1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新入職員工試用期面談問卷表三篇篇一：新入職員工試用期面談問卷表致：親愛的同事您已經(jīng)加入公司七天了，公司即將對您這七天的的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評估。為了對您和公司負(fù)責(zé)。以下公司安排對您進(jìn)行“新人入職問卷面談內(nèi)容”，讓您有機會表達(dá)對自己這段時期的工作、公司以及所屬部門整體運作的意見。公司很重視這些問卷調(diào)查，因為其結(jié)果有助我們及時了解員工的想法以便我們能制定對您和公司有利的計劃，并期望能成為您繼續(xù)在公司服務(wù)的保障。請您務(wù)必坦誠地回答卷冊中的問題。 作答時請注意以下定義：主管-工段長（即您的直屬上司）; 管理層-自您的上司上至公司總經(jīng)理的公司各階層管理人員，他們可以被視為一個整體

2、。您的姓名：您的部門：您的直接上司：入職日期：所屬部門：您的工作職位：問卷第一部分；試用期內(nèi)您的工作感受和體會（51分，表示“最好最差”）1.您對公司作為一個工作場所評價如何？非常好好 一般差非常差2.我所屬部門/工段內(nèi)人員之間默契合作，幫助我在工作上更快適應(yīng)和取得更好成績。極贊同贊同中立 不贊同極不贊同3.就我這類工作而言，工作條件可說不錯。絕對是大抵是不是 大抵不是絕對不是4.我向朋友夸贊這里是理想的工作場所。極贊同贊同中立不贊同極不贊同5.我們的班組長在安排協(xié)調(diào)我們的工作方面做得很不錯。極贊同贊同中立不贊同極不贊同6.我的班組長/工段長會盡力了解我的需求和問題。極常經(jīng)常偶爾很少從來不會7

3、.有事情困擾您，您都會去和您的班組長/工段長商量？絕對是大抵是不是大抵不是絕對不是8. 班組長/工段長會給我提出有用的意見，幫助我在工作上取得提高。極常經(jīng)常偶爾很少從來不會9. 班組長/工段長向員工明確解釋我們要做的事情和工作分配，讓員工知道他對我們的期許。極常經(jīng)常偶爾很少從來不會10.公司能提供我需要的培訓(xùn)和發(fā)展機會。極贊同贊同中立不贊同極不贊同11.您對公司的團(tuán)隊合作精神評價如何？非常好好一般差非常差12.您對公司的企業(yè)文化和工作氛圍接受程度狀態(tài)。極大程度很大程度大概很小程度極小程度13.我們這里訂立很高的工作表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。極贊同贊同中立不贊同極不贊同14.公司主管及管理層對員工有多關(guān)心？極大

4、程度很大程度一定程度很小程度極小程度15.您對我們的全面員工福利計劃評價如何？非常好好一般差非常差16.您對自己在公司享有的福利計劃有多了解？非常了解了解一般差非常差17.您了解人力資源部在公司的功能和作用嗎？非常了解了解一般差非常差18.您對人力資源部的評價如何？非常好好一般差非常差19.就您工作所需技能和所擔(dān)責(zé)任，您對自己的薪金有多滿意？非常滿意滿意一般不滿意非常不滿20.您認(rèn)為公司內(nèi)、部門間、同事間的溝通交流氛圍如何？非常好好一般差非常差21.整體而言，您對管理層與員工的溝通評價如何？非常好好一般差非常差22.您認(rèn)為您的主管致力培養(yǎng)與其它部門的團(tuán)隊合作精神？極贊同贊同中立不贊同極不贊同2

5、3.您對公司人事行政規(guī)章制度和行為規(guī)范的知曉程度。極大程度很大程度大概很小程度極小程度24.您對目前的工作崗位和工作性質(zhì)滿意接受程度。非常好好一般差非常差25.您對您目前所在工作環(huán)境和同事關(guān)系的接受程度。非常好好一般差非常差問卷第二部分“問答題”26.您有否注意到客戶(包含內(nèi)部工作上下游部門)如何看待我們公司或所在部門？如果注意到，公司或所在部門有否采取行動改善客戶對公司或所在部門的印象。答：27.相對于您之前所在的企業(yè)，您認(rèn)為現(xiàn)在的公司管理比較好還是比較差，原因在哪里？¨ 比較好 ¨ 一樣 ¨ 比較差答：原因：28.如果您有能力改變公司一點的話，您會改變哪一點？

6、為什麼？答：29.要幫助您在工作上取得好成績，公司管理層或主管最重要是改善哪一點？答：30.如果有什麼其他事情是您特別關(guān)注的（某個別問題、建議等），請在下方表達(dá)您的意見。如果您對選擇題有任何想法，也可以利用以下空間，請注明題號。人力資源部面談工作評語： 【面談主持人： 】總分（ ）分綜合評價S：整體滿意度較高綜合分110以上選擇打（ ）A：整體滿意度良好綜合分85-110之間選擇打（ ）B：整體滿意度尚可綜合分60-85之間選擇打（ ）C：整體滿意度偏低綜合分35-60之間選擇打（ ）D：整體滿意度較差綜合分35以下選擇打（ ）描述與員工面談之后的反映出的信息內(nèi)容：篇二：試用期員工面談記錄表說

7、明：這里列舉的試用期員工面談記錄表按不同面談期限分為兩份，一份為針對新員工入職一周后的面談記錄表；一份為針對新員工入職一個月后至轉(zhuǎn)正前的面談記錄表。面談目的：是為了掌握員工的工作表現(xiàn)、員工對公司的認(rèn)識程度以及員工的資源需求，從而幫助員工解決工作中遇到的困難與問題，并幫助其更快的融入公司。面談內(nèi)容重點：了解試用員工本職工作內(nèi)容、員工的穩(wěn)定性、接受能力、支持培訓(xùn)、規(guī)章制度及工作流程熟悉程度、團(tuán)隊協(xié)作情況、工作碰到難點、薪酬福利接受度、工作氛圍、部門職能、人員情況（特別是職業(yè)引導(dǎo)人的引導(dǎo)情況）等有關(guān)工作的具體事務(wù)進(jìn)行面談。員工姓名所在部門職務(wù)面談主持者面談部門面談?wù)呗殑?wù)入職時間面談時間指導(dǎo)老師面談記

8、錄：1、目前在公司工作的感覺如何？談?wù)勀銓疚幕⒎諊⒐ぷ鳝h(huán)境的感覺，有何建議？2、你清楚你目前的工作職責(zé)嗎？在工作中與同事和主管相處的關(guān)系如何？3、就目前所在崗位要求，如何評價自己的優(yōu)勢和劣勢如何？短期內(nèi)應(yīng)該如何提高和發(fā)展？ 4、你目前的工作中遇到哪些困難？需要人力資源部或公司這邊給予什么幫助？5、其它方面的建議和要求？（部門、公司、同事等）參與面談?wù)吆灻喝掌冢喝肆Y源部總結(jié)：簽名： 日期：備注：試用期的面談從三個方面開展：1、對新員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評價；2、對新員工工作中存在的問題進(jìn)行探討；3、提出改進(jìn)要求和意見，幫助新員工改進(jìn)工作方法。試用期員工面談記錄表（入職一個月后）說明：這里列

9、舉的試用期員工面談記錄表按不同面談期限分為兩份，一份為針對新員工入職一周后的面談記錄表；一份為針對新員工入職一個月后至轉(zhuǎn)正前的面談記錄表。面談目的：是為了掌握員工的工作表現(xiàn)、員工對公司的認(rèn)識程度以及員工的資源需求，從而幫助員工解決工作中遇到的困難與問題，并幫助其更快的融入公司。面談內(nèi)容重點：了解試用員工本職工作內(nèi)容、員工的穩(wěn)定性、接受能力、支持培訓(xùn)、規(guī)章制度及工作流程熟悉程度、團(tuán)隊協(xié)作情況、工作碰到難點、薪酬福利接受度、工作氛圍、部門職能、人員情況（特別是職業(yè)引導(dǎo)人的引導(dǎo)情況）等有關(guān)工作的具體事務(wù)進(jìn)行面談。員工姓名所在部門職務(wù)面談主持者面談部門面談?wù)呗殑?wù)入職時間面談時間指導(dǎo)老師面談記錄：1、你

10、目前在公司的適應(yīng)情況如何？與前段時間相比較，你對公司文化、氛圍、工作環(huán)境是否有進(jìn)一步的了解，又有何建議？2、你清楚公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)嗎？對其它部門工作職責(zé)的了解有哪些？對公司的規(guī)章制度熟悉嗎？3、這段時間，工作中針對前期面臨的問題，采取了哪些措施？ 取得了怎樣的成效？目前還存在哪些障礙？是否有明確的改進(jìn)計劃？4、工作中是否經(jīng)常得到同事及指導(dǎo)老師的指點和幫助？如何評價本部門？希望在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)？5、對當(dāng)前的薪酬福利待遇是否滿意？6、針對你當(dāng)前的工作以及個人的發(fā)展，你還需要人力資源部或公司這邊給予什么幫助？（培訓(xùn)、指導(dǎo)）7、其它方面的建議和要求？（部門、公司、同事等）參與面談?wù)吆灻喝掌?/p>

11、：人力資源部總結(jié)： 簽名： 日期：備注：試用期的面談從三個方面開展：1、對新員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評價；2、對新員工工作中存在的問題進(jìn)行探討；3、提出改進(jìn)要求和意見，幫助新員工改進(jìn)工作方法。篇三：新員工試用期訪談問卷調(diào)查表親愛的伙伴：首先感謝您對我們的信任。您已經(jīng)加入公司一段時間，為了對您和公司負(fù)責(zé)，我們對您進(jìn)行新員工試用期問卷調(diào)查及訪談。讓您有機會表達(dá)對這段時期的工作、公司以及所屬部門整體運作的意見。公司很重視此次問卷訪談，其結(jié)果有助我們及時了解員工的想法以便制定對您和公司有利的計劃，并期望能成為您繼續(xù)在公司服務(wù)的保障。請您務(wù)必坦誠地回答以下問題，您的填寫態(tài)度將作為轉(zhuǎn)正考核重要依據(jù)。（作答時請注意

12、以下定義：指導(dǎo)人：部門負(fù)責(zé)人指定的試用期教帶人； 直屬上級：部門負(fù)責(zé)人; 管理層：自您的上級上至公司總經(jīng)理的公司各階層管理人員，他們可以被視為一個整體。）您的姓名： 部門及崗位： 指導(dǎo)人： 入職時間： 填寫時間： 問卷第一部分：目前您的工作感受和體會（15分，表示感受“最差最好”）工作感受和體會1分感受最差 5分感受最好1.您對公司整體工作環(huán)境、場所評價是 123452.就您的崗位而言，工作條件不錯。123453.您所屬部門內(nèi)人員之間默契合作，幫助您在工作上更快適應(yīng)和取得更好成績。123454.您的部門負(fù)責(zé)人在安排協(xié)調(diào)你們的工作方面做得很不錯。123455.您的指導(dǎo)人會盡力了解您的需求和問題。

13、123456.有事情困擾您，您都會和您的指導(dǎo)人商量。123457.指導(dǎo)人會給您提出有用的意見，幫助您在工作上取得提高。123458.部門負(fù)責(zé)人向員工明確解釋你們要做的事情和工作分配，讓員工知道他對你們的期許。123459.公司能提供您需要的培訓(xùn)和發(fā)展機會。1234510.您對公司的團(tuán)隊合作精神評價是_ 1234511.您對公司的企業(yè)文化和工作氛圍接受程度是_1234512.您在這里訂立很高的工作目標(biāo)。1234513.您覺得公司部門負(fù)責(zé)人及管理層對員工層有多關(guān)心_1234514.您對公司的員工福利計劃評價是_1234515.您了解人力資源部在公司的功能和作用。1234516.您對人力資源整個部門

14、的評價是_1234517.就您崗位工作所需技能和所擔(dān)責(zé)任，您對自己的薪金有多滿意_1234518.您對公司內(nèi)、部門間、同事間的溝通交流氛圍評價是_1234519.整體而言，您對管理層與員工的溝通情況評價是_1234520.您認(rèn)為您的部門負(fù)責(zé)人致力培養(yǎng)與其它部門的團(tuán)隊合作精神。1234521.您對公司人事行政規(guī)章制度和行為規(guī)范的知曉程度是_1234522.您對目前的工作崗位和工作性質(zhì)滿意接受程度是_1234523.您對您目前所在工作環(huán)境和同事關(guān)系的接受程度是_12345問卷第二部分“問答題”24.您有否注意到外界（包含行業(yè)外圍、內(nèi)部工作上下游部門)如何看待咱們公司或所在部門？如果注意到，公司或所在部門有否采取行動改善其對公司或所在部門的印象。答：2