1、2021/4/21企業(yè)選擇發(fā)展戰(zhàn)略模式需要考慮的因素企業(yè)選擇發(fā)展戰(zhàn)略模式需要考慮的因素一、以取得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為戰(zhàn)略選擇一般認(rèn)為,缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)是中小企業(yè)相比于大企業(yè)所具有的一大顯著不足。而與大型企業(yè)產(chǎn)生于內(nèi)部分工和專業(yè)化的規(guī)模經(jīng)濟(jì)相區(qū)別,中小企業(yè)也可以通過(guò)地理上的產(chǎn)業(yè)聚集,亦即依據(jù)外部分工和專業(yè)化協(xié)作來(lái)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。2021/4/22企業(yè)選擇發(fā)展戰(zhàn)略模式需要考慮的因素企業(yè)選擇發(fā)展戰(zhàn)略模式需要考慮的因素 依托大企業(yè)、大公司 一方面,與大型企業(yè)通過(guò)分工和專業(yè)化建立穩(wěn)定而密切的協(xié)作關(guān)系,成為大規(guī)模、集中化生產(chǎn)體系的組成部分,這是中小企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)獲得生存和發(fā)展的最基本途徑之一,既有利于改進(jìn)專

2、業(yè)化生產(chǎn)技術(shù),保證產(chǎn)品質(zhì)量,又可以使中小企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,大型企業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)為其提供零部件生產(chǎn)和服務(wù)的中小企業(yè)。2021/4/23企業(yè)選擇發(fā)展戰(zhàn)略模式需要考慮的因素企業(yè)選擇發(fā)展戰(zhàn)略模式需要考慮的因素 根據(jù)中小企業(yè)貼近顧客、貼近市場(chǎng)的有利條件 中小企業(yè)投入少,經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,生產(chǎn)能力有限,不容易達(dá)到大企業(yè)那樣的規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求而保持成本水平的領(lǐng)先地位,以獲得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。但中小企業(yè)點(diǎn)多面廣、貼近顧客和市場(chǎng),可以根據(jù)“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉、人廉我特”的原則來(lái)選擇那些被大企業(yè)所忽略的細(xì)小市場(chǎng)進(jìn)行目標(biāo)營(yíng)銷 就像網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)零售的影響一樣，傳統(tǒng)企業(yè)遇到了渠道沖突，利益沖

3、突，人才沖突時(shí)，對(duì)這些沖突的處理結(jié)果，最終影響到了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇。”。2021/4/24影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的因素 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，需要對(duì)企業(yè)不同方面的影響因素進(jìn)行分析，進(jìn)而制定出符合企業(yè)發(fā)展需求的戰(zhàn)略。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)首先需要了解影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的因素有哪些。2021/4/25影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的因素 一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 公司將遵循做強(qiáng)主業(yè)、積存實(shí)力，積極探索多元化經(jīng)營(yíng)道路的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針。在現(xiàn)有機(jī)電安裝工程基礎(chǔ)上，繼續(xù)做強(qiáng)做好熱電、造紙?jiān)O(shè)備、環(huán)保工程、石油化工等領(lǐng)域的工程安裝調(diào)試，不斷提高公司在垃圾焚燒發(fā)電等高新工程建設(shè)領(lǐng)域的安裝技術(shù)實(shí)力，探索和發(fā)展行業(yè)最新技術(shù)，始終不渝地爭(zhēng)當(dāng)安裝

4、行業(yè)的排頭兵，為公司的多元化發(fā)展積存實(shí)力。2021/4/26影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的因素 項(xiàng)目管理戰(zhàn)略 在管理體制和管理方式上，項(xiàng)目管理工作將做戰(zhàn)略性調(diào)整。其一是從體制上把目前的項(xiàng)目部轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲饬x上的勞務(wù)施工力量，實(shí)行獨(dú)立核算。主要承擔(dān)公司內(nèi)部安裝施工任務(wù)，也鼓勵(lì)其積極走向市場(chǎng)，面向社會(huì)承攬勞務(wù)施工;其二在管理方式上，授權(quán)與考核相結(jié)合。公司不干預(yù)項(xiàng)目事務(wù)，讓項(xiàng)目經(jīng)理(亦即勞務(wù)公司經(jīng)理)充分行使管理職權(quán)和才能。將加大對(duì)項(xiàng)目綜合管理能力和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的考評(píng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。項(xiàng)目勞務(wù)施工最終將徹底走向市場(chǎng)，按市場(chǎng)化方式操作運(yùn)行。 2021/4/27影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的因素 市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略 公司主業(yè)的經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)，以過(guò)硬的技術(shù)和誠(chéng)信服務(wù)塑造優(yōu)良品牌，以品牌占領(lǐng)市場(chǎng)。市場(chǎng)開(kāi)拓不僅要從投資信息、地域上研究行情，更要研究行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。依托并守住老市場(chǎng)是穩(wěn)健而保守的策略，開(kāi)拓新市場(chǎng)、創(chuàng)造新客戶是公司未來(lái)的戰(zhàn)略重任。2021/4/28注：注：文檔資料素材和資料部分文檔資料素材和資料部分來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，如不慎侵犯了