1、泓域咨詢/臨沂光伏組件公司成立可行性報告臨沂光伏組件公司成立可行性報告xxx集團有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據13六、 項目概況13第二章 項目建設背景、必要性17一、 雙玻、大尺寸、薄片化不斷推進，一體化降本持續17二、 海外市場多點開花，渠道開拓能力尤為重要19三、 硅料供給逐步釋放，價格中樞有望下移20四、 強化創新核心地位，不斷增創高質量發展新優勢21五、 對接融入區域戰略布局，建設區域性

2、中心城市24第三章 公司籌建方案27一、 公司經營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責及權限29六、 核心人員介紹33七、 財務會計制度34第四章 市場預測40一、 N型電池崛起，技術領先的龍頭將賺取行業超額利潤40二、 組件已成為光伏產業鏈價值變現出口42第五章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監事53第六章 發展規劃56一、 公司發展規劃56二、 保障措施57第七章 項目風險評估60一、 項目風險分析60二、 公司競爭劣勢63第八章 項目環境影響分析64一、 編制依據64二、 環境

3、影響合理性分析65三、 建設期大氣環境影響分析66四、 建設期水環境影響分析69五、 建設期固體廢棄物環境影響分析69六、 建設期聲環境影響分析70七、 建設期生態環境影響分析71八、 清潔生產71九、 環境管理分析72十、 環境影響結論74十一、 環境影響建議75第九章 項目選址可行性分析76一、 項目選址原則76二、 建設區基本情況76三、 培育現代產業體系80四、 項目選址綜合評價83第十章 投資估算及資金籌措85一、 投資估算的依據和說明85二、 建設投資估算86建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表88四、 流動資金90流動資金估算表90五、 總投資91總投資及構成一

4、覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十一章 經濟收益分析94一、 經濟評價財務測算94營業收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表95固定資產折舊費估算表96無形資產和其他資產攤銷估算表97利潤及利潤分配表99二、 項目盈利能力分析99項目投資現金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103第十二章 項目規劃進度105一、 項目進度安排105項目實施進度計劃一覽表105二、 項目實施保障措施106第十三章 項目綜合評價107第十四章 補充表格109主要經濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產投資估算表

5、112流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表116固定資產折舊費估算表117無形資產和其他資產攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124報告說明xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資726.00萬元，占xxx集團有限公司55%股份；xx投資管理公司出資594萬元，占xxx集團有限公司45%股份。根據

6、謹慎財務估算，項目總投資16189.55萬元，其中：建設投資12892.43萬元，占項目總投資的79.63%；建設期利息162.14萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金3134.98萬元，占項目總投資的19.36%。項目正常運營每年營業收入28800.00萬元，綜合總成本費用24266.52萬元，凈利潤3300.72萬元，財務內部收益率13.08%，財務凈現值1477.96萬元，全部投資回收期6.69年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。與傳統組件背面采用的背板不同，雙面組件背面采用的是玻璃或者透明背板，并主要以雙面雙玻組件為主。玻璃的透水率較低，可有效解決

7、傳統組件由于背板透水導致的電化學腐蝕、PID衰減與蝸牛紋概率增大等問題，且玻璃的耐候性、耐腐蝕性、耐磨性、絕緣性、防火性更高，為高品質光伏組件提供更好的解決方案。雙面組件是正反兩面都能發電的組件，其正面吸收太陽直射光，背面接收地面反射光與空氣中的散射光。雙面組件更高的功率可有效降低光伏項目開發的單瓦成本。雙面組件的發電增益主要來自于背面。據晶科雙面組件實證數據，在不同場景下，雙玻組件的實際發電增益幅度在5%-19%之間不等。未來隨著下游應用端對雙面組件發電增益的逐步認可，雙面組件的市場占比將逐步提升，從而進一步推升光伏玻璃的市場需求。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合

8、理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1320萬元三、 注冊地址臨沂xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事光伏組件相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境

9、的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，

10、企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月

11、資產總額5408.254326.604056.19負債總額1979.941583.951484.95股東權益合計3428.312742.652571.23公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入14295.6611436.5310721.74營業利潤3049.622439.702287.22利潤總額2766.662213.332074.99凈利潤2074.991618.491493.99歸屬于母公司所有者的凈利潤2074.991618.491493.99（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導

12、，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員

13、工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5408.254326.604056.19負債總額1979.941583.951484.95股東權益合計3428.312742.652571.23公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入14295.6611436.5310721.74營業利潤3049.622439.702287.22利潤總額2766.662213.332074.99凈利潤2074.991618.491493.99歸屬于母公司所有者的凈利潤2074.9916

14、18.491493.99六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事光伏組件公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由2021年3月，工信部發布光伏制造行業規范條件（2021年本）和光伏制造行業規范公告管理暫行辦法（2021年本），提出引導光伏企業減少單純擴大產能的光伏制造項目，加強技術創新、提高產品質量、降低生產成本，要求組件功率質保期不低于25年。頭部組件企業往往會提出高于國家正常要求的質保標準。“十三五”時期，綜合實力實現新跨越，預計二二年全市生產總值達到4700億元以上；新舊動能轉換初見成效，八大傳統產業加快轉型，高新技術產業產值占比提高至39.9%，產業結構由“二三

15、一”優化為“三二一”；城市建設日新月異，建成區面積265平方公里，城鄉面貌發生巨大變化；省定標準以下貧困人口全部提前脫貧，糧食年產量穩定在80億斤以上，鄉村振興全面起勢；污染防治成效明顯，主要污染物排放持續下降，綠色發展理念深入人心；基礎設施建設加快改善，老區人民的“高鐵夢”變成現實；全面深化改革取得重大突破，對外開放邁出新步伐；沂蒙精神廣為弘揚，文化事業、文化產業繁榮發展；防范化解重大風險有力有效，新冠肺炎疫情防控取得重大戰略成果；黨的領導全面加強，各項事業協調發展，社會大局和諧穩定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感進一步提升。“十三五”規劃目標任務即將完成，全面建成小康社會勝利在望，為未來發

16、展奠定了堅實基礎。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約45.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxGW光伏組件的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積52181.56，其中：生產工程37162.80，倉儲工程3980.40，行政辦公及生活服務設施6507.40，公共工程4530.96。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資16189.55萬元，其中：建設投資12892.43萬元，占項目總投資的79.63%；建設期利息162.14萬元，占項目總投資的1.00

17、%；流動資金3134.98萬元，占項目總投資的19.36%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：28800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：24266.52萬元。3、凈利潤（NP）：3300.72萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.69年。5、財務內部收益率：13.08%。6、財務凈現值：1477.96萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業結構。第二章 項目建設背景、必要性一、 雙玻、大尺寸、薄片化不斷推進，一體化降本

18、持續除了硅料價格下降能夠帶來組件企業成本下降以外，雙玻占比提升、大尺寸化、硅片薄片化也在不斷推動一體化組件成本下降。（一）雙面組件發電量增益5%-19%，未來占比有望提升與傳統組件背面采用的背板不同，雙面組件背面采用的是玻璃或者透明背板，并主要以雙面雙玻組件為主。玻璃的透水率較低，可有效解決傳統組件由于背板透水導致的電化學腐蝕、PID衰減與蝸牛紋概率增大等問題，且玻璃的耐候性、耐腐蝕性、耐磨性、絕緣性、防火性更高，為高品質光伏組件提供更好的解決方案。雙面組件是正反兩面都能發電的組件，其正面吸收太陽直射光，背面接收地面反射光與空氣中的散射光。雙面組件更高的功率可有效降低光伏項目開發的單瓦成本。雙

19、面組件的發電增益主要來自于背面。據晶科雙面組件實證數據，在不同場景下，雙玻組件的實際發電增益幅度在5%-19%之間不等。未來隨著下游應用端對雙面組件發電增益的逐步認可，雙面組件的市場占比將逐步提升，從而進一步推升光伏玻璃的市場需求。（二）大尺寸化能夠有效降低制造環節非硅成本以及電站BOS成本光伏制造端尺寸的差異起始于硅片環節，按邊長劃分，目前主流尺寸主要包括166、182、210mm三類。近年來，硅片大尺寸化及組件高功率化趨勢不斷加速，182、210份額自2021年起快速提升。根據PVinfolink的預測，2022年182、210硅片占比將分別達到53%和28%，同時166以及更小尺寸的硅片

20、占比將進一步下降。大尺寸化可以有效降低制造端非硅成本以及系統端單瓦BOS成本。1） 在制造端，由于182、210電池片單片功率以及組件單套功率更高，因此在生產效率不變的情況下，182、210組件單W對應的設備折舊以及人工成本更低，大尺寸組件一體化非硅成本相比于166具有明顯優勢。2） 在系統端，大尺寸化之后組件功率進一步提升，可以降低單W支架、土地等BOS成本，因此大尺寸組件在售價上能夠獲取一定溢價，溢價幅度在2-8分/W之間。（三）硅料供應偏緊背景下薄片化加速，單瓦硅耗將隨之降低近幾年硅片厚度不斷下降，尤其是2021年硅料價格高企的背景下，硅片薄片化進程明顯加速。以隆基硅片報價口徑為例，20

21、20年4月17日硅片厚度由180m降至175m，2021年2月26日降至170m，2021年11月30日降至165m。硅片薄片化能夠帶來單瓦硅耗的下降，從而降低單瓦硅料成本。在電池片效率23%假設下，硅片厚度每下降5m，硅片單瓦硅耗將減少0.06g/W。按200元/kg硅料價格計算，硅片環節單瓦硅料成本將降低0.011元/W。二、 海外市場多點開花，渠道開拓能力尤為重要回顧光伏行業發展歷史，過去20年間光伏通過技術進步不斷降低度電成本，使得光伏經濟性逐漸優于火電。根據LAZARD統計，2020年全球光伏電站平均單位投資約為883美元/KW，同時度電成本為0.037美元/KWh，相比于火電來說已

22、經具備經濟性。在前幾年光伏度電成本仍然高于火電的情況下，全球光伏裝機需求主要依賴于部分有補貼國家，包括美國、歐洲、日韓、澳大利亞等國。但是隨著光伏度電成本的不斷下降，海外市場需求也不再僅僅依賴于部分補貼強度較高的國家，而是呈現出各國需求百花齊放，同時對單個市場依賴度逐漸下降的趨勢。根據IRENA的統計，2017年全球光伏新增裝機CR10達到90.6%，并且中國、美國、印度合計占比達到73.5%。2018年起，隨著光伏度電成本的快速下降，全球光伏新增裝機CR10開始逐步下降，同時全球GW級別市場數量也逐漸增多，全球光伏需求呈現出“百花齊放”的局面，2020年CR10降至82.26%。在全球GW級

23、市場數量不斷增長的背景下，組件企業的海外渠道開拓能力十分重要。銷售渠道的全球布局需要企業投入大量的人力、物力以及財力，從銷售費用率角度來看，隆基、晶澳、天合等頭部組件企業的銷售費用率明顯高于硅料、硅片、電池片企業。三、 硅料供給逐步釋放，價格中樞有望下移2021年以來上游硅料環節供不應求推升產業鏈價格不斷上漲。2018年以來，受到“531”政策的影響，光伏行業需求連續兩年出現下滑，硅料價格也一度降至60元/kg以下。在行業景氣度持續低迷的背景下，多晶硅企業盈利及現金流均面臨較大壓力，甚至有部分高成本產能退出市場。然而隨著技術進步推動降本，光伏度電成本逐步降低，2021年以來光伏行業正式進入平價

24、上網時代，行業需求迎來快速增長。但由于多晶硅產能投產周期較長，項目從開始建設到實現滿產往往需要1.5-2年的時間，供給較為剛性，因此新增產能短時間內無法釋放，從而導致2021年多晶硅供給緊張。受到供需緊張的影響，硅料價格自年初的81元/kg最高上漲至269元/kg，漲幅達到232%。同時，硅片、電池片、組件三環節的價格也在成本不斷上漲的推動下大幅上漲，最高漲幅分別為79%、16%、24%。預計2022年硅料價格將呈現出“緩慢降價-快速降價”的趨勢。（1）Q1-Q3緩慢降價。一方面，盡管2022Q1-Q4硅料相對于硅片的缺口逐步縮小，但Q1-Q3缺口大小與2021年Q2-Q4情況較為相似，缺口依

25、然存在；另一方面，“搶料大軍”不斷壯大，隨著硅片廠庫存拋售結束+硅料降價，硅片盈利能力觸底回升，哄搶硅料的情況可能再次發生。（2）Q4（尤其是12月）快速降價。主要系接近年底，全年組件排產告一段落，疊加硅料產能繼續釋放，預計硅料價格將正式進入下降通道。若當前各企業規劃的硅料產能均能如期落地，2023-2025年硅料供給將十分充足。2023年開始硅料產量將足以覆蓋硅片產能，每年冗余量分別為14.6-34.6、46.6-68.6、62.2-84.2萬噸/年，硅料產量相對組件的冗余量將分別達到47.9-77.1、67.7-98.6、70.4-101.3萬噸/年。四、 強化創新核心地位，不斷增創高質量

26、發展新優勢堅持把創新作為引領發展的第一動力，聚焦全面提升區域創新能力，重點實施主體培育、科教興市、人才引育、機制創新“四項工程”，“十四五”末高新技術產業產值占比達46%，努力實現創新驅動高質量發展由助推到支撐再到引領的轉變。大力培育創新創造主體。聚焦產業鏈部署創新鏈，實施重大科技創新平臺建設計劃，加快建設臨沂應用科學城二期、天河超算淮海分中心、鋼鐵產業協同創新中心、木業產業技術研究院、魯南醫養健康創新中心、清華啟迪科創大廈等重點科創平臺。支持企業與高校、科研院所合作，建設工程研究中心、重點實驗室、技術創新中心、院士工作站等研發機構，構建多層級創新平臺體系。強化企業創新主體地位，支持企業增加研

27、發投入，力爭規模以上工業企業研發平臺覆蓋率超過70%。鼓勵企業牽頭組建創新聯合體，加快共性技術平臺建設，推動產業鏈上下游、大中小企業融通創新。實施高新技術企業、科技型中小企業倍增計劃，積極培育“單項冠軍”“瞪羚”企業。實施重大科技創新攻關，支持企業主動參與國家、省重大研發計劃，在關鍵核心技術上力爭有所突破。建設高質量教育體系。堅持教育優先發展，推進教育評價綜合改革，加強創新人才教育培養，更好發揮教育在創新發展中的動力源作用。建設高素質專業化創新型教師隊伍，全面加強教師思想政治建設和師德師風建設，促進學生德智體美勞全面發展。推動基礎教育優質均衡發展，推進學前教育普及普惠、義務教育城鄉均衡、高中教

28、育多樣發展、特殊教育保障健全，全力構建保障有力、布局合理、學段銜接的教育體系。大力發展職業技能教育，推動市屬技校按程序納入高職院校序列，新增一批高等職業院校，培養高素質技能人才。建設產教融合示范區（園），加快建設臨沂科技教育創新城。支持臨沂大學等高校開展國家“雙一流”和省“雙高”建設，推進省市共建臨沂大學，謀劃組建臨沂大學醫學院。積極引進高校院所，服務老區高質量發展。打造人才創新創業高地。堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，用好現有人才、培養緊缺人才、引進急需人才。完善普惠性與個性化相結合的人才政策體系，梯次培養、精準引育高層次人才、創新創業領軍人才和優秀青年人才，構筑集聚各方優秀人才

29、的科研創新高地。實施新一輪企業家素質提升工程，培育具備國際視野和現代經營理念的優秀企業家群體。大力弘揚工匠精神，加強創新型、應用型、技能型人才培養，壯大高技能人才隊伍。健全完善人才考評機制，建立以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系，構建充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制，完善科研人員職務發明成果權益分享機制，探索人才價值資本化、股權化有效路徑。健全科技創新體制機制。加快政府科技管理職能轉變，堅持市場導向，推動產學研協同創新，打造一批政產學研金服用創新共同體。深入推進科技體制機制改革，推行科技攻關“揭榜制”、首席專家“組閣制”、項目經費“包干制”和“大專項+任務清單”

30、機制。加快高校、科研院所改革，擴大科研自主權。健全科技成果轉化機制，加強知識產權保護和運用，大幅提高科技成果轉移轉化成效。發揮財政資金引導作用，促進社會增加科技創新投入，完善創新要素保障機制。創新資源共享機制，加快推動創新要素在區域內自由、合理流動。建立科技型企業專項培育機制，支持科技型企業上市融資，引導金融機構開發特色科技金融和保險產品，構建多元化科技創新投融資渠道。五、 對接融入區域戰略布局，建設區域性中心城市堅持放大格局，站位全國、全省、區域，定位臨沂、謀劃臨沂，主動對接國家戰略，積極融入全省布局，統籌推動市域發展，加快形成內外聯動、互促共進的區域發展格局。打造山東省對接長三角的門戶。依

31、托區位、交通等優勢，全方位對接長三角；加強與淮河生態經濟帶城市合作，加快沂沭泗河濕地生態走廊建設，探索建立淮河流域聯防聯控聯治生態保護體系；推動淮海經濟區協同發展，協作成立產業聯盟、開發區聯盟，推動重大平臺共建共享，做好濮陽-菏澤-棗莊-臨沂城際鐵路、臨沂-棗莊-徐州城際鐵路等前期工作，與連云港、徐州、商丘共同打造淮海經濟區多式聯運集聚區。對接京津冀協同發展、粵港澳大灣區建設，落實黃河流域生態保護和高質量發展戰略，實現臨沂新發展。引領魯南經濟圈一體化發展。聚焦鄉村振興先行區、轉型發展新高地、淮河流域經濟隆起帶、全省高質量發展新引擎目標定位，積極參與聯席會議制度，研究解決區域協調發展重大問題。加

32、快基礎設施互聯互通，聯合建設魯南高鐵樞紐城市群，形成區域同城效應。加快產業協同協作，發展區域性總部經濟，參與建設魯南經濟圈分布式共享數據庫，促進魯南新型智慧城市群建設，組建工程機械、生物醫藥產業聯盟，促進優勢產業錯位發展。加快生態環境共保共治，建立區域環評會商機制，實施區域污染應急聯動，推進環境污染聯防聯控。推動政務審批跨市聯辦，打破行政壁壘，暢通人流、物流通道。加強與省會經濟圈、膠東經濟圈對接聯動，促進區域協同發展。優化市域空間布局。按照“一心引領、三極聯動、兩軸集聚、多點相擁”的市域城鎮體系，構建錯位發展、跨區合作、整體提升的全域協同發展新格局。堅持“一心引領”，做大做強做優中心城區，支持

33、蘭山區、羅莊區、河東區打造總部經濟、電子商務、國際貿易、現代物流、金融服務、文化創意等現代服務業。堅持“三極聯動”，規劃建設平邑縣、沂水縣、臨港區三個市域副中心，布局市級重大平臺和產業，打造全市發展新增長極。堅持“兩軸集聚”，規劃東西走向的魯南城鎮發展軸、南北走向的京滬城鎮發展軸，吸引人口、產業向兩軸集聚發展。堅持“多點相擁”，加強郯城縣、蘭陵縣、沂南縣、費縣、蒙陰縣、莒南縣、臨沭縣等7個縣和重點發展鎮與中心城區聯系，實現相擁發展。全力支持沂水縣撤縣設市、莒南縣撤縣設區。做大做強縣域經濟。市級強化領導，簡政放權、培強扶弱、完善基礎設施，增強輻射帶動能力，為縣域發展創造良好環境；縣域立足實際、找

34、準定位，發揮優勢、突出特色，充分激發內生動力，走出特色鮮明、錯位布局、集群發展的縣域發展之路。實施爭先進位行動，在高質量發展的前提下，能發展多快就發展多快，力爭每個縣主要經濟指標增幅高于全省縣域平均水平。實施對標趕超行動，按照“基礎條件相近、可學可比可趕”的要求，瞄準省內外先進縣，對標對表、奮力追趕，實現縣域綜合實力大幅提升，力爭全國百強縣榜上有名。實施特色發展行動，堅持錯位競爭、差異化發展，宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜游則游，每個縣打造幾個百億級甚至五百億級的主導產業，培植一批過10億、50億甚至百億的龍頭企業，做到村壯鎮富縣強。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，

35、自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強

36、市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、光伏組件行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公

37、司組建方式xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資726.00萬元，占xxx集團有限公司55%股份；xx投資管理公司出資594萬元，占xxx集團有限公司45%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作

38、；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組

39、織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負

40、責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額

41、調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售

42、動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、

43、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、嚴xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年

44、9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、鄧xx，中國國籍，1978年出生

45、，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、崔xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11

46、月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大

47、會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司

48、利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司

49、發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和

50、最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定

51、的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料

52、，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場預測一、 N型電池崛起，技術領先的龍頭將賺取行業超額利潤光伏產業快速發展伴隨電池片技術迭代推進效率提升，而電池追求高效的本質則來自于降本。由于光伏電池片轉化效率公式為：電池片輸出功率=光照幅度（1000W/平米）*電池片面積*轉化效率，因此當光照幅度、電池片功率一定時，轉化效率的提升能夠降低電池片的面積，形成對于組件非硅

53、成本和電站BOS成本的攤薄，從而持續降低產業鏈成本水平。2015年以前，Al-BSF鋁背場電池在國內電池片的滲透率在90%以上，但到了2018年其效率達到20%接近瓶頸，2019年起PERC電池產能開始迅速崛起，從2016年市場滲透率不足10%，到2019年能超過50%，成為目前市場主流電池技術路線。PERC電池最高轉化效率從2014年天合的21.4%提升至2019年隆基的24.06%。目前，市場PERC電池平均量產轉化效率約23.2%，已逼近效率極限，亟需新一代高效電池技術替代。而N型電池效率提升潛力大、投資成本不斷降低，本輪光伏技術變革將由P型電池轉向N型電池。N型電池技術主要為TOPCO

54、N、HJT、IBC，三者均具備較好發展前景。目前，TOPCON成本相對較低性價比顯著，且可基于現有產能改造，2022年將迎來大規模量產元年。HJT電池參數性能最優，有望成為未來主流技術路線，但當前成本仍然偏高，需要持續推進降本技術才能量產。而IBC電池具備最高的轉化效率，并可疊加工藝繼續擴大優勢，但成本較高且犧牲雙面率，預計將有部分領先企業配合特定場景布局。除了高轉換效率以外，N型電池組件還具備低衰減、低溫度系數、高雙面率等優勢，使得發電率較P型顯著提高，從而進一步提升其溢價能力。以晶科N型TOPCON組件為例，2021年11月2日，晶科首次發布其TOPCON組件量產新品TigerNeo，基于

55、182nm尺寸，其量產輸出功率最高可達620W，效率最高可達22.30%。該產品較同尺寸P型組件功率提升15-20W，結合低溫度系數、低衰減以及高雙面率的優點，年發電率比主流P型雙面組件高約3%。較P型210660W組件能夠降低1.18%的BOS成本，提升3%的支架總功率，同時降低6%的LCOE，最終提升9.60的IRR。該產品具備以下核心競爭優勢： N型組件降本及溢價顯著，當前已具備較高性價比對于組件企業來說，N型組件相較于P型的性價比主要來自于三個方面：1）轉化效率提升時，能夠攤薄每W玻璃、膠膜、鋁框等成本，降低組件自身的非硅成本；2）轉化效率提升時，能夠攤薄每W終端安裝時的BOS成本，形

56、成組件產品的溢價；3）由于N型高效電池組件具備低衰減、高雙面率以及低溫度系數等優勢，能夠實現全生命周期每W發電量更高，形成組件產品的溢價。電站端BOS成本中，單瓦土地、支架、建安費用、管理費用等投資成本與面積具有強相關關系，能夠隨著組件效率的提升而顯著下降，而逆變器、一次設備、二次設備、電網接入等成本則主要與組件功率相關。2021年，我國集中式地面電站BOS成本合計為2.35元/W，其中面積相關成本為1.37元/W。假設PERC組件和N型組件單套面積相關的BOS成本不變，那么電池片效率每提升0.5%，N型組件溢價將增加2.5-2.8分/W。二、 組件已成為光伏產業鏈價值變現出口光伏組件作為太陽能發電過程中的最重要一環，是可以單獨提供直流輸電輸出的最小單元。在光伏產業鏈中，組件位于整個制造鏈條的末端，是直接面向電站客戶的終端價值變現出口，上游為電池片及玻璃、膠膜等各種輔材，下游為光伏電站運營商。在碳中和趨勢下，光伏行業迎來快速發展，組件需求也將隨之保持高速增長。預計2025年累計光伏裝機將達2135.9GW，當年新增光伏裝機429.7GW，十四五期間年均復合增速27.7%。按1.2容配比測算，2025年全球光伏組件需求量將達到515.6GW。