1、會計電算化實施的內容、目標及原則         一、電算化實施的 （一）對會計電算化實施內容的片面觀點 在我國仍有不少人對會計電算化系統(tǒng)的實施內容，需要做哪些工作持有片面的認識，主要有以下幾種觀點：1、會計電算化就是建立機會計信息系統(tǒng)的過程。只要會計信息系統(tǒng)已建成，或者已購買到會計信息系         一、電算化實施的 （一）對會計電算化實施內容的片面觀點 在我國仍有不少人對會計電算化系統(tǒng)的實施內容，需要做哪些工作持有片面的認識，主

2、要有以下幾種觀點：1、會計電算化就是建立機會計信息系統(tǒng)的過程。只要會計信息系統(tǒng)已建成，或者已購買到會計信息系統(tǒng)，的會計電算化工作就完成了。在開發(fā)會計信息系統(tǒng)時采用了系統(tǒng)工程的，就表明整個會計電算化過程是一項系統(tǒng)工程，把這一系統(tǒng)工程中的某一部分擴大為會計電算化的整個內容，從而忽略了其他的內容。2、認為會計電算化就是建立會計信息系統(tǒng)，而建立會計信息系統(tǒng)也就是編程工作。這種觀點不僅忽略了會計電算化的其他內容，而且在建立會計信息系統(tǒng)時也拋棄了系統(tǒng)工程的方法。3、會計電算化信息系統(tǒng)是一個不可分的整體，企業(yè)要建立會計電算化系統(tǒng)，就必須一步到位，健全所有的子系統(tǒng)，甚至擴大到整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)。它忽略了會計

3、電算化是系統(tǒng)工程的特點，把系統(tǒng)工程多步驟多階段性簡化為單一階段，把會計信息系統(tǒng)多子系統(tǒng)的可分離性變?yōu)榻y(tǒng)一整體的不可分離性，從而也否認會計電算化的過程是一項系統(tǒng)工程。4、會計電算化只是會計部門的工作采用電算化，與其他部門的工作無關。認為會計電算化就是以計算機代替手工記賬、算賬、報賬，否認了會計信息子系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)其他子系統(tǒng)存在著密切的聯系。這些片面觀點，了我國會計電算化事業(yè)的。 （二）會計電算化實施應包括的內容 1、會計電算化工作的規(guī)劃根據企業(yè)發(fā)展的總目標和管理信息系統(tǒng)的總目標，明確會計電算化的總目標；并根據企業(yè)實際情況確定會計信息系統(tǒng)的總體結構，劃分各子系統(tǒng)，并確認它們之間的聯系；確定會計

4、電算化工作目標實現的階段和步驟，以及建立各子系統(tǒng)的先后順序；確定會計電算化管理體制及組織機構方案，以及資金來源與預算等項內容。2、會計電算化信息系統(tǒng)的建立包括實施人員組織、會計軟件的取得、硬件及環(huán)境的購置安裝、系統(tǒng)軟件的配置、新舊系統(tǒng)內容的轉換等內容。3、會計電算化信息系統(tǒng)的管理包括人員管理、使用操作管理、維護管理、檔案管理等。 由上可以看出，會計電算化內容非常豐富，它不僅是一項復雜的系統(tǒng)工程，還是一個人機系統(tǒng)，忽略任一方面的內容，都是對會計電算化的片面認識，都會給會計電算化的實施帶來不利的影響。 二、會計電算化實施的目標 （一）提高財會工作效率 利用計算機技術的特點，把繁雜的記賬、結賬、報賬

5、工作交給高速的計算機處理，減輕財會人員的勞動強度，并且由于計算機的精確性和確定性，可以避免手式操作產生的誤差，以達到提高財會工作效率的目的。 （二）促進會計職能的轉變 手工條件下，財會人員被繁重的手工核算工作所包圍，沒有時間和精力更好地發(fā)揮會計參與管理、決策的職能；通過電算化，使財會人員解脫了繁重的手工操作，有時間和精力參與企業(yè)管理與決策，更好地為提高企業(yè)化管理水平和提高效益服務。 （三）準確、及時地提供會計信息 手工條件下，由于大量會計信息需要進行記錄、加工、整理，使需要信息者不可能及時得到信息，這不利于企業(yè)經營者掌握經濟活動的最新情況和存在的；而電算化后，大量的信息都可以及時記錄、匯總、傳

6、送，保證向企業(yè)管理者準確、及時地提供會計信息。 （四）促進會計工作規(guī)范化 會計電算化，給會計工作增添了新內容，從各方面要求會計人員提高自身素質，更新知識結構，一方面為了參與企業(yè)管理，更多地經營管理知識，另一方面還必須掌握計算機的有關知識。好的會計基礎工作和規(guī)范的業(yè)務處理程序，是實現會計電算化的前提條件，所以會計電算化也要求會計工作的規(guī)范化。 （五）實現企業(yè)管理現代化 企業(yè)管理信息電算化的目標及任務，就是要以現代化的方法去管理企業(yè)，提高經濟效益。因而，會計電算化不僅要使會計工作本身現代化，最終目標是要使企業(yè)管理現代化，提高企業(yè)的經濟效益。 三、會計電算化實施的原則 （一）合法性原則 企業(yè)實施會計

7、電算化的各項工作，都必須以有關制度為原則。必須遵循我國的會計制度、財務制度及有關法律；必須遵循財政、財務部門會計電算化管理制度；還要遵循本企業(yè)的財務制度，以保證機構設置的合法性，崗位分工和人員職責的合法性，操作使用的合法性，輸入、輸出及內部處理的合法性，輸入數據的合法性及輸出信息及格式的合法性。     （二）效益性原則 提高效益，是電算化的最終目的。提高經濟效益，也要從兩方面考慮，一是直接經濟效益，即直接投入直接產出的效益；二是間接經濟效益，即由于會計電算化而引起的化，產生的非直接經濟效益。 效益性    

8、60;        （二）效益性原則 提高效益，是電算化的最終目的。提高經濟效益，也要從兩方面考慮，一是直接經濟效益，即直接投入直接產出的效益；二是間接經濟效益，即由于會計電算化而引起的化，產生的非直接經濟效益。 效益性原則應在以下幾個方面值得特別注意：1、在系統(tǒng)實施前，應從經濟效益，技術力量，管理水平，各種約束條件進行全面，先進行整個系統(tǒng)的可行性分析，以確定是否具備條件進行會計電算化工作。2、可行性要圍繞企業(yè)的最終經濟效益開展。評價電算化系統(tǒng)的經濟效益，要從會計電算化能否節(jié)約企業(yè)的流動資金占用量，能否準確、及時和全面地提

9、供必須的信息，能否提高企業(yè)管理工作的效率和質量，以及決策水平等方面著眼。3、在系統(tǒng)設計過程中，力求降低設計開發(fā)成本，提高會計信息系統(tǒng)的質量。 （三）系統(tǒng)性原則 以包括整體觀點，關聯觀點，觀點，最優(yōu)觀點在內的系統(tǒng)觀點來進行會計電算化實施工作。應注意以下兩點：1、內部與外部相聯系。會計部門作為企業(yè)管理的一個重要部門，與其他職能部門是密切聯系的。因此，實施會計電算化時，應考慮包括各職能部門在內的企業(yè)整個管理工作的電算化工作，把會計信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，既要分清各子系統(tǒng)的界面，又要留好各子系統(tǒng)之間的接口，并在數據結構設計上做到信息共享，減少數據冗余。2、局部目標與整體目標相結合。

10、電算化會計信息系統(tǒng)仍可分許多子系統(tǒng)，實施會計電算化，不可能一次全部完成各子系統(tǒng)，必須分階段進行。在進行分部子系統(tǒng)設計實施時，必須有全局的觀點，確保整體系統(tǒng)的完美組合和高質量性。 （四）規(guī)范性原則 包括系統(tǒng)設計的規(guī)范性，管理制度的規(guī)范性，數據信息的規(guī)范性等。有了這些規(guī)范性的要求，可避免由于人的主觀因素而造成系統(tǒng)實施的偏差，從而避免會計電算化工作失敗的可能性。 （五）可靠性原則 可靠性是會計電算化系統(tǒng)能否實際使用的前提。系統(tǒng)可靠性的因素很多，主要包括：1、準確性。即輸入數據及操作的準確性，在易出現錯誤和失誤的地方，建立盡可能完善的檢錯和糾錯系統(tǒng)，進行重點防護，保證輸入數據及操作的準確性。2、安全性。要求有一套完善的管理制度和技術，防止系統(tǒng)被非法使用及非法改動，此外還應有系統(tǒng)破壞后的恢復功能等。3、易擴充性。即整個系統(tǒng)在運行