1、 談現場作業危險點分析現狀與思考 作為基層平安管理人員又是現場作業人員，我在日常平安管理工作或現場作業中，切實感到我們鄞州局在這幾年，通過深化推動局企業文化建設，加強開展“反違章斗爭”、“反事故斗爭”及“百問百查”等一系列活動以來，班組平安管理工作有了全面提高；特殊是在“班組建設年”中，為消退現場工作中的擔心全因素，針對現場作業組織制訂完善“ 現場查勘制度”、“站班會制度”等規程制度以來，強化了現場作業平安管理，使局各生產現場作業班組在作業全過程中，做到了程序化、規范化作業，最終達到了防止人為失誤事故發生的目的，使我局平安生產日達到了超千日。 雖然我們通過各種形式強化現場作業平安管理，現場作業

2、基本做到了程序化、規范化作業。但是，由于作業人員在業務技能素養上存在肯定的差異，所以在實踐作業中，我們現場作業還是存在肯定問題，其中我們常常會在學習“反違章通報”中發覺，“危急點分析不到位”或者“危急點分析不全面”這句話，而這一問題也常消失在我們所學習的事故案例緣由分析中。而我們實踐現場作業中也的確存在“危急點分析不全面”現象，所以其消失在我們反違章自查中頻率也始終較大。而我們對其進行分析后發覺，其中造成“危急點分析不全面”主要緣由是作業人員在現場作業全過程危急點分析中，往往受限于作業人員業務素養，其中我們好多作業人員缺乏對危急點的類型及特點了解，更有甚至不知道什么叫“危急點”，而使作業人員對

3、整個作業過程的危急性缺乏全面的了解，造成不能事先針對現場實際進行分析預控，而在平安措施的編制上也往往較多地照抄“二票”中平安留意事項，甚至更為簡潔，“留意平安”成為習慣性說教，從而導致平安措施缺乏針對性。所以，針對上述問題我想通過參考借鑒平安生產綜合預控法和電力生產事故的人因分析及預防等教材，和大家共同來對危急點作進一步了解，通過學習讓我們更進一步了解什么是危急點？并通過了解能讓我們在以后實際工作中，能更好地有針對性地做好措施加以防范。 我們所說的危急點就是指在作業中有可能發生危急的地點、部位、場所、工器具和行為動作等。危急點主要包括三個方面： 1）、有可能造成危害的作業環境。如我們一次反違章

4、自查中發覺，作業設施前部存在寬20公分的空檔，作業人員假如不當心腳踩入空檔，可能對人員造成損害，而危急點分析中沒有提到防范措施。 2）、有可能造成危害的機器設備等物體。如我們在另外一次反違章自查中發覺，作業設施下部存在高度相當大間隙，作業人員假如不當心工具掉入間隙，可能造成設備短路，而針對此危急點也無防范措施。 3）、作業人員在作業中違反平安工作規程，隨心所欲地操作。如有的作業人員在高處作業不系平安帶，即使系了平安帶也不按規定系牢等，此現象在我們外施單位作業中發覺較多。 而一般來說，作業中存在的危急點大致可以分為二大類：一類是顯現的危急點，我們通過考察或仔細預想就可以發覺。例如，正由于大家都知

5、道電氣作業會有觸電的危急，所以事先都會戴好絕緣手套、穿好絕緣靴，并與帶電體保持肯定的平安距離。另一類是潛在的危急點，其在作業過程中，不簡單被作業人員意識到或能夠準時發覺而又有肯定危急性的因素。如我們在現場校驗表計時，作業人員彎腰站起可能遇到工作柜門角，會造成作業人員碰傷，對人員身體造成肯定損害。 通過學習我們還發覺危急點還具有另外二大特點：其中之一就是具有簡單多變性。危急點的簡單性是由于作業狀況的簡單性打算的，由于雖然每次作業盡管作業任務相同，但由于參與作業的人員、作業的場合地點、使用的工具以及所實行的作業方式各不相同，所以可能存在的危急點也會不同，而相同的危急點也有可能存在于不同的作業過程中

6、。但是，即使是相憐憫況的作業，所存在的危急點也不是固定不變，舊的危急點消退了，新的危急點又會消失。所以說我們在對危急點分析時不能一勞永逸，而要針對現場實際狀況進行分析并做相應措施。但是，實際工作中我們會發覺100張“危急點掌握措施卡”起碼有80%掌握措施內容雷同，莫非我們在100次作業中有80%次的工作環境、人員等都是不變的？所以這也是值得我們思索的問題。 危急點還具有另一特點就是可知可防性。危急點是一種客觀存在的事物，而一切客觀存在的事物都是可知的。既然危急點是可知的事物，我們在作業中就能完全可以熟悉和提前預防的，也是完全可以掌握與消退的。但是，由于作業中存在的危急點具有肯定的隱藏性，查找必定會有肯定難度，因而實際工作中我們作業人員往往對其不重視，對作業中存在的危急點很少進行查找、分析，造成每次作業危急點分析體現的都是顯現的危急點，很少消失潛在的危急點分析及防范措施。 所以從上述我們對危急點了解來看，要在作業全過程中查找和分析危急點，做好危急點預控工作，并完全掌握與消退危急點，關鍵還是在于人；在于作業人員作業全過程中的責任心。因而我們在日常平安管理工作中，必需加強現場作業有關人員業務技能及平安訓練，通過訓練切實提高人員平安責任，使每個人員對作業危急點做到真