1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-527編號：_防臺防汛應(yīng)急措施審核：_時間：_單位：_防臺防汛應(yīng)急措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進(jìn)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1、防臺防汛組織機(jī)構(gòu)公司防臺防汛組織機(jī)構(gòu)為公司防臺防汛總領(lǐng)導(dǎo)小組和項目部防臺防汛指揮組二級管理機(jī)構(gòu)。公司防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，組

2、員由各部門負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理組成。公司防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為安全管理科。2、應(yīng)急準(zhǔn)備2.1、安全管理科在公司防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織各項目部制定相應(yīng)的防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，做好準(zhǔn)備工作。2.2、安全管理科負(fù)責(zé)督促文書室做好臺風(fēng)預(yù)報信息的收集、跟蹤和傳遞工作，督促各項目部落實臺風(fēng)來臨之際的值班人員，并做好記錄。2.3、接到本市（外地項目按照所在地發(fā)布的消息）有關(guān)臺風(fēng)緊急警報通知后，公司防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開會議，并組織項目經(jīng)理部做好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，督促做好防汛、防臺的各項應(yīng)急措施，項目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查，配備好搶險器材和物資。2.4、安全管理科組織各項目部制定臺風(fēng)暴雨

3、襲擊事故處理的應(yīng)急措施。2.5、項目經(jīng)理部按防臺防汛區(qū)域做好應(yīng)急措施，使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通，停電并加固臨時用電線路，保證通汛暢通。2.6、危險品存放應(yīng)有明顯的位置標(biāo)明、防止臺風(fēng)暴雨將其攪亂、混雜、流失、造成事故，需要時制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。2.7、公司防臺領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急預(yù)案的實施和檢查，工程部督促各部門做好檢查并記錄。3、應(yīng)急響應(yīng)3.1、當(dāng)臺風(fēng)到來時，公司防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點設(shè)在公司安全管理科。3.2、安全管理科負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)防臺防汛應(yīng)急響應(yīng)有關(guān)事宜，并組織各部門實施應(yīng)急響應(yīng)的預(yù)案。3.3、各項目部積極配合安全管理科工作，并按各項目部制定的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案實施。3.4、當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重意外災(zāi)害事故時，公司防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即報告政府有關(guān)部門，以求得援助和指導(dǎo)，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，同時應(yīng)組織全體搶險人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點，實施有效的應(yīng)急措施，爭取短時間內(nèi)，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。3.5、當(dāng)發(fā)生一般意外事件時，各項目部按應(yīng)急措施進(jìn)行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防止事件擴(kuò)大，努力將損失或不利因素降至最小程度。4、應(yīng)急方案的評審臺風(fēng)暴雨災(zāi)害發(fā)生后，由安全管理科負(fù)責(zé)督促各相關(guān)部門寫出災(zāi)害情況分析報告，并組織有關(guān)人員評審本程序的適應(yīng)性，如發(fā)現(xiàn)該程序部分條款不適應(yīng)時則對本程序予以修訂。5、主要聯(lián)系電話公司防臺防汛小組的電話：醫(yī)院急救電話：120火警