1、精選優質文檔-傾情為你奉上設計管理考核評價辦法第一章 總 則 第一條 為切實發揮設計在江西洪屏抽水蓄能電站工程建設中的龍頭作用，加強對設計工作的管理，充分調動設計人員的積極性，確保首臺機組發電目標按期實現，根據本工程實際情況制定本考核評價辦法。 第二條 對設計承包商的考核評價由江西洪屏抽水蓄能有限公司（以下簡稱“洪屏公司”）委托國網新源建設有限公司江西洪屏抽水蓄能電站建設管理項目部（以下簡稱“建管項目部”）組織實施。 第三條 本辦法考核對象為參與江西洪屏抽水蓄能工程建設的設計承包商。 第二章 設計承包商職責 第四條 建立健全設計質量保證體系，依據相關規定及設計承包商貫標要求執行設計程序，履行設

2、計文件的審簽制度，確保設計成果的正確性。 第五條 設代處設總或副設總應常住工地，并應積極做好現場配合工作。 第六條 按照新源公司批準的施工規劃報告，編制工程進度計劃，作為工程進度控制的依據，編制項目總體招標計劃，以保證進度目標的實現。 第七條 按國家批準的可行性研究報告，結合本工程總體目標，編制招標文件（編制原則、招標文件、技術規范、圖紙），以滿足工程的技術質量要求。 第八條 按照設計合同或供圖協議，結合工程具體實施情況，及時滿足供圖進度要求。 第九條 設計承包商對提供的設計文件和圖紙，應向承包商進行詳細的技術交底和安全交底。 第十條 設計承包商應主動收集施工地質反饋信息，積極開展施工地質預報

3、和地質資料編錄工作，及時向洪屏公司、建管項目部、監理單位及承包商提供地質信息，并根據現場施工成果做好跟蹤設計。 第十一條 應及時掌握工程進展情況，根據現場實際情況，優化設計方案，提出地質預報、設計通知、設計變更。 第十二條 應對參建各方發現并提出的設計問題及時進行檢查和處理。 第十三條 應嚴格控制設計變更的項目，協助業主做好控制投資、節省工期工作。 第十四條 對涉及到工程量大的技術方案應提前進行研究，對影響工程安全的質量問題應提前進行預報，并隨時通報業主單位。第三章 設計工作考核 第十五條 考核內容(一) 資源配備（包括設總、副設總及其它科室人員出勤率，辦公設備到位情況）是否滿足工程需要。(二

4、) 是否按供圖計劃和現場實際施工情況，保證供圖進度。(三) 供圖質量情況。(四) 在施工圖送達的同時，是否按要求同時報送合同外項目工程量清單以及增加原因說明，以及是否報送施工圖與招標圖項目或工作內容不一致之處的說明。(五) 設計技術與安全交底的及時情況。(六) 是否積極配合設計應參加的各項驗收和質量監督、安全鑒定等工作。(七) 設計地質編錄、預報是否滿足工程需要。(八) 對地質超挖、超填工程量的審核是否合理、準確。(九) 是否積極準備并及時出席相關會議。(十) 是否積極研究回復參建各方建議。(十一) 現場技術咨詢完成情況。(十二) 設計變更的合理性及處理設計變更的及時性。(十三) 設計優化工作

5、開展情況。(十四) 業主臨時交辦事情的完成情況。 第十六條 考核方式考核采用打分制，總分100分，評定分為四個等級，90分優秀、90分良好80分、80分合格70分、70分為不合格。第四章 考核程序 第十七條 對設計的考核實行季度考核制。每季度最后一個月的28日前設計承包商應將“季度設計工作總結”和自評后的“洪屏抽水蓄能電站設計季度考核細則表”（表1）報建管項目部。建管項目部結合其自評情況、監理單位及承包商的反映情況進行最終考核。第五章 獎罰措施 第十八條 將每季度應付設計服務費的1%作為考核獎懲基金。 第十九條 考核獎懲根據以下四個標準進行。(一) 考核結果為“優”: 全額返還該季度暫扣設計費

6、，并獎勵上季度罰款費用的80%。(二) 考核結果為“良”: 返還該季度暫扣設計費的80%，并獎勵上季度罰款費用的60%。(三) 考核結果為“合格”: 返還該季度暫扣設計費的60%。(四) 考核結果為“不合格”: 扣罰該季度暫扣設計費,并按整改要求進行限期整改。 第二十條 建管項目部將考核結果及時反饋設代處,并報送洪屏公司和華東院。如設代處對考核結果或處罰決定有異議時,應在10日內向建管項目部申請復議,過期視為同意。第六章 年度考核評價 第二十一條 年度考核評價是對設計承包商在本年度全部工作的總體評價，考核評價內容由工程指標評價、項目法人評價、監理單位評價和施工單位評價組成，其單項考核分值均為1

7、00分。 第二十二條 年度評價的結果由建管項目部組織各單項評價考核后，根據年度考核評分匯總表（表2）計算出最終評分結果，報洪屏公司。(一) 工程指標評價由建管項目部填寫，考核內容詳見表2-1。(二) 項目法人評價由建管項目部組織洪屏公司和本單位工程、計劃等相關部門填寫，考核內容詳見表2-2。(三) 監理單位評價由監理單位填寫，由建管項目部根據評價結果進行加權平均得出結果，考核內容詳見表2-3(四) 施工單位評價由各施工單位填寫，由建管項目部根據評價結果進行加權平均得出結果，考核內容詳見表2-4。(五) 在年度工作中因設計原因發生人身死亡事故或一般及以上質量事故，經確認后總分直接為0分。第七章

8、考核總評價 第二十三條 考核總評價是對設計承包商在合同履行結束后對整個工程全部工作的總體評價。考核評價內容由工程指標評價、項目法人評價和各年度設計承包商考核評價總評組成，其單項考核分值均為100分。 第二十四條 建管項目部組織各單項評價考核后，根據考核總評價評分匯總表（見表3）中各項的權重及計算方法得出最終評分結果，報洪屏公司，由洪屏公司上報新源公司。(一) 工程指標評價由建管項目部填寫，考核內容詳見表3-1。(二) 項目法人評價由建管項目部組織洪屏公司和本單位工程、計劃等相關部門填寫，考核內容詳見表3-2。(三) 年度考核評價總評由建管項目部匯總各年度設計承包商評價打分結果，并進行加權平均得

9、出本單項的評價結果。考核內容詳見表3-3。第八章 附 則 第二十五條 本辦法由洪屏建管項目部工程技術部負責解釋。 第二十六條 本辦法自頒發之日起開始執行。 第二十七條 表1洪屏抽水蓄能電站設計季度考核細則表考核項目考核內容與考核辦法單項分數得分資源配備設總現場出勤率。設總（副設總）未經批準同意，擅自離開工地，每人每次扣2分;無特殊情況，設總（副設總）應滿勤，少一天扣1分。5工作人員現場出勤率。現場工作人員出勤率需滿足工作開展需要，每科室須有人員留住現場，科室無人時，每次每科室扣1分。5現場辦公設備到位情況。現場辦公設備需滿足工作開展需要，每影響一項工作，扣1分。5供圖計劃供圖計劃完成情況。供圖

10、時間較計劃推遲，每套每天扣0.5分。5供圖質量情況。供圖發現一處錯誤，扣0.5分，錯誤計量以監理（承包商）來函求證，并經確認有誤的數量為準。10在施工圖送達的同時，是否按要求同時報送合同外項目工程量清單以及增加原因說明，以及是否報送施工圖與招標圖項目或工作內容不一致之處的說明。未做到的每次每項扣1分。5現場服務設計技術交底和安全交底的及時情況。因設計原因未能及時進行設計技術交底，影響工程建設，每次每項扣1分。5各項工程的驗收完成情況。因設計原因未能及時進行驗收，影響工程進度，每次每項扣1分。6地質編錄、預報是否滿足工程需要。因設計原因，地質編錄、預報未能及時提供，影響工程，每次每項扣0.5分。

11、5對地質超挖、超填工程量的審核是否合理、準確。未及時正確審核的，每次每項扣1分。4現場相關會議的參會情況。相關會議準備工作不到位或沒有相關人員參加，每次扣0.5分。5是否積極研究回復各方建議。因設計原因回復推遲，影響工程建設進度，每次扣1分。5各項迎檢工作的配合情況。積極主動按要求配合做好各項迎檢工作，評5分；因設計原因，影響迎檢工作，評0分。5現場技術咨詢完成情況。積極主動組織專家就施工過程中遇到的技術難題進行咨詢，評4分；因設計原因，未能及時組織進行現場技術咨詢，影響工程建設，評0分。5業主臨時交辦事情的完成情況。積極主動按要求完成業主臨時交辦的事情，評5分；配合不積極或不按要求完成，評0

12、分。5設計優化設計優化工作開展情況。積極響應各方優化建議，并開展相關工作，及時提供優化資料，評5分；每提出一項優化建議，并及時提供相關資料，加2分。5設計變更因設計原因造成工程不利變更，每項扣1分。同時附加：變更增加費用100萬元時，每項扣0.25分；100變更增加費用500萬元時，每項扣0.5分；變更費用500萬元時，每項扣1分。5設計變更及修改通知提供的及時情況。設計變更與修改通知提供時間與計劃提供時間推遲，每項每天扣0.5分。10備注：1、考核采用打分制，總分為100分（加分后總分大于100分時，按100分計），單項得分最低為0分；2、若考核單項在一個考核期內沒有發生，該單項評滿分；3、

13、評定等級分為4個等級，優秀90分、90良好80、80合格70、70為不合格；表2： 年度工程設計承包商考核評價評分匯總表項目法人（章）：_ 設計承包商：_ 填報人：_ _ 填報時間：_年_月_日序號考 核 項 目評分計算方法考核權重得分1工程指標評價（工程指標評價實際得分/100）×50502項目法人評價（項目法人評價實際得分/100）×30303監理單位評價（各監理單位評價得分加權平均值/100）×10104施工單位評價（各施工單位評價得分加權平均值/100）×1010總分合計表2-1： 年度設計承包商年度指標考核表項目法人（章）：_ 設計承包商：_填

14、報人：_ 填報時間：_年_月_日序號考 核 項 目考 核 標 準分值得分1綜合管理指標201.1投標承諾的履行率（履行承諾的數量/投標承諾總數）要求履行率100%，每降低5%扣1分101.2質量巡視的反饋情況存在設計承包商問題一項扣1分102工程設計質量指標402.1圖紙按分冊出圖率（年度出圖冊數/年度出圖總冊數）要求分冊出圖率100%，每低2%扣1分202.2圖紙提供合格率（合格數/圖紙分冊總數）繪圖應符合國家制圖的有關標準，要求合格率95%及以上，每低1%扣1分102.3按合同規定提供圖紙及時率（按時提供圖紙數/本年度應出圖數）要求供圖及時率100%，每低1%扣1分103工程造價指標403

15、.1設計變更合格率（符合規定的設計變更通知單數/本年度設計變更通知單總數）要求合格率100%，每低1%扣2分153.2設計變更估算準確率（準確估算的設計變更通知單數/本年度設計變更通知單總數）要求準確率100%，每低1%扣1分103.3招標設計單價項目準確性合同外新增單價每發生一項扣2分15總 分 合 計表2-2： 年度項目法人對設計承包商考核表項目法人（章）：_ 設計承包商：_ 填報人：_ 填報時間：_年_月_日 序號考 核 項 目分值得分1資源配置201.1設計組織機構完善，設總、各專業主設人員資格滿足工程要求101.2設計工地服務安排合理、充足、與工地進度匹配101.3根據工程具體執行情

16、況酌情扣分2圖紙供應202.1是否按合同規定時間提供圖紙72.2施工圖提供滿足施工要求72.3設計變更提供是否影響施工62.4根據工程具體執行情況酌情扣分3設計服務203.1對工地出現的設計問題解決及時、準確53.2工地代表處理問題及時程度53.3設計交底及時、準確53.4參與驗收工作及時、負責53.5根據工程具體執行情況酌情扣分4設計變更154.1設計變更處理及時，準確104.2按變更程序要求進行54.3根據工程具體執行情況酌情扣分5圖紙設計質量255.1設計質量滿足施工要求55.2對監理提出的設計修改意見是否按要求修改55.3提供的施工圖是否存在錯、漏、碰的現象55.4技術參數設計是否準確

17、55.5技術標準的確定是否滿足工程需要55.6根據工程具體執行情況酌情扣分總 分 合 計表2-3： 年度監理單位對設計承包商考核表監理單位（章）：_ 設計承包商：_填報人：_ 填報時間：_年_月_日序號考 核 項 目分值得分1設計服務401.1對工地出現的設計問題解決及時、準確101.2工地代表處理問題及時程度101.3設計交底及時、準確101.4參與驗收工作及時、負責101.5根據工程具體執行情況酌情扣分2圖紙供應302.1是否按合同規定時間提供圖紙102.2施工圖提供滿足施工要求102.3設計變更提供是否影響施工102.4根據工程具體執行情況酌情扣分3圖紙設計質量303.1設計質量滿足施工

18、要求63.2對監理提出的設計修改意見是否按要求修改63.3提供的施工圖是否存在錯、漏、碰的現象63.4技術參數設計是否準確63.5技術標準的確定是否滿足工程需要63.6根據工程具體執行情況酌情扣分總 分 合 計表2-4： 年度施工單位對設計承包商考核表施工單位（章）：_ 設計承包商：_填報人：_ 填報時間：_年_月_日序號考 核 項 目分值得分1設計服務401.1對工地出現的設計問題解決及時、準確101.2工地代表處理問題及時程度101.3設計交底及時、準確101.4參與驗收工作及時、負責101.5根據工程具體執行情況酌情扣分2圖紙供應302.1是否按合同規定時間提供圖紙102.2施工圖提供滿

19、足施工要求102.3設計變更提供是否影響施工102.4根據工程具體執行情況酌情扣分3圖紙設計質量303.1設計質量滿足施工要求83.2提供的施工圖是否存在錯、漏、碰的現象83.3技術參數設計是否準確73.4技術標準的確定是否滿足工程需要73.5根據工程具體執行情況酌情扣分總 分 合 計表3：工程設計承包商考核總評價評分匯總表項目法人（章）：_ 設計承包商：_填報人：_ _ 填報時間：_年_月_日序號考 核 項 目評分計算方法考核權重得分1工程指標評價（工程指標評價實際得分/100）×50502項目法人評價（項目法人評價實際得分/100）×20203各年度考核匯總（各年度考核

20、匯總評價得分/100）×3030總分合計表3-1： 設計承包商總評價工程指標考核表項目法人（章）：_ 設計承包商：_填報人：_ 填報時間：_年_月_日序號考 核 項 目考 核 標 準分值得分1工程概算指標301.1總概算編制準確率（工程竣工決算/總概算）要求不超過100%，每超0.1%扣1分151.2單項工程概算控制情況（單項工程超概的個數/單項工程數）每增加1%扣1分152工程設計指標402.1地質勘探準確率（因地質原因造成工程增加的費用/總概算）每增加0.5%，扣2分152.2水庫土石方開挖設計準確率（設計土石方開挖總量/實際土石方開挖總量）要求準確率100%，每增加或減少1%扣1分152.3臨時用地使用率（實際臨時用地畝數/設計臨時用地畝數）要求使用率100%，每增加1%扣1分103工程造價指標303.1附助工程的造價比（附助工程造價/整個工程造價要求造價比小于10%，每高于1%扣1分103.2主體工程標段合同結算準確率（最終結算價/合同價要求不超過100%，每個合同每超1%扣1分103.3設計變更合格率（符合規定的設計變更通知單數/設計變更通知單