1、 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司企業架構，穩固并保持的企業核心能力金蝶研究院 黃鶯P2 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司n1.企業架構的概要介紹n1.1 企業架構是什么n1.2 企業架構的范疇包括哪些n1.3 企業架構能幫我們做什么n2. 企業架構的案例分享n3.視源電子企業架構咨詢項目建議n3.1 TOGAF與TOG簡介n3.2 視源電子企業架構項目建議n3.3 視源電子企業架構項目建議P3 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司1.1 什么是企業架構（1）從業務到IT的一體化藍圖企業架構n是對真實世界企業的業務流程和IT設施的抽

2、象描述n它是包括企業戰略、組織、職能、業務流程、IT系統、數據、網絡部署等的完整、一體化描述n企業架構反映了企業業務的狀況，并體現了業務與IT的映射關系，能明確各類IT設施對業務的支撐關系真實世界的企業抽象描述企業架構企業戰略職能流程分解組織IT系統交互網絡部署流程描述P4 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司1.1 什么是企業架構（2）指導企業IT建設的藍圖城市的規劃圖教育設施居民住宅工業園區水管布線圖操作圖功能區規劃設計工程局部設計總體規劃XX綜合區外觀設計管道、排水、網絡布線設施設計企業架構XX系統解決方案設計XX系統方案設計財務系統供應鏈系統產品數據管理系統城市規劃建

3、設過程企業的IT建設過程n企業架構就像企業的“城市總體規劃藍圖”，在它的指導下，各個IT系統的建設得以有序的開展企業架構企業戰略職能流程分解組織IT系統交互網絡部署流程描述P5 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司企業架構企業戰略職能流程分解組織IT系統交互網絡部署流程描述業務架構（業務戰略、治理、組織和關鍵業務流程信息，及其間的交互）應用架構應用系統、相互交互及其與關鍵業務流程關系數據架構邏輯和物理的數據資產和數據管理資產技術架構（支持業務、數據和應用服務必須的軟件和硬件能力）P6 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司企業戰略方向圖企業組織結構圖企業職能分

4、解圖XX業務流程圖業務架構應用架構數據架構技術架構業務架構企業業務軌跡圖描述視圖P7 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司業務架構應用架構數據架構技術架構描述視圖數據架構數據實體關系圖數據實體業務功能矩陣數據實體-應用系統矩陣P8 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司業務架構應用架構數據架構技術架構描述視圖應用架構應用通信圖應用-業務功能映射矩陣應用組織映射矩陣系統用例圖應用用戶位置圖P9 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司業務架構應用架構數據架構技術架構描述視圖技術架構環境與位置圖平臺分解圖網絡計算圖P10 版權所有 1993-2009

5、 金蝶軟件(中國)有限公司n1.企業架構的概要介紹n1.1 我們為什么需要企業架構n1.2 企業架構到底是什么n1.3 企業架構能幫我們做什么n1.3.1 讓IT為業務變革鋪好道路，使業務快速響應市場變化n1.3.2 有效管理企業流程，確保戰略的落實n1.3.3 確保跨部門信息的一致，使決策信息完整、準確n1.3.4 基于標準建立IT藍圖，減少后續IT集成成本n2. 企業架構的案例分享n3.視源電子企業架構項目建議n3.1 TOGAF與TOG簡介n3.2 視源電子企業架構項目建議n3.3 視源電子企業架構項目建議P11 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司企業的戰略1.3.1

6、 讓IT為業務變革鋪好道路，使業務快速響應市場變化企業未來狀況企業架構企業戰略職能流程分解組織IT系統交互網絡部署流程描述企業架構企業戰略職能流程分解組織IT系統交互網絡部署流程描述企業當前狀況當前狀況的描述未來狀況的描述企業的IT建設與流程改進企業的IT建設與流程改進企業的IT建設與流程改進企業的IT建設與流程改進n它不僅是企業當前狀況的描述（現有企業架構），更試圖描繪企業未來的狀況，以指導企業流程和IT建設的有序進行。P12 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司1.3.2 有效管理并監控企業的流程（1）企業架構確定核心流程的分組組織結構描述IT系統交互業務功能分解企業業務

7、目標-目的-業務測度業務流程描述明確對核心流程的KPI要求明確涉及的組織部門明確關鍵IT支撐需求全方位地描述流程，并轉換為對IT系統的關鍵支撐需求，確保戰略的落地！P13 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司1.3.2 有效管理并監控企業的流程（2）企業架構組織結構描述IT系統交互業務功能分解企業業務目標-目的-業務測度業務流程描述能快速定位企業流程的變化，及對企業組織、人員和IT系統的影響，有效對流程進行監控！P14 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司1.3.3 確保跨部門信息的一致（1）制造部門制造產品、計劃、完工設計部門設計產品、工藝、型號銷售部門銷

8、售產品、訂單、合同銷售產品訂單、合同制造產品計劃、完工設計產品工藝、型號CEO一致化、過濾、加工網絡、防火墻、通信設施一致化、過濾、加工一致化、過濾、加工數據倉庫缺乏企業架構的各IT系統猶如一個個“豎井”，各部門信息難以保持一致，需要大量的加工，才能提供決策信息！銷售產品設計產品制造產品P15 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司1.3.3 確保跨部門信息的一致（2）制造部門制造產品、計劃、完工設計部門設計產品、工藝、型號銷售部門銷售產品、訂單、合同產品、訂單、合同、工藝、型號、計劃、完工CEO網絡、防火墻、通信設施企業架構統一了關鍵的企業數據，確保了跨部門信息的一致性，確保

9、了決策信息的完整、準確！銷售產品數據實體關系圖銷售流程產品設計流程產品設計產品生產制造流程企業架構制造產品真實世界企業P16 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司1.3.4 基于標準建立IT藍圖，減少后續IT集成成本總體數據實體關系圖總體IT系統交互圖企業架構產品、客戶、組織產品、客戶、組織客戶關系管理應用系統產品生命周期管理應用系統客戶關系管理應用系統產品生命周期管理應用系統P17 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司n1.企業架構的概要介紹n1.1 我們為什么需要企業架構n1.2 企業架構到底是什么n1.3 企業架構能幫我們做什么n2. 企業架構的案例分

10、享n3.視源電子企業架構項目建議n3.1 TOGAF與TOG簡介n3.2 視源電子企業架構項目建議n3.3 視源電子企業架構項目建議P18 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司n1.企業架構的概要介紹n1.1 我們為什么需要企業架構n1.2 企業架構到底是什么n1.3 企業架構能幫我們做什么n2. 企業架構的案例分享n3.視源電子企業架構咨詢項目建議n3.1 企業架構框架TOGAF簡介n3.2 視源電子企業架構項目建議n3.3 視源電子企業架構項目建議P19 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司3.1 企業架構框架TOGAF簡介n全稱：n開放群組架構框架（T

11、he Open Group Architecture Framework） n來源：n由TOG的架構論壇開發n開發者包含了來自大型的企業和領先IT廠商的代表n是對這些企業實踐經驗的總結n特點：n注重業務需求，關注利益相關者的需要n基于最佳實踐，提供了當前及未來應關注問題的參考n鼓勵開放系統，以開放的方案來處理業務問題P20 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司3.1 企業架構框架TOGAF簡介P21 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司n1.企業架構的概要介紹n1.1 我們為什么需要企業架構n1.2 企業架構到底是什么n1.3 企業架構能幫我們做什么n2.

12、企業架構的案例分享n3.視源電子企業架構咨詢項目建議n3.1 TOGAF與TOG簡介n3.2 一般企業架構的項目過程n3.2.1 企業能力的規劃n3.2.2 從企業能力到企業架構n3.2.3 企業架構的項目過程n3.3 視源電子企業架構項目建議P22 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司3.2.1企業能力的規劃在企業架構項目之前，應首先對企業能力的能力進行規劃P23 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司3.2.2 從企業能力到企業架構企業的能力企業架構項目及組合項目描述交付能力的分解P24 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司3.2.3 企

13、業架構的項目過程架構背景架構定義遷移規劃架構治理預備階段 ：做好組織、方法、流程的準備A階段愿景：制定架構的愿景藍圖I I：做好準備工作，制定架構愿景B業務架構：描述總體業務目標/流程/組織C信息系統架構：描述總體的系統/數據IIII：定義企業整體的架構藍圖E機會與解決方案：明確總體實施戰略F遷移規劃：制定詳細的遷移項目計劃IIIIII：根據藍圖，制定遷移實施計劃D技術架構：描述平臺/網絡等基礎設施G實施治理：對項目實施過程進行治理H架構變更管理:對業務/技術變更進行控制IVIV：在項目實施過程中進行治理P25 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司n1.企業架構的概要介紹n1

14、.1 我們為什么需要企業架構n1.2 企業架構到底是什么n1.3 企業架構能幫我們做什么n2. 企業架構的案例分享n3.視源電子企業架構項目建議n3.1 TOGAF與TOG簡介n3.2 一般企業架構的項目過程n3.3 視源電子企業架構咨詢項目建議n3.3.1 項目目標n3.3.2 項目交付物P26 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司3.3.1 項目目標n提供“視源企業架構” 項目所需的培訓、咨詢及交付物模板；n培養視源電子的企業架構能力，使視源電子可完成未來的企業架構項目；n協助視源電子完成以下工作：nBI：（K3補充）；n流程管理體系：介紹APQC PCF（美國生產力協會

15、的流程分類框架），協助建立流程管理體系，實際流程建模由視源電子完成；n主數據管理：協助規劃企業的主數據管理，實際主數據管理系統建設由視源電子完成（建議基于K/3 BOS開發主數據管理系統）；P27 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司3.3.2 項目交付物n?X 5天TOGAF9 鑒定級培訓n企業架構交付物模板nBI體系規劃報告（K/3 提供）n流程管理體系規劃報告n主數據管理規劃報告P28 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司P29 版權所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司沒有金蝶軟件（中國）有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或為任何目

16、的復制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。 由金蝶軟件（中國）有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產品包含有其它軟件供應商版權所有的軟件組件。Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、PowerPoint 和SQL Server 是微軟公司的注冊商標。IBM、DB2、DB2 通用數據庫、OS/2、Parallel Sysplex、MVS/ESA、AIX、S/390、AS/400、OS/390、OS/400、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、Intelligent Miner、WebSphere、Netfinity、Tivoli、Informix 和Informix 動態ServerTM 是IBM 公司在美國或其他公司的商標。ORACLE 是ORACLE 公司的注冊商標。UNIX、X/Open、OSF/1 和Motif 是Open Group 的注冊商標。Citrix、Citrix 徽標、ICA、Program Neighborhood 、MetaFrame 、WinFrame 、VideoFrame 、MultiWin以及此處引用的Citrix 產品名是Citrix Systems 公司的商標或注冊商標。HTML、DHTML、XML