1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-622編號：_生產路工程施工方案審核：_時間：_單位：_生產路工程施工方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導作用，包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。一、工程開工、竣工時間計劃安排根據設計和整個工程施工的總體要求，潮泉鎮田間生產路工程計劃20xx年4月22日開工，20xx年6月12日完工，共計施工時間50天。二、工程施

2、工方式和方法（一）生產路工程施工工藝流程施工準備-測量放線-路床整平-路基壓實-12cm砂石路面鋪筑-交工驗收1、測量放線根據生產路設計長度、寬度對生產路進行定位放線，計劃采用50m測繩，配合標桿，根據實際地形和生產路設計位置，用水壺裝滿生石灰水，按量好的測繩線段澆出白線。防線具體標準為兩種規格即：4m寬生產路放線標準為路面4m，素土路肩每邊0.3m，每邊留有0.1m的邊坡，共計放線寬度4.80m；6m寬生產路放線標準為路面6m，素土路肩每邊0.30m，每邊留有0.10m的邊坡，共計放線寬度6.80m。2、路床整平（1）、測量定位放線后，經建設、監理單位等有關部門驗線復核，確認無誤后破土動工。

3、（2）、新修段路基用推土機或鏟車將開挖排水溝挖上來的素土根據實際地形進行整平，如實際地形高差變化較大時，要按實際地形將路基修成斜坡式，但坡度不能超過1/30，如坡度太大時要拉長坡度。（3）、如有部分段修在原生產路上，要用挖掘機將原路面挖松后再進行整平，以避免路面產生分層現象。（4）、路床整平時，要嚴格按放線標準進行施工。路面要修成魚脊式，中間高，兩邊低，路中心要高出路肩15-20厘米。3、路基壓實采用80-120KN光面壓路機碾壓2-4邊，具體碾壓參數由現場確定。在構筑物邊角碾壓機械不易壓實及靠近構筑物1m范圍內不宜采用壓路機壓實的部位，鋪以小型打夯機夯實。4、12cm砂石路面鋪筑施工流程如下

4、：12cm砂石面層攤鋪、壓實-路床整形壓實（1）、砂石路面攤鋪施工材料準備：砂石路面所用材料為400.5和1-2石子，10生石灰，55素土。材料拌合擬200m設一個拌合點，將已經粉好的生石灰和素土全部用1cm孔徑鋼絲篩去除雜質和大塊土塊后，用鏟車將三種材料按比例配好進行拌合，要連拌三至四邊，直至完全拌勻為止。攤鋪砂石拌合料：將實先拌合好的材料用鏟車或拖拉機按松鋪厚度進行攤鋪，要鋪勻、鋪平，并鋪出路拱。松鋪系數為1.2-1.3左右。初步碾壓：初碾的目的是將碎石顆粒與其他材料碾緊，因此擬選用振動壓路機進行碾壓為宜。碾壓遍數不超過2-4邊（后輪壓完路面全寬，即為宜遍），碾壓至碎石無松動為度。灑水：灑

5、水要均勻，灑水的速度要緩慢，以使水滲透到碎石層底部為宜，但不要太多，以使攤鋪砂石全部滲透為宜。待水滲透完，路面達到不沾泥后，在未干的砂石層路表面上撒一層0.3mm后的嵌縫料（石屑或石粉），以填塞砂石層表面的空隙，嵌縫料要撒的均勻。碾壓：路表面撒完嵌縫料后，待表面已干而內部尚處于半濕狀態時，再用三輪壓路機繼續碾壓，并隨時注意路面反漿情況，直碾壓到無明顯輪跡及材料完全穩定為止。質量要求：路面要平整、堅實，不得由松散、彈簧等現象。用壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其他構筑物結合部位不得有積水現象。施工后的路面外觀尺寸允許偏差應符合有關規范要求。5、交工驗收生產路工程建設完成后，應向甲方、監理單位

6、和受益單位寫出書面申請，要求進行驗收并交工使用。三、建立健全管理組織和質量進度、安全保障體系（一）確保施工質量的保障措施1、建立以項目經理為總指揮的工程指揮部，指揮部設技術組、后勤組，強化質量管理意識，確保工程的進度和質量。2、制定詳細的技術管理體系，堅持技術人員深入施工現場盯靠工地的管理制度。加強施工進度，協調各方面的關系，及時通報辦公室施工中出現的新情況和發現的新問題。對在施工中出現的質量問題要及時整改，堅持不留后患。（二）確保施工進度保障措施1、強化后勤保障措施。工程的好壞、快慢主要看后勤保障措施是否跟的上，原材料、資金是否得到保障。公司由總經理掛帥，公司會計、購銷人員組成后勤保障組，集

7、中資金，加大采購力度，確保工程所需的材料及時、足額供應，為加快工程進度，爭取工程早日完工創造良好的外部環境。2、搞好協調工作，促進工程施工進度。一是要與甲方搞好協調，在工程的測量定位，障礙物的清除以及運輸道路的暢通等方面爭取甲方的全力支持。二是要與收單位搞好協調，主要是在清除障礙和材料場地上需要他們積極配合。三是要與監理人員搞好協調，從工程施工質量、開工、竣工材料的報驗等方面及時溝通，以避免走彎路耽誤施工進度和質量。（三）確保安全施工的保障措施1、搞好安全管理，確保工程施工安全。要牢固樹立以人為本、安全施工的觀念，時刻把安全放在第一位。2、項目經理是安全生產第一責任人，當生產與安全發生矛盾時，優先為安全“開綠燈”，首先保證施工人員的安全。3、要定期組