1、高品質文檔2022年加強收費管理，規(guī)范收費行為，努力創(chuàng)建教育收費示范學校的匯報材料 加強收費管理，規(guī)范收費行為，努力創(chuàng)建訓練收費示范學校的匯報材料 子陵中心學校 在訓練部等七部門關于開展創(chuàng)建規(guī)范訓練收費示范縣（市、區(qū)）活動的意見和省訓練廳等七部門關于進一步開展創(chuàng)建規(guī)范訓練收費示范縣活動的意見的文件精神指引下，近幾年來，我區(qū)正在深化扎實地開展創(chuàng)建規(guī)范訓練收費示范區(qū)的活動。我校也趁這次活動的東風，通過創(chuàng)建活動，依法治校，規(guī)范收費，全體教職員工統(tǒng)一思想熟悉，高度重視，嚴校長親自抓，落實專人負責，推動和做好相應工作，向創(chuàng)建東寶區(qū)訓練收費示范學校的目標邁進，也為迎接即將到來的省檢做預備。現(xiàn)將我校在本次活

2、動中的工作匯報如下。 一、全校動員，提高熟悉。 自從接到通知，嚴校長先到鎮(zhèn)訓練總支開會，回校后馬上召開校委會，傳達精神，布置工作，并在全校老師大會上作動員。這使得全校教職員工統(tǒng)一了思想熟悉，高度熟悉到加強收費管理，規(guī)范收費行為的重要性和必要性。搞好這項工作，關系到學校的對形狀象，關系到中央政策的落實，關系到普及九年義務訓練，關系到民生，關系到全民素養(yǎng)的提高。 此外，這次活動從上到下都極為重視，并把它當做當前全區(qū)訓練的一件大事。本次活動以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學進展觀為指導，以“辦人民滿足訓練”為目標，通過創(chuàng)建活動，依法治校，規(guī)范收費，形成全社會支持訓練事業(yè)的良好氛圍，實現(xiàn)訓練收費

3、工作的規(guī)范化、制度化、法制化管理，進一步開創(chuàng)訓練改革與進展的新局面，為構建和諧東寶作出應有的貢獻。 二、加強領導，強化管理。 1、成立領導小組。加強組織領導，為進一步完善學校內控，增加學校財務管理的透亮度，學校成立了財務管理領導小組，下設財務公開與財務監(jiān)管兩個小組。領導小組制定了年度學校財務管理工作方案，明確了工作目標和詳細工作措施，同時學校先后制定了學校財務管理意見，校務公開實施方案，物品選購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴格掌握學?？畲M支出的意見，日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。 2、 建立民主理財小組。我校的民主理財小組，多年前就已經(jīng)成立，途中雖有人員變動，但都

4、得到準時的補充，小組成員懂業(yè)務，素養(yǎng)高，有較強的責任感和民辦法識，像姚順愛副校長和艾本善老師就是其中的佼佼者，小組成員來自學校的方方面面，年齡結構、職稱比例、文化素養(yǎng)、個人素養(yǎng)等，比較科學的代表了學校的老師整體。 3、 加強檢查監(jiān)督，科學民主理財。我校財務工作做到了公開、公正、合理，始終堅持正確的財務管理制度。定期召開理財小組領導會議，討論財務收支等重大問題，分析工作細節(jié)問題，嚴格履行報批手續(xù)，把好關口。財務人員常常仔細學習各種財務制度，實行財務公開制度，根據(jù)市訓練局下發(fā)的中學校經(jīng)費公示制度、中學校收費狀況公開欄、中學校收費支出公示欄的表格樣式，在我們學校的惹眼處設立了固定的財務公示欄。專欄內

5、容常常更新。財務人員每月定期向理財小組匯報一次收支狀況，理財小組梅一季度對學校賬目進行一次檢查。同時，財務人員和理財小組常常深化班級對學生、班主任及任課老師了解狀況，檢查他們中有無存在亂收費、亂攤派、亂買資料等現(xiàn)象，并準時予以訂正和指導。 三、健全制度，保障運行。 我校常常組織財務人員學習中學校校財務制度，并在此基礎上制定了子陵中心學校財務人員工作紀律、考評方法及獎懲方案等，以此來規(guī)范他們的財務行為，加強財務管理，提高有限資金的使用效益。我校財務人員在工作中都能嚴格根據(jù)上級規(guī)定嚴格收入和收費管理，實施收支兩條線管理，前些年在收費過程中嚴格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標準，并出具由省財政部門統(tǒng)一印制

6、的規(guī)范票據(jù)，杜絕了亂收費現(xiàn)象。學校全部的資金按規(guī)定準時納入單位正式賬簿統(tǒng)一核算，由學校財務監(jiān)管小組定期審查。無違規(guī)違紀現(xiàn)象。 學校制定了財務預算、財務決算制度，用它來指導和審核每一筆會計業(yè)務，賬務處理，年終由財務室準時做好會計檔案工作，會計資料細致完整。學校還制定了財務公開制度，財務監(jiān)督制度，物品選購制度等，尤其是物品選購，涉及到學校后勤食堂，這是一個很敏感的話題，我校食堂是由學校自主經(jīng)營管理，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，忠實服務于全體師生的，為進一步加強對它的管理，學校先后制定了食堂食品選購驗收制度，主副食進出庫制度，食堂付款制度，品嘗制度等，學校所用的米、面、油、醬醋等均按規(guī)定實行定點選購。按上級批

7、復收取肯定的生活費，并準時向學生出具合法票據(jù)；食堂按規(guī)定建立賬冊，規(guī)范齊全，成本核算真實、精確、合理，真正做到保本經(jīng)營，沒有盈利?？傊倚@財務管理，建立健全了一系列的規(guī)章制度，它們有效保障了學校各項工作的正常運行。 四、審計結算，全面公示。 學校對于上級撥付資金，各種預算外收入，結算資金，物品選購和重大支出項目，學校都將其列入財務監(jiān)管范圍，每學期初對收費狀況作一次內部審核，學期結束對學校的各項收入和重大支出作一次全面審計審核。學校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關經(jīng)手人驗收人簽字。一些重大活動由校長室和財務領導小組集體爭論打算、決策，之后將它們分類公開展現(xiàn)。前幾年由于有收費，學校在期初，對

8、面對學生的全部收費項目、收費標準、收費依據(jù)、收費范圍以及投訴、舉報電話等；對學校的收入狀況，支出狀況，學校的基建、修理、大宗物資的選購狀況以及財政預算、撥款到位狀況都能向社會予以公示。近年來，由于國家免費普及九年義務訓練，農村學校一般不涉及收費，學校還是把上級撥付的生均公用經(jīng)費，“兩免一補”費用，困難學生生活補助費等，按有關規(guī)定申報發(fā)放到位，準時予以公示，做到取信于民。此外，學校食堂收支狀況每月也在校務公開欄公布，每期結束后，由學校財務監(jiān)管小組進行一次集中審核，再總公示，接受社會和家長的監(jiān)督。 我校還特地成立了由學生家長、社會人士、老師代表組成的學校收費監(jiān)督委員會，在他們的監(jiān)管下，學校各項收費

9、工作有條不紊，規(guī)范有序，做到“審計結算公示”一條龍。學校的財務公開，堅持“實際、有用、實效”的原則，真正做到“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一公開程序，先理財后公開，理財必需有完整的記錄以及理財人員的簽字蓋章；統(tǒng)一公開時間，依據(jù)類別的不同，或一周或一月或一季度或一學期；統(tǒng)一公開形式，既在校內公開，又在社會上公開，還利用網(wǎng)絡媒體公開；統(tǒng)一歸檔管理，對公開的內容一份留校存檔，一份上報上級備案。正是因為細致而全面的公示，所以我校的收費工作取得了良好的社會效應。 五、樂觀舉報，消退不良。 1、 定期召開座談會、民主生活會、問卷調查、上門征求意見等活動，進一步提高全體師生的思想熟悉，使他們從內心深處熟悉到訓練亂收費的

10、危害性和嚴峻性。 2、 廣泛設立電子信箱、舉報箱、舉報電話、校長信訪接待日等方式方法，來形成檢舉不良收費行為的信息網(wǎng)絡，對那些有違規(guī)行為的個人和現(xiàn)象形成高壓態(tài)勢，并力爭把那些有訓練違規(guī)苗頭的個人和現(xiàn)象毀滅在萌芽狀態(tài)中。 六、合力創(chuàng)建，成果斐然。 我校將創(chuàng)建規(guī)范訓練收費示范學校的活動與保持共產(chǎn)黨員先進性訓練活動和“辦人民滿足訓練”的活動結合進行，各室緊密協(xié)作，相輔相成，形成創(chuàng)建合力，取得了不菲成果。 1、 我校樂觀推動九年義務訓練經(jīng)費保障機制落實狀況，切實保障學校各項工作正常有序的開展，沒有發(fā)生任何一起截留、挪用、擠占、平調訓練經(jīng)費和學校收費收入問題。 2、 全面實行訓練收費一貫制，嚴格按國家規(guī)定給學生學費全免，不收取任何費用，樂觀落實兩免一補政策，給有困難的學生適當補助一點生活費。 3、 學校嚴格執(zhí)行財務管理制度，實行收支兩條線，幾年來，沒有發(fā)生用學校收費資金亂發(fā)獎金、津貼、實物或組織公費旅游的現(xiàn)象。 4、 學校仔細執(zhí)行有關代收費的規(guī)定，堅決杜絕任何老師收取回扣、手續(xù)費的現(xiàn)象，嚴格規(guī)范教材使用狀況，嚴格按省定名目選用教材、教輔和教學用書，堅決不許老師以任何名義形式向學生推銷統(tǒng)一購買的教輔資料。 5、 近幾年，在區(qū)訓練局進行的歷次開門評教，學校行風民主評議的活動中，我校各個指標均達到98%以上，多次得到上