1、精選優質文檔-傾情為你奉上四、施工技術方案第一章 編制說明1、本施工組織設計嚴格按照工程設計圖紙及招標書對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統一部署。2、根據本工程設計特點、功能要求，本著“百年大計，質量第一”的質量意識和對業主高度負責的原則，以業主的要求為準繩，對工程質量終身負責，以“科學、經濟、優質、高效” 為本施工組織設計編制的指導思想。3、公司上下對本工程非常重視，收到招標文件后，立即召集參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經驗的人員，在仔細研究相關資料后，明確工程特點、充分了解施工環境、準確把握業主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣議、博

2、采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。第二章 工程概況1、工程名稱: 2、工程規模：面積1601.88平方米。3、工程地點: 4、質量要求：按建筑工程施工質量驗收統一標準（GB503002011）及建筑工程各專業工程施工驗收規范組織驗收，一次驗收合格。5、工期要求：120日歷天。第三章 編制依據 1、工程建設項目的招標文件、工程量清單以及施工圖紙。2、 ISO9001質量體系對施工企業的具體要求。3、我公司的人力資源、技術水平、機械設備裝備情況及質量、安全管理體系與管理制度。4、國家和行業現行的施工及驗收規范，以及云南省和曲靖市地方的相關管理技術規定、規程。建筑工程施工質量驗收

3、統一標準（GB503002011）建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB502022002）砼結構工程施工質量驗收規范（GB202042002）砌體工程施工質量驗收規范（GB502032002）屋面工程施工質量驗收規范（GB502072002）建筑地面工程施工質量驗收規范（GB502092002）建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范（GB502102002）建筑給水排水及采暖工程施工質量規范（GB502422002）建筑電氣工程施工質量驗收規范（GB503032002）建筑防水工程技術規程（DBJ151997）施工企業安全生產評價標準（JGJ/T772003）建設工程安全生產管理條例國務院令第39

4、3號第四章 施工程序及施工大綱針對本工程較集中，工程量大，施工工期較緊的特點，我公司將采取有組織的流水施工，同時將針對建設工程質量、施工工期、安全生產、文明施工、環境保護采取一系列的具體措施。 1、施工準備 熟悉圖紙設計交底圖紙會審編制專項方案制訂材料購買計劃。 2、進場準備 進場前，盡快會同甲方、監理單位移交建設場地范圍、建筑紅線樁位、水準引點、配合甲方對已完成的樁基工程驗收，準備施工技術資料，并確定建設單位自行負責訂貨的項目。 3、技術準備 圖紙會審，編制施工組織設計的專項施工方案、技術交底等工作。 4、現場準備 根據提供的紅線樁位進行定位，建立建筑物軸線控制網，釘龍門樁，把高程水準點引入

5、現場永久性建筑上或現場設置永久性水準點上。 施工用水、用電由建設單位提供的引如點按“施工總平面布置圖”布置完善。 搭設施工需要的臨時設施，主要是現場的辦公室，臨時庫房及生活用房等。 5、施工流水段的劃分 本工程我項目部將組織四個綜合施工隊伍實施砌體工程、砼結構工程、建筑裝飾裝修工程、給排水工程。 6、施工順序 施工順序原則是“先基礎，后主體，先地上，后地下，平面流水，立地交叉施工”，本工程三個區域同時開始進行施工，開工時間見施工進度計劃表。 將本工程劃分2單位工程，分部分項按統一標準執行，每結構的地基部分為一個檢驗批。 7、施工大綱 施工管理機構本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，選派具有

6、改革開拓精神、豐富施工經驗、良好服務態度、正直、勤奮、實干的工程技術和管理人員組成本工程的項目部，嚴格實行項目經理責任制。故我公司研究由經驗豐富的建造師擔任項目經理，一個項目技術負責人，組成施工技術部，質量安全部，財務預算部，水電安裝部對項目實施管理。項目管理人員見管理人員表，項目部的組織機構框圖如下：為加強項目部的思想政治工作，充分調動全體員工的積極性，保證以最優的質量、最快的速度、一流的管理干好本工程。同時，在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工，執行全面承包責任制，在部門設置上將配齊從開工到交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工過程中的連續性，從而為全面管理、全面協調創造有利條件

7、。 質量目標 按建筑工程施工質量驗收統一標準（GB503002011）及建筑工程各專業工程施工驗收規范一次性驗收合格。 工期目標 施工工期為120日歷天（總天數）。 安全目標 嚴格執行施工企業安全生產評價標準（JGJ/T772003），杜絕重大傷亡事故，負傷率小于2%。 文明施工目標 建立安全文明施工責任制，達到建設行政主管部門達標標準，爭創文明施工工地。8、技術措施本工程根據現場情況及我單位的施工力量，基礎施主是關鍵，大面積、大數量現澆鋼筋砼板梁、柱框架是主體工程施工的特點，施工主要措施為：基坑開挖采用挖掘機配5t自卸汽車，人工清理基底，挖出土方用自卸汽車遠運至棄土場；模板采用國家生產定型平

8、面組合鋼模，散裝散拆；材料、小型構件及機具根據項目而定，鋼筋豎向連接為電渣壓力豎焊；現澆梁板滿堂支架采用扣件式鋼管腳手架散熱裝拆；配置臺全站儀、臺水平儀；鋼筋為現場制作，配備相應的鋼筋制作機械；沿新建綜合樓四周搭設扣件式鋼管腳手架，用于圍護結構砌筑和外墻面裝修工程。五、質量承諾及保證措施第一章 質量承諾如本公司中標，將嚴格按國家現行有關規范、規程、標準要求組織管理機構人員進場施工，按優良工程目標控制分部、分項工程，確保按建筑工程施工質量驗收統一標準（GB503002011）及建筑工程各專業工程施工驗收規范一次驗收合格，若達不到一次性驗收合格，除承擔返工費用外，按工程總造價的2%進行罰款。第二章

9、 質量保證措施1、建立工程質量管理體系嚴格按IS09001國際標準管理體系要求組織施工，把“質量第一”的方針全面落實到一系統生產經營活動中。認真貫徹“誰施工，誰負責工程質量”的原則，確定項目經理為項目質量的第一責任人，切實做好三檢自檢、互檢、交叉檢工作，爭取創建優良工程。同時嚴抓質量，每周召開一次施工技術會議，提高管理水平，增強工作責任心，嚴格按圖紙施工，不準違反操作規程。成立以項目經理為組長，項目總工、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組。施工質量管理組織見下圖：公司總工程師項目經理項目總工程師工程部門施工工長各施工班組材料物資部門材料采購員技術、質量部門質監負責人質量監督員進行全面檢查監督

10、項目經理質量管理職責質保體系中要做到質量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下：項目經理：項目經理要對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保質保計劃的實施與落實，協調好與內外各方面的關系，創造良好的施工外部環境。項目技術負責人：項目的質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業指導書及質保計劃，監督各施工管理人員質量職責的落實，同時指導項目“QC”小組開展活動。質檢人員：質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員，對

11、工程質量全面監督控制，實行跟蹤檢查，發現問題及時整改，對出現的質量問題及時發出整改通知單，并監督整改以達到相應的質量要求，定期向項目副經理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監理公司、各級領導的監督檢查及交底驗收。施工工長：工長作為施工現場的直接指揮者，自身應樹立質量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業班組進行施工指導、質量檢查，對質量達不到要求的施工內容，監督整改。工長也是各分項施工方案、作業指導書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業指導書，報項目總工審批后指導施工。2、控制建材質量嚴格貫徹執行材料管理規章制度，所有原材料、成品、半成

12、品進入現場，必須是質檢部門核定的合格產品，必須有產品出廠合格證并經監理見證取樣試驗合格后，方可入庫存放。3、加強施工現場監督檢查在項目負責人的領導下，負責檢查監督質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。嚴格監督進場材料質量、型號和規格、監督班組操作是否符合規范標準。按照規范規定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準，正確進行“自檢、互檢、交叉檢” ，實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量要求的分部分項工程，提出返工意見。組織定期檢查，查出的問題在限期內整改完畢，并要求作到舉一反三、防微杜漸。4、施工組織設計審核制度施工組織設計必須要有項目經理、生產副經理、項目總工程師、項目估計師、項

13、目經濟師、安全員、材料員等有關人員編制、審核、簽字、認可。施工組織設計必須在工程實施前15天報監理工程師審批。施工組織設計必須按各級審批意見進行修改完善，經上報同意后方可進行施工。5、技術復核、隱蔽工程驗收制度技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程在隱蔽前，項目部施工員要自檢，經質檢員復檢后，提前48小時報監理公司，會同建設單位和監理部門組織驗收，合格后進入下道工序辦理隱蔽工程驗收手續，列入技術資料檔案。 6、施工準備 認真編制本工程的施工組織設計以及詳細的專題施工方案，并及時進行

14、上報審批。 做好技術質量的交底工作，使各類管理人員及職工掌握技術質量主要內容，明確各自職責，確保質量目標得到準確執行。 組織相關人員學習和自審設計圖紙，了解土建、安裝以及各工種間的聯系，參加建設單位組織的圖紙會審，解決圖紙疑問并及明確定可行的施工方案。施工人員必須認真仔細閱讀設計說明，熟悉圖紙，理解設計意圖。 配備數量足夠、工種齊全、技術素質高的操作工人，按施工進度計劃要求，及時組織施工。 組織數量足夠、性能領先、狀態良好的施工機械設備以及工程所需周圍材料的及時進場，并就位、試運轉。 準確編制材料需用量計劃，按施工進度要求及時組織材料的采購、進場并即時取樣進行送檢試驗，試驗合格后方能使用。 按

15、施工總平面布置圖的要求，做好各類生產設施、辦公設施、生產、生活用電線路、衛生設施、防火設施、安全設施、文明施工設施的布置，為工程施工的順利進行打下堅實的良好基礎。 7、控制材料質量措施 根據項目施工進度計劃編制材料供貨計劃表，并應注明材料的名稱、規格、數量、送貨日期、送貨防護措施、供應單位、檢驗標準和驗證方式、加工定制材料的規范、圖樣、檢驗規程等。 進行產地取樣、抽檢等，確保材料的質量。 當監理、建設單位要求對供應材料進行抽檢時，采購部門提供必要的條件積極配合完成。 8、檢驗和試驗控制 采購人員按材料計劃文件內容進行組織材料進場，由收料人員收集、驗證進場材料的產品質量保證書、產品合格證、材料試

16、驗報告，并按規定移交質量合格相關的資料。 按規定方法對送驗的材料進行復驗的材料，指派專人按規定的方法取樣送驗并及時查收結果。 按規定方法對送驗的材料進行檢驗和試驗，并由檢測中心試驗室開具檢驗和試驗報告，確保合格的材料投入施工。 主體結構等重要構件中所用原材料的廠家、規格以及進場日期等都應準確記錄，以便發現問題時能準確查找原因，另外特殊材料也應如此。 9、施工過程中質量控制措施 自覺聽從建設單位、監理單位的監督，對每一分項分部均由建設單位及監理單位認可簽證，方可進行下一道工序施工。 嚴格按設計圖紙施工，施工中遇到圖紙修改或圖紙疑問應及時與設計單位聯系，征得同意后辦理變更手續才能作為施工依據和工程

17、驗收的原始憑證。 所有操作人員必須聽從技術人員、質量員、安全員等管理人員的指導和督促、檢查。 嚴格按施工組織設計、專題施工方案組織施工，執行各分項工程的施工程序、操作方法和有關規范、規程。 做好施工技術交底和技術復核工作，并在實施過程中加強跟蹤檢查、校驗、抽查。 加強“自檢、互檢、專職檢”，制定質量獎懲制度。 每旬、月、季由以項目經理為首的工程質量保證體系的人員進行質量檢查，評比工作，確保事中質量達到國家驗收標準，克服、消除質量通病。 施工中要認真檢查執行情況，開展全面質量管理活動堅持實行質量驗收制度，做好隱蔽驗收記錄，并進行質量評定工作，做好技術檔案，以便檢查、核對。加強返樣工作，對特殊工程

18、和重要結構件的主要部位和復雜部位必須先返樣，做好樣本后施工。第三章 主要分部分工程質量控制措施 1、土方工程 及時復核檢查基礎尺寸，軸線位置，挖土坡度，坡度穩定性基底尺寸，挖置深度，基底平整度。 用水準儀將水準點放至基礎邊坡的穩定的結構上，交代清楚挖土深度，并制作固定丈量量具。 及時排除基坑的積水，保證符合設計和規范要求。 基礎已挖到設計要求，及時請有關單位部門驗收簽證，如沒有滿足設計要求的承載力，訂出繼續施工方案。 2、模板工程 重點檢查模板的幾何尺寸、軸線、標高是否滿足設計尺寸，模板拼縫是否嚴密、平整，垂直度是否符合規范要求。 支撐系統符合施工方案，排列整齊，立桿成行設置合理，支蹲系統牢固

19、穩定。 構造柱、梁連接處重點檢驗拼裝，保證支撐的牢固性 模板表面清潔干凈、平整，不能有缺陷，扭曲翹角。 拆模時間要待砼強度滿足要求和規范規定。 3、鋼筋工程 進場鋼材按規范要求抽檢試驗，合格后使用。 鋼筋設專人翻樣，出大樣表，斷料制作加工，并由專業工長復查。 綁扎嚴格按設計圖紙，規范進行，確保直徑、尺寸，規格、形狀、長度、斷面、數量間距、搭接長度，錨固長度，接頭位置，箍筋135度彎鉤等正確。 鋼筋的保護墊塊設置合理，墊綁牢固。 上層板筋小于10直徑，板厚大于100mm，加置馬凳筋，每平方米設置一個。 預埋水管、電管、澆注砼不要任意踩踏負筋，發生問題后要及時派專人修整符合設計要求。 4、砼工程

20、原材料要檢驗，合格滿足配合比要求，才能施工攪拌。 開出配合比通知單，并掛牌由專人負責，車車過磅及計量。 攪拌時間按規范要求，不小于90秒，嚴格進料順序，出料的砼要均勻，顏色一致，無離析現象，做坍落度測試，符合配合比要求。操作方法要正確，設立專人振搗制度，對重要部位并應掛牌，分層澆注，振搗要“快插慢拔”。搗棒布點要合理一般為40cm間距。嚴格按施工方案布管，澆筑順序操作，留置臨時施工縫應在次梁1/3跨部位，留設方法要垂直于梁板，柱的施工縫應在主梁下50mm部位。 施工縫區要澆灌50mm同強度的水泥砂漿。 按砼結構工程施工質量驗收規范規定現場取樣、養護、試驗，并有砼強度試驗報告單。 終凝收漿壓實，

21、覆蓋草席澆水養護57天。 5、砌筑工程 按設計標準砌體運至施工現場后要抽樣檢測、試驗，達到設計要求后才能使用。 機械拌制水泥砂漿或水泥混合砂漿，根據砂的細度模數試配砂漿配合比，堅持重量比。 砌體應提前1天澆水濕潤，保證含水量，干砌體不準砌筑。不準使用過夜的砂漿。 砌體應橫平豎直，砂漿飽滿，灰縫厚度宜在8mm12mm，上下錯縫內外搭砌，組砌要正確，接縫平整牢固。 砌體砌到梁、板時用60度左右斜磚擠壓砌筑，并要砂漿飽滿密實。 每天砌筑高度一般為1.5m，按設計要求埋設拉筋，砌體與砼柱的拉結筋位置正確，不得遺漏。 水電預留孔洞應同時進行，不得到安裝時打鑿。 砌筑砂漿按規范要求取試塊檢測試驗，出檢測試

22、驗報告單。 做到隨時砌筑隨時清理，落地砂漿要及時回收利用，做到工完料清。 6、門窗工程 門窗加工單位要有信譽、有資質、管理嚴、質量好，服務到位的廠家，并征得設計單位同意后簽定加工合同。 加工產品要有出廠合格證和質量保證書。 門窗進場要按供應單認真核對驗收、檢查外觀有無變形、損壞、缺陷等現象。 門窗進場對規格、數量、尺寸、材質附件等驗收，進一步對幾何尺寸，平整度進行抽檢是否符合加工要求。 門窗安裝應做到牢固、垂直，開啟方向正確，開啟靈活到位，附件齊全，縫隙、密封等符合設計和規范要求。 玻璃安裝密實、鋁合金門、窗要有橡膠條、密封膠。 7、樓地面工程 清理基層，做到干凈、無油污、不積水、無松散現象，

23、并灑水濕潤。 找平放線、控制標高和地面層厚度，操作工序合理可行。 機械拌和，砂漿稠度合理、均勻，顏色一致，配合比正確。 水泥砂漿地面做坨拼，從墻邊向門洞方向鋪設，用刮尺粗平直，用直徑100鋼管滾壓，終凝前鐵板壓實抹平光滑，不得有鐵板影子。 地面鋪貼地磚的，選材要保證塊材表面光亮、平整，色澤一致，規格誤差，平度偏差在規范或標準規定的范圍內。 從中間向周邊彈線分格，并做面層控制點。采用干鋪法施工，重點對砂漿稠度、膠結材料的檢查，做到四角同時下落，用木錘或橡皮錐敲擊平實，拼縫符合要求、緊密，注意及時檢查不得有空鼓現象。 塊板面層應平整，縫路順直，縫隙大小一致，四角平整，鋪貼正確。 面層做好后要加強養

24、護，35天禁止人員踩踏和施工。第四章 成品保護措施對已完成的成品，如果沒有一個妥善的安排和具體的措施加以保護，則必然造成花費大量的人工材料進行修補，而且會造成工程質量的下降。所以，施工前必須編制好保護措施，認真做好成品保護工作。1、組織措施包括建立成品保護組織，由技術領導負責，組織主要工種的工長、班組長及材料部門的人員參加，在竣工收尾階段增設必要專職成品保護員，負責開關窗戶、鎖門和監督成品保護工作。建立成品交接檢查制度等。2、保護措施包括遮擋、包扎和封閉等。3、合理部署、周密安排首先，在施工部署上，合理安排施工與設備安裝的插入時間，在保證總進度計劃內的前提下，減少工種之間的交叉作業，避免后期集

25、中搶工，以達到保護成品的目的；其次，要周密安排工序之間的搭接，不顛倒工序，盡量考慮濕作業在前，干作業在后，先室外后室內，先上層后下層，屋面防水未做之前，無妥善保護措施不進行下層施工。第五章 雨、冬季施工質量保證措施 本工程施工期間部分時間處于雨、冬季，為確保施工質量和施工進度，本單位采取以下冬雨季度施工措施。 1、雨天施工時按出勤測粗細骨料的含水率，隨時調整砼配合比的用水量或粗細骨用量。 2、澆灌砼遇下雨要及時覆蓋塑料薄膜，防止被雨天沖刷澆灌的砼。 3、基礎施工時，應提前做好排水溝和集水坑，及時排除基坑內積水，防止積水浸泡地基及基礎。 4、雨天施工砌磚砌體時，對進場的材料進行覆蓋。 5、經常收

26、聽天氣預報，有可能出現低于0時，用草席覆蓋砂、石料、磚，防止砂、石料、磚表面凍結，有凍結現象應清除冰塊。 6、冬季砼澆筑收漿后，及時進行覆蓋。 7、砼養護時，當日平均氣溫低于5時，不得澆水養護。 8、配置冬季施工的砼，應優先選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。水泥標號不應低于42.5，最小水泥用量不宜少于300 kg/M3， 水灰比不應大干0.6。 9、冬季有霜凍時，應及時清除腳手架上的霜凍物，防止滑倒傷人。 10、日平均氣溫低于0時，暫停施工。六、安全文明施工保證措施第一章 安全目標嚴格執行施工企業安全生產評價標準和建設工程安全生產管理條例。做到無重大傷亡事故，負傷率小于2，創建省、市達標施工工

27、地。第二章 安全管理機構設置項目經理是安全生產第一負責人制，配設專職安全員，要求操作班組有安全員，項目經理要同公司簽訂安全生產責任狀，明確職責，制定措施。第三章 安全施工保證措施安全生產對施工企業來說是一個十分重要的管理內容，只有安全生產上去了，才能抓好進度，提高質量，因此一個企業安全生產的制度是否安全，安全管理網絡是否可靠，直接影響到企業的形象。管理體系見下圖：項目經理 項目安全員項目技術負責人項目生產負責人項目設備員項目消防管理負責人項目勞務管理負責人治安綜合后鄞服務責任人1制定項目安全及文明施工方案2監督安全及文明施工措施落實3解決施工過程中的不安全的隱患及不規范行為1監督施工全過程的安

28、全生產、文明施工、糾正違章2配合有關部門排除施工不安全，行為不規范因素3項目全員安全活動和安全教育4監督勞保用品質量和使用權1在保證安全生產及文明施工前提下合理安排生產計劃2組織施工安全技術措施的實施及文明施工方案的實施1保證項目使用的各種機械安全、文明地運行2監督機械操作人員持證遵章作業1保證防火設備設施齊全有效2消除火災隱患3組織現場消防1保證進場施工人員安全技術素質2控制加班加點保證勞逸結合3提供必需勞保用具用品保證質量1財務部門保證項目的經費2衛生行政部門保證工人生活基本條件，確保工人健康有關工作的執行人和班組長1、安全管理制度安全生產責任制建立、健全各級各部門的安全生產責任，責任落實

29、到人各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。項目部、施工隊、班組之間必須簽訂安全生產協議書。新工人須進行公司、工程處和班組的三級教育工人變換工種，須進行新工種安全技術教育，工人應掌握本工程操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程，認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。項目管理實施措施規劃項目管理實施措施規劃應有針對性的安全技術措施，經技術負責人審查批準。分部分項安全技術交底進行全面針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續。特種作業持證上崗特種作業人員必須經過培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，各冊齊全。安全檢查必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求

30、、明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄，對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。井架和腳手架，認真做好驗收合格掛牌制度。班組“三上崗，一講評”活動班組在班前須進行上崗交底，上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，對班組的安全活動，要有考核措施。遵守紀律、佩戴標記嚴禁違章指揮、違章作業；各類人員佩戴不同顏色的袖標記；工地負責人戴黃底紅字袖章安全總值班戴紅底白字袖章生產班組長戴紫底白字袖章生產班組長安全員戴綠底白字袖章施工管理人員和各類操作工人戴不同顏色安全帽，以示區別項目部管理層安全帽為紅色質量安全監督檢查人員安全帽為黃色作業隊長、班組長安全帽為藍色作業人員安全

31、帽為白色工傷事故處理建立事故檔案，按調查分析規劃、規定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。2、安全施工保證措施預防基坑邊坡垮塌傷人措施當柱基開挖深度超過1.5米以上時，應根據土質類別，按規范要求采放坡措施。邊坡高度超過1.5米時，應根據土質類別分采用鋼板、木板、磚石、混凝土毛石等材料進行邊坡防護。在開挖現場周圍挖滲水溝，及時排除雨水、積水或降低地下水位，提高邊坡抗塌系數。邊坡上部邊緣1.5米周圍內禁止堆放土石方，建筑材料，停放機動車輛或其它重物，減少邊坡邊緣地帶的載荷。預防高處墜落的措施在施工過程中嚴格落實“三寶四口五臨邊”安全防護措施，安全帽、安全網、安全帶必須符合有關標準和規范要求，臨

32、邊及高處作業防護措施符合JGJ86-91建設施工高處作業安全技術規范要求。作業人員在距基準面2米以上從事高處作業時，按規定搭設作業平臺或落地式腳手架，使用安全帶。作業人員在基準面3米以上高處作業時，按規定在其外側掛密目防護網，分別在其作業層下方懸掛水平安全網，采用雙層腳手架板且牢固固定，其內側面布置擋腳板。懸掛安全警示標志。禁止有恐高癥、弱視證、心臟病、精神病、高血壓及其它禁忌癥的人員從事高處作業。預防物體打擊措施合理組織施工，避開垂直交叉作業。吊運磚、砂、水泥氣瓶、零部件及其它零散部件，實行裝箱吊運，且吊物下方禁止站人或通行。禁止向上或向下拋扔物品。作業層下方布置水平安全網，在人口稠密區或出

33、入口處布置安全通道。通道長度不小于4m，頂部用雙層跳板防護，周圍加工安全網防護。預防滑躍事故的措施使用鋼制梯作業時，上端用掛鉤或繩索固定，下端加護防滑墊，夾角保持70-80度，設專人扶梯監護。使用木梯、竹梯作業時，上端用繩索等物固定，下端設專人扶梯監護，夾角保持7585度。使用臨時樓梯、爬梯上下時，在其兩側設臨時防護欄桿及扶手欄桿，欄桿高度1.21.5m。進行基坑作業時，當坑壁高度超過1.5米以上時，在坑壁四周加防護欄桿及密目網，上下斜道上加蓋防滑草袋、草墊。坑壁采取放坡措施。在光線不足的區域加裝照明燈具，有坑口的地方加裝紅色警示燈。設防護圍欄，無人作業時加蓋板防護。在可能產生滑躍的地方懸掛安

34、全警告標志。預防尖銳物體刺割措施為作業人員配備品質完好的帆布手套，禁止在未戴防護手套的情況下直接搬運尖銳物體。在施工現場禁止光腳（赤腳）作業。預防灼燙傷措施：（包括火焰燒傷、電弧灼傷蒸汽及開水燙傷）進行鉚焊作業時，應配備并身穿帆布工作服或石棉阻燃防護服，作業層下方半徑為5米的區域內不得安排其他作業，禁止閑雜人員在此區域停留。進行氣焊、氣割作業時，其氧氣管、乙炔管無老化破損，接頭應固定，使用中應加裝防回火裝置，點火時，焊具噴嘴不得對準人體。使用明火作業時，其上方不得有易燃易爆物品，不得有人作業或停留。預防鋼絲繩崩斷措施鋼絲繩崩斷措施使用前應仔細檢查，發現有斷絲，斷股的鋼絲繩應進行處理或停止使用。

35、禁止超負荷使用鋼絲繩。接頭應插接牢固。鋼絲繩扣應完好無損，滿足規范和使用要求。鋼筋工程安全措施不得將多余的鋼筋堆放在外架上，應及時吊運下樓。使用電動工具（手電鉆、手電鋸、圓盤鋸）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴禁按操作規程作業。電焊機上應設有防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不超過3m，且焊接線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。砼工程安全措施施工人員進入施工現場必須佩戴安全帽。工人在臨邊高處作業必須系安全帶。提升架和腳手架等與建筑物通道兩側邊，都必須設置防護欄桿，且樓梯間就保證有

36、充足的照明。預留洞口邊長在50cm以下洞口，應蓋上并加以固定，邊長為50-150cm的洞口，必須設置扣件接的鋼管網絡，并在其上滿鋪腳手板，邊長在150cm以上的洞口，四周設防護欄桿，洞口下張設安全網。上料臺與挑平臺周邊，都必須設置安全防護欄桿，防護欄桿自下而上用安全立網封閉。不得在混凝土養護層邊站立和行走，且注意蓋板和地溝孔洞，防止失足墜落。使用振搗棒要穿膠鞋，戴絕緣膠手套，濕手時不得接觸開關，電源線不得有破皮和漏電。裝飾工程安全措施室內抹灰使用的木凳、金屬支架應搭設平衡牢固，腳手架跨度不得大于2米，架上堆放材料不得過于集中，在同一跨度內不超過兩個人。不準在門窗等器物上搭設腳手板。陽臺部位粉刷

37、，外側掛設安全網。嚴禁踩踏腳手架的護身欄桿和陽臺欄板上進行操作。各類油漆、涂料和其它易燃、有毒材料應存放在專用庫房內，不得與其它材料混放。揮發性材料應裝入密閉容器內妥善保管。庫房應通風良好，不準閑人進入，并設置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標志，庫房與其它建筑物應保持一定的安全距離。使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調油料，應戴好防護用品，嚴禁吸煙。沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物，應收集存放在有蓋的金屬容器內，及時處理。刷外開窗扇必須將安全帶掛在牢固的地方。刷封檐板、水落管應搭設腳手架或吊架。砌體工程安全措施操作前必須檢查操作環境是否符合安全要求，道路是否暢通，機具是否完好牢固，安全設施和防護用品是

38、否齊全，經檢查符合要求后才可施工。墻身砌體高度超過地坪1.2m時，應搭設腳手架。在一層以上施工采用里腳手架必須搭設安全網，采用外腳手架應設防護欄桿和擋腳板后方可砌筑。手架上堆料不得超過規定荷載，同一塊腳手板上的操作人員不應超過兩人。樓層內堆載量過大時，必須經過驗算采取有效加固措施，方可進行堆載和施工。不準在墻頂上做劃線，刮縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作。不準用不穩定的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準在未經加固的情況下在一層腳手板上再加疊一層。砍磚時應面向內打，注意碎磚飛出傷人。人工垂直向上或向下傳遞磚塊時，要搭設架子，架子上站人寬度應小于600mm。已經就位的磚塊，必須立即進行豎縫灌漿，

39、對隱定性較差的窗間墻、獨立柱或挑出墻面較多的部位，應加臨時穩定支撐，以保證其穩定性。在砌塊砌筑面上，不宜吊掛重物，也有宜作為其他施工臨時設施、支撐的支承點，如果確實需要時，應采取有效的構造措施。吊籃不得超負荷運輸，并應經常檢查，發現問題應及時修理。砌塊和砂漿運輸車兩車前后距離平道一般不大于2m，裝砌塊時要先取高處后取低處，防止垛倒砸傷人。在同一垂直平面上下交叉作業時，必須設置安全隔板，下方操作人員必須帶安全帽。大風、大雨異常氣候之后，應檢查砌體是否有垂直度的變化，是否產生裂縫，是否有不均勻下沉等現象。如遇風雨，要采取防雨措施，避免惡劣天氣吹倒新砌筑的墻體，同時應及時澆筑圈梁混凝土，增加墻體的穩

40、定性。腳手架安全措施建筑施工用腳手架搭設、使用和拆除時，其自身安全和周圍環境的安全都應十分注意，因此對本工程建筑施工腳手架制訂以下安全管理措施。腳手架的驗收管理外腳手架搭設后應按腳手架的驗收標準組織有關人員進行檢查，全部驗收合格后方查啟用。分須搭設的腳手架應分段進行驗收，嚴禁邊搭邊邊投入使用，腳手架的使用與搭設應交叉進行，不允許下部在使用的同時在上部進行搭設。腳手架的例行的保養和檢查，檢查的重點是腳手架的垂直度，腳手架與建筑物的拉接、腳手架的連接件、腳手架的連接、腳手架上堆載的數量和位置、腳手架的安全設施等，發現隱患應立即消除。例行保養和檢查、自檢和專業檢查都要有記錄。腳手架的防雷、防電和防火

41、腳手架防雷接地可采用單獨埋設接地極和利用建筑物的防雷接地等二種方式接地，接地電阻應小于4歐。施工用電線不能直接綁扎在腳手架上，如必須綁扎在腳手架上時，應有可靠的絕緣保護。腳手架上使用的竹腳手板、安全網和堆放的易燃品，都易發生火災，因此要注意防火。防火以預防為主，平時要加強管理，在腳手架上配置滅火器材，動用明火要審批，并有專人監護，禁止在腳手架上吸煙，杜絕火種來源。腳手架防雷、防電、防火要有完整設計，形成制度落實到人。腳手架上的堆載的管理施工用腳手架上堆載嚴禁超載。模板支設、外挑轉料平臺、提升架的附著桿及拉桿都應與腳手架分開，絕不能相互拉結。特殊氣候條件下的腳手架管理特殊氣候條件下進行搭設和拆除

42、腳手架，必須要有切實可靠的安全保證措施。下雨及六級風以下的天氣不能進行高層外腳手架作業。雨后使用腳手架要有防滑措施。對腳手架施工人員的管理參加搭設和拆除腳手架的施工人員必須辦理高空作業操作操作證，同時要事先進行體檢，對不適合高外作業的人員不得安排從事搭設和拆除腳手架，對從事腳手架作業人員要經常進行安全教育，腳手架搭設前要進行安全技術交底，要經常對腳手架操作人員進行業務教育，提高他們的業務水平。外架的搭設和使用均要按照建筑施工安全檢查標準執行。3、臨時用電管理一般規定在施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中采用TNS接零保護系統。電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線接地。專用保護零線（簡稱保護

43、零線）由工作接地線、配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出。室內等潮濕或條件特別惡劣施工現場的電氣設備必須采用保護接零。施工現場的電力系統嚴禁利用大地作相線或零線。保護零線不得裝設開關或熔斷器。保護零線應單獨敷設，不作它用。重復接地應與保護零線相接地。保護零線的截面，應小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度要求。保護零線架空敷設的間距大于12米時，保護零線必須選擇不小于10平方毫米的絕緣銅線或不小于16平方毫米鋁線。與電氣設備相連接的保護零線應為截面不小于2.5平方毫米的絕緣多股銅線。保護零線的統一標記為綠/黃雙色線。在任何情況下不準使用綠/黃雙色線作負荷線。保護接零正常情況下，下列

44、電氣設備不帶電的外露導電部分，應作保護接零：電機、變壓器、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼。電氣設備傳動裝置的金屬部件。配電屏與控制屏的金屬框架。室內、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門。電力線路的金屬保護管、敷線的鋼索等。接地與接地電阻保護零線除必須在配電室或總配電箱處作重復接地外，還必須在配電線路的中間和末端處作重復接地。保護零線每一重復接地裝置的接地電阻值應不大于10。在工作接地電阻允許達到10的電力系統中，所有重復接地的并聯等值電阻應不大于10。每一接地裝置的接地線采用兩根以上導體，在不同點與接地裝置做電氣連接。不得用鋁導體做接地體或地下接地線。垂直接地體采用角

45、鋼、鋼管或圓鋼。電氣設備采用專用芯線作保護接零，此芯線嚴禁通過工作電流。手持式用電設備的保護零線，應在絕緣良好的多股銅線橡膠皮電纜內。其截面不得小于1.5平方毫米，其芯線顏色為綠/黃雙色。施工現場所有用電設備，除作保持接零外，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置。第四章 文明施工措施1、文明施工目標為將本工程建成市級安全文明達標工地，依照文明工地建設有關規定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工待業，上下齊心協力將本工程工地建成文明工地。2、文明施工管理體系若我公司有幸中標，進入現場后，項目經理部將專門成立“創建安全文明現場領導小組”，設專人進行管理，由項目經理負責，

46、并制定切實可行的文明工地管理措施，同時用經濟杠桿進行層層落實。這樣，在本工程項目施工現場就建立了比較健全的文明工地管理體系，從而是保證創建安全文明現場各項制度和措施能夠層層落實到實處。將貫徹項目經理是工程施工、安全第一責任人的原則。3、文明施工組織抓好施工現場環境建設，嚴格控制施工噪音，建筑垃圾綜合治理。做到施工不擾民，不破壞生態環境，保證施工現場的治安管理，使施工生產區、辦公區做到環境整潔，緊張有序。為盡可能減少噪音影響，凡遇夜間休息時間。圍繞上述目標，健全管理體制，明確責任。實施項目管理核算、質量、進度一條龍負責制。采用先進的施工工藝，施工技術和施工機械，高起點、高標準、高目標、嚴格要求的

47、施工組織施工。施工中，嚴格要求按照規范化管理程序，每一個職能，每一項工作落實到人。充分利用計算機管理，做到施工管理自動化，信息傳遞均以書面形式完成。充分利用經濟杠桿作用和組織手段，激發和提高現場管理人員和操作人員的建設熱情和工作責任心，加強全體人員科學管理、重質量、重文明施工的責任意識，使本工程能夠保質、按期、安全的順利完成。4、現場場容、場面貌布置道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍應澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整無積水，無散落的雜物和散物；場地排水成系統，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。施工現場周圍，設置高于2.5m的連續圍墻，圍墻一沿寬300mm，下沿寬

48、500mm的地方刷上蘭色涂料，中間書寫紅字標語。施工現場的施工干道均采用C15混凝土硬化處理。道路排水：按總圖設計的要求完善場內排水系統，做到雨天無積水。道路照明：在道路兩側每間隔30m設一路燈照明。門衛：在門一側設門衛室，并設電話機一部和信報收集箱。門前設置報刊欄等，在大門門柱左或右旁懸掛“六牌一圖”即：工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。“六牌一圖”規格大小一致，書寫規范、懸掛整齊。大門內外衛生：在施工道路兩旁每30米設一垃圾桶，并設專人對場內道路進行一日二次的清掃。砂、石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體歸類成垛，堆放整齊，碎料磚

49、隨用隨溥我底腳散料。灰池砌筑符合標準，布局合理、安全、整潔、灰不外溢，潭不亂倒。鋼材、管件堆放：現場施工用鋼材、管材，根據平面圖和現場情況分量、分規格、分時間進場，合理有效利用空間，對進場的材料要分類堆放整齊，并掛上標識牌，做到上頭齊、一個面、一條線。水泥庫房：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫做到防水、防潮、分品種標號堆碼整齊，離墻不小于300mm，垛底載齊全正確，牌物帳相符。周轉設備施工設施設備、模板、磚夾等，集中堆放整齊。模板及零配件、腳手扣件分類分規格，集中存放。木枋雜料，分類堆放、規則成方，不散不亂。構配件及特殊材料混凝土構件分類、分型、分規格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩定，堆方不超

50、高。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。門窗框扇、木制品分別按規格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。5、生活衛生生活區衛生應納入工地總體規劃，落實衛生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責任制。施工現場須設有飲水處，并有消毒設備。工地有男女廁所，有便溺設施，落實專人管理，保持清潔。工地設簡易浴室，保證供水，保持清潔。現場落實消滅蚊蠅孳生承包措施，與承包單位簽訂檢查監督約定，保證措施落實到位。垃圾必須隨時處理或集中加經遮擋，妥善處理，保持場容整潔。6、施工生產生產區的文明管理將由“創建安全文明現場領導小組”總負責人進行直接管理，狠抓落實。從職工到管理人員，

51、從周轉材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項工程的施工準備到施工完畢，要切實始終地貫徹落實文明施工的總要求。同時，要通過各種活動經常對職工開展教育工作，增強工人的敬業精神和職業道德，全面提高工人的精神素質。從而使全體工人在思想上樹立文明施工的思想觀念。按照方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制，落實到個人做到現場清潔整齊。施工生產區域臨時用電、用水派專人管理，杜絕長流水、長明燈現象。班級必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業時，應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查證分考核，成績上牌公布。砂漿、混

52、凝土在運輸過程中，做到不灑、不漏、反之要及時清理。隨著樓層的增高，要及進采取維護遮擋措施，使外觀整潔，并及時懸掛具有鼓舞性，感召力的巨幅標語。對于現場的機械設備，統一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經常保持機械設備的機身及周圍環境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。施工區的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時垃圾站，每周將收集的垃圾向批準的垃圾場傾倒一次，利用專用運輸車輛運送。施工場地要干凈，沒有雜物，且每隔一層樓，專設一垃圾箱，定時運出。7、主要措施按現場施正總平面布置圖設置辦公區、生活區、操作區、倉庫管理場地等，創造整潔、衛生、文明、井然有序的工作條件。道路通暢、平坦、

53、有回車路線，并設置排水溝，污水沉淀池，沉淀池與排水溝，排入城市下水道做到排流通暢。掛設“五牌一圖”，確保標牌整齊、規范、內容齊全。堆料按布置圖堆放。并且掛牌，標名稱、產地、品種、規格。堆放、碼堆整齊。嚴禁亂仍亂放。如條件許可，設置洗澡室、廁所、食堂，并做簡易裝飾鋪貼瓷磚保證符合衛生要求。教育職工，不準隨地大小便，保持環境衛生。生活垃圾，建筑垃圾及時清理，由專人負責管理定期處理。制訂治安措施，設專人管理，做好防火、防盜工作。搞好食堂、廁所衛生，做到每天打掃，防止疾病傳染。食堂食品堅持生、熟分放，防止食物中毒。七、工期承諾及保證措施第一章 工期承諾我公司在認真研究了施工圖紙、招標文件，詳細踏勘了現

54、場后，結合自己的實際情況，按招標文件要求，確定本工程施工工期為120日歷天，詳見工程進度計劃橫道圖。我方保證按合同、協議書規定的工期日歷天內完成并移交全部工程，每提前一天竣工驗收合格不獎，每推遲一天竣工驗收合格罰500元。第二章 保證工期措施 本工程的特點決定了確保工期的關鍵在于施工單位計劃組織的周密，平面交叉的合理和時間銜接的精確。為此，除了項目管理者和施工隊伍、物資投入等方面的特殊措施外，還必須采取如下措施：1、從管理組織措施方面保證實行嚴格的項目責任制，根據工程具體情況，對項目主要管理人員進行明確的分工，責、權、利落實到每個人，在整個施工中紀律嚴明，賞罰分明。建立現場每周工作會議制度，強調全員參與的管理模