1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上鹽城市城南新區(qū)鹽倉大道建設工程水泥穩(wěn)定碎石基層施工組織設計江蘇穩(wěn)進市政建設有限公司二0一二年三月施工組織設計一、工程概況 (一)概述鹽城市城南新區(qū)鹽倉大道建設工程全長3110m，水泥穩(wěn)定碎石基層標準段結構設計：快車道寬24m，慢車道寬4.5m。 (二)主要工程數(shù)量1、36cm厚機動車道水泥穩(wěn)定碎石： 立方米 2、20cm厚非機動車道水泥穩(wěn)定碎石： 立方米 (三)材料來源（2）主要材料來源本合同段緩凝P.O.42.5水泥由江蘇八菱海螺水泥有限公司提供，石料采自安徽的石灰?guī)r，質量符合相關規(guī)定技術規(guī)范要求。二、施工組織（一）項目經(jīng)理部的設置 根據(jù)本合同段的特點，項目經(jīng)理部設

2、項目經(jīng)理1人，項目總工1人，項目副經(jīng)理2人。各部門分為:安全科、測量科、試驗室、機械科(詳見項目經(jīng)理部機構框圖)。 項目經(jīng)理部組織機構框圖項目經(jīng)理:仲衛(wèi)東項目副經(jīng)理:張軍項目副經(jīng)理:谷遠洋機械:楊德付試驗室:陳浩安全:郭志偉測量:李錦元項目總工:劉友建水穩(wěn)拌和廠水穩(wěn)攤鋪施工隊項目經(jīng)理部負責全線施工管理，統(tǒng)一安排進度計劃及對工、料、機的調配。（二）拌和廠的設置水穩(wěn)拌和廠設于新興鎮(zhèn)龍橋村一組，緊臨串場河、人民北路。本標段拌和廠安裝一臺WBC400型粒料拌和樓，供應能力約400T/小時。料場地面采用水泥水穩(wěn)硬化，進入拌和廠和集料堆場的道路也用水泥水穩(wěn)硬化。拌和廠配置試驗室和電力、安全、消防等設施。配

3、備主要設備如下：鹽城市城南新區(qū)鹽倉大道建設工程攤鋪機械設備表機 械名 稱規(guī) 格型 號額定功率（KW）或容量（m3）或噸位(t)生廠廠家數(shù)量（臺）粒料拌和樓WBC400400t/h山東1攤鋪機509A126Kw柳工1攤鋪機RP952126Kw徐工1鋼輪振動壓路機22J112Kw柳工2膠輪壓路機XP26170Kw徐工1膠輪壓路機626R70Kw柳工1灑水車WJES100GSS52.5Kw徐州1裝載機XGM50B5T廈工4自卸汽車解放30-50T20切縫機1工程車3空壓機上海1彎沉車（含彎沉儀）WC5.4沭陽1鉆芯取樣機HZ225浙江1電子磅秤上海1全站儀/水準儀拓普康/ DS3南京各1水穩(wěn)碎石全套

4、試驗設備南京1三、施工安排和方法說明我項目經(jīng)理部根據(jù)工期緊任務重的特點，在施工組織安排中，一切以工程為重，精心組織，合理安排，嚴格管理。外樹形象，內練素質，確保工程質量進度全面達標。（一）材料、設備、人員進場計劃 1、材料進場碎石2012年2月下旬開始進場，充分儲備以保證開工時各施工階段所需用料。水泥2012年2月下旬開始進場，存入水泥罐妥善保管。我部根據(jù)工程進度計劃定出每個月材料用量及進場時間,確保各種材料的及時供應。及時補充。2、設備進場（1）施工機具配備的原則項目經(jīng)理部將按工程量和工期的要求投入配備齊全的機具和必要的零配件,以保證工程按期優(yōu)質完成。（2）設備的維護和管理 A、認真做好設備

5、的維護、保養(yǎng)和試機工作,提高設備的完好率、利用率，保證施工的順利進行。B、項目經(jīng)理部將統(tǒng)一配備專業(yè)的修理力量,保證機具一旦出現(xiàn)故障,能及時修復,從而不影響施工進度。C、對機械設備及時保養(yǎng)、檢修，消除隱患，保持設備的清潔，使設備處于良好的狀態(tài)，隨時保證工程的正常施工。D、機械科負責對設備進行定期和不定期檢查,及時了解機械設備的狀況。制定嚴格的上崗制度，并落實到每個操作手。E、所有機械設備必須經(jīng)過檢修,確認完好后,才能投入使用。3、人員進場根據(jù)本工程的特點，項目經(jīng)理部配備了足夠的專業(yè)技術人員和有豐富經(jīng)驗的技術工人（詳見主要人員表）。（二）施工前準備1、材料檢驗本工程采用原材料的各項指標均按照規(guī)范和

6、指導意見的規(guī)定進行嚴格檢驗，合格后填寫建筑材料報驗單報監(jiān)理審批后進場使用。不合格材料，一律不準進場，進場后發(fā)現(xiàn)不合格材料立即清除。(1)水泥水泥穩(wěn)定碎石基層采用江蘇八菱海螺水泥有限公司生產P.O.42.5緩凝水泥，并按要求進行批次檢測，水泥質量、技術要求必須符合以下規(guī)定：水泥強度要求不低于42.5級的早強、緩凝水泥，3天膠沙強度應不小于18Mpa。水泥各齡期強度、安定性等應符合規(guī)定；水泥初凝時間應不小于3個小時、終凝時間不小于6個小時。 (2)粗集料 應采用石質堅硬、清潔、不含風化顆粒、近立方體顆粒的碎石，粒徑大于2.36mm用反擊式破碎機軋制的碎石，嚴格控制細長扁平顆粒含量，以確保粗集料的質

7、量。集料質量從源頭抓起，對進場粗集料每500T檢驗一次。壓碎值不大于30%，碎石最大粒徑不超過31.5mm，粗集料針片狀含量不超過15%；集料中有機質含量不超過2%，硫酸鹽含量不超過0.25%。(3)細集料 采用堅硬、潔凈、干燥、無風化、無雜質并有適當級配的人工軋制的米砂，石質為石灰?guī)r。對進場集料每500T檢驗一次。2、材料堆放各種材料進行明確標識，嚴格按照貫標程序進行，確保材料的可追溯性，堆放時隔開，以免混淆。對于細集料、容易吸水的材料采用相應防雨措施,粗集料堆高并準備防雨油布，以備在下雨時遮蓋，避免因材料含水量過大，造成質量不穩(wěn)定、降低正常的生產能力和造成材料的不必要浪費。（三）總體測量放

8、樣施工前我部組織測量人員對全線導線點和水準點進行了檢驗復核，測量成果符合規(guī)范要求，對于個別成果出入較大的控制點我部在今后的施工中舍棄不用以確保測量的精度。（四）配合比設計水泥穩(wěn)定碎石基層配合比設計是由鹽城市中舜交通工程檢測有限公司試驗室完成。四、施工工期安排我項目經(jīng)理部準備于2011年3月上旬進行水泥穩(wěn)定碎石基層試驗段的試鋪。用以檢驗混合料的配合比設計，以及所采用的施工設備的性能指標，通過試驗路段確定混合料的松鋪系數(shù)、松鋪厚度、壓實遍數(shù)及壓實程序的施工工藝。試鋪段施工成功后計劃于2011年3月中旬進入全面施工階段.五、水泥穩(wěn)定碎石層施工技術方案（詳見施工技術方案）六、水泥穩(wěn)定碎石層施工質量控制

9、要點及質量通病預防措施。(一)施工質量控制要點1、各種材料質量必須符合設計要求，從源頭抓起，不合格的材料，不準運進拌和廠。料場的地坪必須硬化，并有良好的排水系統(tǒng)，避免材料被污染；各種材料間用墻體隔開，以免相互混雜。2、各種礦料的產地、品種發(fā)生變化，必須重新進行目標配合比設計。3、要注意目測檢查混合料的均勻性，及時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象。4、每臺拌和機每天取混合料試樣做無側限試驗和灰劑量滴定試驗，檢驗水泥用量、礦料級配和強度的物理力學性質。5、拼接熨平板，使熨平板寬度符合攤鋪要求，并通過調節(jié)桿調整熨平板的平整度和拱度。6、攤鋪機就位，按試鋪段確定的松鋪厚度設熨平板墊板(墊板厚度必須與鋪筑層厚度一致)，鎖定

10、熨平板液壓提升裝置，施工中不得隨意調整。7、連續(xù)攤鋪過程中,運料車設有專人指揮。8、水穩(wěn)緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地攤鋪。攤鋪速度為1m/min，不得隨意變換速度或中途停頓。9、壓路機嚴禁在未碾壓成型的路段上轉向、調頭或停車等候。10、在攤鋪過程中如遇雨,運輸車輛及時蓋上蓬布,并立即通知拌和站停止拌和,現(xiàn)場立即停止施工,并在雨后清除未壓實成型的混合料。七、質量保證措施建立以項目經(jīng)理為首的質量保證體系，確立以質量為主的管理方針，推行全面質量管理，按照ISO9002質量標準進行管理。建立由項目經(jīng)理、項目總工和技術人員、測量、檢測人員、施工人員組成的施工質量管理小組，并在各施工隊建立QC小組、強化過程控

11、制，使每道工序始終處于受控狀態(tài)，使工程質量在PDCA循環(huán)中不斷提高。（一）把好質量關，保證工程質量。編制完善的施工組織設計，報業(yè)主審批后，認真組織實施。把好配料和材料檢驗質量關，材料進場前對原材料進行檢驗和試驗。（二）嚴格控制工序檢驗程序1、開工前認真組織各級施工人員學習規(guī)范、各工序施工工藝及設計文件，掌握質量標準，并對所有進場人員在施工前都要進行質量、教育和技術交底，嚴格按各分部分項工程施工工藝程序施工。項目經(jīng)理部配備足夠的工程技術人員以組成內部質檢小組，負責工程質量檢測工作。嚴格掌握材料檢驗、工序報驗、試驗抽樣檢測等工作，以確保工程質量始終處于受控狀態(tài)。2、經(jīng)理部建立健全完備的工地試驗室，

12、嚴格檢測手段，做好材料進場、標準試驗、工序檢測等工作，嚴格控制工程質量。3、嚴格按設計文件和施工組織設計組織施工，消除施工過程中的各個環(huán)節(jié)的質量隱患，做好質量抽檢及材料取樣等記錄。4、對業(yè)主提供的施工現(xiàn)場的導線點及水準點，在施工測量前，進行復核驗收，符合規(guī)范規(guī)定的精度要求后，可作為施工測量的依據(jù)。做好現(xiàn)場水準點、導線點的保護工作，如有損壞及時修復，并提請業(yè)主復核。八、保證工期的措施工期目標是工程建設的一個主要指標，為保證全線及早建成通車，發(fā)揮社會效益，項目經(jīng)理部將采取一切措施確保工期目標的實現(xiàn)。 1、組織保障：做到領導班子到位、管理人員到位、管理制度到位、現(xiàn)場服務到位、獎懲措施到位。 2、技術

13、保障：配備足夠的技術人員，組成技術攻關組，在每個工序開工前編制詳細的施工方案和操作細則。 3、計劃保障：編制切實可行的施工進度計劃，并在施工管理的全過程中嚴格遵照執(zhí)行，抓好關鍵項目和關鍵工序施工進度，根據(jù)施工實際進展，及時調整施工計劃，確保各項工作始終控制在按計劃、有秩序的軌道上。 4、人員、設備保障：投入充足的人員、施工機械設備、車輛，所有設備車輛按一般負荷所需數(shù)量的130%配備，保證在使用高峰時不會因為某分設備損壞而造成停工。當因客觀因素造成進度遲緩時，及時添加設備，調整人員，確保階段進度和總進度的要求。5、施工調度保障：合理調配勞動力，根據(jù)各工序的需要隨時抽調設備與人員，做到停人不停機，

14、提高機械利用率。加強資金調度，保障工程的周轉資金，確保工程材料有一定的儲備量，供需時使用。 6、后勤保障：抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作，保證職工有充分的精力和體力。生產、生活物資供應及時，解決職工的后顧之憂。7、加強與氣象部門聯(lián)系,做好雨天施工安排,采取有效措施，確保農忙季節(jié)和國家法定節(jié)假日施工正常進行。 8、尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)督、指導，將各項工作做好，同時加強和當?shù)卮迕窈袜l(xiāng)村級政府的聯(lián)系，盡可能避免因為地方矛盾出現(xiàn)停工等現(xiàn)象，把除雨天以外的工期影響降到最低。九、安全保證措施 安全生產不僅是關系到職工生命和國家財產的大事,更是工程得以順利實施的必要保證，為確保安全、優(yōu)質、高效

15、的目標，在安全生產方面力求做到：（一）建立安全管理網(wǎng)絡(見安全管理網(wǎng)絡圖),項目經(jīng)理是第一責任人,各施工隊長是安全生產的直接責任人。（二）項目經(jīng)理部每月召開一次安全生產例會，由后勤保障部檢查、督促安全生產執(zhí)行情況。（三）項目經(jīng)理部設專職安全員，堅持現(xiàn)場檢查、督促、指導。實行安全生產獎懲制，層層落實。（四）安全生產技術1、制定施工現(xiàn)場各工種安全生產手冊,做到每個職工人手一冊,使從事施工活動的每個職工提高本工種的安全意識,強化防范措施。2、施工現(xiàn)場建立各種提示、警告、警示等安全防范標記，降低從事施工活動的職工可能發(fā)生的一切危險。3、進入施工現(xiàn)場的所有人員,穿戴防護服,使用有關的防護用品、用具及安全

16、帽，穿有醒目標記背心。4、對新員工、調入員工和特種工種，上崗前進行安全教育，特種工種須經(jīng)專業(yè)培訓，持證上崗。5、遵守有關安全用電的規(guī)程和規(guī)定，用電專業(yè)人員持證上崗。6、施工機具設備保持完好狀態(tài),操作員上機前熟悉其性能,掌握安裝操作規(guī)程和工程任務要求后才準予操作.多機種或多臺機種在同一區(qū)段內運行時,保持安全運作距離,在施工現(xiàn)場轉向、調頭、后退、旋轉時加強了望和警戒。十、文明施工措施為體現(xiàn)現(xiàn)代化管理水平，在施工中將著重抓好施工現(xiàn)場的場容、管理資料整理、料具管理和環(huán)境衛(wèi)生防疫等四個方面的工作。做到“八化”：標志標牌規(guī)范化、掛牌上崗制度化、材料堆放規(guī)格化、場地布置標準化、職工宿舍整潔化、運輸?shù)缆酚矊嵒?/p>

17、、質量目標具體化、宣傳氛圍經(jīng)常化。創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，保護員工的健康，確保施工活動正常進行。 1、項目經(jīng)理部各部門各班組明確各自的文明施工職責和崗位分工范圍。 2、施工中按照場地總平面圖設置各項臨時設施，各種料場堆放，布局合理，文明責任區(qū)劃分明確，并有明顯標記。 3、施工現(xiàn)場豎立明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場負責人及開、竣工日期。 4、施工前制定安全生產、文明施工措施和辦法，做到圖紙、措施、設備、材料、機具、勞動力等落實。5、臨時設施建設完整，布置得當，環(huán)境清潔安全管理網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理:仲衛(wèi)東專職安全員:郭志偉項目總工:劉友建項目副經(jīng)理:張軍項目副經(jīng)理:谷遠洋機安科:張磊質檢科:谷遠洋工程科:劉友建綜合科:沈海龍安全組機械組質檢組測量隊試驗室計劃組工程組財務組后勤組材料組水穩(wěn)攤鋪施工隊水穩(wěn)拌和廠質量保證體系框