(zhǔn)備施工。主要項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn):2.1.1撤除調(diào)高墊板,線路整修。在大修實(shí)施前3-6個(gè)月組織撤除軌下調(diào)高墊板、整正方向和水平,缺砟地段補(bǔ)砟至修規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。2.1
2、.2跨區(qū)間無(wú)縫線路區(qū)段,對(duì)應(yīng)公里標(biāo)位置埋設(shè)測(cè)爬樁(不標(biāo)記)。2.1.3螺桿改錨、全面更換螺母、平墊圈。2.1.4組織更換與新軌聯(lián)焊的垂磨大于4mm道岔基本軌。2.1.5整理鋼軌探傷和軌旁設(shè)備名稱、位置資料。2.2施工設(shè)計(jì)2.2.1現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查(1)大修施工前3個(gè)月,由設(shè)計(jì)部門(mén)(工務(wù)處工務(wù)檢測(cè)所線路測(cè)量設(shè)計(jì)室)組織開(kāi)展大修地段現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。工務(wù)段落實(shí)配合人員(含登消記、三位一體防護(hù)人員)、天窗、交通工具。大修段指派1-2名技術(shù)和施工管理人員參加,實(shí)地掌握施工地段環(huán)境特點(diǎn)、軌道結(jié)構(gòu)(站場(chǎng)結(jié)構(gòu))、橋梁(結(jié)構(gòu)、避車(chē)條件),道口結(jié)構(gòu)、通行狀態(tài)、駐地選擇等。(2)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容。實(shí)測(cè)換軌長(zhǎng)度、測(cè)量標(biāo)定施工范圍內(nèi)道岔
3、、軌旁設(shè)備(附屬設(shè)施)、橋梁、道口等里程位置、種類(lèi),軌道結(jié)構(gòu)類(lèi)型(軌種型號(hào)、配置數(shù)量、扣配件類(lèi)型,既有鋼軌型號(hào)、種類(lèi),鎖定軌溫)等。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料應(yīng)及時(shí)與現(xiàn)有LKJ數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)校核。(3)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查納入天窗管理。2.2.2設(shè)計(jì)(1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料和大修投資計(jì)劃,按照現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行預(yù)算編制、施工圖設(shè)計(jì)。(2)設(shè)計(jì)經(jīng)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)人復(fù)核、檢測(cè)所審核、工務(wù)處審批后,由工務(wù)處牽頭組織初步設(shè)計(jì)文件交底,施工地段范圍內(nèi)相關(guān)設(shè)備管理單位、大修段參加,集中審查設(shè)計(jì)文件是否與現(xiàn)場(chǎng)一致、是否與現(xiàn)行規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)相符,并提出修訂完善意見(jiàn)建議。會(huì)后,工務(wù)處及時(shí)發(fā)布審查會(huì)暨要,作為修訂完善設(shè)計(jì)依據(jù)。(3)設(shè)計(jì)完善。設(shè)計(jì)室應(yīng)根據(jù)審查
4、會(huì)紀(jì)要及時(shí)組織修訂完善,修訂后的設(shè)計(jì)文件應(yīng)按照審批流程進(jìn)行,工務(wù)處審批同意、財(cái)務(wù)處批復(fù)費(fèi)用后,下達(dá)相關(guān)設(shè)備管理單位、大修段作為施工、監(jiān)管、驗(yàn)收依據(jù)。3.施工方案編審3.1施工方案編制。大修段線路科根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料、現(xiàn)行技術(shù)、安全規(guī)章制度等,按照“十大要素”編制施工方案。3.2施工方案審查(1)施工前期協(xié)調(diào)、協(xié)商。大修段在編制協(xié)議前,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料,結(jié)合設(shè)計(jì)文件、年度輪廓計(jì)劃工期安排、施工時(shí)段季節(jié)性特點(diǎn)等,提前與相關(guān)設(shè)備管理單位(施工配合單位)、運(yùn)輸組織部門(mén)進(jìn)行施工組織協(xié)調(diào),初步明確(掌握)施工方案中涉及的施工駐地、天窗時(shí)段(時(shí)長(zhǎng))、施工結(jié)合部分工意向等,并納入方案。(2)大修段內(nèi)
5、部審查完善。施工方案由線路科主管工程師負(fù)責(zé)編制,科室負(fù)責(zé)人牽頭組織科室相關(guān)專業(yè)主管工程師進(jìn)行審查完善后連同設(shè)計(jì)文件資料一并發(fā)送機(jī)關(guān)相關(guān)專業(yè)科室,同時(shí)提請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)關(guān)相關(guān)專業(yè)科室進(jìn)行方案內(nèi)部審核,專業(yè)科室根據(jù)自身分管專業(yè)對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查,提出修訂完善意見(jiàn)建議,納入施工方案審查表中。線路科根據(jù)審查要求,及時(shí)修訂完善方案相關(guān)內(nèi)容。經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,連同方案審查表與施工計(jì)劃日期前45天以上一并報(bào)送工務(wù)處審批。(3)路局審查。工務(wù)處接施工方案后,由主管工程師先行審查方案完整性、與設(shè)計(jì)、線行規(guī)章規(guī)范一致性,安全防護(hù)方案的有效性后,與施工計(jì)劃日期前35天以上向分管領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)組織路局方案審
6、查會(huì),與施工計(jì)劃日期前30天以上組織會(huì)議。方案審查會(huì)應(yīng)有設(shè)計(jì)本次施工的路局相關(guān)專業(yè)處室、設(shè)備管單位、安全管理部門(mén)人員參加。會(huì)議形成審查紀(jì)要并發(fā)布,簽署方案審查意見(jiàn)。大修段根據(jù)紀(jì)要要求修訂完善方案相應(yīng)內(nèi)容后發(fā)送工務(wù)處、相關(guān)設(shè)備管理單位、施工配合單位,作為施工組織管理依據(jù)。4.施工安全(配合)協(xié)議簽訂4.1大修段應(yīng)與相關(guān)設(shè)備管理單位簽訂施工安全(配合)協(xié)議,施工安全(配合)協(xié)議應(yīng)在施工方案審查會(huì)結(jié)束、施工方案細(xì)化完善后開(kāi)始,施工開(kāi)始7天前,協(xié)議應(yīng)簽訂完畢并生效。4.2協(xié)議文本(內(nèi)容)應(yīng)符合路局規(guī)范要求,設(shè)備管理單位、大修段職責(zé)清晰、關(guān)鍵部位管控措施具體。4.3大修段承擔(dān)施工的車(chē)間(施工隊(duì)),設(shè)備管
7、理單位管轄車(chē)間應(yīng)留存協(xié)議,并有學(xué)習(xí)傳達(dá)記錄。5.大修施工結(jié)合部管理5.1關(guān)鍵部位現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合交底。(1)施工前,大修段應(yīng)根據(jù)施工需要組織相關(guān)設(shè)備管理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。(2)現(xiàn)場(chǎng)交底以關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施(隱蔽設(shè)施、重要設(shè)備)的標(biāo)識(shí),專項(xiàng)方案現(xiàn)場(chǎng)研討定案并納入施工方案、安全協(xié)議中。現(xiàn)場(chǎng)交底應(yīng)形成記錄,參與各方簽認(rèn)。5.2施工駐地管理(1)施工前,大修段應(yīng)按照施工協(xié)調(diào)會(huì)明確的施工駐地站,提前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和對(duì)接(接水接電信息、安全通道建設(shè)),簽訂駐地站安全管理協(xié)議。(2)駐在站應(yīng)在大修段自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備到達(dá)后,及時(shí)組織自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備司機(jī)進(jìn)行站細(xì)培訓(xùn)。(3)駐在站應(yīng)對(duì)宿營(yíng)車(chē)停放防溜、駐地消防管理、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)線作業(yè)、
8、安全通道管理、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)等按照相關(guān)規(guī)章制度和協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行檢查監(jiān)督。(4)宿營(yíng)車(chē)轉(zhuǎn)移前7個(gè)工作日前,大修段與信息技術(shù)所、供電段、給水公司協(xié)調(diào)聯(lián)系接水、接電、安裝電話、網(wǎng)絡(luò),按規(guī)定提前辦理相關(guān)手續(xù)。(5)駐地轉(zhuǎn)移前,大修段應(yīng)及時(shí)通知水電部門(mén)安排人員進(jìn)行抄表結(jié)算,在管理單位人員在場(chǎng)監(jiān)督條件下,拆除接水電設(shè)施。(6)施工駐地應(yīng)設(shè)立安全通道(門(mén))指示牌、消防安全警示牌、新舊軌料堆放區(qū)(標(biāo)識(shí)),駐地安全管理制度公示、告知牌,與相鄰行車(chē)股道間設(shè)置硬(軟)隔離和警示,臨時(shí)通道門(mén)應(yīng)派員看守并保持關(guān)閉狀態(tài)。5.3施工過(guò)程管理5.3.1施工計(jì)劃對(duì)接(1)大修段應(yīng)按照施工協(xié)調(diào)會(huì)明確的周計(jì)劃預(yù)報(bào)日期向相關(guān)單位提報(bào),相
9、關(guān)單位接到周計(jì)劃后,應(yīng)立即組織審查和人員組織,配合計(jì)劃謀劃,并反饋意見(jiàn)。如因特殊原因,的確無(wú)法配合施工時(shí),應(yīng)與次日向大修段書(shū)面說(shuō)明原因,由大修段向主管處室匯報(bào)并提請(qǐng)協(xié)調(diào)或調(diào)整計(jì)劃。(2)設(shè)備管理單位需結(jié)合天窗進(jìn)行設(shè)備維修、強(qiáng)化整治作業(yè)時(shí),應(yīng)在反饋周計(jì)劃時(shí)(或大修段編制周計(jì)劃前)在對(duì)應(yīng)日期備注欄注明施工項(xiàng)目、里程、施工負(fù)責(zé)人,對(duì)于滿足月度計(jì)劃、施工安全管理的可以結(jié)合的施工項(xiàng)目,大修段應(yīng)納入日計(jì)劃一并申報(bào)。(3)施工計(jì)劃批準(zhǔn)后,大修段應(yīng)及時(shí)傳真或其他形式傳遞相關(guān)單位并確認(rèn)。5.3.2安全管理(1)不論結(jié)合施工還是配合施工,參與施工的各方均應(yīng)單獨(dú)編制施工預(yù)案和專項(xiàng)防護(hù)方案,明確施工負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全管
10、控措施。預(yù)案應(yīng)提前一天報(bào)送大修段(施工主體單位)。(2)大修段作為施工主體單位,應(yīng)施工預(yù)案中納入配合單位、根據(jù)自身施工項(xiàng)目、車(chē)輛配合計(jì)劃等,結(jié)合施工單位預(yù)案內(nèi)容,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)研判,制定防范措施,并與結(jié)合(配合)單位施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)明確。(2)施工主體單位、配合單位、結(jié)合單位一并參加施工預(yù)備會(huì),匯報(bào)各自預(yù)案,由車(chē)務(wù)部門(mén)進(jìn)一步明確結(jié)合部相關(guān)要求、細(xì)化施工組織,施工單位各自傳達(dá)相關(guān)人員執(zhí)行。(3)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)各自建立并保證體系運(yùn)行正常。(4)大修段自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備配合施工車(chē)站動(dòng)車(chē)前,大修段駐站聯(lián)絡(luò)員應(yīng)通知結(jié)合、配合單位駐站聯(lián)絡(luò)員,結(jié)合、配合單位駐站聯(lián)絡(luò)員通知現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、防護(hù)員組織人員下道避車(chē),并執(zhí)行聯(lián)
11、控確認(rèn)制度;自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在換軌施工地段配合換軌運(yùn)行時(shí),由大修段現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通知該地段配合施工負(fù)責(zé)人,配合施工負(fù)責(zé)人、防護(hù)員加強(qiáng)瞭望,掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài),提前組織人員下道避車(chē)。(5)各配合單位在接到施工命令后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)大修段現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人發(fā)布施工開(kāi)始命令后,方能按照配合計(jì)劃和方案開(kāi)展施工配合,未發(fā)布(通知)前人員不得上道。5.3.3工務(wù)段(1)安排勝任人員參加施工點(diǎn)名會(huì),辦理施工登記。(2)安排人員負(fù)責(zé)線路施工安全質(zhì)量監(jiān)管。(3)負(fù)責(zé)已施工地段線路軌控補(bǔ)強(qiáng)整治。(4)負(fù)責(zé)線上、線下焊縫聯(lián)合探傷和外觀質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。(5)負(fù)責(zé)配合(委托)協(xié)議中明確的施工項(xiàng)目施工組織。5.3.4電務(wù)段(1)安排勝任人員參加施工點(diǎn)名會(huì)
12、,辦理施工登記。(2)安排人員負(fù)責(zé)施工地段電務(wù)設(shè)施的拆除與恢復(fù);線下膠結(jié)絕緣上道前的測(cè)試。(3)負(fù)責(zé)換軌施工開(kāi)通后軌道電路電阻測(cè)試和站間閉塞需求的登消記。(4)負(fù)責(zé)施工配合人員的安全管理。5.3.5供電(維管)段(1)安排勝任人員參加施工點(diǎn)名會(huì),辦理施工登記。(2)安排人員負(fù)責(zé)軌道附屬設(shè)施的監(jiān)護(hù)和停送電電、掛地線作業(yè)。(3)負(fù)責(zé)施工配合人員的安全管理。6.施工組織開(kāi)展6.1內(nèi)部交底、協(xié)調(diào)各科室根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),對(duì)照施工方案和實(shí)際,進(jìn)行施工組織(準(zhǔn)備)開(kāi)展有關(guān)的謀劃、部署;施工隊(duì)進(jìn)行人員組織、機(jī)具材料整理清點(diǎn),并提出培訓(xùn)、人員結(jié)構(gòu)、勞力組織、機(jī)具補(bǔ)充更新、駐地、施工組織進(jìn)度等需求或?qū)I(yè)科室協(xié)調(diào)解決的
13、問(wèn)題。6.2月度施工計(jì)劃提報(bào)、傳遞(發(fā)布)6.2.1計(jì)劃提報(bào)。按照施工方案明確的施工內(nèi)容、施工作法、施工運(yùn)輸條件、施工隊(duì)務(wù)等,結(jié)合近階段路局有關(guān)施工地段相關(guān)行車(chē)要求,由線路科(主管工程師)擬定,施工隊(duì)、調(diào)度主任審查后,由主管工程師與前一月10日前錄入系統(tǒng)。6.2.2調(diào)度主任參加路局月度施工計(jì)劃平衡會(huì),掌握月度計(jì)劃變化范圍并及時(shí)與主管工程師或施工隊(duì)進(jìn)行溝通,向施工辦反饋相關(guān)要求。6.2.3計(jì)劃傳遞(發(fā)布)。路局發(fā)布次月度施工計(jì)劃后,調(diào)度及時(shí)將與我段有關(guān)的月度施工計(jì)劃進(jìn)行匯總,并掛網(wǎng)發(fā)布,提示相關(guān)部門(mén)、施工隊(duì)簽收和組織學(xué)習(xí)。6.3日計(jì)劃。施工隊(duì)技術(shù)人員或調(diào)度負(fù)責(zé)編制,(副)隊(duì)長(zhǎng)審核簽批后與施工前3
14、日9:00時(shí)前報(bào)段調(diào)度,計(jì)劃由調(diào)度、主管工程師審核,調(diào)度主任審批后通過(guò)計(jì)劃管理系統(tǒng)上報(bào)。調(diào)度加強(qiáng)與施工臺(tái)對(duì)接確認(rèn),及時(shí)做好計(jì)劃修正。日計(jì)劃發(fā)布后,調(diào)度下載通過(guò)郵件發(fā)送相關(guān)施工隊(duì)郵箱,并提示確認(rèn)。6.4自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備開(kāi)行計(jì)劃6.4.1長(zhǎng)軌車(chē)。由段調(diào)度根據(jù)長(zhǎng)軌車(chē)運(yùn)用計(jì)劃、施工日計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容和要求負(fù)責(zé)提報(bào),調(diào)度主任審核。并負(fù)責(zé)計(jì)劃兌現(xiàn)協(xié)調(diào)、盯控。6.4.2軌道車(chē)。由線路施工隊(duì)調(diào)度負(fù)責(zé)提報(bào),(副)隊(duì)長(zhǎng)審核后郵件或傳真段調(diào)度,調(diào)度進(jìn)行系統(tǒng)申報(bào)。施工隊(duì)負(fù)責(zé)計(jì)劃兌現(xiàn)的銜接協(xié)調(diào),與有開(kāi)行困難時(shí),及時(shí)向段調(diào)度(含駐局)反饋。6.5施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查(次日或下階段施工地段)6.5.1調(diào)查組織。原則上由施工負(fù)責(zé)人帶隊(duì),施工隊(duì)技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 法律事務(wù)委托代理合同
- 2025-2030中國(guó)男士?jī)?nèi)褲行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及發(fā)展前景與投資研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資前景研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)煤電行業(yè)前景規(guī)劃建議與運(yùn)行走勢(shì)分析研究報(bào)告
- 教育項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)報(bào)告模板范文
- 2025年調(diào)酒師職業(yè)資格考試模擬試題:飲品成本控制篇
- 業(yè)績(jī)承諾式并購(gòu)子公司失控研究-以中嘉博創(chuàng)為例
- 2025-2030中國(guó)橡膠瓦行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 有效的初中英語(yǔ)期末復(fù)習(xí)計(jì)劃
- 2025年輔導(dǎo)員心理危機(jī)干預(yù)心理輔導(dǎo)方法考試試卷
- DB22-T 5118-2022 建筑工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)
- 工程地質(zhì)測(cè)繪ppt版(共61頁(yè))
- 水文地質(zhì)與工程地質(zhì)勘察工程地質(zhì)測(cè)繪PPT
- 崩塌易發(fā)程度數(shù)量化評(píng)分表
- 年產(chǎn)10000噸耐高溫α-淀粉酶發(fā)酵車(chē)間設(shè)計(jì)
- 蒙蒂 《 查爾達(dá)什舞曲 》 小提琴曲譜+鋼琴伴奏譜
- 機(jī)組黑啟動(dòng)方案
- 平衡計(jì)分卡及戰(zhàn)略地圖
- 《觀潮》學(xué)歷案案例
- 附件:湖北省重點(diǎn)水利水電工程施工招標(biāo)投標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-鄂水
- 無(wú)人售貨機(jī)(自動(dòng)售貨機(jī))框架合作協(xié)議模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論