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文檔簡介

1、 起重傷害事故原因分析及對策 1、 起重機械應用現狀 起重機械是用來起重、搬運或在某個距離內運輸物品的特地機械,它是企業實現機械化、自動化,提高勞動生產率,減輕勞動強度和改善勞動條件不行缺少的設備,是生產過程中聯系的紐帶,是生產的重要組成部分,它在作為鋼鐵生產主體的濟源鋼鐵(集團)有限公司內作用更為重要,各種原輔材料以及半成品、成品、機械設備、物品搬移等都離不開起重設備。目前我公司各類起重設備,如橋式起重機、懸臂吊、龍門吊、電動葫蘆等約有近百臺。由于其數量多、分布廣、戰線長、作業頻繁,涉及的從業人員多,而且作業環境條件簡單,如空中吊運的物品有的屬于易燃易爆危急物品,有的是高溫的熔融鐵水、鋼水、

2、500以上的鋼坯等,稍有疏忽極易發生重大人身損害事故。因而,在為生產服務的同時,也對人身平安構成了極大威逼。 2、 事故分析 事故發生的緣由不外乎以下幾個方面:人的擔心全行為、物的擔心全狀態、環境不良和管理上的缺陷。 人的緣由主要表現在: 技術不嫻熟。起重機械是特種設備,其操作有嚴格的平安技術要求,假如對設備性能不清晰,技術不熟,極易發生事故。主要存在以下問題:未經專業培訓就上崗操作;非專職人員頂替他人操作;職工閱歷和分析推斷力量差,捆綁物品對物體重心把握不夠,物重量估量不準,超載起吊;職工對意外大事發生應急反應差等。 未嚴格執行平安聯系確認制。從統計的事故來分析,80以上事故均是該緣由造成的

3、。公司各分廠已制定了確認制,制度規定了作業前肯定要做到聯系確認,但有的職工在工作中未嚴格執行,相互之間信息不對稱,協作不當,導致誤動作傷人事故的頻繁發生。 未嚴格執行停送電操作牌制度。檢修作業,特殊是一些設備發生故障處理時,圖省事、圖便利,沒有嚴格執行停、送電操作牌制度,盲目上場作業,在設備運行中作業,或設備突然起動而產生損害。 其他緣由。如違章作業(不能按要求勞保穿戴,正確使用平安勞保用品。如高空檢修不按要求系平安帶、進入現場不戴平安帽,帽不系帶等)、習慣性作業、聯保互保制度不落實,作業期間無統一指揮,無人監護,冒險蠻干等均易造成事故的發生。 物的緣由主要表現在: 設備本體存在隱患,平安裝置

4、、保險設施不全或失效; 設備消失故障或事故,對人身造成損害,尤其是在處理這些問題是,易發生事故。起重機械操作系統失靈或平安裝置失效,如制動裝置失靈而造成重物的沖擊和夾擠;起重吊具失效,如吊鉤、抓斗、鋼絲繩等物損壞而造成重物墜落 環境不良主要表現在:天車運行區域采光設計不合理,人工照明照度不足,長期作業,簡單使操眼睛疲憊,視力下降,產生誤操作,可能成為發生意外傷亡事故的誘因;自然通風效果差,尤其是夏天,天氣酷熱,特殊是運行在高溫高濕環境區域的天車,操作工極易消失中暑現象;另外還有噪聲的影響、粉塵、有毒有害氣體的影響等都可能成為事故發生的潛在隱患。 管理上的缺陷主要表現為:生產管理和勞動組織不合理

5、,平安訓練、培訓不到位,特種作業人員無證上崗,規章制度不健全,新上設施未做到三同時管理等。 3、 對策措施 為了有效掌握起重設備發生人身損害,應實行以下措施進行防范: 加強起重機械設備從業人員的平安管理。加強訓練培訓,提高操作人員的平安意識,把握平安技能,遵章守紀,敬業愛崗,嚴格遵守平安操作規程和其他平安管理制度。如起重司機和指吊人員均應進行上崗前的平安訓練培訓,起重工應經專業培訓,經平安技術理論考核和實際技能考核合格,取得特種作業操作證后,方可上崗作業。平安訓練要不斷線,要始于訓練,最終訓練,達到潛移默化的效果。加強平安檢查和考核力度,準時訂正違章指揮,違章操作,違反勞動紀律的現象,各類檢查

6、應將其作為重點內容。 加強起重機械設備管理。要從設計、制造、安裝、修理等環節嚴格把關,準時消退隱患,確保設備本質平安,主要推廣先進的平安技術,通過科研、技術革新等技術手段,提高設備本質平安化程度;設備本體達到平安技術要求外,平安附件裝置應齊全有效。針對部分起重設備,超期運行、超載運行,有的平安設施未與主體設備同時設計、同時施工,同時投入使用的狀況,必需引起各級領導和管理部門的高度重視,投入必要的資金盡快落實整改,整改前應實行有效的監控措施。 加強起重設備的平安管理。健全制度,應針對起重機械的特點,制定具體的平安規章制度,管理制度、臺帳要齊全。要落實責任,體現誰主管、誰負責誰使用、誰負責的原則。

7、職能科室部門應按制度規定落實管理措施,要督促職工嚴格執行平安操作規程和有關規章制度,尤其是天車操作工應嚴格遵守十不吊制度。對起重等特別設備應定期組織專業平安檢查,排查設備隱患,對查出的問題應落實到責任單位和責任人,拿出切實可行的整改方案限期進行整改。職能部門對整改狀況進行落實、反饋、考核。 逐步推行職業平安健康管理體系(OHSMS),運用其思想、方法,整體提升平安管理水平。該體系實質是為了確保系統平安而建立起來的一種規范的、科學的管理體系,它以實現系統平安為核心 ,提出了要使系統平安,組織所必需達到或實現的其他相關要求。在OHSMS中,將危害辨識、風險評價和風險掌握方案作為體系建立并有效運行的核心基礎,是平安管理工作真正向主動開展危急猜測預控的方向進展。就起重設備而言,不僅對設備、設施、作業場所,而且對涉及起重機械的全部作業活動,除常規的生產活動外,還包括檢修作業、故

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