1、一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.工程項目投資建設是一個多因素、多環節、多階段的復雜過程，()對工程的成功實施起關鍵性的作用。A.管理模式B.管理主體C.科學管理D.知識的掌握程度2.按照誰投資、()，誰收益、誰承擔風險的原則，業主在國家法規許可的范圍內有充分的投資自主權。A.誰管理B.誰保護C.誰決策D.誰實施3.在工程項目建設周期中，()階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及何時投資、如何實施等重大問題進行科學論證和多方案比較。A.前期B.準備C.投產運營D.實施4.關于工程項目實施階段的表述，錯誤的是()。A.這一階段的主要

2、任務是將建設投入要素進行組合，形成工程實物形態，實現投資決策目標B.在這一階段，通過施工，在規定的范圍、工期、費用、質量內，按設計要求高效率地實現工程項目目標C.工程項目試生產正常并經業主驗收后，工程項目實施階段即將開始D.這一階段的管理的難度最大5.在工程項目主要利害關系者中，社會公眾的要求和期望是()。A.工程建設期無污染，產出品或提供的服務質量優良、價格合理B.規格明確，非標準件使用量最少C.投資少，時間短D.與整個國家的目標、政策和立法相一致6.工程項目系統管理的理論基礎是()。A.系統工程B.目標系統C.管理系統D.行為系統7.具有可操作性，用于確定工程項目的詳細構成的目標是()。A

3、.子目標B.系統目標C.技術目標D.可執行目標8.下列管理模式中，()可以縮短工程項目從規劃、設計到竣工的周期，使整個工程可以提前投產。A.代建制模式B.項目管理服務模式C.項目管理承包模式D.代理型CM模式9.一般承包商可索賠的具體費用中，工會經費屬于()。A.直接費B.分包費C.間接費D.措施費10.創造工程項目產品的典型過程是()。A.前期籌劃-設計-施工-驗收-總結評價B.啟動-計劃-實施-檢查-處理C.啟動-控制-實施-檢查-處理D.前期籌劃-設計-采購-施工-驗收-總結評價11.關于銀行對貸款項目管理的特點，表述不正確的是()。A.以資金運動為主線進行管理B.管理的主動權隨著資金的

4、投入而降低C.管理手段帶有更強的金融專業性D.管理的主動權隨著資金的投入而不變12.協助業主完成或接受業主委托進行設備采購、施工招標工作是咨詢工程師在()階段的主要工作。A.項目決策B.項目建設準備C.項目實施D.項目投產后13.對環境可能造成輕度影響，且未列入國家環境保護總局審批環境影響評價的建設項目目錄的建設項目，其環境影響評價文件由()審批。A.環境保護部B.省級環境保護行政主管部門C.市級環境保護行政主管部門D.縣級環境保護行政主管部門14.工程項目綜合管理的基本原則不包括()。A.以工程項目綜合目標的實現為核心B.保證項目整體目標的順利實現C.堅持系統視角、綜合集成的管理理念D.堅持

5、持續提高項目管理績效，實現項目的動態管理15.在項目建設過程中運用數學和管理理論和方法，采用特定指標體系，對照統一的評價標準，按照一定程序，通過()對比分析，對工程項目在一定時期內的成果作出客觀、公正和準確的綜合評價。A.靜態、動態B.宏觀、微觀C.定量、定性D.正向、逆向16.政府對社會經濟活動進行宏觀指導和調控的目的是為了保證社會經濟()和持續發展。A.穩定、高效B.健康、有序C.快步、穩定D.健康、高效17.大型工程項目實施階段的工作分解結構中第四級為()。A.工作包B.單項工程C.單位工程D.分部分項工程18.作為工程項目范圍界定依據的不確定因素是()。A.項目進度報告B.項目其他階段

6、的結果C.項目約束條件D.項目假設條件19.對大型工程項目，其工作分解結構通?？梢苑纸鉃榱?。其中，第三級用于()。A.編制項目預算B.編制里程碑事件進度計劃C.授權D.承包商的施工控制20.項目采購計劃是項目()階段的可交付成果。A.策劃和決策B.準備C.實施D.總結21.工程項目管理組織結構中，()是指管理目標與計劃的制定者階層。A.協調層B.執行層C.操作層D.決策層22.每個人的工作都應限制為單一的一種職能，這體現了傳統組織設計的()原則。A.相符B.職責C.協調D.專業化23.投資主體將資金投人工程項目中，期望通過項目管理保證工程項目能按預定計劃建成和投入使用，實現投資的經濟效益與(

7、)。A.管理效益B.環境效益C.社會效益D.技術效益24.復合式項目組織結構的最大特點是()。A.信息回路比較簡單B.項目管理層次相對簡單C.團隊成員無后顧之憂D.方式靈活25.對項目團隊成員()的考核，目的是為團隊工作任務的完成提供保障。A.工作紀律B.工作成本C.工作效率D.工作質量26.在職能式組織結構形式下，人力資源管理的主要工作可能以人員的()為主。A.考核與吸納B.吸納與分工C.分工與協調D.吸納與協調27.為了做好項目組織計劃工作，首先要進行()。A.人員配備計劃編制B.工作分析C.組織關系圖編制D.人員來源分析28.關于人員配備計劃的表述，說法錯誤的是()。A.人員配備計劃包括

8、人員需求和人員配備B.制訂出的人力資源需求計劃包括需求的人力資源數量、種類等C.人員配備計劃描述人力資源何時加入項目工作、何時脫離項目工作，以及如何加入和離開項目團隊D.人員配備計劃是整個項目計劃的一部分，其形式必須是正式的29.對項目團隊成員()的考核是為了促使成員盡量降低費用支出，保證項目盡可能在規定的費用預算計劃內完成項目工作。A.工作效率B.工作紀律C.工作質量D.工作成本30.開展項目工作的規定性文件是()，并且也是項目經理工作的重要內容之一。A.項目管理計劃B.項目工作計劃C.項目組織計劃D.人員配備計劃31.項目團隊狀態最好的階段是()階段。A.規范B.形成C.磨合D.表現32.

9、關于工程項目資格預審程序的表述，錯誤的是()。A.投標申請人應按資格預審文件的要求，如實編制資格預審申請書B.資格預審的程序是招標人或招標代理人編制、發售資格預審文件并制訂資格預審的評審標準C.自資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于10個工作日D.招標人應當在招標公告或者投標邀請書中載明資格預審的條件和獲取資格預審文件的時間、地點33.依法必須進行施工招標的項目，招標人應當自發出中標通知書之日起()日內，向有關行政監督部門提交招標投標情況的書面報告。A.5B.10C.15D.3034.招標人依法必須進行招標的項目，凡應報送項目審批部門審批的，咨詢工程師必須在編制的()中列入有關

10、招標內容。A.施工圖設計B.可行性研究報告C.初步設計D.項目建議書35.FIDIC施工合同條件規定，利息以高出支付貨幣所在國中央銀行的貼現率加()個百分點的年利率進行計算。A.1B.3C.5D.1036.FIDIC施工合同條件下，頒發工程接收證書后的()日內，承包商應按咨詢(監理)工程師規定的格式報送竣工報表。A.14B.28C.56D.8437.建設工程施工合同(示范文本)規定，()是協議書中的核心內容。A.合同價款B.合同工期C.工程承包范圍D.質量標準38.安全生產責任制是按照職業健康安全方針和()的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人，在職業健康安全方面所應做

11、的工作及應負的責任加以明確規定的一種制度。A.質量第一、安全第一B.管生產的同時必須管安全C.把責任落實到個人D.安全與生產相協調39.在貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產的()。A.價格B.進度C.質量D.安全40.在FIDIC施工合同條件規定的承包商可引用的索賠條款中，只能索賠成本的是()。A.刪減B.工程變更C.不可抗力D.工程師的指示41.工程項目進度管理中，可以稱為硬邏輯關系的是()。A.組織關系B.工藝關系C.時間關系D.工序關系42.關于雙代號網絡圖的敘述，說法錯誤的是()。A.雙代號網絡圖由工作、節點、線路、持續時間4個基本要素組成B.在雙代號網絡圖中，節點不

12、同于工作，不需要消耗時間或資源C.在雙代號網絡圖中，總持續時間最長的線路稱作關鍵線路D.關鍵線路的長度就是網絡計劃的總工期43.大多數項目管理軟件包都使用()網絡技術。A.單代號B.雙代號C.時標D.橫道圖44.根據下表給定的邏輯關系，繪制某分部工程雙代號網絡計劃，如下圖所示，其作圖錯誤的是()。 A.節點編號不對B.邏輯關系不對C.有多個起點節點D.有多個終點節點45.工程網絡計劃的費用優化是指尋求()的過程。A.工程總成本固定條件下最短工期安排B.工程總成本最低時資源均衡使用C.工程總成本最低時工期安排D.資源均衡使用條件下工程總成本最低46.在國外的建設程序中，可行性研究階段、方案設計階

13、段、基礎設計階段、詳細設計階段及招標投標階段對建設工程項目投資所作的測算統稱為()。A.費用估算B.投標報價C.設計估算D.施工圖估算47.職工教育經費屬于建筑安裝工程費用中的()。A.規費B.措施費C.直接工程費D.企業管理費48.用事先編制好的分項工程的單位估價表來編制施工圖預算的方法是()。A.實物量法B.概算指標法C.定額單價法D.工程量清單單價法49.某工程施工到2011年4月30日，已完工作預算費用為7 000萬元，計劃工作預算費用為8 000萬元，已完工作實際費用為8 500萬元，則此時的進度績效指數為()。A.0.88B.0.90C.1.15D.1.2150.防護裝置屬于安全措

14、施計劃范圍中的()措施。A.職業健康B.輔助用室及設施C.安全技術D.安全宣傳教育51.根據生產安全事故報告和調查處理條例規定，造成15人死亡、6 000萬元直接經濟損失的事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故52.關于工程項目前期工作質量管理的重要性，表述錯誤的是()。A.前期工作文件是工程項目實施的規定性文件B.前期各項工作是投資決策的科學依據C.前期工作一般由承包商委托咨詢公司去做，咨詢成果經評審后由業主或報經有關單位決策D.前期工作的質量是整個工程項目的關鍵，處于十分重要的地位53.工程項目設計質量管理中，應首先滿足業主對工程項目()的需要。A.降低工程成本

15、B.功能和使用價值C.投資和增值D.保證建設工期54.在工程項目施工中，()是施工單位工程質量管理的依據，因此要組織全體職工認真學習討論，全面貫徹落實。A.工程承包合同B.設計文件C.法律、法規D.質量管理體系文件55.按專業由專業室組織評審的是()。A.工藝方案評審B.施工圖設計評審C.可行性方案評審D.初步設計評審56.關于工程項目目標的風險影響等級的表述，正確的是()。A.如果進度拖延小于5%，可以把風險對項目的影響定為0.05級B.如果成本增加介于10%20%，可以把風險對項目的影響定為0.1級C.如果進度拖延大于20%，可以把風險對項目的影響定為0.8級D.如果只有少數工作受影響，可

16、以把風險對項目的影響定為0.2級57.建設單位應將拆除工程發包給具有相應資質等級的施工單位，應在拆除工程施工()日前，將有關資料報送有關主管部門或者其他有關部門備案。A.5B.7C.12D.1558.能夠提供危險度分級的安全評價方法是()。A.風險矩陣評價法B.因果圖分析法C.統計圖表分析法D.事故模型法59.項目經理部應以()為依據，定期對計劃的執行情況進行考核評價，驗證計劃的實施效果。A.安全管理措施B.安全生產計劃C.施工安全計劃D.施工安全管理60.綠色設計是20世紀80年代末國際上出現的一股設計潮流，其設計的方法不包括()。A.集約型設計B.循環設計C.并行工程設計D.模塊化設計二、

17、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)61.項目決策階段的主要任務包括()。A.對投資方向和內容作初步構想B.選擇好咨詢機構C.備齊項目選址方面的批準文件D.組織落實項目建設用地E.組織對項目建議書和可行性研究報告進行評審62.工程項目綜合管理計劃的作用包括()。A.清晰地定義工程項目目標B.是實施工程項目綜合管理的基礎性工作C.是指導項目實施的根本依據D.確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等E.確定進度度量和工程項目控制的時間基準線63.實施工程項目的綜合管理即要把握()。A.工程項目綜合

18、管理多目標的統一B.關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間C.針對整個目標系統實施控制D.進度度量和工程項目控制的時間E.追求目標系統的整體效果64.屬于承包商可索賠費用中直接費的費用包括()。A.人工費B.工地管理費C.材料費D.臨時設施費E.機械使用費65.項目范圍管理的對象包括為完成項目所必需的()工作。A.專業B.設計C.變更D.進度控制E.項目管理66.關于工程項目計劃變更控制原則的表述，正確的有()。A.事先定義好的項目范圍和整體目標要求可以改變B.盡量減少變更帶來的影響C.變更評審前要與有關部門進行反復協商溝通D.重大變更必須取得咨詢工程師的同意E.建立嚴格的變更評審和批準程序67.工

19、程項目溝通按信息的流向可分為()。A.內部溝通B.外部溝通C.橫向溝通D.垂直溝通E.網絡狀溝通68.擴大管理幅度對工程項目組織的影響主要有()。A.辦事效率降低B.可以減少管理的層次，縮減組織機構和管理人員，減少協調方面所付出的時間C.縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率D.由于管理層次增加，信息的傳遞容易發生丟失和失真E.由于管理層次增加，相互之間的工作協調難度加大，為此所花費的時間與費用都會增加69.影響管理幅度的因素有()。A.職能相近性B.時間相近性C.地點相近性D.直接監督需要程度E.職能復雜性70.根據職務特征模型，任何職務都可以從多方面描述，其中()方面的特性決定了工作職務意義

20、的重要程度。A.技術多樣化B.任務的同一性C.反饋D.任務的重要性E.職務的自主性71.某咨詢公司負責某大型通信企業規劃項目，該通信企業技術、財務方面的分析工作由()負責完成。A.人事部B.采購部C.通信項目部D.技術經濟部E.公司研究所72.管理組織結構調整優化的原因有()。A.組織設置因人員配置受到調整B.項目主、客觀條件發生變化C.新組織克服不了原組織下須解決的問題D.項目正常運行本身使項目管理的內容出現改變E.實踐證明原組織結構方案不適合項目的開展73.項目雇員考核中，考核的管理主要有()。A.結果的使用B.考核結果的分析C.考核時間的選擇D.結果的反饋與工作調整E.考核分析結果的記錄

21、74.項目工作計劃的內容包括()。A.項目名稱B.項目基本情況C.項目團隊組成與分工D.項目質量管理計劃E.項目費用的來源75.項目三大控制是指對項目的()進行控制。A.進度B.規模C.質量D.費用E.性質76.招標投標法的直接立法目的有()。A.規范招標投標活動B.提高經濟效益C.規定招標投標對象D.保證項目質量E.確定招標投標范圍77.關于招標資格的表述，錯誤的有()。A.招標人首先要確定招標項目和范圍B.招標項目需要按照國家有關規定履行項目審批手續的，應當先履行審批手續，取得批準C.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜D.單位和個人可以強制其委托招標機構辦理招標事

22、宜E.招標人具有項目法人資格的，應當委托具有相應資格的工程招標代理機構代理施工招標78.狹義上的項目業主是指項目在法律意義上的所有人，可以是單一的投資主體，可以是()，也可以是各投資主體依照一定法律關系組成的法人形式。A.自然人B.資金入股C.法人D.技術入股E.政府79.關于工程項目投標文件的送達與簽收，表述正確的有()。A.在截止時間后送達的投標文件，招標人應視為無效投標文件而原封退回，不得進入開標階段B.為了保證充分競爭，對于投標人少于3個的，招標人應當依法重新招標C.招標人收到標書以后應當簽收，可以開啟D.如果投標人因為遞交投標文件的地點發生錯誤，延誤投標時間的，招標人不可作為無效投標

23、拒收E.投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，按照招標文件規定的地點，將投標文件密封送達投標地點80.招標人和中標人按照招標文件和中標人的投標文件訂立的書面合同中確定的()應當控制在批準的初步設計及概算文件范圍內。A.建設規模B.建設內容C.建設周期D.建設標準E.合同價格81.工程項目貨物招標投標活動除應遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則外，還應遵守()原則。A.安全保證B.國產化C.時間保證D.經濟E.進度保證82.FIDIC施工合同條件下，解決合同爭議的程序包括()。A.提交工程師決定B.提交爭端裁決委員會決定C.友好解決D.訴訟E.仲裁83.政府對工程項目進行管理的作用包

24、括()。A.保證投資方向符合國家產業政策的要求B.保證工程項目符合國家經濟社會發展規劃和環境與生態等的要求C.引導投資規模達到合理經濟規模D.保證國家經濟安全與公共利益，防止壟斷E.保證和維護市場經濟供需平衡84.采用包裝箱對貨物進行包裝的，供貨人應在包裝箱的四側以醒目的方式標示出()等內容。A.提貨人B.目的地C.包裝人D.貨物名稱E.貨物毛重85.進度管理包括為確保項目按期完成所必需的所有過程，其主要包括()等。A.進度控制B.進度計劃C.工作時間估算D.工作順序安排E.工作人員安排86.建設期利息是債務資金在建設期內發生并應計入固定資產原值的利息，包括()等。A.管理費B.手續費C.承諾費D.借款利息E.聯合式運轉費87.優先級的定義可以隨著項目的不同而不同，其標準包括()等。A.獲得程度B.不可替代性C.資源增減的必然性D.資源的數量和價值量E.供應問題對項目的影響88.在工程咨詢成果質量評價標準中，不同性質、不同類型的項目，其目標和評價標準有所不同，但一般應考慮的方面有()。A.工程咨詢成果必須符合國家要求B.工程咨詢成果必須符合國民經濟和社會事業發展的根本利益C.工程咨詢成果必須符合業主的要求D.工程咨詢成果要滿足建設各相關方的要求E.工程咨詢成果必須符合承包商的要求89.工程項目費用控制